手里有一个互联网 项目计划书项目,怎么把他卖出去?

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我现在手里有个非常好的项目,该怎么去操作,怎么去营业,我都想的很完善了,策划书也都做好了。
现在完事具备,只欠钱。想找人投资予我。又怕给别人说出来,别个把我的项目给抢了 。可要知道,我目前打算做的,真的真的是全国第一家,而且外国都不一定有。电子商务类的。我在百度、谷歌上都未曾查到一个相近的关键词的项目。怎么办才好了 ,有没有人敢去做...
说到钱,其实不多吧,主要是请人请技术团队。10万以下没问题
我有更好的答案
项目都说不清楚,幻想让人投资
采纳率:25%
做项目不是只有一个策划书就可以的。 正规的你该做个项目可行性研究报告。 然后去找个投资公司。。。
大概要多少钱的投入?
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。App能卖出去房吗?开发商如何转型互联网?
[摘要]对于房子这种一次性的购买产品而言,一个App对用户的购买意向能有多大影响?需求还是虚求?开发商做App根本不是差不差钱的事儿一个根深蒂固的、严重依赖线下的传统行业,听闻互联网冲击,转行做App,开微店,这样的故事大家已经听出了耳屎。从鲜花,外卖到美容,按摩,但这些行业相对而言还是属于消费频次高的刚需行业,但对于房子这种一次性的购买产品而言,一个App对用户的购买意向能有多大影响?有关需求以及虚求的讨论也从未停止,一种是我有这个需要,比如通过App预约客户,线上看房,前期咨询等,这叫需求。另一种,因为龙湖做了,恒大做了,所以金地要做,天朗要做,我们把这一类归为虚求。那么有人就说了,开发商又不差钱,就算是虚求又如何,你所说的研发,推广需要的45w在开发商眼里就是一套房的事儿。那行不说有没有钱的事儿,就说开发商做的App,有多少人会用呢?这总是实打实的。足够多的使用人群才能带来知名度,才能筛选出有效客户,促成转化率,达成成交量。对于一个房产类的App而言,肯定是想通过平台本身载体承载更多的传播内容,在一个开发商的App里,可能会涉及到各种优惠,各种活动,各种预约。但作为用户而言,我关注的功能却很单一,就是查一下你的房价,这种简单的需求随便百度就能知道,为什么非要费那么多时间流量去看,频次低,意愿弱,没有那个需求,这才是开发商做一个App真正难的地方,用户的需求太弱,任凭你再有钱也是很难推起来的。就算是各种咋补贴作用也不大,它并不是一个刚需高频次的需求,你提供的任何补贴任何宣传,对于用户一下子掏几十万下单的风险成本相比不值一提。本来可以百度就可以看到的东西,非要通过搜索——下载——查找——框选的步骤,这与用户的需求和习惯相背离。有一个一样的作死案例就是早餐做App,同样的规则,一个度娘就能搞定的事儿,非要做个App,不是多此一举么。说的很中肯,需求是所有用户的出发点,弱需求与无需求的App平台,笔者的建议就是直接停掉,该干嘛干嘛!因为根本装不进用户的手机里。有数据统计,在一个中度用户的手机App清单里,BAT三家的产品几乎占据95%以上,而作为一个有意在App市场中争得一席之地的开发商,就是要在剩余的5%里与陌陌、网易新闻、360云盘,京东,知乎、美团、饿了么等王牌二线应用抢市场,和PC端不同,用户不鸟你的App不访问你网站就行,但在移动端,如果没有强需求,手机里宝贵的那几个位置是轮不到你的。房产类App涉及的四个方向 以二手房租房为主那么,房子作为所有人的强需求,围绕房子的App自然不会少,这些前辈的经验对于急于冒进的开发商是很有参考意义的。在这里,我们把房产类的App分为四类:1、媒体中的房产板块,2、垂直的房产媒体App,3、房产周边行业App,4、开发商App。