新开店铺如何推广的淘宝店怎么刚开始怎么做推广,还有销量

  最近在家里带孩子,在家里闲的无聊开了个淘宝店铺,找了一家代理,交了19800元,帮我装修了也帮我推广的,可是我发现一个月过去了 每天 访客进来不少,就是不下单,不知道什么原因。代理那边也不管我了,为了这事情跟老公还吵了好几次,老公说我没脑子,我该怎么办啊?谁能帮帮我,以后叫我做什么我都可以。
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  背景:  看到很多掌柜都在谈论 淘宝新店怎么推广,淘宝新店如何推广,淘宝新店开张,淘宝新店没生意,下面就我自己经验(帮女朋友推广的经验)给大家介绍一点心得。 现在淘宝新店存活率可以说不足10%,大多死于新店萌发阶段,没人气,没信誉,没经验,导致许多淘宝卖家从兴致盎然到万念俱灰,据官方数据显示,信誉从0到1星所花的时间甚至比五钻到皇冠花的时间还多。  原因总结:  一、买家心里  现在买家在购买东西的时候一般都会按照信誉从高到低,销量从高到底筛选,这是中国人的普遍现象,喜欢从众啊,买的人多了他也会去买,这样一筛选试问你的小店还能排在哪哦,肯定最后面了哦,慢慢往后找吧  二、新店才开张,势必没有什么经验,别以为把宝贝上架了就会有人问津,这只是开始的,还有许多要学习的哦,知识层次不够哦  三、信誉、销量没有,这个在淘宝自始至终都是很重要的,没有信誉一来买家买着不放心,而来搜索权限很低,当然就没人来买你东西了  解决方案:  一、大量发广告吸引客户增加店铺浏览量和人气  在各大网站论坛做做广告,发一些你们家店铺的广告啊,宝贝图片啊之类的,也能吸引来一部分的顾客来哦~缺点就是比较麻烦,要不停的发广告,还面临着随时被管理员秒删和封号的危险。。  二、  淘宝是一个新兴的商场,竞争力也日趋强烈,每天大约有5万个新的店铺开店,一个个都是没有信誉的,网上购物买家最看重的是什么?店主的信誉啊!就算你比别人便宜几十元但别人的信誉高,买家照样不买你的宝贝!因为信誉保证了交易的安全!当买家看见差评中评,哪怕是一个!就会立即关闭店家网页  那么如何提升自身淘宝信誉才安全呢?  1、充值刷信誉:  做手机充值刷钻会比较快,而且是真实交易,不怕淘宝查。但是手机充值的投入比较大,一般需要找到上线平台批发商,而且竞争激烈,要上出货快,一般只能赔钱出,最要命的是此刻淘宝把虚拟产品信誉和实物产品信誉分开了,稍微有点经验的买家都会看出来。而且现在淘宝虚拟信誉不能增加实物商品的搜索权限,所以虚拟信誉用处也就不大了。  2、店主互刷信誉:  加入专门的互刷团体,群,在群里找到可以互刷的店主,互相用小号买对方的宝贝,价格一样,这种刷发效率比较低,而且有时候也会遇到骗子。  3淘宝刷信誉平台、平台刷钻:  这些平台严格的针对淘宝的检测规则进行了限制,比如你统一个IP接统一个卖家的任务只能接一个,给你提供真实的快递单号,限制你实物交易的确认时间等等,搞的确实比较完善,目前来说也是比较安全的一种刷钻方式,  经过比较与推敲我也是选择了第三种方式刷钻,  友情提示:现在淘宝刷钻平台那么多,而且大部分是收费的,对于新店开张来说那刷钻的成本的确伤不起啊,一钻要好几百,那个心疼啊,而且很多平台是不负责任的平台,交了钱后再找他就很难了,我在这里给广大新手们推荐一个平台吧,这个平台有几个好处是第一:当然是要完全免费的,第二:里面会员全部在群里,通过群实时沟通 第三:当天真实快递单号平台免费提供,第四:平台保障大家刷钻安全,第五:加入群后卖家天天交流开店经验对新手们可是很难得的经验哦。他们的群号我在这分享给大家: 平台网址:www.xunshenla.com
  @网论吧 你是做什么产品的呢?什么事都靠别人是靠不住的,我是从去年开始做淘宝,从选择产品,定位,拍照,上架,店铺装修,到免费推广、收费推广,一步步都自己学,不懂得就花功夫去钻研,慢慢有了起色。  做淘宝不能光靠一点点热情,要靠长期不懈的努力,才能有所回报的,有机会多交流吧
  我以前做淘宝的,做的最好的一年销量额到了80万的毛收入,我的利润是40%左右,不过后来我没做了,太累了,淘宝的规则变动快,我现在在做微商感觉挺好的,可以多陪陪我女儿照顾好家,赚的钱跟之前差不多,主要是之前我全家帮着我做那淘宝店,现在就我一个人搞定这个了,省了人力出来.老公也做他自己的事.不用帮我去拿货打包发货了
  你上当了,那些人气都是收你钱的人用软件刷出来的,还不如放到我网站上帮你推荐,可以在首页给你个位置
  如果你是自己在家无聊想开淘宝店铺,那就说明开店铺的人只有你自己,什么都要自己打理,那么首先你要先学习才对,从店铺基本操作到后期如何推广运营,以及图片的处理等,需要学的很多;如果你很有钱,自己有没有时间和精力来学习,那就需要花钱找专业的团队来操作,需要美工、运营、客服,这是最基本的;如果你想拿出一笔钱全权交给一个代理公司来给你打理,然后坐等赚钱,那你是有点异想天开了,这样的公司不说100%,最起码99%都是骗子,所以,还是先自己从头开始学习吧,想做什么,首先你得先了解什么,祝你好运!!
      这款耳坠怎么样 白浅同款??
