新零售观察（一）：从概念到趋势，新零售到底“新”在何处？
新零售激活供给侧结构性改革的全盘棋局。
　　全面赋能、覆盖100万便利店、天猫品牌授权……作为阿里新零售战略的最新布局，“要改造传统小卖部”的天猫小店一经推出，就引起了社会广泛讨论。
　　新零售，毫无疑问是2017年行业最热的词汇之一。新零售有怎样的前世今生？新零售时代是否已经到来？这个对普通人来讲稍显复杂的词汇，我们该怎样理解？本文作为“新零售观察系列”的开篇，通过梳理“新零售”概念的发展与演进，带你探究“新零售”的内涵和商业逻辑。
新零售，新在哪？
　　基于互联网而产生的电子商务，自20世纪90年代诞生起，已先后经历了雏形期、发展期、稳定期和成熟期四个阶段。到2015年，实体零售企业纷纷开拓线上渠道，电商企业则开始探索线下模式。一个明显的趋势是：零售业的原有边界正在被不断超越与打破，线上线下及物流呈现融合发展态势。业内人士及学者专家开始意识到，原有的一些零售概念似乎已经无法准确地描述当下的零售，其内涵应更加丰富，外延也应更加宽广。
　　新零售这一概念最早可以溯源到2016年10月。阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会演讲中第一次提出了“新零售”一词——阿里巴巴将不再提“电子商务”，“因为电子商务只是一个摆渡的船，只从河岸这一头搬到另一头”，取而代之的是发展新零售。
　　多年来，虽然在线零售业一直保持着快速增长，但增速放缓也是不争的事实。纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，将没有电子商务这一说，而是“新零售”这一说。
　　线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的“新零售”——企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
　　新零售概念的出现不是偶然。如果考察新零售出现的经济背景，不难发现：中国电子商务总交易量近年来增长放缓，在线交易有触顶趋势，竞争激烈。基于这一现状，电商企业开始将触手延伸到线下。因此，早在“新零售”这一概念提出之前，以阿里、京东等为代表的电商就已经纷纷在线下门店发力，自建门店或与已有的品牌合作。
　　再看传统零售行业，近年来全国连锁百强零售企业在消费品零售总额中的收入占比和增长率不断下滑，同比增长远低于社会消费品零售总额的增长速度。日益增长的租金成本和人力成本，电商平台的兴盛以及整体社会消费习惯的变化等都在侵占着传统零售的增长空间。而传统零售门店在受到电子商务冲击之后，虽然努力建设线上平台，但简单的渠道融合并没有从根本上扭转实体零售的困境，尤其是以苏宁和国美为代表的传统企业，在向线上零售形态转型的过程中实际增长有限。
　　上述情况说明：不同零售业态自身遇到了困难情况。而在各自的转型过程中，双方交互融合并不充分，仍然“各自为政”。这显然不应成为零售行业的常态。基于这样的背景，强调“实现线上线下产品和服务的充分融合，实体与虚拟消费体验的无缝对接”的“新零售”，才被认为是双方多年博弈之后零售业的“帕累托最优”增长解。
　　而对用户端来说，消费升级的趋势倒逼零售企业变革。中国的消费市场已经进入了“双轨”并行的时代，一边是中产阶层以及上层中产的快速崛起，他们的消费需求升级倒逼零售业全面转型；一边是伴随着互联网成长的具有极强消费实力的80/90/95后（新兴消费群体），消费个性化以及便捷娱乐性的特质成为了新的消费增长引擎之一。
　　此外，现代物流、移动支付、金融、技术系统等新零售需要的基础服务不断完善成熟，真正可以为线下线上融合这个目的提供支持。
因此，不难理解为什么新零售概念一出现，就得到了广泛的社会回响。这并非由于创造出的这个词汇本身有多高明，而是这一概念切中了变革时代消费行业发展的脉络。
从概念到现实：新商业模式落地
　　业内普遍称2017年是新零售的“元年”，整个零售行业以远超预期的速度迅速捧起了这个“风口”。行业大咖们开始紧锣密鼓地布局，各式各样的热点事件层出不穷。
　　而这些动作同一个指向是：打破当下的藩篱，探索零售业新的商业模式。
