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社区商业成为“新风口”，邦马特如何让居民购物更暖心？
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社区商业是城市商业经济的基础与毛细血管，不仅分布极广且距离消费者非常近。最近几年随着社区的发展与成熟，社区商业越来越被重视。
社区商业成“下一个风口”
随着城镇化建设中国城镇化率在不断上升，社区商业前景广阔。有数据显示，当前中国的城镇化率已达52.57%，未来将有1200万到1400万的人口进入城市，到2023年中国的城镇化率达到60%，形成2万以上新的社区，这为社区商业发展提供了巨大的市场。
另一方面，社区商业因距离消费者近且能满足消费者的即时消费，所以即便在电商如此兴盛普及的今天，社区商业受到电商的冲击依然非常小，这是社区商业的天然优势。然而，目前我国社区商业所占社会消费品零售总额的份额还不足30%，这个数字在发达国家为60%—70%。因此社区商业是亟待发掘的蓝海市场，受到了众多资本的青睐。
近年来，房地产自持物业兴建配套商业设施成为主流。以房地产龙头企业万科为例，先后在社区推动“五菜一汤”战略（即超市、便利店、洗衣店、银行、餐饮和医疗），全方位的布局社区商业，为居民提供更加全面便利的社区服务。
而在新零售时代背景下，一批具有互联网背景的零售商业也在积极的布局社区商业。他们针对社区商业的特点，提出了不同的商业解决方案，如邦马特智能微超。
比便利店更便利，比送货上门更省时
社区是一个较为封闭的生活空间，居民停留时间长，消费需求频次高，对于一些需要即时购买，尤其是有保鲜需求的商品需求是很充足的。一般如果一个小区里只有一家便利店，那那家便利店的生意基本是不用愁的。然而对于现代已经被外卖、送货上门等各种服务宠坏了的消费者来说，走十几分钟的路到小区门口那家便利店去买个小东西显然已经不能令他们感到满意了。而邦马特智能售货机，由于小型、灵活的特点，比便利店更能深入渗透进社区，甚至能做到每栋楼下都摆放一台。而一栋拥有几百住户的楼已经完全可以满足一台售货机的盈利条件。相比于便利店，售货机距离更近，购买更方便；相比于外卖和送货上门，售货机效率更高，花费的时间更短，坐个电梯下楼也并不会让用户觉得太麻烦，反而省下来等外卖的时间更让他们感到满意。
便利触手可及，新鲜就在身边
邦马特无人售货机正是因为这种“无处不在，无时不在”的特性，可以满足社区居民不同场景下的消费需求。比如，白领晚上加班很晚没有顾得上吃饭，这时候就可以在邦马特智能售货机里购买寿司、沙拉等充饥；社区里的大妈要做饭可以方便快捷的从邦马特智能售货机中购买新鲜鸡蛋。并且，邦马特无人售货机还在一定程度上充当了“商品+智能快递柜”的角色，消费者在下班前可以在线上下单，到社区楼下即可从邦马特智能售货机里取货，十分简便。
千机千面，比用户更懂用户
邦马特智能售货机的人工智能学习模式，可通过用户大数据进行自主学习和分析，用户购买的次数越多，数据量越大，机器就越懂用户，从而对运营进行反向指导，使得运营在选品、促销等方面都更科学、更有效，并且做到“千机千面”，每一台机器都能根据面向的不同人群实行更加精准的运营方案。这就是邦马特智能售货机精细化运营的根据。运营人员根据这些大数据科学的分析不同社区用户的消费习惯和消费偏好，依据每个社区的不同特点来调整社区售货机的商品品类，做到千机千面。例如，在高档的社区多放置一些进口的水果、高端的矿泉水和咖啡等；在一些大众的社区放置一些优质的新鲜鸡蛋、盒装果蔬；在一些年轻人较多的社区放置一些卤味鸭脖、牛奶面包等即食商品等。而且，每个社区居民经常会发现自己在购买面包的时候发现一定会有牛奶，购买卤味的时候一定会有冰镇可乐，这样的选品让消费者感到非常贴心。
此外，邦马特智能售货机占地面积小，可以布局在社区门口、居民楼大厅、社区服务中心等不同的场合，租金成本很低，24小时都可以营业，只需要覆盖500人左右的社区即可实现盈利，成为商品下沉社区的重要渠道。
如今，社区商业的前景广阔，引得众多资本纷纷涌入。而邦马特智能微超根据社区商业的特点，进行更精细化的操作和运营，以此来提高社区居民的购物体验，必将成为社区零售终端行业的领军者。
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播放数：5808920【解读】为什么大家都购买了社区商铺？ - 导购 -南京乐居网