第一类指的就是各大门户网站独立出来的房产频道,以往是在网站的一部分,网站移动化后成为移动端的一个栏目/板块,包括网易,搜狐(焦点),腾讯,新浪(乐居)。通过整个大的App平台流量支持,在房产中做新闻动态,项目推广,植入广告等,同时按照城市IP定位的原则,在一个板块中集合全国所有区域的内容,按照用户的IP地址不同分类推荐。第二类指房产类的垂直媒体,比如搜房,链家,中原地产等,因为网站本身就是做房产的,很自然就过渡到移动端,内容与移动端相仿,包括房源信息,项目详情,在线预约以及经纪人展示。与第一类侧重内容本身的定位不同,此类平台侧重于功能性,比如用户通过App报名活动,预约看房等,也是在房产类App最为独立垂直的。第三类的范围就很广了,可以说基本囊括了租房(新房,二手房,办公室)等,以赶集和58为代表,虽然说是综合性平台,但是租房板块的比例在其中占据了大半数,虽然是整个网站的一个板块但囊括了整个市场所有项目的介绍,用户评价,以及最新的动态,但从数据量上而言是最多,凭借着整个平台的巨大流量,在所有和房产有关的App表现不俗,无论从用户数量,成交比例,以及影响力上也是最大的。最后一类的就是开发商自己开发的App,我们归为两种,第一是大的全国性的房企开发的面向全国项目的移动端产品,涵盖品牌宣传,产品简介,业主论坛,物业保修等板块,特色是后期服务。第二种就是开发商为促成成交开发的,主打项目介绍,活动组织,最终目的只有一个就是通过这个宣传渠道,让业主上门,把房子卖出去。一个以卖房为目的的房产App 能做到什么程度本文讲的地产商做App,其实说的就是第四类情况,以销售为目的,促成项目成交,用户到访的模式。最早对于这种模式笔者在观念里是直接pass的,直到上周接触到几个开发商,对于给单个项目开发App还颇有兴趣,确实印证了存在即合理的需求。基于这种定位下,这个某某项目的App其中能承载什么功能呢?总的来说就是楼盘详情和活动公告,一部分包括本地房产销售信息汇总,但只是少数。本来通过一个App实现网页上楼盘库的功能,这本不是一个技术问题,而是一个事件问题,常规的一个楼盘库需要的数据包括项目详情页,图片页,户型图页,用户评价页,业主论坛等,按照搜房App的数据库,就西安本地500多个项目,每个项目分别建页面,单独填充,分类维护,涉及到的数据量在万条以上,数据量是比较大的,因为这也是从用户的使用需求看,就决定了这一定是一个大而全的内容库,用户需要在这个平台看到本地所有项目情况,了解到各家不同的优惠政策。再看单个项目(组团项目),在楼盘详情上与前者类似。无非就是项目价格、地段,优势,样板间,户型图等,在这个基础上,拓展使用的体验,比如样板间可以360°查看等,总的来说可玩的地方不是很多,并且这部分与搜房等媒体的功能重叠,用户也不会选择专门在你的App上查看,一方面数据太少,另一方面公正客观性无法保证,大家的观念还是停留在你的项目你肯定说好的状态下。反倒是工具性与活动类的功能更为合适。比如通过App可以直接叫车上门接送,点击项目,可以查看周边十个竞品的价格情况或者选择户型,面积区间,直接可以算出项目的优惠,价格等。再说活动,目前的房地产营销趋势,已经从信息营销转向活动营销,归根结底就是转化率的问题。以往的方式就是在各大网站上漫天投广告,招募业主,但点击量寥寥,能到现场参加活动的更是无几。这种打广告的方式到是成了一种鸡肋,所谓不能不打,但打又没卵用。就和每年的住博会一样,开发商明明知道并没有多少业主会去展会上买房,但是迫于政策市场的需求,还是得按时参加。在这种情况下,完成销售存量的任务就放到了活动身上。笔者举个例子,在西安有各家房产媒体,关于谁用户最多的争议是口水仗,但从开发商的反馈评价最好的就是活动公司,相亲会,红歌会,粉丝见面会等形式吸纳的业主上门量是最多的。市场是决定需求的最终砝码,这种成交渠道的变化,也迫使开发商更加希望通过App实现活动告知,联系,报名等功能,像上门预约,用户报名信息等功能是很难通过第三方平台去实现。