想开个吉林超市出兑，正好楼下有个出兑的，请大家帮忙算算利润，合不合适，总兑费68万，货架装修冰箱灯箱一共5

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-05 05:03 标签： 大连超市出兑
开个超市能赚钱吗?_百度知道
开个超市能赚钱吗?
山东淄博的。算是2线城市。超市面积在50平左右，位置中等 人口中间数。 一个月能挣多少啊没啥做饭天赋，没有能说会道的口才。除了这个还有其他的吗？
我有更好的答案
不能。作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么 农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如:江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。 在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。 你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。
采纳率：100%
作为便利超市，在中国已不是新鲜事物。近几年农村商机越来越多，消费能力迅速增长，在农村开个小超市是一个不错的商机，适合农民小本创业，那么 农村市场潜力巨大，可以占到消费份额的40%，国家有相关政策积极鼓励和扶植。例如：江苏苏果超市有限公司已经在乡镇开出980多家超市;武汉中百超市连锁公司自面向武汉城市启动特许加盟经营，以连锁经营、统一配送等方式改造县乡一级的小型百货店、杂货店。从开在城市的大型超市到社区小超市再到农村乡镇超市，各种便利超市已遍地开花。所以开超市应特别谨慎。 在农村开个小超市是一个不错的项目，在乡镇开超市，首先要考虑当地消费水平，消费人群的购买力，根据你的资金来决定超市的规模。接下来就是超市选址，超市装修，购入货架，产品进货等开店的筹备工作。一般开一个60-100平方米的小型超市资金需要在15-20万左右。 如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。 你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。 第三种方法，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点 1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。 2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。 3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。 价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。乡镇有很强的人缘因素，前期肯定是不能赚钱，只能赚人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和一定的资金支撑。 随着新农村建设的推广，各地政府也出台了“万村千乡市场工程”推进实施方案，采用资金补贴等优惠政策，在农村发展连锁超市或村级便民店。我们可以了解下当地是否有这样的政策，借用政策的优势，这样也利于我们的发展。这样可以么？
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你先调查一下，如果一个小区、一条街，超市、小卖部超过3个，那基本上是亏的，因为市场已经供过于求，你们只能低价竞争哦。或者你采用网络营销，消费者在网上订货下单后，你或者你的员工负责把货物配齐送货到门，来满足消费者需求，这方面可能还有空间，不过你要熟悉这款的软件，网上可以找到的，你注册就可以用了，可以采用淘宝网等购物网或者糯米、美团网等团购网。
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1.哪个城市？（地区经济状况）2.小区的性质是生活型小区还是休息型小区？（小区住户生活习惯）3.小区多大？有多少栋多少户？（辐射量和辐射范围）4.小区在城市的什么位置？（周边市场构成）5.小区什么时间建成入住的？（入住人群分类）6.小区的房子多少钱一平？（消费水平评估定位）7.小区是封闭式的还是开放的？（生活购物时间成本）8.有几个大门？是否人车分流？（客户分流情况）9.小区住户的年龄和阶层是什么样的？（消费水平和消费习惯）10.是否有幼儿园，小学，中学？（人气和市场定位）11.小区是否有品牌连锁超市入驻？（同业竞争对手）12.你看好的场地所在小区位置？（流量）13.房东人品和经济实力如何？（长久性）17.租房协议的年租金增长率？（成本提高比例）//这些问题都要考虑一下，做生意不容易，多做准备少走弯路！
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年租金18万。装修设备齐全。。是亲戚本来的。请高人帮忙算下成本及盈利非常感谢 急需~
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1.收入。假设2星级标准2线城市，房价定价200元/天的30间，240的6间，280的4间，年均打0.75折，空房率30%，空房时期用100元钟点房填补10%（即每空三间有一间/次能够租成钟点房）。小店面卖的东西要跟周边结合，避免竞争，因此收入期望不应该太高。可以做杂货铺、馒头店、烟酒铺子（如果有资源的话）、旅行社等。旅店日收入为(200*30+240*6+280*4)*0.75*70%+100*40*10%=4894，年收入为1786310。小店房租假设3000/月，每年36000。2.人工。小店出租所以不请营业员。2个前台白班2000/月做一休一，2个前台夜班2200/月做一休一，2个店长3000/月做一休一，4个阿姨1800/月做一休一，保安就省了吧，请隔壁铺子的保安有事情照应一下，每个月给他三五百。每月约34600元工资。加上城镇综合险，公积金（外地人不用交），每月37000元左右的人员开支，每年444000。3.能耗。夏天制冷冬天制热，客人如果在房间就不会跟店家客气，消耗很大。水电又是商业价格所以比较贵。如果贴满节能标识，做好插卡取电，也许能控制在每房每月250元，全年120000。4.消耗品。牙刷等每1-2日更换，毛巾等每1-2月，床单被罩每季度，加上固定资产维修，估计每房每月100元，全年48000。5.营业税费。营业税5%约91116，各类行政事业费用靠个人努力了估算5万，迎来送往和各类庆典估算20万。还有租金18万。6.净利润。00-000---194（费用算的很乐观哦）7.所得税。企业净利润的25%，如果营业税费当中缺失发票，那么被征税的税基就更高了。以90万计算，估计交税22.5万。8.分红。还有个人所得税，按照46.4万分红，要交92800左右。这样每年的盈利是37万。盈利的4个要素：拉得到客源；跟“社区邻里”搞好关系；酒店运营管理不出问题，招聘到老手；租金保持这么低。比如空置率提高个10%，立刻就少掉20多万收入，少掉20万利润，所以如果经营不善没客人上门，很容易就会亏本。
采纳率：81%
成本要自己来算才有数嘛，收入/盈利就要看经营模式和管理水平了，随便算些数出来也没啥意义。
主要想算下这样一年下来
会不会亏本。
你要知道月租金是1。5万，人均工资不少于2000 还有税费，水电等，设备维护费等，还有不可预见费用估计一个月不少于3万的固定费用（比如雇5个人的话）。关于盈利就看你的营业水平了
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