某公司下半年计划生产单位售价10元
某公司下半年计划生产单位售价10元
【下半年工作计划】 池锝网
本文已影响 人
篇一：管理会计小练习1 １、设Ａ企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为８０元，单位变动成本５０元，固定成本总额６００００元，预计正常销售量４０００件。 要求： （１）计算盈亏临界点销售量及(转自：wWw.bdFqy.com 千 叶帆 文摘:某公司下半年计划生产单位售价10元)盈亏临界点作业率。 （２）计算安全边际及安全边际率。
２、设甲企业生产和销售Ａ、Ｂ、Ｃ三种产品，该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数据如下表所示。计划年度固定成本总额１７5０００元。要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量。
３、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下：销售产品４０００件，单位单价８０元，单位变动成本５０元，固定成本总额５００００元，实现利润７００００元，计划年度目标利润１０００００元。 要求：（１）计算实现目标利润的销售量。 （２）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。 ５、某公司只生产一种产品，单位售价为１０元，每月销售量为２０００件，单位变动成本为８元，每月固定成本为３０００元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一个方案：将售价降低０.５元，销售量可望增加３５％；第二个方案：不降低售价而每月花５００元作广告，销售量可望增加２０％。试问那个方案更为有利？ 6、某公司只生产一种产品，售价为每件８元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为： 月总成本＝１８０＋０.６２５×月销售额 要求：（１）计算贡献毛益率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售１００件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为１５０元时的销售额。 （２）绘制传统式、利量式盈亏临界图，以横坐标x表示销售量。 （３）如果单位变动成本提高１元，售价定为多少，才能保持原来的贡献毛益率？ （４）如果进一步提高机械化程度，单位变动成本可以下降１０％，每月固定成本则将上升８５元，售价仍为每件８元，试计算盈亏临界点销售量和取得目标利润１２０元的销售额。
四、计算题。 １、某企业生产Ａ、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元， C产品亏损60000元，其他有关资料如下表（其中固定成本400000元，按变动成本总额分配）。
单位：元 要求：分析产品C是否要停产。 解：假设C产品停产，贡献毛益分析表为： 单位：元可见由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元，变成亏损了56000元，这是因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。
2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 要求：决策下年零件是自制还是外购。 3、假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。 要求：根据这一变化，该厂零件是自制有利还是外购有利？ 4、某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表： 单位：元 5、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨；分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000万元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。 要求：对B产品是否进一步加工做出决策。