对于一个以活动营销为主的开发商,做这个App就显得比较重要了。对于组团类项目即在单个城市有多个项目的情况,就更加必要。首先一个渠道可以统一所有项目的活动通知,开发商口径,数据互换等,极大的减少了交流和管理成本。第二对于业主信息,用户信息等关键数据,也避免了交给外包公司后信息的流失问题,很多人说会和第三方签署保密协议,但了解房地产的人都知道,这就是空头协议,第三方公司拿到用户信息转介后的佣金可是比你给的佣金高得多,并且,既然是第三方,能服务你也能服务别人,你的活动方式,业主信息也会变成共用的,从而壮大第三方,对自身弊大于利。H5足矣App多余 传统行业转行互联网切莫冒进那么对于较小的开发商,没有足够的项目支撑,也没有足够的人力成本去运营,但又想实现App上的功能,比如活动组织,约车等。借助第三方渠道可以,但风险上文已经说过。比较折中的方案是时下盛行的H5界面,尤其是在活动组织上,比微信,App,网站等宣传渠道,效果来的更直接,用户的排斥性也更小。那些屡屡刷爆朋友圈的游戏就是证明,还记得“围住神经猫”,上线微信朋友圈3天的时间便创造了用户500万,访问量超1亿的神话,其中不乏房产类的植入。而像开发商常用的较为简单的H5页面,像活动的邀请函,手机微杂志、广告页、场景应用、海报画报等通过H5形式展现,用户接受度也更高,网上的maka,初页,易企秀等免费软件也很多,成本较小,用户转发率也高,成本控制起来也容易。App多余H5足矣,也是基于这种状况下的得出的观点。从美容业转行房地产,二者都有一个属性,就是对于线下资源依赖严重的行业,同时用户也不太乐于通过线上去消费,我们归类为传统行业。关于传统行业转型的文章,网上一抓一大把,有鼓吹趋势的,有宣扬方法论的,但归根到本质,笔者觉得是心态的转变。心态是可以影响到决策以及态度的。这个心态就是稳妥谨慎,不要急于冒进。在自己接触到的要开发App的客户里,无论是开发商还是美容院或者超市便利店,有这样一样心态非常可怕,那就是看到别人在做,我也要做,说到底就是跟风的心态,大家都知道做App火能赚钱,所以我就跟进,但从商业规律而言,收入的高低和本身的劳动量是不成正比的,和承担的风险息息相关的。正常的逻辑下,应该是你需要它所以去接触它,而并非别人在接触,我也得接触。笔者前一阵和一个开发商营销负责人交流,它说自己现在客流很好,现在想强化活动,想做一个告知项目业主活动的的App,问及为什么要做,回答却是大家都在做!虽然是一句玩笑话,但也折射了很多人选择平台的普遍出发点——大家都在做!当这种大家都在做成为一种习惯,那么最终就变成一种奇怪的规则,因为我要卖房,所以我要做App,App能卖出去房吗?不知道,这归根到底就是心态的失衡。开发商转型互联网,是个大话题,做App是个小事件,也是典型事件。笔者观点H5足矣,App费钱无用。希望能给还在彷徨中的小开发商们一点提示,降房价才是用户的刚性需求,营销搞的再花,房价不降,用户还是不会买单的!搜索公众号“大粤创业”并关注,让更多的人看到你。
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杭州每个投资公司手上平均有11.6个互联网项目
记者:谢晨
  9月6日,杭州正式拿到国务院批复,同意杭州市建设国家自主创新示范区。在这个大背景下,昨天在杭州智慧e谷,举行了一场统一战线经济发展高峰论坛,浙江物产中大元通集团副总裁胡小平、中控科技集团有限公司副总裁施一明、自媒体&B座12楼&发起人项建标等来自民主党派、无党派的统一战线专业人士仔细解读了杭州&智能制造&以及创业创新的未来发展。