  我也觉得还是找个平台刷比较好,其它的麻烦。
  运营方案  一、店铺定位:  首先要分析一下这个行业的数据,分析竞争对手,分析商品的用户群,定位好用户,添加精准的产品搜索关键词,可以在生意参谋、搜索下拉框。top20w词表里进行筛选,可以为我们带来精准流量。  二、店铺装修:  1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作;设计好店铺产品的详情页,吸引顾客眼球,增加点击量。  2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。  因为细化宝贝内容,可以省去许多顾客不必要的提问,节省客服的时间,可以更好的去服务有需求的顾客,提高咨询转化率。  3、做促销策划。  新店前期为顾客带去多些优惠,比如说打折、优惠劵、搭配套餐、满就减等,可以促进客户购买的欲望,提升下单转化率。  4、优化商品标题和宝贝详情页。  在宝贝描述中体现产品的卖点,要保证的就是卖点能够展现出来,能最大限度刺激买家的购买欲望,让他们相信我们的产品是物有所值甚至是超值的。产品主图一定要清晰,吸引眼球,可以增加点击量。优化商品标题是为了获得更多的关键词曝光覆盖,吸引更多的精准流量。可以在爆款产品详情页中添加搭配套餐或者是关联销售,这样也可以带动其他宝贝的点击量。  上架宝贝是要注意7天螺旋上下架,整理好宝贝库存,及时更新宝贝。  三、营销活动  1、首先确定要打造爆款的产品,以此吸引客户,做好关联销售。  前期打造爆款除了优化产品外,可适当的刷单,以增加人气,获得的好评会作为后面买家的参考。  2、配合淘宝的店铺推广活动,做好店铺营销活动,比如说打折,满就减,优惠劵等店内活动,可以上活动,比如说站内的直通车,钻展,站外的折800,淘牛品等,如果客单价比较高的可以上直通车或者返利网都比较合适,可以增加其下次来店的可能性。  通过老用户通过各种营销推广手段,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取优惠卷和告知打折消息,或底价团购等,提升店铺的权重,获得更多的自然搜索流量。  3、设置淘宝客,聚划算,直通车等活动,以此引进流量。  搜索自然排名  在对淘宝自然排名机制的深度了解和掌握熟悉后,以此对产品页面优化,标题优化,主图优化,属性优化,详情页优化以及对宝贝的售后进行优化。从而获得更好的搜索排名,保证店铺获得持续流量。  直通车竞价排名  通过付费淘宝官方来获取搜索页和分类页右侧与底部的广告展示,点击才付费。前期通过精准关键字和创意来提升点击率,中期在质量得分上来后,通过降低点击单价,来获取更高的排名。后期,提升转化率的前提下,优化ROI。  数据分析  每天监控店铺流量变化,和访客来源,并对变化提出应变修改建议;每周对家具市场情况进行分析,了解行情趋势,为店铺产品更新和推广促销提供建议。  四、客服管理  在客户收藏或加购时,及时与客户联系,促进购买;对顾客的服务态度要良好。无论顾客是否购买产品或者购买便宜的产品都要热情做到顾客满意,这样才会有回头客。顾客的要求在尽可能实现的前提下尽可能的满足。  五、仓储管理  发货务必要快,发货后可以使用淘宝营销软件给客人发一条短信通知,告知快递单号,温馨提示对方保持手机畅通;发货一周后,如果还没确认收货,可以旺旺上询问是否收到货,并电话联系确认;  六、售后管理  最好安排专门的岗位,可以在第一时间处理售后,减少对店铺的负面影响。如客人要求退换货,当先和买家积极沟通,了解原因,协调处理,如对方态度坚决应立即同意退换,重视每一个买家提出的问题,争取在今后做到O退货,提升店铺的DSP。
  七、制定运营目标  制定一个前期的小目标,比如前期,单月流量破万,在直通车的有效配合下。在中期有了固定的访客,可以制定更高的计划,比如销售额破万。到后期,有了固定的销售额和流量,可以通过上活动和多种营销推广方式等来提高店铺的精准流量和转化,提高店铺的排名,增加店铺权重。  八、总结  提升关键词质量得分,降低点击单价,提高转化率,优化投入产出比,完成店铺销售目标。  带来了流量,最终目标是希望用户完成购买,转化为我们的实际顾客,对于形成转化率需要相应的“刺激”用户来完成购买。这种刺激是多种多样的,大致可分为:店铺的装修,产品的优势,图片的展示,促销的力度,客服的态度,物流的配送,售后的服务。
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    我也是刚开的,楼主现在卖得如何啊
  很正常,做生意哪有不被骗的。只看你被骗后,还有没有信心赚回来了。  代理这年头不好做,刷单弄不好就会被降权封店。因为现在的淘宝系统识别已经非常先进了。刷单也从开始的随便填个号,到空包有记录,再到重量识别。一旦物流出现问题,就会计入淘宝异常状态。不知不觉中商品就会被降权。  现在做淘宝,一百家店里,,真正赚到钱的也就五六家。一个商品卖的好的,在万千同款中也就前面几家卖的好。  真正在淘宝赚大钱的,都是有实力,舍得投入的那些人。  如果你只想混个温饱,一天赚个几百块,那就简单一些,努力做出自己特色。  我在淘宝做了七年了。到现在也没赚到什么钱。一天收入再多,没多久就又花出去了。总是入不敷出的感觉。。  如果不是结婚了,又有俩孩子和父母要供养。。。真想出去打工呀。。。
  @论吧云
09:50:00  背景:  看到很多掌柜都在谈论 淘宝新店怎么推广,淘宝新店如何推广,淘宝新店开张,淘宝新店没生意,下面就我自己经验(帮女朋友推广的经验)给大家介绍一点心得。 现在淘宝新店存活率可以说不足10%,大多死于新店萌发阶段,没人气,没信誉,没经验,导致许多淘宝卖家从兴致盎然到万念俱灰,据官方数据显示,信誉从0到1星所花的时间甚至比五钻到皇冠花的时间还多。  原因总结:  一、买家心里  现在买家在购买......  -----------------------------  我也是新开的服装店,快一个月了,还没有订单
  @论吧云
09:50:00  背景:  看到很多掌柜都在谈论 淘宝新店怎么推广,淘宝新店如何推广,淘宝新店开张,淘宝新店没生意,下面就我自己经验(帮女朋友推广的经验)给大家介绍一点心得。 现在淘宝新店存活率可以说不足10%,大多死于新店萌发阶段,没人气,没信誉,没经验,导致许多淘宝卖家从兴致盎然到万念俱灰,据官方数据显示,信誉从0到1星所花的时间甚至比五钻到皇冠花的时间还多。  原因总结:  一、买家心里  现在买家在购买......  -----------------------------  @ty_17-05-11 13:0  -----------------------------
  @论吧云
09:50:00  背景:  看到很多掌柜都在谈论 淘宝新店怎么推广,淘宝新店如何推广,淘宝新店开张,淘宝新店没生意,下面就我自己经验(帮女朋友推广的经验)给大家介绍一点心得。 现在淘宝新店存活率可以说不足10%,大多死于新店萌发阶段,没人气,没信誉,没经验,导致许多淘宝卖家从兴致盎然到万念俱灰,据官方数据显示,信誉从0到1星所花的时间甚至比五钻到皇冠花的时间还多。  原因总结:  一、买家心里  现在买家在购买......  --------------------------  -----------------------------
  额, 这个说不好啊,现在做网店还不错,开始先卖点比较畅销的,给自己的店铺积攒人气流量。货源就是店铺的根本,也是自己的利润。开始的话还是做点简单的比较好 找好上家很重要 当然自己也是需要去努力的 想要收获就得有付出 不断的去学习 不要觉得一劳永逸就能成事,那样根本不可能。一起交流加油努力吧。现在做的这家还算是靠谱点吧137--
Q聊--,我可以和一起探讨,怎么开好网店
  淘宝新店想存活好难啊,我开了个女装店【衣阁女装SJF】有半年了,才是二星,淘宝规则要求3星以上才可以参加活动,机会全给了老商家,店里的商品全网最低,居然都无人购买,咋们中国人就是爱跟风拥堆,要想有生机直通车花钱呗。
  新来的水果店,喜欢吃芒果的朋友可以点进来看看,  【广西百色中贵妃芒新鲜水果非海南青芒小台农红金龙芒果8斤包邮】,点击链接再选择浏览器打开http://c.b1yt.com/h.Q9TWH0?cv=lIz1ZCBVaXf&sm=5ebe7b ,或复制这条信息¥lIz1ZCBVaXf¥后打开??手机淘宝??  
  我家的也是呢,卖的都童装质量真的挺好的,而且因为是新店想把人气拉上去,除了个快递费我都不挣钱的,但就是没有访客,一个都没有,别人家拿货跟我们一样的厂家拿货,价格高一样卖的风声水起的,哪位大神帮忙支个招,可以去我店里看看,店名叫
《木木品质童装》,拜托了各位大神!????
  新开的淘宝家具店铺两个多月了,就是没没人问。没人买怎么办
  新开的淘宝家具店铺两个多月了,就是没没人问。没人买怎么办
  新开的淘宝家具店铺两个多月了,就是没没人问。没人买怎么办
  原来我也开过淘宝,从一点不会开始自己学会了上架装修推广刷信誉度,好学这些都是我自己在网上学的一点点的,我小学毕业都学会了
16:28:00  我以前做淘宝的,做的最好的一年销量额到了80万的毛收入,我的利润是40%左右,不过后来我没做了,太累了,淘宝的规则变动快,我现在在做微商感觉挺好的,可以多陪陪我女儿照顾好家,赚的钱跟之前差不多,主要是之前我全家帮着我做那淘宝店,现在就我一个人搞定这个了,省了人力出来.老公也做他自己的事.不用帮我去拿货打包发货了  -----------------------------  你做的是什么产品的微商
    淘宝干货,扫一扫!