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【解读】为什么大家都购买了社区商铺？
成家立业后，孩子的教育费用，父母的养老费用，让你压力倍增？手中有一定的资金，却不知道如何理财？在股海里沉浮，不知何时解套？后半生靠积蓄越花越少，想要为自己准备一份养老备用金？如果你有以上种种困惑，那么……
成家立业后，孩子的教育费用，父母的养老费用，让你压力倍增？手中有一定的资金，却不知道如何理财？在股海里沉浮，不知何时解套？后半生靠积蓄越花越少，想要为自己准备一份养老备用金？如果你有以上种种困惑，那么……
聪明人都购买了社区底商！
在说社区底商前，
先给大家普及一些商铺的姿势！
商铺具有稳定性。相对于住宅，承租户对商铺的装修投入、赢利预期，决定了商铺租约通常为3至5年，甚至更长。
商铺的发展潜力大。发达城市成熟市场底商与住宅的价格比约4：1；而目前南京底商与住宅比仅为1.5：1，甚至出现商住价格倒挂，所以南京底商的价格上涨空间非常广阔。
既然商铺这么棒，
为什么还要区分【社区底商】？
因为社区底商“优势”更明显！
“优势”翻译过来的意思有以下三点：
综合体等商铺过剩，受电商冲击大
目前南京大小综合体商业项目已经到90个（包含未开业项目），已呈现过剩的局面。
另外，成熟商圈及大型购物中心的商铺需要高租金来维持收益，抗风险性低，受电商的冲击大。而社区底商作为刚性需求，为业主提供便捷生活所需的服务，受到电商的冲击微乎其微。&
离消费群近、租客广泛
所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子，商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势，使社区商业更易衍生出符合主流趋向的一站式消费模式。
社区底商，经营风险较小，首先你无论开什么店，都有保底销售客群，即周边小区居民，其次您的租客非常广泛，除了市场创业者外，周边小区的全职太太、退休老人，或者有闲钱、特长的居民。
经营业态清晰
社区底商主要是与人们生活密切相关的生活用品和生活服务设施，如便利店、银行等，客群稳定，租金便宜，很多业态都可以很好的经营下去。比如，建筑面积10-50㎡的铺子，开24小时便利店，这类的毛利率最低，为30%左右，但生存率很高；像干洗店、早餐店等，毛利率约95%左右。
现在，有很多业主干脆选择直接购买小区商铺，施展自己的爱好或特长，比如：你喜欢宠物，并且对宠物特别有研究。开个宠物医院，宠物美容店等等。
时光里金街旺铺，以数万人成熟大社区为依托，扼守高新板块重要位置，以50-217平方米的户型，为极富眼光之士提供一次不可错过的买铺机会。一期商铺数量有限，敬请诚意客户关注。
弘阳时光里
建筑面积约50—217㎡临街底商
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咨询电话：63388
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北京市海淀区北四环西路58号理想国际大厦806-810室
乐居房产、家居产品用户服务、产品咨询购买、技术支持客服服务热线：新房、二手房：400-606-6969 &家居、抢工长：400-010-2323社区商铺该怎样挑选？这几个关键要素须掌握 - 数据 -南昌乐居网
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社区商铺该怎样挑选？这几个关键要素须掌握
来源：乐居
社区商铺主要的经营对象是住在住宅社区内的居民，主要表现形式主要是1到3层的商业楼或是建筑的底层商铺。
商铺的种类有很多，想要选择也很困难，除了考虑到资金的问题，还要考虑商铺的选择是不是正确的。其中，社区商铺又分为社区底商、社区商业街以及社区商业核心这几个类型。社区商铺主要的经营对象是住在住宅社区内的居民，主要表现形式主要是1到3层的商业楼或是建筑的底层商铺，有一些铺面是可以直接对外营业的，但多数为铺位形式。
随着广州新一轮的限购到来，很多买家也开始把注意力转向社区商铺，与投 资普通住宅相比，社区商铺的经济回报更优。但正因如此，其投 资的盲目和轻率也并不鲜见，在选购商铺之前，更应该掌握以下几点关键因素：
一、容流量大小
买家在选择铺面类社区商铺时，需要谨慎判断哪个社区的规模庞大，哪个商铺位置的
客流量最大或比较大。对位于出入口、底层的商铺更应多加关注。
二、“可视性”因子分析