　　雷军认为，“新零售的本质是高效，要用电商的优势做零售”。作为手机公司、移动互联网公司和电商公司，小米创立至今，其发展模式令人深感雾里看花。雷军则表示，小米更早之前已经在战略上验证了新零售的可能性——小米之家（线下店）模式。
　　新零售的本质问题是效率，电商是一种高效率的新零售。“新零售”就是通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中，改善购物体验，提升流通效率，将质高价优、货真价实的产品卖到消费者手里，以此实现消费升级。其实现不仅需要将互联网和实体的零售渠道相融合，还包含了研发设计环节的创新、生产制造环节的优化、供应链的改造、基于大数据能力的消费需求分析等。
　　相比之下，京东掌门人刘强东提出了一个不同于新零售的概念，他称当下的零售业变革正拉开“第四次零售革命”的序幕。零售业公认的革命有三次：百货商店、连锁商店和超级市场。第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命，它将把人类带入智能商业时代。
　　在刘强东看来，“零售没有新旧，技术驱动零售系统的优化”。两人虽然对未来销售与技术、消费大数据紧密联系的观点有一定共识，但分歧也甚为明晰。
　　零售没有所谓的新旧，因为零售业的本质离不开三个基本要素：成本、效率和体验，零售的改变实质是其背后的基础设施的改变。下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。智能技术会驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动不断优化，在供应端提高效率、降低成本，在需求端实现“比你懂你”、“随处随想”“所见即得”的体验升级，这样，未来零售基础设施会变得极其可塑化、智能化、协同化。
　　作为实体零售业巨头之一的苏宁，也在这一轮零售业变革中探索着自己的路径。苏宁控股集团董事长张近东总结了苏宁的发展经验，提出了“智慧零售”的概念。他认为正是智慧零售的兴起，打破了线上或线下单边发展的局面。
　　智慧零售真正核心的内在本质是消费升级、技术浪潮所推动的第三次零售革命。零售业共经历了三次“零售革命”，前两次零售变革，分别是以连锁店为代表的实体零售和以互联网电商为代表的虚拟零售。未来零售是智慧零售，运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务，真正让科技服务生活。
　　决心发展新零售的代表企业还有刚刚更名不久的国美零售控股有限公司（原名为国美电器控股有限公司）。2016年底，国美就宣布了要重新定义零售，提出“6+1”新零售战略，建立以“用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王＋线上线下融合”的社交商务生态圈。
　　国美控股的杜鹃女士阐述，6张零售王牌在逻辑上层层递进，形成完整的生态闭环，而线上线下的融合则致力于为用户提供首屈一指的服务，形成对用户利益最大化的新零售模式。国美互联网CEO方巍则进一步阐释，线上线下的融合不是将两者连接在一起那么简单，也不是实现所谓线上线下价格统一，而是把线上线下业务作为一个整体来运营。
新零售，经济转型变革的起点
　　在中国大力推进供给侧结构性改革的背景下，“新零售”的横空出世成为一个新亮点。今年两会，作为新零售核心内容的“推动实体店销售和网购融合发展”被写入政府工作报告。在目前移动互联时代、数据驱动背景下，通过对传统商业领域生产、消费的数据化改造，优化数据，提升效率，用技术创新商业模式从而创造新的价值，已经成为非常显性的趋势。
　　这一趋势也得到了学界的回应和广泛讨论。经济学家李稻葵表示，无论是当下还是在未来二三十年内, 消费都是拉动中国经济的三大增长点之一，而“新零售”对消费市场的影响作用显而易见。他同时认为，“必须看到，新零售不是对传统零售的否定和抛弃，和传统零售业也不是替代、竞争关系，完全可以优势互补，互利共赢，和谐共存。”
　　国家发改委经济所副所长郭春丽认为，“新零售”既是互联网新技术在更大范围内的应用，也是一种新型的商业模式，能延伸出新型业态，未来可能还会催生新兴产业。