  关键是搞好店铺内功,比如商品关键字设置,店铺装修等等,看看我的店铺有没有值得大家借鉴的,我的店铺也每天是新开的,不到20天就出了第一单,现在稳定的访客数大约在每天50人左右,我自己也是经过了标题,详情页一系列优化之后得到这么多的流量,你们可以借鉴一下,店铺网址:https://shop.taobao.com/?spm=a313o.11.6f6f2796ffsj0V
  @ty_会飞的鱼956
10:55:46  新开的淘宝家具店铺两个多月了,就是没没人问。没人买怎么办  -----------------------------  关键是搞好店铺内功,比如商品关键字设置,店铺装修等等,看看我的店铺有没有值得大家借鉴的,我的店铺也每天是新开的,不到20天就出了第一单,现在稳定的访客数大约在每天50人左右,我自己也是经过了标题,详情页一系列优化之后得到这么多的流量,你们可以借鉴一下,店铺网址:https://shop.taobao.com/?spm=a313o.11.6f6f2796ffsj0V
  你被骗了
    新店没流量没销量怎么破?求高手,一定要走刷单的路吗?
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  我做了也是有好几个月了 刚开始也是什么都不会 接触过很多 也被坑过 个人感觉呢 新手想做好呢 好的上家固然重要 自己的努力也是分不开的 提醒大家,现在骗子太多了。我想说大家一定要注意点,不要被坑了。我经过自己的努力也算是过来了。有耐心的朋友相互学习 256//175//2229←加扣交流
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    给自己的美容仪店做个广告,没办法放实物图写品牌名字,太便宜被品牌方投诉了,感觉我这个店更难坚持下去了
  大家好,欢迎光临我的小店铺哦,输入
木羊家的衣橱
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  @新生代design设计
23:06:50  关键是搞好店铺内功,比如商品关键字设置,店铺装修等等,看看我的店铺有没有值得大家借鉴的,我的店铺也每天是新开的,不到20天就出了第一单,现在稳定的访客数大约在每天50人左右,我自己也是经过了标题,详情页一系列优化之后得到这么多的流量,你们可以借鉴一下,店铺网址:https://shop.taobao.com/?spm=a313o.11.6f6f2796ffsj0V  -----------------------------  20天才出单你太low啦,我第二天就出单了。https://trade.taobao.com/trade/detail/tradeSnap.htm?spm=a1z09.1.0.0.54f06f8bekYQu3&tradeID=76635&snapShot=true
  @QQ17-08-09 11:16:21  网店退广有很多种的
主要还是站外和站内
因为网店主要的还是退广
现在也是经过自己的学习和努力
网掂也也慢慢的走上正轨 懂些站内推广
现在自己用的也是站内推广
店铺每天也有上千流量 店铺也上钻了 也刚做没有多久
感觉自己学的还不是很精通
希望和更多有耐心的人一起学习
非诚勿扰  -----------------------------  有联系方式吗 可以加我威信 交流一下吗 guoguo
  一 后悔没有早看到,新店铺如何做好广告  新开店铺不管是实体还是淘宝,首先我们都需要多多少少有广告语,因为这样会是吸引眼球的一部分,什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴,也不能太过,下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的,希望能帮助大家  二
如何修炼成电商运营高手  现在很多做电商的朋友,其实水平都特菜,很多时候不知道应该从何下手,每天忙活过来忙活过去的,也没有多少的生意,到各个论坛,逛所谓的大神的帖子指导什么的,最后也发现对自己没什么用,到网上找各种各样的教程学,结果觉得很散,好不容易学明白了,结果玩法又变了,老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为,让自己的店铺起死回生,你可以来这个群学习,开头是:三七五,中间的部分是:二二三,最后的三位数字是:七九零,按照顺序组合起来,你就能找到一个学习的新大陆。不想学习的混日子的就别来了,这里不欢迎奥。  三 很多网店为什么做的那么痛苦  电商行业的状况,是江湖上流传着太多的不可言说,也就吸引着太多的不明不白。  商业零售本是一个细腻的系统工程,太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量,把显微镜搬出来了的也大有人在,但是,这些都没用。因为,好多年了,你还是那么痛苦。  商业零售既是科学,也是艺术。不走心的买卖,终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇,能帮你获得一顿早饭,想要顿顿都凭好运气,无异于天方夜谭。  你,为什么那么痛苦呢?继续碎碎念:  1丶认为大卖家是靠运气,所以你也去找运气。运气是能找的么,能找到的不叫运气。  机遇却是可能遇见的,但是机遇不常常出现,有些机遇只出现一次,就不再出现。比如,早期的集市的草莽阶段(标志就是店铺丑),店铺形象和气质是无所谓的,因为大家都是丑的,认真攒下人品的,活了下来,并且活得很好。  现阶段再整一个丑陋的店铺出来,只会让你痛苦不堪。  就一般而言,称王称霸的店铺,基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例,学不来的,也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。  2丶认为大卖家是靠关系,所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾,不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。  3丶认为活动资源才是王道,可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0,平台这么干其实是对的。  4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧,也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺,没有一定水准的店铺,光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块;艺术这部分负责给市场提供无限的可能,也给所有卖家提供可能,这是随机的,排上了那是运气,这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在,平台是极为聪明的。那么问题来了,你准备一辈子都去抢豆腐块么?  5丶绝大多数的大店铺,其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个,你的首页1米不到,气场就输了。你的店30款产品,大店有300款,你又气短了。  6丶在买家的眼里,除了比个头,还在比气质。你相信店铺也有气质么?  7丶你不知道如何把控供应链,仓库里压着一大堆的货,然后开始以库存指导销售,这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开,这是谁也挑战不了的铁律。  8丶推广就能推广出一个大店铺么?有些人上一次春晚就红了,有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱,打了水漂。关键,还是气质!  9丶玩过战略亏损么?战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买,今天29块他们就都不会理你了。  10丶低价丶低价丶再低价,等等,你都跪下来了,买家如何会尊重你。  11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额,流量的绝对值没啥用,流量的质量特别关键。其实呢,这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”,于是,你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧,钻级买家哗哗哗的,一定要看得见啊。  12丶没有团队,但是目标又很大,不痛苦也是不可能的。  13丶电商门槛高了,是因为同行越来越高大上了,也越来越高富帅了,再也不是草根集群了,所以,钱这东西越来越重要,不然周转不开。  14丶你认识多少个TOP店铺老板,我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的,如果你真的认识他们,你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人,并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们,多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。  15丶优胜劣汰,这四个字不要忘记。前提不是如何生存,而是如何“优”。  16丶如果不求规模,专注做小类别的产品,也不建大的团队,这个时候你需要的耐心,慢慢来,将买家好好圈起来,加好友,打电话,怎么顺手怎么来,长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的,交朋友更容易一些。  17丶归根结底,卖一盘好货一定是必须条件。  18丶网店的核心,在于信任,在于说服力。要探讨这些东西,十天半个月估计都探讨不完。想法要完整,做法要细腻。没有捷径可走。
  现在开了一个微店,几个月了,一直没有真正意义上要买东西的用户来访问,倒是打广告搞货源的一大堆来访问,真是无语了,商品都是自己严格把关,质量真的没话说,价格都是成本价了,就是没人买,感觉真的很无力。真的不好做啊。【伊妃坊】
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  帮家里卖洛川红富士的,老谷果园
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新开的淘宝店怎么运营下去?
新开的淘宝店怎么运营下去?