6、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表： 要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。 解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下。 MaxS＝10x1＋8X2 甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。 ?10x1?4x2?3x?24000???2 S?t?1? x?2500?1????x2,x2?0? 则可形成一个可行区域即A、B、C、D、E、F的面积区域如下图。 A点的贡献毛益总额＝16000元 B点的贡献毛益总额＝36000元 C点的贡献毛益总额＝375000元 D点的贡献毛益总额＝35000元 E点的贡献毛益总额＝25000元 因此，C点为最佳组合：x1＝2250件，x2＝1875件 7、某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。 要求：试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。 Q? 解： ?537件
N? N＝＝6.7批 537或
TC2683元 8、某服装厂年产衬衫2万件，固定成本4万元。其中：人力缝纫机单位成本52元，电动缝纫机的单位成本为46.33元。 要求：对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。 解：人力缝纫机总成本＝240000元 电动缝纫机总成本＝2＝926600元 差量成本＝元 可见电动缝纫机比人力缝纫机节省总成本113400元。 9、某企业预计生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40％。 要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的价格。 ?40%) ?63元/件 10000解：10000件时单位售价＝ 00 ?40元/件 10000单位变动成本＝ 80000件时：变动成本总额＝0000元 固定成本＝50000元 成本总额＝370000元 370000?（1＋40％） ?64.75元/件 8000单价＝ 12000件时：变动成本总额＝10000元 固定成本＝50000元 成本总额＝530000元 530000?（1＋40％） ?61.83元/件 12000单价＝ 10、某企业计划期预计生产并销售某产品35000件，上年每件产品价格400元，销售量28500件。该产品价格弹性大致在3.5元左右。 要求：确定计划期产品价格掌握在什么水平对企业最为有利。 解：P1＝P〔1＋（Q1－Q）/E×Q〕 ＝400×〔1＋（3）/（－3.8×28500）〕篇二：全国统考财务管理计算主要公式 财务管理计算主要公式 第一章：总论 名义利率和实际利率
EAR：实际利率m:一年内的计息次数 r:名义利率 只要m&1,则EAR&r 第二章：财务观念 1.资金的时间价值 ①复利的终值＝现值×复利终值系数即 F?P??1?i?n nEAR?(1?rm)?1m②复利的现值＝终值×复利现值系数 P?F??1?i??F??1?i??n 或者＝终值÷复利终值系数 (1?i)n?1③年金的终值＝年金×年金的终值系数 F?A?i 1?(1?i)?n④年金的现值＝年金×年金的现值系数 PA?A?i ⑤偿债基金＝终值÷年金终值系数 ⑥现值年金＝现值÷年金现值系数
2.CAPM模型计算资产必要收益率 Kj=Rf+Bj × (Rm-Rf) Kj
―第j项资产的必要报酬率 Rf―无风险资产的必要报酬率 Bj ―第j项资产的风险系数 Km―市场均衡报酬率 某公司股票的β系数为1.5，国库券收益率为4％，市场上所有股票的平均收益率为8％，计算该公司股票的期望收益率？ 第三章
筹资管理上 1.销售百分比法求对外筹资额 (1?i)n?1A?F?i1?(1?i)?nA?PA?i①内部筹资（留存收益）＝预计销售额×销售净利润率×留存比例 ②筹资总额＝销售额的增加额×（敏感性资产占基期销售额的百分比－敏感性负债占基期销售额的百分比） ③对外筹资＝筹资总额－内部筹资 注：敏感性项目指与销售额成正比的项目 需追加对外筹资规模＝△S×（∑a－∑I）－△E .某企业2003年年末敏感资产总额为4000万元，敏感负债总额为2000万元。该企业预计2004年度的销售额比2003年增加10%（即增加100万元），预计2004年度留存收益增加额为50万元，则该企业2004年度应追加的资金量为多少万元？