  项建标说,如今的杭州已有&天使之城、创业之都&美誉,&据我们调查,截至今年7月份,杭州有超过250家互联网公司拿到投资,平均每个投资公司手上有11.6个互联网项目。8月份以来,受到二级市场影响,互联网产业遇到寒流,这样的降温可能持续一年时间。&但项建标肯定,杭州在互联网金融创新、智能硬件创新以及打造微商平台上都十分出色,目前关于互联网融资地区排名,杭州仅次于北京,甩开深圳上海。
  而且关于未来互联网思维,线下实体以及制造业同样受用。
  &今年国内的经济形势很奇怪,股市下跌,企业发展困难,面临即将到来的&十三五规划&,经济保持7%左右的中速增长、不断调整经济结构、加强改革与创新等将成为新常态,这是实体企业转型升级的机会,当然在这个过程中会面临产能过剩、成本上升等阵痛期。&胡小平建议,要用科技的力量做精传统制造业,重视产品品质和竞争力,不求规模扩张;有条件的企业还要积极走出去强强联合发展,利用&一带一路&拓展市场,利用美欧日的技术与人才。未来电子商务、信息产业与机器人、现代旅游、文化产业和金融投资都是新经济产业投资的方向。
  施一明则认为应着眼于智慧产业、智能制造,鼓励加强云计算、物联网、自动化等产业扶持力度,提高自主创新能力;同时更要推动智慧产业之间的合作,形成区域协同创新和产业联动;推动智慧制造技术不断完善,商业模式逐渐成熟。
  不过昨天,施一明接到一个提问,该如何看待智能制造与就业问题之间的矛盾冲突。&这就涉及到产业转型升级和人才结构升级的问题,如果中国的人才一直停留在&搬砖&上,那他的知识结构就能适应新的工业形态和商业模式,现在互联网发展时代,信息传播速度非常快,相信一定能够带动这个转变。&他畅想,假以时日,智能制造遍布整个经济的方方面面,那人在劳动时幸福指数也会提升,所以关键意识要转变,要全民创新,这是未来的趋势,中间阵痛的过程则是难免的。
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通过淘宝、QQ群等途径,花费数元购买“新用户资质”,就可以通过全新账户下单,获得外卖平台的首单减免优惠,全程不超过10分钟,且早已形成了一套完整的产业链。
根据国家统计局浙江调查总队提供的数据,2月份浙江新建商品住宅销售价格同比上涨18.5%。11个设区市价格全部上涨,其中杭州、嘉兴和宁波价格分别上涨25.6%、18.4%和10.8%,涨幅比上月分别回落2.0、0和0.4个百分点。
现在游客来一趟宁波,到底能买点什么样的伴手礼适合送人或者留作纪念?宁波发展伴手礼经济,还可以发展什么?注册 | 登录
我不码字,但我喜欢文字。呼啦呼啦~
零基础学产品,BAT产品总监带,2天线下集训+1年在线课程,全面掌握优秀产品经理必备技能。
运营策略,主要是为了解决“酒香也怕巷子深”的问题。但核心终究是“酒香”的问题,如果产品不够好,只是喊得响,那只会适得其反。关于互联网殡葬业,如此尴尬的一个产品,我们该如何运营呢?
大家都知道现在出门和人“侃大山”,如果不说自己在创业,或者在创业公司做个合伙人什么的,都不好意思开口。
在这种创业热潮之下,一切可以被「互联网+」的东西都被「互联网+」了。像什么吃饭、穿衣、出行、通讯、洗车、按摩推拿等这些高频的需求被一群创业者和大公司占领之后,自然就有人开始着眼于低频需求。比如,频次可能要比团购美食打车低得多的网上买药业务、二手车买卖以及房产买卖业务。
还有些创业项目,聚焦于大部分人一辈子只会碰到一次的需求:比如高考圈,专注帮助考生填志愿;比如驾考宝典,专门教你怎么学车,模拟理论课;以及互联网婚嫁,互联网殡葬业务。绝大部分人,一辈子可能就填一次志愿,考一次驾照,结一次婚(这个以后可能会变成 2 次),以及的生命只有一条,所以只会死一次。
我其实是想要讲下类似骨灰盒这样一生只有一次的产品,是如何做运营?我不起这样的标题,你们怎么会点进来呢?有没有从标题就感受到浓浓的运营氛围。
这就很尴尬了
这些项目其实面临一个特别尴尬的问题,就是要如何准确地投放广告,或者换个说法,怎么推广自己家的产品?