没想到这个问题关注度那么高,我也的确吓到了~我看了很多人的回答觉得都很中肯,诚然我们只是大学生,有的只是想法没有经验,有时候就是需要被人警醒一下!我知道我们团队存在的问题很多,在我提问这个问题之前我就做好充足的心理准备被“喷”了。。(这个“喷”字没有任何贬义的意思,只是来形容一语点醒的意思。。。)&br&现在我们已经削减掉一些不必要的人了,之前的需要的工资支付的人员基本已经削减掉了,现在剩下的基本就只有核心成员。或许我在之前问题描述中给忘了说,我们团队并不只是想单单做一个淘宝C店,我们打算后面能成为为线上电商做品牌策划,推广包装这个方向,当然这个只是个大目标,所以现在距离还很远,这也是为什么我们之前想要有各式各样的人的原因。但现在我们意识到,如果不想方法让团队活下去的话,什么都是空谈。&br&而回到我们目前C店这一块,我认为在同级别的C店中美工水平算是可以的,虽然详情页逻辑不完善,但从美感来说还是可以的。&br&而最关键的一点是产品问题,我们的产品没有太突出的特色,而且供给不稳定。这么说吧,我们的供货商是我们团队成员之一,都是朋友,他们是在做批发的,他们现在在给许多家淘宝C店在供货,我们只是其中之一,现在最尴尬的情况是,他们有什么货,我们就只能卖什么货,产品没有自主权。所以现在我们也认识到现状,依据现在的产品想做一个风格或者品牌起来时不可能的,现在纯粹是报活动帮他们销货清库存而已。&br&&br&下面说几点:&br&1、我们没有开直通车烧,只是前期用两三个潜力款低价引流而已。只是纯引流。&br&2、我不知道我悲观了,但是前期团队资金有限,店铺才开就十多人团队 +1W多支出,不知道这是不是该着急?当然现在已经拨乱反正了。(排名第一的答案说题主不愿裁员?天大的冤枉,不知道是我没表达清楚还是答主没理解透,我原题后面表达的意思不就是冗员现象太严重要砍掉一些吗?!)&br&3、产品问题已经跟供货的朋友说了,接下来我们会定下一个风格然后开发,接下来重心会放在这一点&br&4、自媒体运营,圈住属于自己的粉丝群,老顾客的维护成本比开发一个新顾客的成本低N倍,这也是我们接下来的方向。当然,这一切要在产品风格这个问题解决之后。&br&5、我们也知道创业99%都是失败告终的,如果失败了,我们已经做好了心理准 备。但我希望的,是不要花费无谓的成本去走弯路。&br&6、两个星期过去了,店铺流量依然没什么起色,日均还是只有1-2件。蛋疼。真 心求指教。&br&7、谢谢各位码字解答我的问题,您们的意见我都一条条阅读,记录下来。&br&&br&&br&&br&PS:我朋友也有逛的,问题那么热门被看到了真的好吗,会不会以为我在抱怨团队啊。。。呜呜~&br&&br&———————————-----——分割线————————————————-—————————&br&&br&&br&&br&之前在一家天猫店做过,有一定的经验,最高做到每天200+单左右,产品好也是个客观原因。于是这学期跟朋友几个一起开了家卖男装的C店(是的,题主还是大学狗),产品,定位,标题优化,页面视觉,直通车等一些基础的东西我们还是懂的,一开始大家都是很有雄心壮志地做。但是开店一个多星期,平均UV就只有100多人,有时候一件都没卖出去,最多的一天卖4件,而且还因为刷单3件被降权。。。(刷单真的是个头疼的问题啊,去YY被人骗了会费,找朋友刷越到后面越刷不动,养小号又分心费力。。。)&br&而且我们牵头的那个朋友的目标是想得很远大的,搞到现在团队有10多个人,虽然我们几个核心的创始人没有工资拿,但是那些聘的美工文案+房租水电每个月要1W的开支啊!!!!这你能想象吗?!!&br&我们现在团队有运营兼推广+美工+摄影+客服+文案+调研,你们能想象这是刚开店一个星期的C店的人员配置吗?&br&我觉得那么多冗员,也不能说冗员,但前期不需要那么精细吧,不是开源节流才是王道吗?这样下去会被拖死吧。。。&br&现在越来越迷茫,求各位指一条明路。。没想到这个问题关注度那么高,我也的确吓到了~我看了很多人的回答觉得都很中肯,诚然我们只是大学生,有的只是想法没有经验,有时候就是需要被人警醒一下!我知道我们团队存在的问题很多,在我提问这个问题之前我就做好充足的心理准备被“喷”了。。(这个“喷”字没有任何贬义的意思,只是来形容一语点醒的意思。。。)现在我们已经削减掉一些不必要的人了,之前的需要的工资支付的人员基本已经削减掉了,现在剩下的基本就只有核心成员。或许我在之前问题描述中给忘了说,我们团队并不只是想单单做一个淘宝C店,我们打算后面能成为为线上电商做品牌策划,推广包装这个方向,当然这个只是个大目标,所以现在距离还很远,这也是为什么我们之前想要有各式各样的人的原因。但现在我们意识到,如果不想方法让团队活下去的话,什么都是空谈。而回到我们目前C店这一块,我认为在同级别的C店中美工水平算是可以的,虽然详情页逻辑不完善,但从美感来说还是可以的。而最关键的一点是产品问题,我们的产品没有太突出的特色,而且供给不稳定。这么说吧,我们的供货商是我们团队成员之一,都是朋友,他们是在做批发的,他们现在在给许多家淘宝C店在供货,我们只是其中之一,现在最尴尬的情况是,他们有什么货,我们就只能卖什么货,产品没有自主权。所以现在我们也认识到现状,依据现在的产品想做一个风格或者品牌起来时不可能的,现在纯粹是报活动帮他们销货清库存而已。下面说几点:1、我们没有开直通车烧,只是前期用两三个潜力款低价引流而已。只是纯引流。2、我不知道我悲观了,但是前期团队资金有限,店铺才开就十多人团队 +1W多支出,不知…
淘宝6年,销售额大概亿/年,自信有资格回答这个问题先问楼主这么三个问题:你的竞争力是什么?你产品的竞争力是什么?你产品是否有定位?然后我简单的说三个方面,每个方面说三点:第一,先说楼主:楼主自认为的竞争力是有经验,懂淘宝,懂直通车,懂刷单;那挨着来分析:1,如果你认为你是技术致胜,那在2年前就已经被淘汰了,两年前你可以找一些别人没在意没关注的流量,或者凭借seo水平在别人直通车3元/次的情况下你做到0.5元/次。这是两年前的玩法,如果现在,技术再好的车手也做不到在不亏损的情况下舒服的开车,seo的核心还是找漏,现在平台,搜索越发完善,拼的根本不是技术,而是产品;2,你懂刷单,刷几单就被查说明楼主完全不懂刷单机制,给你找个一年前的刷单链接补充一下知识:http://__biz=MzA5NDE3NjMwMQ==&mid=&idx=3&sn=cfdf8bb422&scene=0#rd3,懂淘宝,也就是懂规则,懂流量在哪,活动在哪,那这是竞争力嘛,淘宝做的好的难道有不懂的?或者你认识小二知道内幕?第二,再说商业。电商的核心是什么?是经商。那商业的三要素呢?卖什么,怎么卖,卖给谁1,卖什么,也就是产品楼主定位男装,这是一个做死的选择,现在手里要是没个大几百万,谁敢贸然进男装这种毫无机会的红海呢?选产品一定是基于自己的优势或者兴趣,楼主如果有设计师经验,或者有过大量批发选款经验,有过工厂经验那选男装哪怕做不大也会活的很舒服,否则,请恶补行业经验和选款感觉;2,怎么卖,也就是营销,什么平台,流量及转化率平台楼主选了一个c店,现在是没有机会的,如果觉得天猫门槛太高,可以去京东,唯品会这些;流量包括付费,免费。付费的钻展你们肯定烧不起,直通车不要再相信技术了,有钱才是玩直通车的核心免费的就是排名,很重要一步就是刷单,楼主太弱,现在可以使劲把刷单补起来,但速度要快,因为红利期没多久了,淘宝明年肯定严查刷单转化率核心就是选款及性价比,但楼主的选款能力和行业经验是个大问题,这就会让你选款基本靠蒙,运气好能成功一个,但大部分款都会死掉,试错成本由于行业经验不足而太高;3,卖给谁楼主懂你的消费者吗,他们的消费区间,消费喜好是什么?占便宜的顾客和重品质的顾客有什么样的消费心理和购买流程?我该如何结合他们的购物习惯设卡对他们进行狙击?楼主把以上的看明白,想明白,然后我给楼主三个建议:1,永远不要指望用数据就能分析出行业,分析出爆款,数据仅仅做参考,对小店来说重要的是行业敏锐性,数据分析,那是特别大了之后用来支撑决策的,现在有太多人把数据化看的太神圣,太好用。举个简单的例子,你用淘宝指数或魔方时你有考虑过这里面一半的数据是假的,是刷出来的吗,你用这种全行业掺假的数据来指导你,方向能对吗?但也不是不看数据,数据要做到心中有数,做决策凭自己的感觉,并用部分数据做支撑;2,精简人员,文案,拍照这是你和产品打交道的好机会,你把这个都给了别人你怎么提高自己的行业感觉?大学生配备这种团队让我感觉你们都是商业里的小鲜肉;3,建议换行业,选个感兴趣有经验的,或者小众类目,不要在红海里找死了,如果坚持在男装里,那一定熟记我下面的这句话:产品,产品,产品,把文案拍照推广辞掉省出来的钱雇一个懂产品懂行业的人!!!最后说句楼主不爱听的话,个人不看好你们这个账目,应该活不过一年,一群不懂运营,不懂管理,不懂行业,不懂产品,不懂团队,又没有足够资金的小孩创业,这不瞎胡闹嘛