3项目成正比，企业上年度销售收入400000万元，实现净利10000万元，支付股利6000万元。要求回答以下问题： （1）预计本年度销售收入500000万元，且销售净利率会在上年基础上增加10％，请采用销售百分比法预测本年度外部融资。 （2）假设其他条件不变，且预计本年销售净利率与上年持平，董事会提议提高股利支付率10％，以稳定估价，在外部融资只有2000万元的情况下，你 认为该股利支付方案是否可行。 解：（1）敏感性资产＝240+65＝305 敏感性资产占销售额的百分比＝305/400000＝ 7.625％ 敏感性负债＝18+25+7＝50 敏感性负债占销售额的百分比＝50/.25％ 销售额增加额＝000＝100000万元 企业利润留存比例＝（）/10000＝40％ 预计销售净利率＝（1+10％）×＝2.75％ 预计留存利润增加额＝.75％×40％＝5500万元 外部融资额（需追加对外筹资规模）＝△S×（∑a－∑I）－△E ＝100000×（7.625％－1.25％）－5500 ＝.375％--万元。 （2）如果提高10％的股利支付，则 企业利润留存比例＝（1×（1+10％））/10000＝34％ 销售净利率＝＝2.5％ 预计留存利润增加额＝.5％×34％＝4250万元 外部融资额（需追加对外筹资规模）＝△S×（∑a－∑I）－△E ＝100000×（7.625％－1.25％）－-万元 由于实际对外融资只有2000万元，无法满足需要，所以增加股利支付率的方案不可行。 2.债券的发行价格 n债券面额债券面额?票面利率债券发行价格??? nt（1?市场利率）t?1（1?市场利率） 债券的发行价格＝债券面值×复利现值系数+债券面值×票面利率×年金现值系数 市场利率与债券价格反向变动。 3.放弃现金折扣成本的计算 现金折扣率?360放弃折扣成本率??100%（1?现金折扣率）?（信用期?折扣期） 放弃现金折扣成本率与信用期反向变动，与折扣期和现金折扣率同向变动。 4.贷款承诺费＝未使用贷款×承诺费率 5.补偿性余额求实际利率＝利率×名义借款额／［名义借款额（1-补偿性余额）］ 6.贴现法求实际利率＝利率×借款额／（借款额－利率×借款额） 第四章 筹资管理下 1.资本成本的计算 KL:借款成本：KB债券成本：KP优先股成本：KE普通股成本 f:筹资费用率 T：所得税率
IL:借款利息 L:借款额 B:债券发行价格 IB债券利息 DP优先股股息 D1普通股第1年股利 PP优先股筹资额
PE：普通股筹资额
g:普通股股利年增长率 KL?IL(1?T)R（L1?T）?100%或K?L(1?f)（1?f)?100% KB? DP KP??100%PP (1 ? f) 或者
Kj?Rf?j?(Rm?Rf)D1 KE??gPE(1?f)
KW?(Ki?Wi) KW:综合资本成本Ki:第i种资本个别成本 Wi:第i种个别资本占全部资本的比重
某公司拟为某新增投资项目而筹资10 000万元，其融资方案是：向银行借款5 000万元，已知借款利率10％，期限3年；增发股票1 000万股共融资5 000万元(每股面值1元，发行价格为5元／股)，且该股股票预期第一年末每股支付股利0．1元，以后年度的预计股利增长率为5％。假设股票筹资费率为5％，企业所得税率30％。 根据上述资料，要求测算： (1)债券成本； (2)普通股成本； (3)该融资方案的综合资本成本。
某企业筹集长期资金400 万元,发行长期债券1．6万张，每张面值100元，票面利率11％，筹集费率2％，所得税率33％；以面值发行优先股8万股，每股lO元，筹集费率3％，股息率12％；以而值发行普通股lOO万张，每股1元，筹集费率4％，第一年末每股股利0．096元．股利预计年增长率为5％；保留盈余60万元。要求：计算企业综合资金成本。 A企业负债的市场价值为4000万元，股东权益的市场价值为6000万元。债务的平均利率为15％，β系数为1.41，所得税税率为34％，市场的平均风险收益率19.2％，国债的利率为11％。计算加权平均资金成本为。
2．某公司拟筹资4000万元。其中：发行债券1000万元，筹资费率2%，债券年利率10%；优先股1000万元，年股利率7%，筹资费率3%；普通股2000万元，筹资费率4%，第一年预期股利率10%，以后各年增长4%。假定该公司的所得税率33%，根据上述：(1)计算该筹资方案的加权资本成本；(2)如果该项筹资是为了某一新增生产线投资而服务的，且预计该生产线的总投资报酬率(税后)为12%，则根据财务学的基本原理判断该项目是否可行。 2.杠杆系数的计算 IB(1?T)?100%B(1?f)?? S销售额
VC变动成本
F固定成本EBIT息税前利润
I:负债利息 EPS：每股收益（净资产收益率） DOL:经营杠杆系数DFL：财务杠杆系数DTL:总杠杆系数 EBIT=S-VC-F
I=资产总额×资产负债率×负债利率 ?Q:销售量（额）增长率 :息税前利润增长率 Q?EBIT EBIT?EPS EPS DOL????Q/Q销售量（额）增长率EBIT
。 ?EPS/EPS每股收益（净资产收益率）增长率EBITDFL??? ?EBIT/EBIT息税前利润增长率EBIT?I . ?EPS/EPS每股收益（净资产收益率）增长率EBIT?F DTL?DOL?DFL??? ?Q/Q销售量（额）增长率EBIT?I 某公司下半年计划生产单位售价为12元的甲产品，该产品的单位变动成本为8．25元，固定成本为401 250元。已知公司资本总额为2 250 000元，资产负债率为40％，负债的平均年利率为10％。预计年销售量为200 000件，．且公司处于免税期。 要求根据t述资料： (1)计算基期的经营杠杆系数，并预测当销售量下降25％时，息税前营业利润下降幅度是多少? (2)测算基期的财务杠杆系数；