一般 O2O 项目常用的的补贴,打广告的推广方式在这些业务上面可能作用比较小。因为绝大部分人民群众可能记不清你的项目名字,他们可能就晓得,“哦,网上可以买药,网上可以搞婚庆。”
因为这个需求实在是太低频了,人家肯定就是晓得有这么一回事。要不是人恰好生病或者恰好要结婚,可能就要等到几个月甚至几年以后才会变成你真正的目标用户,否则就是等到他们需要买药(不排除有人喜欢囤药)或者需要结婚的时候。
但问题是,首先他们得想起来,网上可以搞这个事情;其次,你需要给百度或者其他应用商店交钱,否则搜到的都是你的竞争对手了,这不是给人做了嫁衣吗?有没有觉得单用户获取成本特别特别的高?不但需要打传统广告,还需要给百度交钱。“妈的,从没见过这么费钱的生意。”
纯粹打广告可能不太行得通,直接补贴一波呢?其实滴滴和快的就是通过烧钱大战,烧的人尽皆知,大家都知道手机可以打车了,而且只有这俩软件打车有补贴,于是养成了新的习惯,这钱烧的还算是合算的。
但是同样的方法在这里不适用,用补贴的方式推广低频 APP,也是非常尴尬的事。网上买药补贴一下可能还说的过去,但是互联网婚庆也玩补贴岂不是亏得飞起?婚庆这种事,基本不存在回头客,人家结一次就完了,一锤子买卖,你得在这一次交易之中把成本从用户身上给赚回来,这种有效交易次数低于用户总量的业务谁敢玩补贴?又不是说这一次结婚给你便宜了下一次你还在我这结婚,下下次还结婚,压根不可能呀。
这也就是为什么婚纱摄影店基本上都要在比较繁华的市中心搞个店面刷脸的原因。也是部分城市会形成花店一条街,婚纱一条街,甚至殡葬一条街的主要原因。就是因为需求频次比较低,大家干脆聚在一起,形成广告效应,然后再辅以全行业都有默契的超高价格来维持自己的生计。
运营上面有难点我们就不做了吗?怎么可能,作为立志改变世界的互联网人,怎么可能因为这种事情就放弃了自己的信念呢?殡葬业、婚庆业是出了名的水深,就是因为需求过于低频,导致信息严重不对称。
媒体人天使不投资人曾经在自己的《「明码标价」的地,不洗也罢》一文中写道:
信息越不对称、情报越闭塞、发展越相对落后的行业和领域,就越容易出现价格畸高的现象。
人人皆知骨灰盒贵,人人也都不愿在这个关头计较什么「价格是否合理」「性价比」云云。由此,殡葬用品十分离奇的价格维持了多年,始终没受到主流舆论的指指点点。
和白事相对,红事的报价也往往令人震惊。同样是人生大事,一辈子不会经历几次,与葬礼不同的是,婚庆筹备周期长、耗费时间多,且过程十分劳心劳力,多数夫妇即便最后关头看到令人瞠目结舌的报价单(很可能和最初接触时商量的报价相去甚远),也更愿「打落牙齿和血吞」,不愿再重新「折腾」了。
殊不知,这种「来都来了」的心理正是无良商家反复利用的关键所在。
往难听点里面说,这些行业中的深水区,其实就是落后产能。但是由于文化因素,市场调节暂时失效了,才形成了今天的局面。
所以,用更加先进的技术,管理手段去改造这些行业,其实是一件很值得自豪,也很值得一做的事,关键看具体的方法,要用合理的运营手段把推广成本和收益给打平,让项目能够健康成长。
关键的是心灵高频
低频高附加值的的活在互联网行业遇到瓶颈,主要是因为没法深入人心。什么叫深入人心?“百度一下,你就知道”,这叫深入人心;“买东西,上淘宝”,这叫深入人心。
所以,实际使用起来,高频与否,其实并不重要,重要的是,心灵高频。如果用户想要做什么的时候,能够第一时间想到你,你的产品会在他做计划的时候反复出现,那你就成功了,所以说,心灵高频才是最重要的。
说实话,低频产品想要做到这点是有一定的难度的。因为想要深入人心,最简单的方法就是靠优质的产品打动他们,但是低频的产品,用一次人就不需要你了,就算深入人心了,也难寻回头客,至多口碑营销,但是口碑营销是效果比较有限的。
想一下,如果你是做互联网+婚庆事业的,用户接受你的服务之后,赞不绝口,天天给自己家亲朋好友安利。如果你是做饭店生意的,可能会一下子多出许多顾客。但是做婚庆生意,用户自己家的朋友里面就没几个人近期要结婚的,那对你短时间的成长没有什么帮助,你要拿什么数据去见投资人?要怎么才能获得投资人的支持来继续推广你的产品?