铺面类社区商铺的“可视性”和方位、交通条件、整个项目的宏观布局都有关连。底层
或靠近出入口的商铺的“可视性”显然是最好的，其价值也是最高的。
三、有无停车条件
买家必须考虑社区商铺的开发商，是否预留了足够的停车位。
四、隶属项目的运营特点
作为房地产项目的一部分，该房地产项目的规模、定位、面对的主流客户等都会直接影
响社区商铺的价值。
五、商铺初始售价
买家应充分认识到商铺初始售价是否反映了商铺现状的客观价值，能否将社区商铺包
装的因素合理剔除，避免以较高的价格成交。
六、周边房地产发展趋势
买家应注意未来周边大型的房地产开发规划，它将推动社区商铺价值的上涨。
七、新建社区商铺机会最多
因为新建社区的居民数是将迅速增长，而且这部分人往往工作固定，有稳定的收入，大
都是工薪阶层和个体私营者。从某种程度上说，他们的消费水平较高，目标客户较为固定，
从而给商铺的价值创造了有利条件。
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2018年监管部门对于乱象整治工作中的大案要案会坚持顶格处罚。
【图解看房】
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乐居房产、家居产品用户服务、产品咨询购买、技术支持客服服务热线：新房、二手房：400-606-6969 &家居、抢工长：400-010-2323十九大之后，“人民日益增长的美好生活需要”成为高频热词。进入中国特色社会主义新时代以来，消费升级带动消费模式升级，如何更好地满足人们个性化、多样化、定制化、品质化的消费需求，成为社会各行业共同思考的命题。
在这方面，定位于“最后一公里”的社区商业，拥有着天然的地理优势。有业内专家将社区商业总结为“51015”，即凡是步行5分钟可到的便利店，10分钟可到的超市、餐饮店，骑车15分钟可到的购物中心，均可归为社区商业的范畴，可见，社区商业的核心就是便民。
社区商业蓝海亟待品牌企业入局
社区商业既是提升生活性服务业品质的重要抓手，也是消费的重要组成部分。
从整个消费规模来看，发达国家社区消费占整个社会消费零售额的比例很高，接近80%左右，在我国，以北京为例，社区消费占社会零售总额比例不到50%，与发达国家的占比差距明显，可见，北京的社区商业尚有很大的发展潜力和空间。
今年年初，北京市确定了30件重要民生实事项目，其中，社区便民是重点。
今年4月，北京市商务委《申报2017年度商务发展专项资金的通知（第一批）》指出，继续推动连锁企业新建店铺、进社区发展、线上线下融合、一站式集成服务等，重点支持与社区商业便民服务紧密结合的项目建设。
政策红利的加持，为潜力巨大的社区商业市场注入更多活力。业界专家纷纷预言：社区商业或将成为未来商业发展的蓝海，成为投资界的“下一风口”。
与此形成巨大反差的是，供给侧的相对不平衡。有数据显示，在满足社区服务需求方面，有81.22%的北京市社区消费者会选择连锁化、品牌化门店。但调查发现，绝大多数社区为居民提供便利性的是一些非品牌化、非连锁化的小门店。
以北京市和平里社区为例，虽然周边已有味多美、金凤成祥、稻香村、宏状元、和合谷等连锁餐饮品牌入驻，超市有东单菜市场、果多美，但在高餐饮密度的和平里社区，这些规范化、连锁化的品牌仅占极小的比例。
伴随着北京全市范围的开墙打洞整治行动的陆续完成，一大批小门店将退出社区，这为品牌化、连锁化的企业入局社区商业提供了空间。
在这个背景下，有中信、国安双品牌背书的国安社区，经过一年多的深耕细作和低调布局，如今已成为社区商业领域的头部企业，它的出现可谓恰逢其时。
核心竞争力之线下体系布局
国安社区CEO赵晨希认为，想把定位于“最后一公里”的社区商业做好，必须坚实实体基础。国安社区在街道、社区之间铺设门店，以此为基础，更有利于与居民建立诚信联系，配合线上的大数据、云计算、物联网等创新技术，实现了居民的社区消费画像的精准性，产品与服务更加有的放矢。看似增加了固定投入，实则降低了产业成本，提升了运营效率。
目前，国安社区在北京拥有300余家门店，服务人口已超过1000万，小区3200个，写字楼700个，实现五环以内所有街区服务全覆盖。
同时，国安社区将业务辐射到了天津、上海、沈阳、贵州、广州、深圳、云南等省市地区，截止到今年10月，全国拥有门店427家，形成了以月店、星店、生活中心店、药店、前置仓为主要内容的多级门店体系。