(3)计算该公司的总杠杆系数。
.甲公司2004年销售额200000元，税后净利24000元。其他有关资料如下：（1）财务杠杆系数为1.5，固定营业成本为48000元；（2）所得税率40％；（3）2004年普通股股利为30000 元。要求：（1）计算该公司的经营杠杆系数和总杠杆系数（2）若2005年销售额预期增长10％，则息税前利润和每股收益比上年增长百分之几？ 5.某企业2001年资产平均总额为1000万元，总资产报酬率为24％，负债：股权资本=4：1，负债的平均利率为10％，全年包括利息费用的固定成本总额为132万元，所得税率为33％。（1）计算该企业2001年的息税前利润。（2）计算该企业2001年的净资产收益率。 （3）计算该企业2001年的经营杠杆系数、财务杠杆系数。
3.资本结构决策 T：所得税率 N:普通股股数．除于N，EPS表示每股收益EPS?(EBIT?I)?(1?T) C：净资产总额．除于C，EPS表示净资产收益率 N或者C ?EBIT/EBIT每股收益（净资产收益率）增长率息税前利润增长率EBIT?F(EBIT?I1)?(1?T)(EBIT?I2)?(1?T)＝ N1或者C1N2或者C2篇三：管理会计计算题 管理会计计算分析题
1. 某公司只产销一种产品 , 本年单位变动成本为 6 元 , 变动成本总额为 84 000元 , 获营业利润 18000 元 , 若该公司计划下一年度变动成 本率仍维持本年度的 40%, 其他条件不变。要求 : 预测下年度的保本 销售量及保本销售额. 解： 销售收入 =0000元 销售量 = 00( 件〉 销售单价=00=15元 单位贡献边际 =15-6=9 〈元〉 固定成本 =00- 〈元 ) 保本量 ==12000( 件〉 保本额=108000/（1-40%）=180000( 元 )
2. 已知某公司 2000 年 1~6 月份维修费〈为混合成本〉与有关业 务量 ( 为直接人工小时 ) 的历史数据如下： 月份 直接人工小时（千小时） 维修费（千元） 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求 :(1) 根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性恋分析并建立成本模型。
(2 〉预测在直接人工为 40 千小时 , 维修费总额是多少 ? 解： (1) 高点坐标 (46,60 〉
低点坐标 (14,28)
b= （60-28）/（46-14）=1千元/千小时
a=28-1 × 14=14( 千元〉
成本性态模型为 Y=14+x (2 〉维修费总额 =14+40=54( 千元 )
假定该企业产品的单位变动成本为 3 元 , 其固定成本均按每件 2元分摊于产品。
要求 = 采用变动成本法编制该企业 年的收益表。 解： 高点坐标 (28,8200 ) 低点坐标 (16,5200 〉 b= （）/（28-16）=250元/件 a= × 16=1200( 元 ) 成本性态模型为 Y=1200+25Ox 5.某企业生产一种产品，第一年和第二年的有关资料如下： 项目 第一年 第二年 生产量（件）
销售量（件）
年末存货量（件） 250 0
6. 某企业某产品有关成本资料如下 : 单位直接材料成本为 10 元 ,单位直接人工成本为 5 元 , 单位变动制造费用为 7 元 , 固定性制造费用 总额为 4000元 , 单位变动性销售及管理费用为 4 元 , 固定性销售及管 理费用为 1000 元。期初存货量为 0, 本期产量为1000件 , 销量为 600 件 , 单位售价为 40 元 要求 ：分别按两种方法的有关公式计算下列指标 ：(1〉单位产品成本 （2 〉期间成本（3 〉销货成本（4）营业利润 解： 变动成本法下 单位产品成本 =10+5+7=22 〈元 ) 期间成本 =+ 4 × 600=7400( 元〉 销货成本 =22 × 600=13200 ( 元〉 营业利润 =4O × 600 -13200 - 4 × 60O- 〈元〉
完全成本法下 单位产品成本 =10+5+7+4=26( 元〉 期间成本 =4 × 600+100 0=3400 〈元〉 销货成本 =26x600=15600( 元〉 营业利润 =40 〉 460 - O=5000 〈元〉 要求 :计算 2000 年的综合保本额及各种产品的保本额。 ( 计算结果保留两位小数 ) 解： 销售收入及销售比重： 甲 ：620 ×