我也在做淘宝店这类的玩意,貌似这个问题我能插两句话……忘掉那些看似很牛逼的答案,我们就讨论一个简单的问题,你开店怎么才能赚钱?把东西卖出去。卖给谁?所以说,你这个问题没思考清楚。当然赚不到钱。你说你平均UV就100多人,这个数据没意义,你看完我的回答,就知道这个数据为啥没意义了,我的小店日均UV每天才二位数,但是转化率已经超过20%了,我还认识个更牛的,他们转化率超过50%。例如双11,我们在微信端的每日推送中夹了一个文案,这个文案是在不明显的位置,阅读量只有200多,然后双11一天小店净赚3万多。你呢?这样和你说吧。我们也是做的一个小店,关键词优化,直通车,刷单什么的“很基础的东西”统统……没做。产品定位是重要的,但是我们先不讨论这个,那么我先告诉你我为什么不花钱去做那些淘宝看似很基础需要做的东西:你做得再好,你能做过同类竞争对手中已经做得很好的大店吗?你说你做的是男装店,那么我猜测,你所在的产品的市场,应该是赢家通吃的吧,那么问题来了,一个消费者,他是如何去消费的?我给你稍微列举以下几种,你就明白了:例1:消费者小明想买一条牛仔裤,他上网搜了牛仔裤3个字,看到了天猫某旗舰店,点进去,又去京东对比了一下,还去淘宝上的大店对比了一下款式和价格,直到他买完东西,他都没看到过“题主的小淘宝店”。题主因为没有几十万去砸seo,损失了一个潜在用户。例2:消费者小明的女友想给小明买一条某叫兽的同款,直接去叫兽代言的某店买了,没有看到题主的店。题主因为没有几百万去打广告,损失了一个消费者。两个例子举完了,题主要开始骂了,你这不扯淡吗,照你这样说,没钱去和大店拼推广的,都别做生意了……那么题主耐心不够,咱看例3:例3:消费者小明一直在关注罗胖扯淡,今天罗胖说他要卖月饼了,于是小明买了他的月饼,没去元祖买,也没去超市买,也没在天猫淘宝之类的上马搜,直接在罗胖的店里买了。例4:消费者小明想买一件大衣,他直接问隔壁老王大衣哪家好,隔壁老王随手发给他一个上次老王买大衣的地址,小明于是在那个地址上买了。多得例子暂时不举了,这4个比较典型,多了题主不好消化,而且没几个人点赞的话我写那么多干嘛……以后再更新吧。先让题主消化一下:那么问题来了,这4个例子和题主有毛线关系呢?实际上题主就的事情是例1里的事情,然后题主不像例1里的旗舰店一样有几十万去砸。那么题主肯定是赔钱的,而且很遗憾的是,由于题主团队的运营很渣,累积用户做得很差劲,照这个方法做下去,一年以后还是不会有什么起色。顺带说一句,创业嘛,前几个月亏钱很正常。我这个团队前几月基本上我都是自己无不拿钱还借钱往里面投的状态。当时第四个月收益到了6万,心里觉得要熬出头了,在上答别人问的“5-10万元可以创业吗? - 周子楠的回答”的时候,把这个数据说了一下,结果顺理成章的被喷子喷了……“4个月才赚6万也叫赚了……垃~圾~”当然我也顺理成章地把喷子的留言删了~~~那么问题来了,题主你才半个月没赚钱,你着什么急?学生狗饿肚子了还有家里养着,你不应该用你这些干着急的时间做些实际的事情吗?那么问题又来了……实际的事情是什么呢?首先我们知道前提条件有:1.题主的团队人员冗杂,而且不愿意裁员。2.题主没钱去提高产品质量。3.题主没钱去打广告,一个月才支出一万都嫌多(而且不愿意裁员)。4.题主团队的核心人员能力不够,或者能力不够多样性,能力单一。连美工,文案这种自己努把力能做好的东西(而且题主还是学生狗,学习能力较强,而且做文案需要了解产品,一般创业公司文案都是专人做,比如合伙人兼职做文案)都不愿意去学,还花钱去找外人做。5.题主没耐心,才半个月没赚钱就开始受不了了。这5个前提条件都无法更改的条件下呢……还是大家好聚好散打道回府吧……好吧再扯淡下去要被折叠了。那么如果题主能改变自己团队中的几个问题,接下来该怎么做呢?1.产品的定位做精,精致到这个定位包含的所有元素你们都了解。然后做对应元素的自媒体。比如做蜂蜜的人,就可以做一个蜂蜜养身的自媒体,公众号微博什么的齐上阵,做个两三个月,关注的人多了,就可以学例3的方法去……卖蜂蜜副产品了。(那么首先,题主的团队成员得变得努力且有耐心,去搜集相关资料并写软文了。)2.停止乱花钱。打个比方,我刚开始创业的时候还没毕业,直到月入过3万之前,都是在寝室住的,节约一切开支,把钱用在刀刃上。你一淘宝店需要租房子吗?别跟我说你们技术牛逼,要租服务器做推广用的模块什么的,现在虚拟服务器便宜的很。文案和美工该开除的就开除吧,作为一个学生狗,本来就没多少钱,不如自己去学些简单的下文案和PS,开源节流很重要。3.可以的话换个产品,没事别做男装。现在男装店那么多,你一熊孩子去红海市场凑啥热闹……给你个创业经验,做不大的项目别做。比起看到赚钱,人们更需要看到希望。(当然我也明白你为啥做男装,没经验嘛,没有其他产品渠道和人脉嘛,又懒得去学)其实我很不建议学生团队创业,看过太多学生创业团队了,总结一句话就是瞎胡闹,一群没有责任心没有能力的人,自以为自己都是天才,然后用父母的钱去碰壁。………………………………我是万恶的分割线…………………………………………好啦好啦……服了你们了。我把里面写美工的部分删了还不行嘛……
我说句找骂的话吧,淘宝店最开始最怕的就是目光远大。我身边的朋友,一直就有所谓四五个合伙人,六七个合作工厂,三两个幕后金主,然后一年来销售量不到40单的。再说句找骂的话吧,你说之前在每日200单+的店做过。好吧,你做过。但是你知道做到每日200单的所有细节么?注意是所有细节。
最近很多知友问我要刷单群, 和我一起分享电商的经验,非常感谢大家的热情,不过刷单只是逼不得已前期没销量的折中方案,以后建议最好不要刷,走多了歪道,正路就没人花心思了。 在产品和服务上给客户更好的体验,这些比运营手段更重要.这好比谈恋爱,自己本身OK,能吸引人,才能谈手段.我从08年开始在淘宝做推广做到现在,运作过多个上市公司项目, 到现在做天猫运营.觉得有资格回答题主的问题下面全是干货,做运营的看到了希望可以多多交流题主首先搞错了一件事情!还没做大就把盘子拉扯大了,请及时止损!1:运营,运营,就是运作加盈利,你要首先削减 市场调研,天猫的软件发达,一个量子恒道和一个数据魔方就够你分析数据了,费用3600/年,装修分析240元/半年,比任何人都好用,你舍不得就买个生E经,淘宝都把数据拿出来卖了,你还请个毛的调研人员,我在TP公司(深圳排名第一的专业代运营公司)做的时候,奔腾,苏泊尔,华帝,包括雷士照明这样天猫类目排名数一数二的运营团队,都没这个配置! 2:制定目标,你想做到什么关键词,做到什么位置.做到那个位置每天有多少销量,举个例子,灯饰行业在大鳄 雷士和欧普没进来之前,奥朵占据四千多万销售额,结果两个大牌进来的定位就是:我要做第一,直接砸钱,请专业团队,倾销加上平台资源扩散,资本的力量加上专业的团队, 欧普照明月销售突破3000万/月雷士照明 1000万/月,奥朵只能靠边站了。定位不是你现在应该考虑的问题, 定位是品牌要做的事,你只要知道 针对多少岁到多少岁的人,男人还是女人,各占多少,分布于那些省,他们喜欢那些元素,就OK了,这些信息在稍后的推广环节都可以当做执行的依据. 3:资源整合,你作为运营,要把握方向,搜集足够的资源为团队服务,而不是提供技术支持,推广光是直通车筛选关键词就够你忙一天了,你要报名聚划算折八百返利网这样的活动,衣服类竞争大,先整合资源把量做大4:怎么做大?刷单是一个好办法,这里面有很多细节涉及到淘宝核心规则就不说了,看你用YY刷单就知道是个节约的孩子,我从没用过,大概知道是三四元一单,便宜但是服务不够好也不安全, 好像嫖客找妓女找最廉价的那种,所以你被举报我一点都不奇怪. 你为什么不找QQ收费群做压单, 你如果要好的资源我帮你介绍.5:制定目标之后就是执行计划,准备怎么做,用到多少资源,用什么渠道,人员工作怎么安排,都是细琐而且要不断纠错和优化的过程,我重申一点,专业的运营不要直接去做技术性的工作,哪怕你会,也不要去做,你自身的定位不是技术人员,是项目负责人,员工不懂你可以培训,这样也是给他们成长的机会。我一年前手下5个的客服,有4个 都可以胜任一般的项目运营,我都会教他们,只要你能成就他人,他人也能成就你,这也是资源的一种运用.6:不要设做不到的目标,要拒绝投资人幼稚的要求和老总不切实际的目标。顺便吐槽下现在的HR招聘,很多招运营的一系列长长滴要求看的我都醉了,他们招的不是人,是神!很多老总以为招个运营就要什么都懂什么都做, 抱有这样纯洁美好愿望的老总,值得尊敬,但是很难合作。 专业的运营已经很少通过类似智联这样的平台换项目了.