　　在她看来，新零售更加注重消费者的体验，依托线上线下一体化平台获得大数据信息，然后将大数据高效、精准、及时地反馈给生产企业，给消费者提供个性化的定制服务，更好地满足个性化、差异化、定制化需求。
　　不仅如此，新零售还能通过智能化技术，融合线上、线下资源，改变商品到达消费者手中的效率和方式；利用AR/VR虚拟技术增加传统商贸业的服务内容；借助渠道、消费体验的优势帮助国产品牌做大做强。
　　国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青指出，新零售不是一个零售环节的问题，而是产业链和价值链重构、要素重构的过程，是以消费者为核心对市场要素、资源重新配置的过程，最终形成新的商业生态，“因此，新零售要突出对制造业转型升级，对创新创业的引领性作用”。
　　而在中国（海南）改革发展研究院经济所所长匡贤明看来，“新零售会带动社会生产、销售和消费体系的变革，最终影响到社会结构体系的变化，是零售业变革包括经济转型变革一个非常重要的起点。”
　　以上是新零售提出的背景、业内人士的思考判断和学者的观察。总结来看，从国内零售领域规模较大的几家代表性企业的“新零售”思路不难看出，零售业变革已是毋庸置疑，零售之“新”更是各有千秋。从路径方向来看，大概可分为两类：第一类是技术驱动类，以电商布局线下为代表；第二类是零售改良类，以传统零售业的转型和创新为代表。
　　但从共性来讲，我们也能发现三个共同点：第一，“新零售”与技术有着密不可分的关系，技术是“新零售”发展的重要驱动力；第二，消费需求也是“新零售”概念中不可或缺的因素之一，消费在“新零售”价值链中的位置显然靠前；第三，降低成本、提高生产效率也是一些企业推动“新零售”的主要目标之一。
　　而从更宏观的视野观察，新零售希望通过消费端和技术端的创新，从而解决市场供给问题，而这也正是供给侧结构性改革要解决的根本性问题，两者的目标极为一致。从这个层面来看，通过“线上线下”融合方式及自身的区块物流技术和渠道,新零售可将整个社会资源进行有机整合和合理流动,或许可解开我国供给侧结构性改革的“死结”,激活供给侧结构性改革的全盘棋局。
　　那么，“新零售”背后的商业逻辑究竟如何实现？对比现实案例，哪个才是成功的模式？“新零售”会对经济结构的转型和升级带来哪些具体影响？在供给侧结构性改革背景下又会发挥怎样的作用？请继续关注新华网思客推出的“新零售观察”系列文章，我们将持续为你解读。（文/白帆 任琳贤）
欢迎关注思客微信（sikexh），随时查看我们的最新消息。
位网友推荐了本文
6991&次阅读&&&&1&次回应
所属数据库
更加轻松、好看、有用、时尚的财经资讯及全球金融市场行情。
您还能输入&300&字
新华网传播思想力的高端智库平台
时长：4分钟
时长：8分钟
时长：6分钟
新零售观察（一）：从概念到趋势，新零售到底“新”在何处？
您可以添加如下代码，然后复制粘贴到你要引用的网站下
新零售或许可解开我国供给侧结构性改革的“死结”,激活供给侧结构性改革的全盘棋局。
新零售或许可解开我国供给侧结构性改革的“死结”,激活供给侧结构性改革的全盘棋局。
北京大学国家发展研究院教授
使用第三方帐号登录
还没有思客帐号？
登录或创建一个账号
还没有思客帐号？
邮箱格式不正确
验证码不正确
扫码关注思客
使用第三方帐号登录
还没有思客帐号？
登录或创建一个账号
还没有思客帐号？
邮箱格式不正确
验证码不正确关键词：新零售 奈雪の茶 超级物种 自助娱乐 跨界
热门干货推荐
干货悦读导航
项目类型 &文旅场景下的“购物”是零售和旅游两大庞大业态的交集，过往的文创产业发展供需失衡，并未充分挖掘潜力。在新零售体验经济时代下，文创商业呈现社交化、盈利碎片化等跨界经营特征。
“文化”作为文创的根基与灵魂，越来越受到业者的重视，市场上涌现了像方所、诚品基于零售并融合高附加板块具有文化内涵的案例，相信这些案例会给旅游文创相当的启发。
如今，实体商业已进入主题化、特色化的体验经济时代。以往百货、超市、电影院是购物中心的三大件，但这种组合已经被打破。咖啡馆+服饰、零食店+服饰等各种“百货+”的新型模式如百花齐放，争相斗艳。
一时间，全国各大商场内原创设计师品牌以及生活类、文化创意类产品蜂拥而至，在商业地产界掀起了一场文化空间的热潮，这类文创品牌产品强大的文化体验性对年轻白领阶层有很强的吸引力。