〈元 ) 一一 62% 乙 :100 × ( 元 ) 一一 20% 丙 260 × ( 元〉一 18% 单位贡献边际： 甲 :620-372=248 〈元〉 Z：( 元〉 丙 ：260-4545( 元〉 贡献边际率： 甲 ：248/620 × 100%=40%乙 :50/100 × 100%=50% 丙： 215/60 × 100%=25% 加权平均的贡献边际率 =40% × 62%+50% × 20%+25% × 18%=39.3% 综合保本额=(0)/39.3%=600000元 各品种的保本额： 甲 =600000 × 62%=372000 〈元〉
乙 :600000 × 20%=120000( 元 )
丙 =600000 × 18%=108000 〈元〉 8.某企业只生产一种产品,1999 年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变。要求 : (1) 计算 2000 年该企业的保本量。 (2) 若要实现利润增加一倍的目标 ,2000年至少销售多少件产品 ? （ 3 ）若明年市场上只能容纳 1400 件产品 , 此时该产品的安全边际应是多少 ? 解： 单位贡献边际 =20-10=10( 元〉 固定成本总额 =(14-10 〉× 00( 元〉 保本销售量 = 利润目标 =(2O x 一 10 × 1000) × 2=8800( 元〉 目标销售量=
（）/10=1440件 安全边际量 =( 件〉 9. 某公司只生产一种产品,有关资料如下：全年固定成本总额为 10500 元,变动成本率为70%, 产品销售单价为50元。要求:计算该公司的保本点并预计销售量为1000 件时的利润。 解： 贡献边际 =5Ox 〈 1-70%)=15 〈元〉
保本量 =件 保本额 =10500/（1-70%）=35000( 元 ) 预计利润 =5Ox1000 ×〈 1-70% 〉 - 〈元 )10. 某公司生产甲产品 , 单价为 300元 , 单位变动成本为 180 元 ,月固定成本总额为50000元 , 本年度的销售量为 10000件。要求 z 〈 1 〉计算本年度的保本量和保本额。 〈 2 〉公司若实现利润 900000 元 , 销售量和销售额为多少 ? 解： 年度固定成本 =12 × ( 元〉 单位贡献边际 =300-180=120( 元〉 保本量 = =5000件 保本额=%=1500000元 本年度的利润 =120 × =600 000 〈元〉 (1 〉计算该公司的贡献边际率和多品种保本额。 〈 2) 计算销售额为 100000元时的利润。
多品种贡献边际率 =40% × 40%+50% × 20%+30% × 40%=38% 多品种保本额=12 × 158元 利润 =%-12 × ( 元〉 12. 某厂在计划期内固定成本 21600 元,同时生产甲、乙、丙三种品 ( 假定产销平衡〉,多品种的贡献边际率 =20% × 50%+40% × 30%+25% × 204=27% 多品种的保本额=%=80000元 甲产品的保本额 =80000 × 50%=40000 〈元〉
乙产品的保本额 =80000× 30%=24000( 元 )
丙产品的保本锁 =80000 ×20%=16000( 元 ) 13. 某厂某月份的收益表如下 ：〈单位： 元〉 销售收入 500000篇四：生产制造企业2015上半年工作总结及下半年计划 2015年上半年工作总结及下半年工作部署
上半年机械分公司共完成销售272.72万元，2014年同期仅仅为8.013万元，较2014年增加264.707万元，增长33余倍；货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为1304.61万元 ，今年只有292.24万；去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。具体见如下图表： 一、数据分析如下： 1、和去年同比分析，月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。 2、1-6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重；压条型材占4.43%；体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点，见如下饼状图： 3、占年度比例分析：2015年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。 二、上半年工作总结 1、经营方面 1）、完善销售管理制度。 修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。 2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现 上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。 