15Five我是创始人第二季:我为什么要当一个远程CEO

企业内部交流平台15Five获100万美元_网易手机
企业内部交流平台15Five获100万美元
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
这笔种子轮投资由Richmond Global领投,跟投者包括 Yammer CEO David Sacks, 500 Startups, UStream 创始人 John Ham等。此前公司从创始人亲友那里获得了20万美元投资。
帮老板和员工沟通的15Five去年8月推出第一个Beta版。系统中有一些老板为员工准备的问题,这些问题将给每个员工随机提问,每周生成一次报告。通过系统自动完成的调查,老板可以快速得知企业中存在的问题,减少同员工沟通的障碍。
UStream和RedHat正在使用15Five。其他用户还包括Mahalo, TaskRabbit, Warby Parker eyewear, Woo Themes等初创公司。这笔种子轮投资由Richmond Global领投,跟投者包括 Yammer CEO David Sacks, 500 Startups, UStream 创始人 John Ham等。此前公司从创始人亲友那里获得了20万美元投资。
本文来源:cnbeta
责任编辑:王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈旧金山15Five:我为什么要当一个远程CEO
中研网讯:
  跟其他很多CEO们一样,我在旧金山MarketStreet创建了自己的初创公司------15Five。我们参加了Runway孵化器,就靠在Twitter公司旁边。但是,我并不在旧金山生活,也不在那里工作。事实上,我住在亚利桑那州塞多纳市,为什么我会选择做一个远程CEO,此举对于公司增长又意味着什么呢?  硅谷可以说是美国的创业中心,但是这并不意味着CEO,或是公司高管必须要亲身生活在那里。我们使用基于网页的通讯和协作工具来保持联系,管理工作目标和进程,并且设定企业战略。如今,任何一家软件即服务初创公司都能使用Zoom,GoogleApp,以及其他员工反馈软件来运营。  当然啦,团队成员也可以经常见面,我每个月至少会去一次旧金山,公司高管和员工也会定期到塞多纳市来和我亲自沟通交流。如果说要解释为什么我会选择移居到塞多纳市,那么答案只有一个,那就是你从来没有到过这里。这里有布满红色岩石的峡谷,也有蔚蓝的天空,人们会放飞很多热气球,一切都是那么令人心驰神往。而且对我来说,在这边不仅能够进行徒步旅行,登山或其他户外冒险活动,最主要的,还是这里的生活能够平衡我在电脑前工作所带来的压力。
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
2013年11月
  为了要第一个孩子,我和我的妻子决定离开喧嚣的旧金山,我也因此可以把注意力集中在家庭上面。我第一个孩子已经长大,现在又生了两个宝宝,而在塞多纳,我知道自己不仅可以专注在自己的初创公司身上,同时也能够兼顾我的孩子。许多创业者认为,企业才是第一位的,他们为自己能够牺牲家庭生活感到骄傲,甚至把这种做法看作是一种成功标志,但是我的例子却可以证明,创业和生活两者是可以兼顾的。  对于许多CEO来说,如果自己和公司距离有800英里,他们会觉得非常可怕,因为担心自己无法进行公司的运营管理。但是我没有生活在旧金山,而是选择了塞多纳,而且距离公司的纽约办事处有800英里之远,我们公司的产品开发团队就位于纽约。我的公司可以说是遍布全球,在波兰也有员工,客户更是遍布世界各地,因此在公司内部,我们都希望能够拥有最大的自由度和灵活性。坦白说,没有什么比在家里待着更带劲的了,要知道每一季度,你只需要与公司的高级管理人员有一次,或是两次会晤就可以了。  我们的公司文化其实也非常简单,那就是百分百的诚实,而且员工之间也是坦诚相对,你没有必须亲自到公司打卡上班,因为我们相信他们会及时完成自己手头上的工作。我非常信任我手下的员工,并且给予了他们足够大的空间自由度,让他们尽可能出色地完成工作。事实上,我也把同样地理念应用在了自己身上,我不关心自己是否必须要出现在公司中,但是身为首席执行官,我会确保自己能出色完成这个角色的工作。  我们每天会进行视频通话,并且每周会使用Zoom工具召开视频会议,大家在一起分享工作目标,讨论遇到的困难,以及各自工作的完成情况。每个团队成员都会使用我们自己的15Five反馈平台,每周五,员工都会在平台上面问一些非常直接的问题,比如自己的岗位,工作目标,问题,以及想法等等,他们的问题也都会得到解答。管理人员,包括我自己在内,每周都会审阅所有的反馈,如果问题比较尖锐,领导层就会非常重视,并且与相关人员进行面对面的会晤。  如果公司有员工偏离轨道,或是无法和公司目标保持一致,我可以立刻发现问题,并且迅速做出反应,帮助他们回到正轨。不过我必须要承认,亲身参加会议,进行头脑风暴和协作还是非常重要的,事实上,我们整个团队每年会在旧金山或是塞多纳两地召开数次会议,而且每个月我们的高管也会聚在一起,面对面讨论各种问题。  有时候,我也会问问手下的员工,长距离办公是否会存在一定风险,比如潜在投资人可能会看到我不在公司里面,继而觉得我“不够负责”,还有些时候也会错过一些与硅谷中的聚会,失去很多建立人脉关系的机会。不过到目前为止,我远程办公的决策还是比较有效的。15Five公司已经募集了两轮融资,企业客户数量接近1000个,每周有2.4万名企业员工会使用我们的平台回复超过6万个问题。  或许有一天我会回到旧金山,但是我知道自己无论身在何处,都会是一名成功的CEO。我之所以这么自信,可能真的是得益于现代科技,可以帮助我专注在自己的团队上面。
本文分享地址:
相关新闻关键词阅读:
售价:&9000
售价:&9000
售价:&9000
作为麦肯锡公司(McKinsey)的全球执行董事,鲍达民(DominicBarton...[详细]
仅用了一个交易日,创业板就消化了周末的利空。创业板指再展“神创板”雄风,强势大涨4...[详细]
招财宝袁雷鸣独家解读:为什么不碰陌生人之间的P2P和B2B?招财宝目前的战略很清晰...[详细]
大多数人都希望有一份工资收入,之所以会这样是因为他们有恐惧和贪婪之心。先说恐惧感,...[详细]返回移动版7,618被浏览323,953分享邀请回答2.4K87 条评论分享收藏感谢收起343 条评论分享收藏感谢收起

我要回帖

更多关于 你我贷创始人 的文章

 

随机推荐