什么?你说足够多用户形成口碑?开什么玩笑?你什么时候产生了你的产品会有足够多的用户的错觉?别闹了好么,咱们现实一点。
在心灵高频这件事情上,我们需要有一些比较讨巧的方法,来帮助我们用比较低的成本来不停地在用户面前刷脸近而实现心灵高频。方法如下:
1、针对这个活动中的高频人群展开攻势
以学车为例子,虽然说考驾照对于绝大部分人来说是一件很低频率的事,但是对于驾校的教练们来说,帮助学员快速通过理论考试至关重要。驾考宝典在这方面就显得比较精明,他们的拳头产品之一是理论课模拟练习器,通过和驾校校方、教练合作,推广自己的 APP,获得了不俗的装机量。
同样的,填志愿这件事情,也是有学生和老师之分的。相比每次高考结束之后,高三的教师都会苦恼一件事情:一群学生,家长围着自己问这问那,虽然很想帮助他们但是也分身乏术,况且每个学生情况不同,每年高校的录取形式也会有波动,实在是很难提供专业意见。高考圈虽然目前没有教师或者校方客户端,但是我想这块应该是会快速补齐的。
2、在相关领域尝试掌握话语权
这方面的典型代表莫过于丁香医生。丁香医生在知乎、微信公众号、微博等多个渠道不断的普及医学常识,打击医学谣言,成为广大年轻朋友用来对抗父母朋友圈谣言的利器。可以说在目前的网络医学知识普及方面,丁香医生是很有话语权的。
丁香医生目前开设了线下的丁香诊所,可以说是一件水到渠成的事情。可以说,丁香医生目前稳坐互联网医疗的第一梯队,其强大的媒体团队功不可没。
高考圈也在做相同的事,他们的媒体频道高考战略中有大量关于学习、志愿填报、人生感悟的内容,希望通过圈住一部分高中生读者来占领用户。试想一下,如果他们能够成功运营一个或者多个主要读者为高中生的媒体大号,在高考成绩放榜之后通过自己家的自媒体推广,是不是要比疯狂打广告然后给应用商店交钱要合算的多啊?
其实养一个轻型的「自媒体」不是一个特别困难的事情,成本不算太高(这个成本是相对的,一个小型编辑团队养在那怎么着也比疯狂给百度塞钱合算)。对于低频刚需的产品来说,这其实是一个非常有性价比的推广方案。
3、搞个大新闻,把传统方式批判一番
这第三种方法,和小打小闹的单纯打一波广告不同。这个广告,要打的足够大!
有多大?京东给了我们一个很好的例子。2012 年,国美、苏宁、京东三方的一场超级家电促销大战吸引了所有人的眼球。
大家都知道,买大家电这个事,集中在买新房的阶段,然后可能每一个大家电都要用上 5 年以上才会更换。面对这种低频次的需求,一般的广告是起不到作用的,看一次就忘了,下次要买大家点的时候还是去苏宁国美。但是如果像脑白金那样天天给你洗脑,看了也烦,关键的是还费钱,烧不起这个广告费。
怎么办?搞个大新闻,要大到深入人心的程度,新闻越大越好,把整个社会都卷进来,最好新闻联播也报道一下,工商总局介入一下。
事后刘强东在接受采访的时候表示,这场大战的本意就是向全社会宣传一个事,那就是“大家电”,不仅仅可以在商城里面买,也可以在网上买,而且和在实体店里面买一样方便,质量也不会差。当然,他就这么说,具体有没有传说中的电商特供版我也没法证实,这也不是本文重点,就不多提了。
这次营销之后,人们再想到买“大家电”时,京东商城就会成为一个很自然的选择,出现在人们的脑海里。
近几年搞大新闻这个套路玩的最成熟的,莫过于小米。年轻人的第一台 XX 已经深入人心了。小米的产品不一定是最好的,但是雷军一定是最晓得怎么搞新闻的。
一种大家平时都会用到的不锈钢,说穿了就是不锈钢中的屌丝,到了雷老板嘴巴里面,就成了高端大气上档次的奥氏体 304 不锈钢,结果引得一群媒体纷纷吐槽,雷老板和他的小米就在这一阵阵吐槽中升华了。要知道,这种全行业媒体围观的待遇,除了苹果和川普,也就小米能拥有,况且这实在是算不上什么负面新闻,人家又没有说假话,只是换了一个故弄玄虚的说法。