后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2―3个项目，完成全年销售目标。 3）、立足现状，拓宽销售渠道 结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。 2、技术质量方面 1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。 2）、完成了体育场馆型材的开发、 技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。 3）、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。 4）、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。 3、生产方面 1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条 的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。2）、现场管理逐步走上正轨： a. 完成了公司钣金车间的设备搬迁工作； b.对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作； c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划，自制货架使其全部上架等； d.完成了车间照明的改造工作； e.进行了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。 4、加强基础管理工作 上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础： 1）、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。 2）、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责；规范了生产各类人员的工作程序和工作流程； 3）、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实； 4）、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。 5）、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法” “自然灾害安全事故应急预案”等。 6）、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。 8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。 三、上半年存在问题及原因分析 上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点： 1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。 2、销售信息量不足，宣传力度不够。 3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。 4、销售人员业务不高。销售人员工作责任心和性不强，业务能力和素质等方面有待提高。 5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。 6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。 7、现场管理仍不到位，亟待加强。 四、下半年主要工作部署： 1、经营目标： a)、跟踪落实洪都立库项目，预计8月份完成洪都项目招标工作。篇五：本科管理会计各章计算习题和答案 第二章习题 1.某公司2004年下半年各月设备维修费资料如下： 月 份
1112 业务量(千小时)
5644 维 修 费（元）580