私以为从题主的描述中暴露两个问题,一个在于所属团队,一个在于题主自己。团队方面,最大的问题还是人事设定上的冗员。题主个人方面,操之过急,耐力不足。你自己也意识到了,但我觉得你还不够重视这个问题。一、在公司初创期的组织机构设计中,最好不要以大企业为样板,搞一个“麻雀虽小,五脏俱全”,而应该根据自身实际情况设置,基本做到事事有人负责即可。从人力资源上的考虑也应该如此,对于一个初创公司来说根本就没有实力和能力去支撑人浮于事的状态。我了解的很多创业团队,不少人身兼数职的。而题主你说请了“运营兼推广+美工+摄影+客服+文案+调研”这些还不属于核心团队,看到这里我吓了一跳,你们核心团队在做什么呀?在创业团队的组建时期,人员的选择就要参照创业方向相关人才。我有个朋友,家里生产家具的,想脱离出来自主创业,他就比较聪明,结合自己的优势开了家装修公司,在选择合伙人时,也有意的计划了一个室内设计出身的。你们一开始决定了淘宝创业,在一开始的人员组建上就应该刻意寻求此方面的人才。你们的创始团队中,有运营和美工方面的人才吗?这两个职位对淘宝创业是非常重要的,如果你们创始团队中就有这两方面的人才,对你们会是一个很大的优势。像摄影,文案这些,完全可以外包出去,会相应的省去大部分资金并得到相对较好的成果,我就帮网店拍过室内静物。很多大的电商都不会自己养一个摄影师,何况你们一个初创?我之所以建议团队核心成员负责要害职位,和部分工作外包。还有一个原因,和大型企业相比,初创公司充满了不稳定性,可能一飞冲天,也可能一泻千里。拿工资的职员对初创公司没多少归属感和认同感,他们只会做好自己分内的事,拿好到手的工资即可,说句不好听的话,你们的项目完蛋了他一分钱的损失也没有,拿好工资再找下一家就是了。而如果是创始团队的成员呢?那是将其当做事业,当成梦想在做啊。在工作当中才会倾注其全部心血。嗯,才会有身兼数职和24小时工作的动力。。。前几天看一个人的自传,讲他如何在义乌创业成为千万富翁的,在讲失败史的时候,他提到自己第一次创业开了家加工厂,第一个月自己又当老板又当品监,还和工人一起操作加工。实现了月盈利2万(02年的时候),小人得志,洋洋得意,请了个管理和品监。自己当起了甩手掌柜。结果没过多久产品质量上就出了大问题,陪了个精光。小工厂,还不知道生存力如何,请来的品监如何会尽心尽力的工作?当一天和尚敲一天钟罢了。他这个比较极端,连钟都不敲了。从企业的成长历程来看,机构、岗位和人员定编应该是一个胎儿不断发育的过程,该做什么事的时候就做什么事,整体早熟,或者婴儿性早熟,都会带来巨大危害。二、题主关心团队跑来提问是对的,但是我觉得吧,才过一周,是不是太早了?显得题主定力不行啊。任何初创公司都有一个市场导入期。又称市场磨合期,在此期间,企业需要适应市场,市场慢慢接受企业。导入期短则3、5个月,长则两三年再正常不过了,这取决于多方面因素。但总体来说,导入期是不赚钱的,甚至是一个“亏钱”的过程,更准确的说,是一个“投资”的过程。这个过程是资金的注入期,不求盈利,要的是能够在市场中存活下去。君不见每年夭折的创业项目数不胜数,存活下来,你就成功了一半。你看刚度过导入期的打车软件,还有现在正闹得沸沸扬扬的在线订餐平台,他们的导入期可实现了盈利?谁不是在砸钱养市场啊。还有阿里巴巴,你知道在其08年首次实现盈利之前投入了多少资金吗?两个多亿还是多少?不好意思啊题主,我忘了。。。。你可以自己查下。======================================================================最后说点题外话,题主你说的你们团队的牵头人,就是那个要设置这么复杂的人员机构的那位,他以前是做什么的?我知道有的大公司出来自主创业的人,深受大公司思想的桎梏,认为设置完善的人员机构有利于管理,根本不顾当下的实际情况。这种你还可以和他协商,他想明白了会改。但我也知道有的初次创业的,之所以要招这么多人。是喜欢享受“手下有人”的权力感,和“大型团队”的成就感,如果是这种人,题主你早点脱离他吧,不吃点苦头他是不会认识到自己错误的。但你没必要陪他接受教训。完。
运营不是看几篇心灵鸡汤的文章就够了,现在做淘宝的人都很浮躁,很少沉下来去做,我想问,你标题做好了,优化好了吗,宝贝详情的优化了吗,直通车的点击率上来了吗,产品结构合理吗,消费群体深入分析了吗,这些你都做到了吗,不是放上几个产品,请几个美工的就够了的。。。刷单找别人刷又不要多少钱,何必要自己来呢,配合刷单,把销量刷起来,每个环节做到精益求精起来还是有希望的,哪个环节都不能出错,我想问题主,前期不要那么精细,后期你能弥补回来吗,前期不要那么精细,后期又能做到精细吗?--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------做淘宝4年来的精髓产品第一,图片第二,价格第三,这是我4年的精髓。
我也是开店铺的,c店,研究生狗,现在就一个人干。你开店铺现在没挣到钱,而且也说了,是c店,也就是说没有营业执照等,还是卖衣服的,不是什么高科技产品,也没有什么高技术水平保养维修成本。那请那么多人干嘛?我一个人开店一年多,因为是生物学研究生,忙,没办法24小时打理店铺,有时干脆放养。所以不算太理想。利润最多,也许一个月也就你美工等开销一半多。不过我一个学长也是一个人做,他现在已经在8年内从0基础做到开实体店和买车买房,没有读研,果断直接毕业干淘宝了。除了店铺保证金和装修的一个月5块,在店铺上面我就这么些开销,那个学长甚至不怎么装修店铺。相信我,衣服这东西,买的人的大量中肯好评要比你店铺装的艺术性对消费者更有诱惑力。同一件衣服,100好评0差评的的简装店要比你花里胡哨的文案装修0好评的卖的快的多,人家是买你的衣服,又不是买你的店铺。要真砸钱做流量也行,就算在普通的衣服,你找金秀贤代言,到处打广告,让足够多的人看见了,就算是再过时的款式也会有人买的,弄不好还变成“复古风”。不过这种方法恐怕不是你我这种学生能够承受的起的。以有限的经济能力,请个服务态度好点的客服 ,可能比有文笔有性格的文案更有用处。人家是花钱买衣服,顺便看服务态度。衣服这东西,你的文案好,“有情怀”有用吗?所以现在想想是不是开始开店的时候思路就偏了。
初期一个人就够了,真的。
