> 小米真的涉足房地产，比市价便宜一半的房子是怎么来？
小米真的涉足房地产，比市价便宜一半的房子是怎么来？
文/maomaobear当年小米推出手机、推出电视的时候，被房价困扰的米粉们就发表过议论，希望小米进军房地产做1999元/平方米的房子。如今小米房子还真的来了。日前，媒体纷纷曝光，在海淀区永丰产业基地大牛坊村原址上，万科和小米合作的房子正在准备施工。媒体爆料，小米公司员工透露，万科和小米合作建房事宜从春节后就开始商谈，3月上旬正式确定合作意向。目前小米公司已经启动认购登记工作，全体员工均可认购。目前有两种项目类型可供选择，一种为普通住宅，以70-90平方米两居为主，均价大约为5.5万元/平方米；一种为叠拼，面积为178平方米，售价在950万-1000万元。按照北京的房价，这个合作项目如果做成可销售的商品房，价格很可能会超过10万元/平方米。小米内部价格比市场价便宜了一半。不过，按照双方合作意向，小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房，但无法获得产权和房本，也不能在公开市场自由交易，只能在小米公司内部交易，也不能落户北京市户口。而且万科方面负责和金融机构协调按揭，目前初步谈下来的首付比例为50%，入场并不容易。在北京房价直逼1990年东京的时候，小米和万科合作的低价房子是哪来的？这件事情对互联网公司，和IT公司又会有什么启示呢？一、小米的便宜房子的是哪来的？大家知道，在中国土地是两级垄断的，政府土地出让一级垄断，房地产开发商二级垄断，购房者自由竞争，这套从香港学过来的利益格局是中国高房价的根本原因。要有比市场价便宜的房子，首先要有比市场价便宜的土地。那么土地是怎么来的呢？北京在限购后，推出了“限房价 竞地价”的试点。政府设定合理土地上限价格，当竞买报价达到合理土地上线价格时，则不再接受更高报价，转为在此价格基础上通过现场竞报企业自持商品住房面积的方式确定竞得人，企业自持的商品住房将全部作为租赁住房，不得销售。这样拍卖到了一定限价，开发商就要提升自持率，只租不买才能拿到土地。因为是限价，土地就拿的便宜。2、3万就能拿到地，这样才有可能出来5万多房子。在这个政策下，日，万科获得永丰两个自持项目地块，根据土地出让要求，两幅土地的住宅限价53400元/平方米，项目建成需全部自持。这也是北京土地招拍挂史上首宗100%自持土地。就是说，万科拿到的这个地是只能租，不能卖的。当时很多人认为70年慢慢租，以北京现在的租金，万科这个做法有点问题。按照政策规定，企业自持商品住房应全部用于对外租赁，不得销售。持有年限与土地出让年限一致。持有期间，企业出现破产清算的，其自持商品住房按相关法律法规规定处理；企业进行合并重组或股权转让涉及自持商品住房产权转让的，须经属地政府同意后整体转让。转让后，不得改变自持商品住房规划用途，应继续用于出租。就是说，万科拿到这个地盖了房子，除了自己出租以外，还可以合并重组、股权转让，然后把这个地专卖出去。然后得手的人再往外租。万科就是瞅准了这个政策，70年慢慢租回本慢，可能得不偿失。我直接整体卖出去或者搞个众筹，按照5万多一平方不就赚了？而且前期自己不用出钱，收让方出钱，后期建设物业管理等赚钱的活都是自己来，还能搞点配套商业地产，好买卖啊。转让出去，到手方怎么租，是到手方的事情，和万科没有关系。所以，万科拿到地以后，就联系北京有钱的高科技企业，小米与万科合作，便宜房子就来了。二、政策的擦边球看到此处，读者也许会有疑问。70年租金的房子，和70年产权也差不多，如果可以整体出让流通，那也和产权差不多啊，为什么政府就会卖的便宜呢？