625 要求：⑴根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写 出成本公式；⑵2005年1月该公司计划使用机器55千小时，则预计的机器设备维修费为多少？产成本和期末存货成本；⑵计算本年度的税前利润 3.甲工厂只生产一种产品，2005年有关的业务量、售价与成本资料如下：期初 存货量0，本年投产完工量2000件，本年销售量1000件，单价200元／件，直接材料120000元，直接人工80000元，变动制造费用8000元。固定制造费用20000元，变动销售费用2000元，固定销售费用2500元，变动管理费用1000 元，固定管理费用5000元。要求：分别用变动成本法和完全成本法计算该企业 的单位产品成本和期间成本。 4.某公司只生产一种产品，全年产量为1200件，每件直接材料6元，直接人工3 元，变动制造费用2元，全年固定制造费用6000元。该公司本年销售产品1000件，该产品单价20元，每件变动销售及管理费用1元，固定销售及管理费用为1000元。 要求：用两种成本计算法：⑴计算单位产品成本和总成本；⑵计算该公司的收益。 5.某企业只产销一种产品，第一、第二年的销售量均为6000件，而产量分别为6000 件、8000件。第一年期初存货为0，每件产品的售价10元，单位变动成本为4元，固定制造费用总额每年24000元，各年的固定推销与管理费用为5000元。要求： 用完全成本法和变动成本法分别确定各年税前利润。 6.某企业从事单一产品生产，连续三年产量均为8000件，三年的销量分别为8000件，7000件和9000件。单位产品售价为12元；各年销售与管理费用25000元，均为固定成本；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为5元；固定制造费用24000元。要求：分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 7．某公司连续两年只产销一种产品，生产、销售和成本资料如下：第一年、第 二年期初存量分别为0和500件，本期产量分别为2000件和1600件，期末存量 分别为500件和300件，本期销量分别为1500件和1800件，产品单价100元。单位产品直接材料费30元，直接人工费18元，变动制造费用14元。公司固定制造费用总额8000元，固定推销及管理费用总额9000元。要求：⑴分别采用完全成本法和变动成本法来计算连续两年的产品单位生产成本；⑵分别采用两种成 本计算法计算连续两年的收益。 7元，固定制造费用60000元；销售及管理费用：单位变动销售及管理费用5元，固定销售及管理费用总额40000元。该产品的变动成本率为50%。要求：请根据上述资料，采用变动成本法和完全成本法分别计算2002年和2003年期末存货成 本；各年的税前利润。 1.答案：⑴采用高低点法时： 单位变动成本＝（740－500）／（56-32）＝10（元） 固定成本总额＝740－10×56＝180（元） 成本公式为：Y＝180＋10x ⑵根据高低点法求出的成本公式，预计机器设备维修费为： 180＋10×55＝730（元） 2.答案：⑴完全成本法单位产品生产产品 ＝10＋8＋6＋2＝34（元） 期末存货成本＝34×500＝17000（元） 变动成本法单位产品生产成本＝10＋8＋6＝24（元）期末存货成本＝24×500＝12000（元） ⑵完全成本法税前利润＝50×1500－(0＋34×)－4000 ＝20000(元) 变动成本法税前利润＝50×00－（2）＝15000(元) 3.答案：⑴在完全成本法下： 单位产品成本＝（000＋）／（元） 期间成本＝＋＝10500（元） ⑵在变动成本单位产品成本＝（000＋8000）／（元） 期间成本＝2＋＋（元） 4.答案：在完全成本法下：单位产品成本＝6＋3＋2＋＝16（元）
产品总成本＝16×（元） 在变动成本法下：单位产品成本＝6＋3＋2＝11（元） 产品总成本＝11×（元） 完全成本法利润=20×1000-（0+16×0）-（1×） =2000元 变动成本法下利润=20×1000-（11×00）-（） =1000元 5.答案：⑴用变动成本法确定各年税前利润。由于第一、第二年的销售量相等，所以这两年的税前利润也相等。 第一、第二年税前利润：10×00－2＝7000（元） ⑵用完全成本法确定各年税前利润第一年单位产品成本8元， 税前利润：10×00－（元） 第二年单位产品成本7元，税前利润：10×00－（元）
将连续两 年按两种成本计算法计算的单位生产成本的结果如下：（单位：元） 变动成本法下： 第一年、第二年单位生产成本均为30+18+14=62元/件 完全成本法下：第一年单位生产成本30+18+14+元/件 第二年单位生产成本30+18+14+元/件 ⑵变动成本法下：第一年税前利润=00×62-000元第二年税前利润=00×62-400元 完全成本法：第一年税前利润=150000-（0+×66）-元 第二年税前利润=180000-（500×66+×67）-元 8.（1）变动成本法：2002年单位产品生产成本：5+8+7=20元/件；期末存货成 本=20×元 。变动成本率为50%，单位变动成本25元/件（5+8+7+5），所以单价为50元/件 税前利润=0×25-（）=100000元 2003年期末存货成本=20×元 税前利润=0×25-（）=125000元 （2）完全成本法： 2002年单位产品生产成本：5+8+7+=26元/件 期末存货成本=26×元 税前利润=8000×50-（0+26×00）-（5×）=112000元2003年单位产品生产成本：5+8+7+=27.5元/件 期末存货成本=27.5×元 税前利润=9000×50-（26×××1000）-（5×） =120500元 第三章习题3．