在消费市场更为成熟的日韩、欧美等国家，这种文化集合店已非常普遍，以日本为例，早已占据购物中心一半的比例，是吸引客源的主力店铺。而在中国，这股势头也在各大城市蔓延，招揽这样的人气大咖进场已经成为了商场招商人员不懈的追求。
什么是文化创意商业？
文化创意商业包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式，他们将文化创意与商业结合在一起，打造一种独特的商业体验空间。
对于文化创意零售商店而言，不同于常规的服装、家居、生活用品等零售类商品，文化创意零售更多的是一种生活方式类的产品形式，从某种意义上说，这更是一种买手制的精品零售类店铺。
这种商品有情怀、重设计、高品质，并且能植入本地文化，具备独特的产品造型形式，可爱、可人、实用，有匠心精神，因此将得到市场热捧。
仔细观察当前大量经营较好的项目，剥茧抽丝，将分析的着眼点落脚到一个个店铺单元身上，就可以得到一个很明显的趋势特征：那就是越来越多的商业业态开始与文化创意元素跨界混搭，为消费者提供更高层次的购物体验。
目前类似不少案例已获得市场认可。
那么这类文化主题商业该如何做？
1、持续升级：联合关联业态进一步延伸
一个新兴品牌的成长需要经过一段痛苦而漫长的时间磨砺，文化性的集合品牌由于特殊的属性更需要下尽一番功夫。就拿“酒知己”来说，酒知己定制平台融汇茅台、五粮液、剑南春、习酒、西凤等中国八大名酒
酒知己扎根各种中高端的社区，把社区作为快速消费品，便捷高效传播到消费者的身边。对于这种文化业态来说，不是刚需业态，顾客需要进行简单的筛选和过滤，才能形成有效客流。因此，酒知己提供的是高端酒定制服务。
众所周知，传统单纯的零售有一定的局限性，于是开始结合一些高附加值的板块，但在实施过程中发现这样的业态很多，当然，作为一家烟酒店必须要找到与之相关联的业态，那就是定制。随着消费升级，消费者对带有私人标签的个性化产品的偏爱，造成流水产品销量直线下降，酒知己基于这一点，开发纯个性私人定制酒，并且是中国八大名酒定制。
通过此次升级后，业态结构基本上满足了顾客群体对文化消费的需求，但是几个不同的业态融合在一起仍缺少核心，只有有了核心才有更大的延展空间。
当然，除了增加店内的关联业态外，定期举办线下活动也是各烟酒店的延伸产品。例如，酒知己的定制中心定期举办支付活动，与京东、支付宝、微信以及各大银行举行的满减活动、优惠活动、创意分享活动等等。
2、文化为灵魂：做文化衍生品，为品牌“造血”
在物质发达的当下，对消费需求而言，已经到达了“”阶段。其中，尤为重要的是“自我实现需要”，所以现代人愿意将人群属性标签化，无论是商品还是场所都会迎合这种需求，给予人群标签的心理暗示。作为“文创”商业就有着易制造标签属性，与目标客群在“价值观”上形成共鸣。
例如酒知己的定制酒，以中国八大名酒定制为根本，名酒定制满足了消费者的社交需求、尊重需求和自我实现需求。在茅台，剑南春、五粮液、西凤等等名酒上印制上私人标记。如，照片、名字、一句话彰显个人魅力。定制私人标签化的产品。
文章转载自网络，作者观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服
O2O创客邦其它文章
和风日渐暖，最美人间四月天每逢清明时节，又到春茶飘香时古人说养生讲究顺应四季“春生、夏长、秋收、冬藏”春生即万物发芽萌生，春茶亦开始抽芽，经过了一冬的休眠和养分积累，茶叶内富含的有机物质十分充足。加之春季温度适中，雨量充分，茶芽肥硕，因而春茶的鲜爽度
随着“新零售”成为热词，阿里、腾讯、京东等巨头纷纷开始布局线下实体店，许多传统的实体店便开始欢呼雀跃，觉得风水轮流转，自己实体店的春天终于来了。然而我却觉得，穿龙袍的不一定就是太子。你的实体店与新零售之间，可能还隔得很远。其实最早在我脑海里能诠释“新
3月26日，是顺丰25周年生日。从3月21日起，顺丰已经按耐不住过生日的喜悦，开始下足5天红包雨。对于顺丰而言，再好的生日礼物都敌不过亿元的营收和47.71亿元的净利润。源自：顺丰控股2017年年度报告科研投入大手笔作为乘着改革开放东风发展起来的顺丰，在快