政府当然不傻，所以在自持商品房的时候，政府是有附加规定的。按照规定企业自持商品住房租赁活动实行市场化机制，不限定承租主体，租金价格由租赁双方按照市场水平共同商定。为保障租赁双方合法权益，自持商品住房出租纳入本市房屋租赁平台管理，租赁合同须网上签约，单次租期不超过3年。就是说，万科转给小米的房子，小米不能只租给小米员工，也不能5.5万直接就卖了70年租住权。如果是小米公司买了，得把房子挂到租赁平台，3年一租。而万科和小米搞的众筹可以避开这个政策，虽然众筹单位不能以户分割，但是可以按照单元嘛，几个小米员工合伙众筹一个单元，房子自己住就行了。出租要挂房屋租赁平台，要不限定承租主体，要3年一租，这些限制不能让小米员工自己一直住这个房子。但是，政策还是漏了一条，租金价格由租赁双方按照市场水平共同商定，商定！这就简单了，小米员工众筹了房子，在出租平台挂上10万一个月的租金，我看有没有傻子来租。没有人租，你还不让我自持业主自己住了？而且众筹的资格也可以转让嘛，所以小米可以内部流通这些房子。其实外部流通变相上市也不是不行，看协议怎么签署。因为事实上可以流通，所以才有金融机构和万科合作，给这种法律不允许交易的房子5成信贷，政策完全被绕开了。法理上，小米这个还真不违规，除非政府出补充细则。而以小米对北京市政府的税收贡献和高科技企业的定位，政府恐怕会睁一只眼，闭一只眼。让小米员工买上这种擦边球的便宜房子。在北京房价逼走北大博士，清华硕士的今天，这种房子还真给一些企业解了燃眉之急，不用5年社保，不用各种限购，至少高管不用灰头土脸的继续租房子了。这对北京的高科技企业不是坏事，对北京市的发展也不是坏事。三、企业福利的回归新闻要结合起来看，小米想办法给员工搞低价房子，阿里前一段也是盖了云谷小学，解决自己职工孩子入学问题的。其实，倒退到朱镕基改革的90年代以前，中国绝大部分城市居民，都是企业给解决福利问题的。1949年新中国成立，1951年周恩来的国务院就发布了《中华人民共和国劳动保险条例》这个无产阶级执政国家的首份劳动保险条例给了企业职工前所未有的福利待遇。企业要负担职工养老（没有无产阶级执政过的香港要到2000年后才有大众的养老金），企业要负担职工医疗，甚至还要负担家属的医疗。这个制度配合后来的三大改造，最终是住房公有分配，义务教育公费。90年代以前的国企，企业承担职工的住房、医疗、养老、子女教育。大部分城市居民都是住在企业出钱建的职工宿舍；孩子上几乎免费的附属幼儿园、子弟小学，子弟中学；医疗费用基本报销，小病去职工医院，大病才去公立医院，基本终身雇佣，没有34岁解除合同，而年龄大了安排年龄大的岗位，60岁退休后敲锣打鼓欢送回家养老。90年代朱镕基改革后，这一切都没有了，一切都市场化用钱来解决。而只用钱来竞争，就出现了住房贵、教育贵，（医疗还残存了不少旧时代的痕迹）学区房争夺。大企业逐渐发现，给员工开很高的工资，让员工用钱去参与社会竞争，还不如自办福利，这样成本反而更低，还能留住人。如果同在北京、上海高考，山东、江苏随便拉一个重点学校的师资过来，按照山东，江苏的教育大纲和难度。都可以与北京、上海最好的学校抗衡。有这种私立学校，何必去买学区房呢？几套学区房，足够把山东、江苏重点中学的师资全部挖过来了。如果将来以孩子留学为目的，那学区房的性价比就更低了。企业与其开工资给职工买学区房，不如自办教育，把世界一流的教育专家拉到中国，以世界名校为目标，提前给孩子国际化的一流教育。于是就有了云谷小学，而中芯国际的学校已经办了好多年了。房子也是如此，一线城市房价高昂，要给职工给很高的工资才能负担得起狗一样的生活。为什么不弄点便宜的地，或者干脆搬到便宜一点的地方呢？所以，华为要去东莞，小米虽然还在北京，但是通过合作给职工弄到了便宜一点的房子。未来，随着社会资源的商业化争夺越来越激烈，以前国企那套东西会在一些优秀企业回归。我们已经逐渐能够理解为什么谷歌给职工的福利那么好了。这种企业多了不是坏事，如果BAT，小米、华为、OPPO，vivo、网易、新浪、滴滴、陌陌能给自己职工美好的生活的话，全世界的人才也都会给吸引过来，给它们创造更大的价值。