看到这些乱七八糟的答案,本来无心吐槽的我,真的是忍不住了,做淘宝的就是做淘宝的.先在这里说一句,大家能不能接点地气?做淘宝的就是做淘宝的,不要说起这个事就搞的很高端的样子,阔以吗?人家马云都没这么飘呢.说实话,我对所谓的运营之类的人,从来都没有好感.如果你是自己创业,请不要和外面那些运营一样,上来就是关键词,什么位置,什么资源整合,什么制定目标,什么砸钱,什么类目第一,什么资源整合,什么目标计划.(针对这个提问下面的很多答案.)我面试过无数个运营,开口就这些关键词的一律pass,典型派代看多了的人.--------一下内容纯属低端小屌丝的角度来讲这个事情--------我现在就是处在刚刚走过题主这个阶段的人,我觉得题主第一个要解决的,就是货源的问题.产品才是淘宝的第一核心竞争力,你的产品不能由自己控制,等于你的店铺不是你的,是你的供货商的.我是做女装的,女装对款式的要求非常高.所以题主要改变现在的状况,首先就是要解决货源的问题.解决了货源的问题,再就是款式的问题了.无论是在线下,还是线上.只要是做服装,卖的都是款式.质量也很重要,不过也要看你自己的定位.但是款式是首要前提.直接影响到转化率,图片点击率.这些是支撑你直通车的基础,也就是你直通车的血液来源.所以题主第二个要解决的就是款式来源,爆款开发.这个是重重中之重!!!!!!我80%精力都是在做这个.不要相信什么狗屁推广运营,我做推广只占我5%的精力,别什么扯淡关键词,什么位置.淘宝流量不是主动去求,是让淘宝去给.(如果你是土豪另当别论.)淘宝的竞价是很先进的,我非常喜欢,你能找到他的感觉,淘宝就会很好做.直通车竞价一切讲道!你的点击率好,转化率高.自然而然,流量会来.因为这是淘宝的道.我曾经也走了很长一段时间弯路,自己衣服卖不好,是不是我不会推广什么的,爆了二十多个款之后就明白道这个道理.我看到题主的情况是刚刚起步,千万不要定什么自己的风格.你还没有那个实力.多对男装款式做研究,跟着淘宝男装的潮流走,就不会错.总结一下,先熟悉淘宝男装款式,款式,款式.多研究别人的爆款,多开发有潜力的爆款.首要问题,解决款式的问题,再解决供货的问题.韩都衣舍唯一津津乐道的就是他的买手制,你应该知道款式对一个店铺多重要了.之后再考虑推广运营之类的.我们是做老板的,不是打工上班做运营的.你的位置在老板的位置,所以不要用运营的眼光去做一个店铺.不然分分钟把自己做死.
1.刚开始搞这么大的团队做甚?钱多了烧的?2.做男装,这个太多了,一抓一大把,你有钱砸广告进去也没影了,选个偏门一点吧。
你们真是有钱,当是我去一家公司做,美工,客服,运营,推广我一手包,每月才给5000看到专门请人做调研,我百思不得其解三分钟…………两条路,关店,或换成天猫并裁员!!人越多,效率越低! 其它的以后再说吧~
刚开始就那么多人纯作死,砍掉一半人请个牛逼的运营先
人工费太高了,很多事情你自己一个人就能搞定!!当然我的淘宝店销量更是惨淡。。。一直没时间用心打理。
双十一落幕之后闲的没事,刷刷恰巧看到题主的迷茫,顺便复盘一下最近的经历吧~也算是在上答一题。和题主的情况有相似之处,我这边是八月底的时候和朋友一起合伙做起男装的,业余兼职。要说经验嘛也算是有点儿,去年在一个做箱包的工厂兼了一年淘宝,一个人,运营兼推广兼美工兼摄影兼客服兼文案,工资三千,由于产品定位的问题感觉完全没有奔头,出厂价七八百的手工牛皮包包在淘宝0信誉的C店卖…霸气!自己也没用心,混混日子,光顾着全力丰富业余生活了,不容易,三千块开发业余生活,女盆友都跑了。今年跳了一个公司,境遇提升不大,可想而知我有多么捉急了,于是八月份开始正式操练,和朋友两个人批发市场附近租了个房子,我负责店铺日常运营,朋友负责市场拿货发货,上架产品图片,这就算是风风火火的开始了。和题主一样,我们那会儿也是信心满满,朝阳雨露的。一开始两个星期基本上都在忙产品上架,小两百个宝贝,图片都是批发市场的老板提供的,大家做这些款拿到的图都一样,童叟无欺,虽然没什么特点,好在省心,拍的也还算过得去,摄影和美工的活儿省了,准备时间大大的缩短。我下班搞搞基础优化,朋友下班跑市场。启用的店铺是个五钻,闲置了小一年,还有售假的处罚记录,死店。当时也不在意,心疼着五钻7年老店的名号,就这么用了,现在才知道影响挺大的,官方活动一个参加不了。起步的时候题主还不错了,一个多礼拜uv日均100了都,我当时一点儿没有,新店扶持不沾边,好在知道一些小窍门,那会儿的爱逛街其实是一个被很多人忽视的流量入口,每天上去分享一下自己的宝贝差不多能引入十几二十个访客,革命的种子啊!宝贝上架基本完成之后没几天倒也开单了,后来断断续续有个一两单,平均下来九月上旬一天卖一件吧,纯靠爱逛街,自然搜索一个没有,下半月自己觉得基础优化的差不多了,开始刷单。访客数一路从每天二三十到了月底的二百左右,刷单和成交各七十多单。起初淘宝自然搜索0流量持续了有二十多天,当时着急还打客服咨询淘小二,也问不出个所以然。自己想不出别的办法了,心一横,刷吧就,一天刷个五六单,多的时候十单。题主刷单这块的基本功明显没有做好,有些资源真的需要多去发现积累一下,比如靠谱的平台,靠谱QT,靠谱的Q群等等,做淘宝这些都离不开。个人觉得运营很重要的一点就是要具备获取有效信息的能力吧。其实男装有个特点,爆的款能够一爆好些年,根据这个特性我们十月份确定了主推款,刷单加上车,推了两个小高峰,下架日单品能出个二三十单,最好的一天出了六十多单,两个人挺忙的了,不过跟同期别人比弱爆了,其实当时我们这一片儿的都在推这个款,我和朋友一开始打算另辟蹊径不趟这浑水,无奈瞎猫是真瞎,碰不到死耗子,别的款做不起来,只有绕回来跟着大家一起推。你一定想问怎么推的?烧车加刷单,没别的新鲜的,身边的同行一开始烧七八百一天,到后来五六百,连烧一个月,爆了,日发百单。最让我看不懂的是他们的店铺,原生态,模版都懒得套一个,图片素颜,就这么裸着上,生意也照样红红火火,我这又是装修门面又是修饰详情的,折腾一身汗还是比不上人家的销量,着实让我胸闷,不过自己直通车确实没开好,一天两三百,极限了,cpc始终没降下来,点一个两三块,人家这会儿只要几毛钱。后来为了迎合双十一调了下下架时间,结果坏了,月经不调,一口气断了就再没续上,还好之前有铺垫冬款,最近虽然有在出单,但是势头疲弱。目前主要的投入全部在直通车,没赚钱,全被直通车点了,下一步显然易见,优化开车,两个人精力有限,没法展开太多,别的只能草草带过了。男装这样的大类目,自然搜索,直通车,淘宝客,上活动,站内的这些至少你得有一块拿得出手,不然要想脱颖而出,站外去吧~~~~淘宝能做的很多,任何时候都有机会,题主打算坚持的下去的话建议挖掘一下小类目,男装的话,写到这里我自己都想算了……要做起来实在是累,呕心沥血是必须的……题主的团队架构很完整,但是水平嘛,明眼人都看得出,当断则断吧,还远远没到能够养活一个团队的地步,留下一个美工,开始漫长的摸索与学习吧~~创业是一件说起来很美好,落实起来很痛苦的事情,与君共勉!
