市面上的聚百洲股权课程笔记有用吗?

分股啦线下课开课啦,期待的股权课堂终于到来,看看内容有哪些?分股啦线下课开课啦,期待的股权课堂终于到来,看看内容有哪些?表叔王寂百家号课程安排:上午:1.趋势2.分股场景案例分享3.案例分享十大死局下午:4.案例分享:正确分股的方法5.现场讨论6.认知篇:公司的秘密7.股权的秘密8.股权合伙制介绍9.33WT分配公式分享晚上:10.集中讨论,咨询11.方案班内容第二天上午:12.乔家大院案例分享13.爱尔眼科合伙制分享14.永辉超市合伙制分享下午:15.并购案例分享16.美容院众筹开店案例分享17.顶层布局案例分享18.股东协议介绍19.线上会员介绍五点半-六点结束得团队得天下,未来要想成就一番事业,必须有自己的合伙人或成为别人的合伙人共同发展,单打独斗已经成为过去,那么如何通过股权吸引行业的精英主动加盟?如何引进能人的同时又不会被逼出局?一是用企业三原则:(利益驱动-诚信契约-优胜劣汰)和“企业三件套”(硬件-软件-要件)建立全员与企业的相互依赖;二是统一全员立场:(手段:洗脑-换人-改变机制);三是解放老板:(手段:组织结构图设计-晋升机制薪酬机制与人才复制相结合-时间四象限计划)。企业掌门人充分通人性特点:自私-虚荣-贪婪,并充分顺应人性特点,将人性三个特点转化为正向动力经营企业的目标。用硬件-制度限制人的兽性,用要件-机制激发人的人性,用软件-文化指导人的灵性和基本价值判断。真正实现老板服务好员工,员工服务好客户的企业文化,精神托起每个员工,最终让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作,让老板不再孤军奋战,不再体力上的辛苦和的心力上的心苦。股军奋战,拿命挣钱,没人替你扛风险;人难招、人难留,全员没有积极性;担心高管自己出去当老板,变成竞争对手;团队都是打工心态,不会主动创造价值;老板忙的团团转,员工一个比一个闲;公司资源严重浪费,员工视而不见。(1)单店合伙制(2)母子公司合伙制(3)跟投制(4)众筹制(5)共创制1、让员工像老板一样拼命干活,但不分老板兜里的钱!!!2、员工出钱却不占有公司股权,但利益老板高度趋同3、员工分的是额外增加的利润,不分股东的原有利润;4、员工从管理者变成有老板思维的经营者,5、经营权和所有权分离,完全解放老板企业家的成功并不是做大了之后才有股权激励,而是通过股权激励把企业一步步做大,赚小钱靠个人,成事业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想,是企业发展中必须做的一件大事,是企业成长过程中最重要的一次变革。一个企业的股权构架设计,核心是老大的股权设计,老大不清晰。企业股权将无法分配,无法进行有效的股权激励,也无法将股权的价值发挥到最大化。基于创业窗口期紧迫,团队都是在和风口赛跑,如果初创者发现在某块业务或者获取资源的能力上有所缺失,并且在短时间内无法学习,寻找合伙人应该是必然的选择。而合伙人则是一个完全不同的概念,要成为合伙人,首要条件就是与初创者一起共同承担公司的风险,一起应对在公司发展过程中遇到的方方面面的难题,愿意把自己所积累的各种资源最大化地用在公司经营上,愿意和初创者一起全身心投入。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。表叔王寂百家号最近更新:简介:手机,科技,软件知识一箩筐!作者最新文章相关文章我想参加众筹、股权这两方面的培训学习。请问各位有好的培训课程推荐吗? - 知乎20被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答11 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答当前位置:&>&&>&
&#11093;博商学院&#9742;:400-8227;&#128227;&#128227;  培训课程:创业公司到底需要进行股权分配吗?首先我们来看两个案例。
  案例一、真功夫
  :潘宇海是真功夫的创始人,他建立了真功夫的一套所谓的产品标准,后来他引进了他的姐夫蔡达标。在蔡达标的运营下,真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。最后各方在面对巨大利益诱惑时,谁也不肯让步。一开始蔡达标把潘宇海赶出了核心管理层,后来潘宇海反过来揭发蔡达标挪用公款。几番争斗之后,蔡达标锒铛入狱,潘宇海大权独揽。看似胜负已定,实则两败俱伤,真功夫发展降速,融资不畅,上市遇挫,估值缩水,痛失好局。
  案例二、逻辑思维
  资本运作培训课程:曾一度被外界看好的黄金搭档罗振宇和申音,最终因为股权分配问题而分手。整个罗辑思维的品牌和运营上,罗振宇花了很多心思,但罗振宇在公司中只占股18%不到,而申音占股82%多,这样的股权分配对创始合伙人来说非常不合理。
  通过这两个案例,可以说明:对于创始团队,一个好的股权分配是有多重要!
  创业公司为什么需要设置一个好的股权分配?
  1、能够明晰合伙人的责权利
  资本运作培训课程:亲兄弟一定要明算帐,合伙人之间的分工与回报,在早期一定要明确分配。
  2、有助于创业公司的稳定
  刚才讲的两个案例,就是因为没有处理好股权分配机制问题,创始人之间后面就会矛盾不断。
  3、影响公司的控制权
  资本运作培训课程:比如真功夫,一会儿是蔡达标有公司控制权,一会儿是潘宇海有控制权。一个稳定的公司不可能有那么多控制权,只能有一个老大。
  4、这是进入资本市场的必要条件
  大家去融资时,必然会被问到股权架构分配问题。现在资本方不仅仅只看产品,也非常关注股权架构。如果你的股权架构是五五分,不会有资本方愿意进来。同时,想要进入资本市场,你就必须具备资本思维和能力。博商资本运营创新实战班,与英国牛津大学联合办学,是唯一针对民企的资本课程,让你深入了解国内外资本运作的本质和最新趋势,把握资本运营的机会,让资本驱动实体企业跨越式发展,提高力。(官方咨询电话:400-)
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股权课程背景:
中国经济发展属于跳跃式的进步,环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键的和突破点,就是股权创新。
是每个企业必须面对的事,在竞争日益激烈的商业战争中,不论是大众创业还是企业创新,立足股权的视角,发掘股权的力量,对于企业的发展来说都有至关重要的作用。
允许企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。这样的利益共同体,有利于激发两类资本和劳动力等生产因素的积极性。这种股权利益对资本和员工的强利益约束,是公司治理结构的一大进步。
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