股权分配的10个陷阱，希望下个被坑的不是你 : 经理人分享
股权分配的10个陷阱，希望下个被坑的不是你
　　过去创业者一人包打天下，不需要考虑合伙人股权问题。但是，我们已经进入了合伙创业的新时代，合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。产品出点问题，可以通过快速迭代解决。技术或运营出点问题，影响也只是短期发展。如果合伙人股权出了问题，经常是不可逆的“车毁人亡”。关于合伙人股权分配，前人踩过的坑大部分都在这里了，希望下个踩坑的不是你。1、团队中没有大家都信服的老大企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权层面冒险失控。2、只有员工，没有合伙人在过去，很多创始人是一人包打天下。在现在，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。即便有些创业者意识到合伙人的重要性，但你见到他们公司的股权架构时就会发现，上边还是慈禧，下边还是义和团。他们认为的重要合伙人，很少持股。合伙创业，合伙人既要有软的交情，也要有硬的利益，才能长远。只讲交情不讲利益，或只讲利益不讲交情，都是耍流氓。3、团队完全按照出资比例分配股权如果把创业看成一场远距离拉力赛，赛车手最后可以胜出的原因，至少包括跑道的选择、赛车手的素质与跑车的性能。跑车赖以启动的那桶汽油，肯定不是胜出的唯一重要因素。创业企业合伙人的早期出资，就好比是那桶汽油。在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。我们见到，很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。4、没有签署合伙人股权分配协议许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。所以，在创业早期就应该考虑好股权分配，签署股权分配协议。5、合伙人股权没有退出机制合伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。离职后，退出合伙人坚决不同意退股，理由很充分：（1）《公司法》没规定，股东离职得退股；（2）公司章程没有约定；（3）股东之间也没签过任何其他协议约定，甚至没就退出机制做过任何沟通；（4）他出过钱，也阶段性参与了创业。其他合伙人认为不回购股权，既不公平也不合情不合理，但由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的股权束手无策。对于类似情形，我们通常建议：在企业初创期，合伙人的股权分为资金股与人力股，资金股占小头（通常占10-20%之间），人力股占大头（80%-90%之间），人力股至少要和四年服务期限挂钩，甚至核心业绩指标挂钩；如果合伙人离职，资金股与已经成熟的人力股，离职合伙人可以兑现，但未成熟的人力股应当被回购；鉴于咱们中国人“谈利益，伤感情”的观念，我们建议，合伙人之间首先就退出机制的公平合理性充分沟通理解到同一个波段，做好团队的预期管理，然后再做方案落地。6、外部投资人对公司控股对股权缺乏基本常识的，不仅仅是创业者，也包括大量非专业机构的投资人。比如，我们看到，有投资人投70万，创始人投30万，股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70：30。外部投资人控股存在很多问题，不利于公司的长期发展。首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。7、给兼职人员发放大量的股权我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面，并发放大量股权。但是，这些兼职人员既多少时间投入，也没承担创业风险。股权利益与其对创业项目的参与度、贡献度严重不匹配，性价比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。对于外部兼职人员，我们建议以微期权的模式合作，而且对期权设定成熟机制（比如，顾问期限，顾问频率，甚至顾问结果），而不是大量发放股权。经过磨合，如果弱关系的兼职人员成为强关系的全职创业团队成员，公司可以给这些人员增发股权。8、给短期资源承诺者发过多股权很多创业者在创业早期需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。但是，创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，资源是一方面，更重要的是对资源的利用。对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，更适合优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。9、没有给未来员工预留股权公司的发展离不开人才，股权是吸引人才加入的重要手段。创始人最初分配股权时就应该预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份，股权池的股份可以由创始人代持。10、配偶股权没有退出机制全职直接参与公司运营管理的核心团队，是创业合伙人。容易被忽视的是，创业合伙人的配偶，其实是背后最大的隐形创业合伙人。关于配偶股权，一方面，很重要。中国的离婚率近年有上升趋势，创业者群体的离婚率可能高于平均水平。根据中国法律，婚姻期间的财产属于夫妻共同财产，除非夫妻间另有约定。创业者离婚的直接结果是，公司实际控制人发生变更。土豆创始人王薇因为配偶股权纠纷，影响了土豆的最佳上市时机，为此付出了巨大的成本。创投圈还专门为此设计了“土豆条款”，简单粗暴地要求创业者配偶放弃就企业股权主张任何权利；但另一方面，很敏感。处理不当，股权没分完，婚先离了。为了既保障公司股权与团队的稳定性，又兼顾配偶合理的经济利益，稳固创业者后方的和谐家庭关系，我们专门开发了“七八点配偶股权条款”，一方面，约定股权为创业者个人财产，另一方面，创业者同意与配偶分享股权变现利益，做到钱权分离。根据统计数据，有高达60.03%的创业企业没有就配偶股权做到钱权分离。如果婚姻出现变数，创业者只能愿赌服输。