阿里和腾讯掀起新零售之战，今天看来，两大巨头的新零售之争，不过是意在场景和支付。从流量的角度看，线上流量已经变得越来越贵，相反，线下流量却未必会贵很多。从流量的价值来看，一次网上聊天，也可以称为一次流量，但是一次聊天的流量的价值远不如一次支付的流量的
近年来，大型商超在互联网的冲击下受挫明显，而便利店却因为即时性与便利性越来越受到年轻人的关注。中国人的消费形态，已经从家庭为单位，变成了以个人为单位，整体上跨入了一个新的时代。\近年来，大型商超在互联网的冲击下受挫明显，而便利店却因为即时性与便利性越来
在11-13日的倍全培训会上，有这样一个人：她是一个零经验的创业者，是一个零基础的零售人，她就是倍全青岛店的一名普通店主，在参加完培训后，她写了一段这样的话： “传统零售行业的三要素是货、场、人，但是现在人们更为关注的是物流、体验和方便。当新的三个要素将改
从去年下半年起，无人商店、无人冰柜与无人货架的概念开始野蛮生长，多数从业者都认为新零售的决战关键在于供应链以及地推，所以办公室货架如野火燎原，但这些从业者似乎都忽略了新零售的另一个关键——新技术。为了扩张版图，许多零售业的铁律，像是坪效、毛利、盗损等
深圳市民谢先生的便利店春节前刚刚开张，位于某农贸市场旁边，当初招聘店员的时候，招到了一名25岁的小伙子伍某，小伙子表现得很勤恳，而且跟谢先生算是老乡，都来自福建。2月21日，是店员伍某上班的第一天，谢先生因为还要照看自己的另一家店，对“老乡”伍某又比较放心
去年的这个时候，马云爸爸提出了未来五大趋势之首的“新零售”，他认为纯电商时代很快就会结束，纯零售的形式也即将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。如今，新零售的魅力，已经随地能感知到！依托互联网、大数据快速兴起的新零售既不同于传统的店铺式销售，也不
为调研新旧动能转换、大学生创业、失业人员创业、政府政策支持、企业发展等问题，3月8日上午，国务院人社部领导在济宁市人社局、区人社局相关领导的陪同下来到济宁倍全电子商务有限公司走访考察，济宁倍全总经理潘若鹏全程陪同并对倍全互联网+便利店商业模式及发展规划进
2018年1月中旬，网上爆出一则湖南株洲合泰路某超市女收银员7年偷52万 市区买2套房1辆车的消息！而收银员肖某正是此次事件作案人员。2006年，肖某在合泰某超市找到了一份工作，但中途离开过一段时间。2011年，肖某再次回到该超市工作，因为做事麻利，肖某逐渐获得了老板的
《恋与制作人》热度犹在，跳一跳余威尚存，最近一周，一款来自日本名为《旅かえる》（旅行青蛙）的小游戏，又不知不觉刷屏了朋友圈...就是下面这只青蛙这是一款放置类模拟游戏，只有室外种三叶草的院子和蛙的起居室两个场景,在这个游戏里，你会领养一只青蛙，它可能会出
生活似乎总是不尽如人意，喜欢的女孩追不到，想要的工作不要你，茫茫人海，车水马龙..好像有些人天生就是配角，没有开了挂的人生，回想着起以往岁月，一个『丧』字形容足矣。便利店便成了许多故事的起点，相遇、吵架、失恋、离别、成长……有太多的人在这里刚好相遇，亦
当下新零售这个领域很火，而且有很多赛道，有帮零售店做精细化运营的，有做无人零售的。后者又能细分为智能售货机、办公室无人货架、无人柜（类似冰箱的体验）以及无人便利店（Amazon Go类）等等。其中有些是2B的，有些是2C的。关于这个话题网上已经有很多文章了，大部分
日，电影《无问西东》上映继而开始一步一步柔软地霸占票圈。点燃了文艺圈...没有热搜和通稿，经历了豆瓣评分6.2分低分潮，凭借着口碑又慢慢回涨到7.4分。上映一周，这部电影至今已经破3亿票房，豆瓣评分7.4，作为一部国产文艺片，成绩堪称亮眼。当然，争议也
1、大白天，开黑店灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱亮度(与档次成正比)比竞争店亮：一条街上最亮很多店面在装修的时候选择将一整面墙做成镜子墙，既扩大了店面空间使整个店面更亮堂，又提
线下实体重回归，目前重估门店价值、重拾线下消费半径、重新定义数据成为趋势。门店最重要最核心的转变是经营逻辑的转变，即门店所有的经营活动必须从过去的以产品所有权的转移为中心转变为以打造顾客体验和服务为中心。线下实体本来是没有存在感的，直到对手撞到墙上那