最近的小米电饭煲更是惹得一群人疯狂吐槽小米,无数的人指责小米抄袭 muji。但是在我看来这个也许是中了小米的下怀,说不定雷老板就是想要做一个山寨版的 muji 呢?就好像之前的网易优选也是同样的营销思路,若真是能实现 muji80% 的品质,然后用只有它一半的价格贩卖,那还是会有很多消费者买账的。当然,电饭煲这个是“玄学产品”。
不知道雷老板在即将发布的小米笔记本里面会不会用到通用串行总线接口(其实就是 USB)这样的高端名词。
结合一下本文实例,雷老板要是真的搞个互联网殡葬——年轻人的第一个骨灰盒,我相信也是深入人心,能够大卖的,保证现在所有的殡葬业从业者都要抖三抖。
上面这几个方法,有的时候也可以结合使用。比如第二条和第三条就有着很深的天然联系,想要搞大新闻搞到上新闻联播可能有点困难,但是在微博上推波助澜搞一波热点其实难度还是比较小的。如果是聚焦于垂直领域的低频消费的项目,可能搞起新闻来就更加简单了,圈子越小,传播速度越快。
运营策略当然不是全部
除了运营策略上的一些手段,还有一些产品上的手段可以给大家借鉴参考。我曾经做过这样的一个产品案例,是和婚戒有关系的。
大家都知道婚戒这个东西,基本上结婚都是要买的,毕竟钻石亮晶晶的,妹子们都喜欢,一部分汉子也喜欢。每次买钻戒的时候都要跑好几家店,精挑细选,想要看上去造型好看,钻石能被凸显出来的那种钻戒。有的时候这个挑了也不满意,那个挑了也不满意。
于是就有商家动脑筋,想能不能通过 APP 的形式,给用户展现自家钻戒的 3D 建模,这样也不需要导购拿着放大镜给顾客展示,简单快捷。同时再加上自定义钻戒造型的功能,让用户选择不同样式的形状,颜色,抛光,净度,最终生成一个 3D 模型向用户展示。
从场景上面来说,看钻戒这件事情本身是一段时间内的高频次操作,至少用户会希望这是高频的操作。买戒指相对来说,是一个低频操作,这个产品的思路在于让用户更加方便的去完成那个高频次的操作,甚至做一些不借助软件没法做的事(定制钻戒)。总的来说,在展示、销售环节是能够提升店家竞争力的。
由于是外包的关系,最后我并没有打听实际的使用情况,可能比较理想,也可能不怎么理想。但是我想说的是,在这些低频的需求之中,一定有一些我们能够用产品手段,用更先进的技术手段去改进业务流程的地方,近而改进一个行业。
有的时候,把事情放在台面上,放在阳光照得到的地方,本身就是很大的进步。如果我们能够用技术手段去把事情做得更好,成本更低,服务更好,那就是善莫大焉。
总而言之,上面的运营策略,主要是为了解决“酒香也怕巷子深”的问题。但核心终究是“酒香”的问题,如果产品不够好,只是喊得响,那只会适得其反,“好事不出门,坏事传千里”。要知道这个世界上有无数的科技媒体记者们,每天都在寻找潜在的大新闻,然后把项目批判一番。所以,“少耍猴”,多办实事,再辅以适当的策略才是最好的。
关于互联网殡葬业,我就多提一句,这方面的产品推广起来上面三种方法好像都不太适用,主要是“死”这个事大家平时都有所忌讳不会大提特提,所以推广难度陡然上升了。而我也确实没有想到一个不会被骂的推广策略,所以就不赘述了,希望有想法的人可以和我交流一下。
很惭愧,写到这边感觉好像也没有写什么实质性的内容,做了一点微小的工作,希望能够起到抛砖引玉的作用,谢谢大家。
本文作者@首席变态官戈弋 首发于新媒体:土法创业(微信号:tufachuangye)-土法创业,走向世界!
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