某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，固定成本总额100000元。现目标利润定为80000元。分析影响利润的各个因素应怎样变动？ 答：企业目前利润=5000×（50-20）-00（元） 要实现目标利润: 若销量变动，其他因素不变：x=()/(50-20)=6000（件） 若单价变动，其他因素不变：p=()/（元） 若单位变动成本变动，其他因素不变：b=50-()/5000=14（元） 若固定成本变动，其他因素不变：a=)-（元） 4.某公司固定成本总额为200000元，该公司同时产销Ａ、Ｂ、Ｃ三种产品，它们之间销量关系稳定，预计今年的销量分别为200件、100件和200件；单价分别为10元、8元和6元；单位变动成本分别为4元、6元和3元。要求：⑴计算该公司的综合保本额（2）计算各产品保本量。 答案： （1）Ａ产品销售比重=（200×10）/（200×10＋100×8＋200×6）＝50％ Ｂ产品销售比重=（100×8）/（200×10＋100×8＋200×6）＝20％ Ｃ产品销售比重：1－50％－20％＝30％ Ａ产品边际贡献率：（10-4）/10＝60％ Ｂ产品边际贡献率：（8－6）/8＝25％Ｃ产品边际贡献率：（6－3）/6＝50％ 加权平均边际贡献率＝60％×50％＋25％×20％＋50％×30％＝50％ 综合保本销售额＝％＝400000（元） （2）Ａ产品保本量＝％／10＝20000（件） Ｂ产品保本量＝％／8＝10000（件） Ｃ产品保本量＝％／6＝20000（件） 5．假定新华公司计划年度生产并销售甲产品20000件，产品的变动成本率为50%，安全边际率25%，单位边际贡献为10元。 要求；（1）预测该公司的保本额。（2）预计可获得的税前利润？（3）若该公司计划年度目标利润为70000元，则公司目标销售额为多少？ 参考解答保本额300000元；税前利润50000元；目标销售额440000元。 6.大华公司计划期间只生产甲产品（单位：件）；它的各项变动成本占销售收入的百分率的数据如下：生产变动成本为30%；推销变动成本为25%；管理变动成本为15%。又该公司全年的固定成本总额为105000元，甲产品销售单价为50元。要求：预测该公司甲产品的保本销售量。 答案：甲产品的变动成本率＝30％＋25％＋15％＝70％ 甲产品的边际贡献率＝１－70％＝30％ 甲产品的单位边际贡献＝50×30％＝15（元） 保本销售量＝＝7000（件） 该公司甲产品的保本销售量为7000件。 7.某公司产销A、B两种产品，单价分别为5元和2.5元，边际贡献率分别为40％和30％，全月固定成本为72000元。本月各产品预计销售量分别为A产品30000件、B产品40000件。要求：计算⑴保本点的销售额；⑵A、B两产品在保本点的销售量；⑶以金额表示的安全边际；⑷本月的利润。 A产品销售比重（30000×5）/（3000×2.5×100％）＝60％ B产品的销售比重为：1－60％＝40％ A、B两产品加权平均边际贡献率为：40％×60％＋30％×40％＝36％
⑴保本点的销售额为：72000／36％＝200000（元） ⑵A、B两产品在保本点的销售量分别为： A产品在保本点的销售量（％）/5=24000（件） B产品在保本点的销售量（％）/2.5＝32000（件） ⑶以金额表示的安全边际为： 3000×2.5－000（元）
） 其中：A产品的安全边际=（3）×5＝30000（元） B产品的安全边际=（4）×2.5＝20000（元） ⑷本月的预计利润＝50000×36％＝18000（元） 8.某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8元，每月固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：其一，将单价降低0.5元，销量渴望增加35％，其二，不降低单价，每月花500元作，销量渴望增加20％。问：哪个更为有利？ 答案：方案1 ：单价＝10－0.5＝9.5（元／件） 销量＝2000×（1＋35％）＝2700 （件） 单位变动成本＝8（元／件）
固定成本＝3000（元） 预计利润＝2700×（9.5－8）－3000＝10（元）相关热词搜索：
[某公司下半年计划生产单位售价10元]相关的文章
看过本文的人还看了
【下半年工作计划】图文推荐
Copyright & 2006 - 2016 cdfds.com All Rights Reserved
池锝网 版权所有