{{news.author}}
{{news.timeFormat}}
正在加载......& &小米+房产小米+房产小米+房产日来源：互联网普惠金融研究院责任编辑：xining作者：杨晟昱 互联网普惠金融研究院摘 要：自从2011年第一款小米手机发布以来，小米一直扮演着将“高大上”变为“屌丝”的角色。作为价格终结者的小米，最近又跟一直很火热的房子搭上了关系，这将是一番怎样的景象？
最近在一片惊叹声中，小米与万科合作开发海淀区永丰自持地块并修建住宅区，主要供小米公司高管和员工购买，而且是半价：约5万元每平米。这样看来似乎也没有什么特别的，除了价格。像这样企业内部集资盖房，许多大企业都干过。而且格力董大姐似乎承诺的更大气：盖房子的钱不用员工出，都由公司承担，房子给员工免费住。并且，对于一直在格力工作的员工，退休后房子赠送。
但实际上确实是有些不一样的。接下来我们从万科和小米两方简要分析一下此事。 一、万科：资金回笼 此次合作的地块是万科去年拍下的，具体位置是北京海淀区西北五环和六环之间、上地开发区西北方向。按规定，这两宗地块的住宅部分均需开发商100%自持，不能用于销售。
对于房地产商而言，100%自持的住宅用地的开发成本非常高昂。有机构测算，万科拿下的这两个地块的回收成本的周期在42-54年之间。在如此之长的成本回收周期中，任何对于收益的预测恐怕都会显得保守。为应对风险和企业资金方面的压力，尽快变现是必须的。
根据北京市930新政的规定，在持有期间，企业进行合并重组或股权转让涉及自持商品住房产权转让的，须经属当地政府同意后整体转让。转让后，不得改变自持商品住房规划用途，应继续用于出租。
这就为万科把这个项目“转让”给第三方提供了可能。
万科为这两个地块建立了相应的众筹平台，把项目分成众筹伙伴企业能够接受的份额。项目建成后，一部分交给像小米这样的合作投资企业，一部分将以股权合作方式出售给企业，剩余部分由万科对外出租或出售使用权。
对于万科而言，通过这样的合作可以快速回笼土地支出成本，而且可以通过为项目提供物业服务、商业等配套服务获得稳定的收益。不仅可以提高企业周转率和开发效率，也为房地产开发企业开辟一条理想的轻资产运营之路。 二、万科：对沦为平庸的忧虑 在“互联网+”浪潮开始之初，万科的高管多次前往阿里巴巴、腾讯、海尔和小米等公司学习。再加上万科的人事变动：万科肖莉离职加入将互联网带入房地产行业“折腾一下”的房多多，也有高管投身于互联网大潮创业，以及一些高管的提前退休等。这些都显现出了万科在这个时代下的不安和躁动。万科始终想通过互联网进行自己的产业升级，比如万科物业的住这儿、万科与链家深度合作的万链公司，打造家装市场。为了应对新时代的挑战，万科做的并没有远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做的更好。其与小米的合作，虽然称不上互联网+，但也是一次不错的尝试。 三、小米：人才是核心 看到这条消息时，脑海首先蹦出的想法是：小米又在搞营销了。其实，并非尽然。首先，企业的核心是人；其次，当前的竞争越来越趋向于生态圈的竞争。而小米此举之意在此。