帮人做了一个半月淘宝店铺,哪需要那么多人?拍照买了个小棚,三百多吧,手机索尼一千三百万像素,电脑以前的e40笔记本,自学什么dreamweaver,ps,找个yy平台一天刷几单,网速不给力,花两百一个月买全国各地流量,其实也是软件刷的,到现在三个心,描述全满,无降权,无投诉,产品有破损的直接补寄,电话道歉,对了我还是客服,发货,反正就我一个人。真实销量100+,当然也是遇到需求大的客户,不过老板只给我一千八,所以十五号回去装修房子了,不准备干了,做yy主持一天都有200+了。
有刷单又有流量就没转化率,说明可能产品本身没有竞争优势,或客户定位不准确。还有一个初期的C店就弄得像上冠的团队,是不是太…… 当然除了这些,我还是谈谈自己的看法。开始你说:‘’之前在一家天猫店做过,有一定的经验,最高做到每天200+单左右,产品好也是个客观原因。‘’由此你有没有想过它是天猫,它是可以每天卖200+的单量,他有一个庞大的人流基数和信誉度,哪怕他的产品不特别好,如果是你,你会太在意极少数的差评吗?滚滚人流要不了多久就会将差评稀释掉。所以说你以做天猫的观念做淘宝就不准确了,淘宝卖的是价格必须低,但商品也应该好的,才可能活下来。如果你的产品不能让顾客产生,一种占便宜的感觉或很值得信赖的心理,是很难做好的。特别是最近报道的淘宝,天猫,凡客等等一些平台有很多不良品时,大家对网购的信赖度是在下降的。所以要在这千万家淘宝店铺中做起来,就得有自己的优势。好好的重新定位自己的产品和面对的客户群。开始也别总想着赚钱。减掉不是必须的人员,想着先活下去。如果上述都可以了,那就要好好抓住淘宝对新店三个月的扶持机会,注意商品上下架时间及时更改。服务好已买的客户,争取给更好的体验,由此他才会给你最诚恳的评价。但一般会评价的人不多,所以更要抓住那些没有评价的客户,尤其对刚开始的店铺更是如此。再说如果你的一切服务都做得很好,要求客户给个好评价是不过分的。适当给客户送点小东西,会让客户很惊喜的,不要让客户要求送时才送,那样感觉你就是应该送。最后就是可以将你的店铺网址发出来吗?没有进你店铺有怎么建议呢?再说大家也可以相互学习嘛。
首先说下男装这个类目吧,男装相对来说属于标品类目,因为男装能竞争的词太少了,所有的卖家都去竞争这样的关键词,加上搜索个性化和直通车的千人千面,竞争更大。另外男装类目的品牌意识太强,你的装修不做的高大上一些或者说有深度内涵一点的话很难卖,所以这个时候你首先要对自己的产品进行分析,做精准定位。分析出你的产品的受众人群,然后有针对性的进行店铺装修,能和进来的买家产生共鸣。就算你的产品不是品牌的,也要装修的让别人觉得是品牌的!你在天猫店能做到日销200多单不仅是运营的事情,很重要的是别人有一整套的产品线,说到底还是产品问题,所以首先要选好款式,相信这个你应该都懂的。C店前期只能从单爆款做起,先把所有的精力用到打造爆款上面吧。很多人买东西并不是想买多便宜的,可能多数时候是想占便宜,当他进入你的详情页感觉买你的东西能让他占到很多便宜的时候可能他就动心了,所以你的详情装修一定要营造一种促销的氛围,打折、促销价、最低价、买一送一什么的都可以用,就看你怎么去营造。另外你这个人员配置确实太过了一些,砍掉一些吧,把这些钱拿过来冲销量吧,男装爆款的打造有个很简单的办法,低价上站外活动,价格用满减的形式,销量都不错的,但是你要规划好你的亏盈问题,活动做完后恢复原价,用满减的形式是避免在C店的销售记录里面会显示你以前的销售最低价的,这样后面新来的顾客看到的也一直都是你现在的售价,而不是以前上活动的低价,对转化有好处。通过这些方法,有销量,详情页做的好,直通车、自然搜索等方面的流量引入,相信转化不会像你以前那么差了。做男装很重要的一点,就算不是品牌,也要让别人觉得是品牌,质量很好,穿着很拉分很有面子!
首先,你们这么多人,定向推广设计应该很多方面都有讨论过,我也就有点单干和两年淘宝C店工作的经验提供一下我的看法。淘宝现在的市场新店确实是比较难做的,尤其是推出5年老店这些东西以后。零几年平台刚起步和现在行行有巨头的情况肯定明显不同的,而且淘宝现在又没有扶持新店的东西,一个天天特价针对新店的以前还有看头,现在明显坏掉了,你可以几天点进去感受。东扯西扯希望看客不会辛苦,反正我也是不会改得了....大学生那我们年龄相仿,特别理解你创业的壮志热血,就是想干出点什么牛逼轰轰的事业不成也磕出点血纪念纪念。前期团队不能太多人!!!留下即使没钱赚肯拿抱负当饭吃的人,当然如果有技术人员不吃抱负就出钱吧,以你目前的情况,4-6个人够了,其实4个最多了。砍人先分工,设计推广文案一个不少,供货你朋友有了。设计不用说了,决定你产品定位以后好的设计风格能决定成败,这个很难将就,设计师为什么是设计师,因为他们有独到的眼光,设计的图片能吸引特定人群,不是会几个软件就可以设计的。推广是你的发展,这个可以慢慢学习累积,所以人手可以将就,但是不代表这块不重要。文案这个比较模糊,宝贝标题什么的设计到文字的,一般推广人员兼职了,设计师也兼职一半。新店人少是王道,你做起来了不怕找不到人。然后看产品,属于什么年龄段的,什么风格。就是卖尾货,尾货一般成本应该比较底才是。定位好做好店铺装修设计,宝贝详情图片细节图要做好,男的很多注意这个,你多拍布料的细节纽扣什么的,布料横切面,就算布料不太好都没关系,旁边的文案阐述优秀就可以了,买家又不是内行,多数看不出什么,‘’裤子都剪开了感觉质量好好的样子呢’‘刷点好评是必要的,写的好累,如果感兴趣我再写详细些,我要睡觉了给个图片你参考一下:
新开的淘宝店就那么多人还那么砸钱!!!天理难容好吗!!!一个人支撑着一家c店两年的路过。美工?遇到了一大堆的审美有问题的土鳖。推广?遇到了一大堆只会打广告的逗比。刷单?遇到了一大堆在YY里叫破喉咙的非主流。以上问题,单单一个人的力量就可以完成。直通车?新开的店就开车?除非你的产品太屌屌炸天屌飞天啦~不然在我眼里卖不掉了就开车的就是冲动~开源节流啊能省则省啊哥。刷单就找朋友,朋友的朋友,朋友的马子的朋友。开毛直通车啊,先看看自己的产品有没有核心竞争力。要毛个美工啊,PS学一下基础有那么难吗?推广讲究点技巧好伐,现在谁还直截了当的打广告,人家又不傻。软文啊软文懂不,现在的趋势是用互联网来做电商,懂互联网的一定知道如何在互联网一夜爆红,懂微博的一定知道意见领袖的重要性,玩贴吧的一定知道广告的最低尺度。一句话:楼主赶紧先把美工开除了,不舍得的就把她泡了,她的钱就是你的钱~
做电商流量入口是根本,去主流媒体参加个相亲节目,闯个关,做做社交媒体,也许是一次机会
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