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作者：七八点创始人何德文
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　　金融界网站讯 7月11日午间公告，(002737,)集团股份有限公司近日接到公司股东、实际控制人关彦斌先生函告，获悉关彦斌先生所持有的本公司的股票4，100万股在(600837,)股份有限公司办理了股票交易。
　　截至公告披露日，公司总股本292，000，000股，关彦斌先生持有公司股份43，671，732股，占公司总股本的14.96%。本次股权质押登记后，关彦斌先生所持股份中处于质押状态的股份累计为41，000，000股，占其所持有公司股份总数的93.88%，占公司总股本的14.04%
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责任编辑：彭心怡
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买入65.50--买入65.50--买入8.77--买入34.01--作者：影视达人&&时间：今天&&
我今天16.01买了4100股，请问算不算是主力?绝对是主力太牛了，最低价格被你成交了，。谢谢造假，16元低位在10：29-30分，你竟然27分就能成交，神仙也无此能耐呀老兄，你太厉害了今天也同样在16.40处至16.46买进500手举报你，内幕交易大家不觉得这偶然之后的问题吗，先是老鼠仓，然后是公告前大单买入狗屁!可以买到的，这个情况在庄家洗盘时，只要你在关注这个股，完全可以买进的，我在12月23日和24日上午盯600266北京城建时，也买过，今天在19.50元加速减仓， 回调在17.60以下加速加仓我呸你确实是主力军！厉害！！！！谢谢，过奖了 ！！ 我也只是快过年了挣点年货钱。也祝大家都发财。回调在17.80 ~17.60以下加速加仓都已经19.52了，还回调到17.80 乱说！都已经19.52了，还回调到17.80 乱说！你是个二傻子，还装人呢如不信，可以拭目以待
文章点击排行榜请问股票是否要有人买，我才能卖掉？_百度知道
请问股票是否要有人买，我才能卖掉？
请问股票是否要有人买，我才能卖掉？比如现在一只股票为10元，我现在能否直接卖掉？还是必须有人买，我才能卖掉？我对股票一点都不懂，我与别人打赌的。谢谢了
我有更好的答案
　　一、股票不是要有人卖才能买到的或有人买才能卖的出。　　二、 股票是上市公司发行的，也就是其产生是上市公司产生的，要发行股票当然要通过种种审核，股票数量可以增长，也就是上市公司首发之后还可以进行增发，配售，转增，送股等等来增加股票的数量。　　三、上市公司对其股票进行回购注销甚至私有化，也就是用上市公司的钱吧股票部分或全部买回去，不过需要指出的是，上市公司对公司股票的操作有一整套冗长的程序，所以并不经常发生。　　四、交易多是二级市场投资者之间的交换。　　五、持仓量是投资者账户中证券所占的比重，比如某机构账户持有股票市值20亿，现金30亿，该机构持仓量是40%。　　六、股持仓量还可以针对个股票，持仓中招商银行持有10亿，该机构招商银行持仓量是20%。这是一般是只其流通股被不同类型的投资人持有的比例，比如金融街流通股70%的持仓量是基金，30%的是散户持仓。
对！要有人接盘，你才能顺利转出！现在这种情况要卖掉有点困难！被国家这么一所谓的”宏观调控”要卖股票还得排队，而且等你排队的时候价格早就跌到你想象之下了！！惨啊！
本回答被提问者采纳
对，你要卖出就必须有人买进。在大跌和大涨的时候是很难出手的。
你太聪明了，一定要有人买你才能卖掉，下单－系统撮合－条件合适成交
没人买你是卖不掉的，我现在也急着抛掉呢，急啊！！ 钱就这么没了 ，哎
对呀。反之你想买的话，也必须要有人卖。因为价格随时都在变，所以以你心目中的价格成交的话往往不太顺利。
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2009年看高到4100多点。4000点上下要有坚决清仓的勇气不管什么好股，绝对要能够空仓3个月以上。（如果国庆节前后提前到达4000大关，那就春节之前空仓）。
很遗憾的是，同样是上半年的看高到3400点，早已定下清仓之举。真真是一只嫩鸟，还是存在不少侥幸的心理：7月31日窃以为银行股较为抗跌，没有太大问题。尤其是交通银行应该无大妨碍。所以满了仓。结果交行大人竟然领跌、连跌7日，七连阴，生动一课。8月10日9.77元清仓了事。已亏损接近10%了。
所以说，在中国当前的股市里是不能存有“信任”或“信仰”的，没有任何一只好股，没有任何一只股票是专门为了让你赚钱而准备着的，没有任何一只上市的股票是一只好鸟。所以说，千万千万千万要小心小心再小心，“小心行得十年船”。（注：我从日进入股市，将到日封股，彻底离开股市--这个人间地狱。）
切记：好像是听某位高人说过：中国的股市是绝对的极品人妖，当你靠近靠近再靠近想要诱奸他她时，100分之99.99的可能是你被他她诱奸。
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