小米为员工建房，是为了防止因房价上涨而造成人才流失的一种对策。而对于科技企业来说，高精尖的人才流动很频繁，如果能依靠房子的诱惑留住一部分高精尖的人才，对于小米而言不失为一种良策，毕竟科技人才的贡献远比房价的利润有价值的多，而且对于小米企业的基层员工来说，似乎也能形成一定的激励作用。作为一种企业文化和人文关怀的方式，也为小米帝国的扩张构建了一种强有的保护机制。
与其让员工用薪水去参与社会竞争，小米公司自办福利的成本反而更低，对人才的引流效果也更好。不过，小米的做法还可以更进一步。比如，为小米员工的按揭贷款垫付利息，作为对员工无法使用公积金的一种补偿和福利。小米还可以像华为和阿里那样，与学校合作，实现从幼儿园到高中的教育覆盖，解决员工孩子的入学问题等。 四、小米：生态圈建设 去年，华为荣耀的销量首次超过了小米，但任正非反而忧心忡忡。如今小米公司已经从单一的手机供应商转变为围绕手机展开的产品多元的智能家居的提供者，整合上下游产业链，布局物联网。
作为智能家居产品的主要应用场所，房产早已在小米的计划之中。成立华润万象府小米智能家庭体验中心，入股YOU+国际青年公寓，与南京银城地产战略合作，与美的集团合作等等，智能家居产品生态链建设稳步前进。至今，小米先后发布了包括路由器、电视、智能灯、空气净化器、净水器、扫地机器人等等在内的数十款智能家居产品。
对于此次与万科的合作，小米完全可以做那种拎包即驻的装修好的房子，对于员工而言其实也是一件好事，自己不用去采购家电产品，而对于小米企业来说，产品的分发更有助于构建真正的小米之家，让员工成为小米之家的体验师，为小米产品做深度代言。
这次小米和万科盖的房子除了小米员工以外，其他合作企业也可以对房子进行处置。作为合作方，在家电产品的选用上万科会首先考虑小米的。尤其是对于那些精装修的房子，无论是出租还是销售，小米产品的展示对于客户而言都会形成一定的口碑营销。在服务用户的同时让用户深度体验产品，让小米的物联网更好的落地到用户手中，让用户真正体验到物联网的价值。
对于小米与万科的此次合作，小米公司的员工是受益的。尽管有无法获得产权和房本等诸多限制，但能以如此优惠的价格在北京海淀区买一套房的福利还是难以拒绝的。万科方面负责和金融机构协调按揭，作为员工无法使用公积金贷款的一种替代。很多人对小米房产的种种限制做了详细测算，认为购房是不值得的，尤其是不能享受房价上涨带来的收益。对于过热的房地产市场，多数人都已经接受了“买房是一种投资”的观念，但究其根源，房子是用来住的。只要拥有房子，哪怕不工作，每年几乎都可以获得惊人的收益。于情于理这都是不应该的，社会和市场不欢迎那些躺着挣钱的人的，国家也是。 相关资讯小编推荐楼盘知道 热门关键词: 12345678910意向区域城东区城中区城西区城北区西宁（国家级）经济技术开发区城南新区海湖新区湟源县大通县湟中县价格<input name="group[price]" type="radio" value="以下<input name="group[price]" type="radio" value="-3000<input name="group[price]" type="radio" value="-5000<input name="group[price]" type="radio" value="以上我已阅读并同意& 周边城市： 最新楼盘： 热门城市新房：1,396被浏览629,854分享邀请回答26179 条评论分享收藏感谢收起4126 条评论分享收藏感谢收起大家都在搜：
扫描二维码安装房天下APP
手机浏览器访问房天下
> > 问题详情
电视连接小米盒子画面显示不全的问题怎么处理?