有媒体指出，2016年以来，以阿里、京东为代表的电商巨头，频频发力线下，试图借助实体店来突破电商发展的瓶颈。国安社区在过去一年多内，实现了线上线下的深度融合与创新互动，可以说在这方面拥有得天独厚的优势。
核心竞争力之服务模式创新
放眼整个行业，通过技术创新和商业布局实现的服务模式，极易复制。国安社区之所以在短短一年的时间内，成长为社区商业领域的头部企业，其秘诀是“有温度”的创新服务模式。
国安侠是连接线上线下的枢纽，是将“温度”落地的有力抓手。他们零距离接触社区生活，为用户提供贴身上门服务，极大增加了消费粘性和品牌忠诚度，成为连接国安社区和社区居民之间的一条扎实情感纽带。
国安社区通过线下门店、国安侠，形成大量的数据沉淀，借助大数据、云计算等创新技术，在精确描绘社区居民画像的基础上，设计出“家务事”、“老年之家”、“社区购物”、“公共服务”、“生活服务”及“信息交互”六大服务版块。
各版块功能互补，数据共享，配合以国安侠、线下门店等进行情感赋能，共同搭建起涵盖居民生活消费、休闲娱乐、亲子养老等多维度、全年龄段的复合型服务体系，以此国安社区形成了无边界开放式的社区服务生态圈。
具体到服务内容方面，国安社区在关注居民共性需求的基础上，深耕细分垂直领域，切实满足居民“小而散”的长尾需求，全面提升人民的幸福感、获得感。
家务事版块就是一个典型例子。自今年9月开始，国安社区陆续推出畅系列产品，不论是见招拆招解决家修痛点的家居畅修卡，服务范围涵盖5类家电深度拆洗和冬装清洗的畅洗卡，还是承包春节大扫除的畅洁卡，国安社区线上线下深度融合，全面提升了用户消费体验，解决了家居生活的常见痛点，有效填补了家居服务细分市场空白。
其中，国安社区家居畅修卡推出时间最早，自9月上线以来，销量稳步增长，用户好评不断，“很方便，到了预约时间国安侠就跟师傅一起上门了，维修安装很专业，实际算下来价格挺合算，更换的配件还有三个月的质保，很放心，以后维修就找国安社区啦。”
核心竞争力之供应链优化
在提升用户消费体验的同时，国安社区从供应链入手，深入产品源头，与品牌供应商建立长期合作，不断向上游延伸供应链，同时推动上下游产业链和关联产业协同发展。
今年9月，与国安社区携手打造社区健康直通车的圣元国际，其负责人曾表示，选择国安社区平台进行新产品的首发，主要是考量国安社区的平台资源实力和独有的社区推广渠道，更重要的是看中国安社区在北京300多家线下门店的服务覆盖能力，相信一定能为我们的品牌和产品带来更有效的推广。
过去一年多的时间里，国安社区高效吸引了中粮我买网、古船食品、义利、圣元国际、开利空调等众多投资者、品牌商和知名机构合作，架起一条社会优质资源通往社区的高速公路，实现了产业链优化，节约了居民和供应商的成本。
尤其值得一提的是，在10月28日举行的“布局·见未来”国安社区品牌盛典上，澳联国际有限公司、全球商品中心、中检溯源澳新技术服务有限公司与国安社区就海外贸易开展合作，共同启动了国安社区“商品原产地溯源计划”，通过大数据等技术，跟踪进口商品在整个供应链体系流向，让国内消费者放心购买到来自海外原产地的优质商品，开创了行业先河。
业内专家表示，国安社区利用互联网建立一个让生产者和消费者直接相连的平台，将不同领域、地域的信息、资源连接起来，在信息网络平台上进行有效整合，通过跨界融合产生化学反应的聚变，打造“互联网+”经济范式的新生态，最终形成多方共赢的共享社区生态系统。
下一个资本追逐的焦点
“在过去一年中，国安社区线上平台和线下门店体系一共进行了3次重大升级迭代，取得了166家品牌授权，一级代理商签约290家，注册用户突破100万，在线商品和服务的SKU数达到30万，今年前10个月已经实现5.5亿销售额，国安社区已经找对了路子，形成了比较令人满意的发展思路。”国安社区CEO赵晨希表示。
短短一年多的时间里，国安社区将线下渠道、服务、体验等优势与线上信息流融合，拓展出线上线下深度结合、创新互动的全渠道布局。
专家表示，国安社区成长迅速的强大助力，来自贴合政府政策的战略布局，契合用户需求的消费场景营造，实现多方共赢的共享社区生态系统，这一切都为实现资本变现提供了充足的条件。
有数据显示，预计到2020年社会消费品零售总额可增长至48万亿元，社区服务市场规模可达13.5万亿元。
面对体量如此巨大的社区商业，有资深投资方认为，有中信、国安两个顶级品牌背书的国安社区，势必成为下一个资本追逐的焦点。
届时，国安社区将进入全国100个三线以上城市联动运营，门店总数预计达1万家，累计注册用户6000万户、2.5亿人，可覆盖7亿人口。
国安社区，前景可期。
责任编辑： 钮东昊