新年伊始，无人货架行业出了两条新闻。一是一路高歌猛进的猩便利被媒体连番发负面，“撤点、关店、裁员”一应俱全；一是刚宣布进入无人货架领域没多久，一直很安静的便利蜂突然宣布收购领蛙，且在新闻稿中自称“锁定无人货架胜局”。猩便利无人货架航通社此前对无人货架
天气越来越冷，年味越来越浓在外拼搏又一年，习惯了公司与家两点一线的距离，也习惯了街头巷尾便利店的存在...有人说，便利店是城市中许多故事的起点，确实，这里每天发生的故事像城市街道的拐角那么多：相遇相知，擦身而过，争吵不休，感情发酵，日里的狂欢，大雨后的狼
近日，京东悄然上线了自有品牌“京造旗舰店”。这是京东集团尝试精选电商联合中国制造业的平台。从品类和逻辑看，“京东京造”与“网易严选”、“米家有品”等类似，通过流程再造，直连工厂和消费者，同时严控品质，给消费者提供质优价廉的商品。目前京造商城拥有商品34过去的2017年诞生了哪些模式新颖的新零售公司？过去的2017年诞生了哪些模式新颖的新零售公司？明日花儿百家号诞生是一个值得纪念的事情，但随之而来的就是存活的问题，没有大背景，没有大资金，想活着，比死都难。那些没有背景，没有资金，年轻的新零售公司就不一一列举了。1淘宝便利店阿里巴巴旗下，区域杭州。首次开放日期2016年8月。2盒马鲜生侯毅，盒马鲜生创始人，原京东高管，阿里投资生鲜类超市（加粗部分有故事吗？）首家店4500平米，2016年在上海开业3宏图Brookstone辛克侠，宏图高科掌门人，首店2016年1月在南京开店，南京三胞集团旗下3C类门店，面积700平。4三只松鼠投食店章燎原，三只松鼠创始人，公司旗下实体店，首店于2016年9月在芜湖开业，面积300平。新零售基于互联网，利用&大数据&&人工智能&对商品生产制造，推广宣传，销售过程进行人性化升级，提高消费&体验感&为核心打造商业生态圈，结合现代物流强化升级的零售模式。新零售，路还很长。行走的三叶草简介，国家级众创空间创业导师，国内某知名品牌营销总监。我是行走的三叶草，期待你的关注。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。明日花儿百家号最近更新：简介:专业的电竞赛事报道与强大的赛事数据中心。作者最新文章相关文章马云：中国电商要变天 诞生新零售
　　【环球科技综合报道 李文瑶】11月10日，马云在接受央视财经采访时再次表示，纯电商在未来将会面临巨大的挑战，纯线下也会在未来遇到巨大的挑战。
　　未来，会诞生一种新零售，就是线上、线下、物流、数据、技术的完美结合，诞生一种新的零售形态，这也会影响到城市的，新的城市这个商业区的变革，影响到供应链的变革，供给侧的改革。
　　马云认为，纯电商如果没有线下的支持，没有跟线下的配合，电商是走不久的。如果线下依旧跟，不去拥抱互联网，这也会走不久。
　　在马云看来，电商就是我们掌握了整个互联网的技术、互联网的思考、互联网的运营方式，我们创造出一种新的商业模式，适应未来的商业模式。而未来的三十年，短的可能五年到十年就能看到巨大的变革。
　　&所以从明年开始，阿里必须是做到提前准备，只有我们准备好了，跟着我们的客户，因为我们必须不是为自己准备，不仅仅要为自己准备，我们还要为我们的消费者准备好，要为我们的中小企业准备好，为跟着我们生态链的所有的合作伙伴准备好。所以我们要提醒大家，天很快要变了。&马云说道
　　在今年的云栖大会上，马云首次提出&新零售&的概念：传统零售应该利用大数据、物流、电子商务来打造新零售。而在新零售下的电商，又势必会对纯电商带来冲击。所以零售从业者必须拥抱改变。
　　而马云也表态称，从明年开始，阿里巴巴将不再提&电子商务&，&因为电子商务只是一个摆渡的船，只从河岸这一头搬到另一头。&
　　同时，马云还指出，新零售再加上新制造、新金融、新技术、新能源，这5大变革在未来30年将深刻影响到，影响到世界，影响到未来所有人，未来30年将是人类社会天翻地覆的30年。
责编：李文瑶
版权作品，未经环球网Huanqiu.com书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
环球时报系产品
扫描关注环球网官方微信
扫描关注 这里是美国微信公众号
扫描关注更多环球微信公众号