浏览次数：0
电视连接小米盒子画面显示不全是像素问题：如电视分辨率为，那么小米盒子的分辨率输出为。就全屏显示。大部分液晶电视可以设置全屏显示/智能全屏。你在小米盒子的设置页面调整页面的缩放比例。调整到合适即可
房天下知识为您分享了一条干货
请选择房屋所在省份
装修总预算0万元
卫生间：0元
扫一扫下载房天下装修
扫码即获10000套家居设计案例
手机动态登录
请输入用户名/邮箱/手机号码！
请输入密码！
没有房天下通行证，
下载房天下APP
提问获取更多回答
ask:2,asku:0,askr:14,askz:16,askd:69,RedisW:1askR:3,askD：1 mz:hit,askU:0,askT:0askA:5
Copyright &
北京拓世宏业科技发展有限公司
Beijing Tuo Shi Hong Ye Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法信息举报邮箱：雷军：小米不做房地产只有五种产品 五年内不考虑IPO
来源:金羊网　作者：谷正中、周聪　
金羊网3月6日北京电 羊城晚报两会全媒体记者谷正中、周聪报道：3月6日，全国人大代表广东团的代表雷军在首都国际大酒店二楼召开了新闻发布会。他在会上说了些什么？金羊网会后第一时间给网友整理了一堆干货。
听雷军在两会上说些什么？
1、总理提出的“互联网+”与我在去年把互联网列为国家战略十分相似的。与我不同的，用词比较接地气，谈得比较务实。
2、第一个建议，智能家居的统一标准，物联网与互联网不是新概念。谷歌收购NST，后智能家居就热了。我们提了用智能手机连接一切家电设备。如果不统一标准就会相互之间联系不上。
3、新浪曹国伟送了我一个自拍杆，发现手机与自拍杆连不上。互联互通与自拍为例，可以理解。
4、要求员工把所有的自拍杆买来与所有手机来试配。
5、呼吁互联网＋如何落地，最主要是要建议连接的严格国家标准。
6、过去两年持之以恒关注修订公司法，国内经济发展，有些条款不适用了，怎么跟得上总理大众创业，更多人加入到创业，第一公司注册，现在好了。不少人大代表不断努力的结果。这只是公司法很小一部分。
7、我专门找了律师与专家大量准备，现在主要提两个问题，关于人力资本与清算问题，如果大众创业，让创业有积极性，投资者有兴趣，不解决难。如优秀小伙子，做一家公司，好的想法，我愿一百万人民币，占百分十，他占百他之九十，现在公司法是没法注册的。我们公司法没有针对这个规定。保护创业者人力成本与价值。
8、保护天使投资人一百万不打水漂。涉及清算问题，没有第一条没有第二条。如果拿到一百万，小伙子就要关门。国际上，清优先偿还的投资款，这样保证了投资者。
9、库存股与股权回购。库存如果未来不分给其他人，法律上没有责任，只有道义上的遣责。所以要修订现有的公司法。
10、五年每年关注关于投资、创业环境的建议，每年提一个。
11、去年大家批评我饥饿营销，去年我们准备提供4000万台。小米去年生产小米产品6500万台，销售6100万台，增长了227%，售值743亿，增长135%。
12、小米的成功主要在于享受了三个红利，即互联网红利、中国制造的红利、中国消费的红利以及小米系统性的创新，根据消费者的反映，迅速打通技术、研发、生产、销售全过程。
13、今年的目标，生产8千万台至一亿台，销售额达一千亿至一千两百亿。
14、声明，小米不做电动车，有一家做电动车的叫雷军电动，三个月前我才知道，很多人问我是不是做电动车，这样的营销很LOW。
15、小米也不做家装，不做公寓，不做产地产。
16、小米只有五种产品，手机、平板、电视、盒子和路由器。
17、从产品布局上，小米前五年已经完成，不会进军新的市场。
18、总理提出互联网+这个概念，很赞同，昨天翻了两个小时，最后在发改委的文件里找到了。
19、台湾的创业为什么不如大陆？因为台湾经济上了一个台阶，愿意创业的人不如大陆。台湾的创业要做好，一、可以与内陆市场的两岸联动，找到大市场。二、开放大陆的资本进入，让大陆资本能够在台湾进行天使投资、风险投资。
20、与日本企业的合作很多，我们的显示屏供应商就有夏普和21、在环保方面，小米的第一台机器的包装就是环保的。有了雾霾后，我们做了空气净化器，现在还有人问我们做不做净水器。
22、与美国的苹果比，概念是什么，有哪些创新？我们与苹果不一样，我们以智能手机为连接器，接连所有的智能设备，我们是解决连接性的问题。
23、有人说今年可能是创业者困难的一年。我认为是黄金时期，去年是，今年也是，一是政府大力倡导，与前三、五年比，有了很大的变化，二是中国成功的创业者的市值是世界级的，如阿里巴巴、京东等。
24、成都适应做手游，与巴蜀的文化有关。
25、今天很少有公司能够在智能手机有整体的创新了，只有积成的创新。