共享纸巾的盈利模式前景还行吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-13 15:13 标签： 共享纸巾前景怎么样
共享行业都在探索盈利模式时，共享纸巾将如何生存？
14:39:30&&&来源：网络综合&&&
　　著名共享经济学者、《零边际成本社会》作者杰里米&里夫金曾说:&共享经济带来了一场改变人类生活方式的资源革命,它带来了经济生活的全新组织方式,将会超越传统的市场模式。&的确，过去两年，特别是去年，资本市场和消费者可谓见证了共享经济的快速发展。
　　但随着共享经济发展愈演愈烈的态势，加上目前还没有一套适合并且成熟的共享经济盈利，包括风头正旺的共享单车也如此，许多资本家、创业者、行业观察者都在探索、研究适应共享经济的新型盈利模式。ZHO共享纸巾作为共享经济市场比较耀眼的&花朵&，创始人郑品可谓已经探索出一些适合共享纸巾经济发展的盈利结构。
ZHO共享纸巾创始人郑品
　　目前，ZHO共享纸巾机开创的共享经济新模式，主要包括通过广告变现、线上营销、粉丝经济来实现盈利。其中，广告变现是纸巾外包装广告，为中小型企业、商铺、品牌建设广告输送渠道，取代街头派传单；线上营销是通过领纸的地点、时间、性别，大数据分析用户消费习惯和爱好，智能推送商品；而粉丝经济则是通过每天为用户提供免费纸巾，提升用户粘性并以口碑营销形式获取信任，达到转化变现。
　　在共享市场上，有的企业活了，有的早已死了；有的产品前景依然看好，有的却是昙花一现。无他，&市场毕竟是市场&。从长远来看，一个万物共享的社会似乎符合人们的生活期待；但是从短期看，扎堆式的盲目发展确实存在不小的泡沫。归根到底，共享经济是有边界的。从最基本的角度，作为产业（生意）的&经济&，它应该有盈利预期。
　　进一步说，盈利预期是建立在产品真正适应需求、提升经济效率的基础上，也就是从社会经济效率层面上看，它应是&经济的&而不是&不经济的&。而实际上，随着ZHO共享纸巾全国代理加盟、分公司加盟的开展、多元化流量变现的实现和&用户消费，广告主买单&的呈现，ZHO共享纸巾正在打开多方赢利的新局面，引领共享经济盈利模式的新潮流。
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一位大学教授眼中的共享单车和共享纸巾
发布日期： 11:26
　　最近，“共享纸巾”被各级媒体炒得非常火爆，成为国民讨论的一大热门话题。在一边倒的褒评中，有一位姓丁的理工学院教授的评价更为中肯，日前他来到位于广东中山市的ZHO共享纸巾总部，与“共享纸巾第一人”郑品一席谈。以下是丁教授对共享单车和ZHO共享纸巾颇有见地的看法——
　　上图：“共享纸巾第一人”郑品
　　如今，共享一词，算是热门。共享经济，更是一种趋势。ZHO共享纸巾的横空出世，让人有许多意想不到。
　　大家对共享单车，共享篮球，共享充电，还有共享雨伞之类的，并不感冒，但是，也说不上如何的膜拜。到目前为止，这些仅仅属于物的共享。感觉就像一阵风吹过，自然有人清凉，有人受益，有人不在乎。
　　曾记得鲁迅先生说过：敢于第一个尝试的，绝对是勇士。第二个敢于继续的，还能算是英雄。第三个，估计就是狗熊了。毕竟，第一个敢于出场的是要付出代价的，也是有一定风险的。
　　据各级媒体综合报道，共享单车，算是成功的一个。但是，可以肯定的说，共享纸巾，绝对不是单纯的模仿，也不乐意做狗熊。
　　共享单车什么的，可能给你共享的就是一个物品，或者是单车，或者是篮球，或者是手机，再或者是你生活中最需要的东西。而你最需要什么?你，最想共享什么?
　　人与人之间，是需要资源共享，特别是一些闲置资源的优化共享。单车，纸巾什么的，其实这些东西，是我们生活中不可少的。用网络用语，就是刚需。什么是刚需?吃喝住行，涉及到的都是我们的基本需要。当然，纸巾，可算是我们的刚需之一了。
　　共享纸巾，除了考虑当今是共享时代，需要共享经济。其实，在背后，也跟自己的人生经历有关。郑品先生创业的经历告诉我们——人，要学会共享，更要学会分享。共享资源，分享快乐。
　　近期，共享纸巾，虽然还在起步阶段。各地尝试的部分用户，对初期的共享纸巾，可能还会有些困惑。不过，还是受到了不少用户和战略合作商的热捧。是的，才1个多月的时间，他们的团队研发出了第一、第二、第三代共享纸巾智能设备。
　　ZHO共享纸巾摆在人们面前，扫一扫，不用花钱，你可以每天免费获得一包纸巾，这符合大多数中国人的心理。当然，你如果还有需要，你可以花5毛钱，获得第二包。如果第二包，第三包，你还是想免费，请你转发其他朋友。不管哪种形式，其实，这些都是在你掌控之中。我只想问你：你，扫，还是不扫?
　　按照习惯思维，你去饭店消费，这买包纸巾，显然是最平常不过的习惯。但是，可以想见，有了共享纸巾，你显然不会太在意，这大小饭店什么的纸巾，是否合理，是否卫生，是否安全健康?
　　明确地说，纸巾，只是一个普通的物体，也只是一个共享的端口。在互联网盛行的时代，不管是哪一种共享，其实也是个争网络流量的表现。在当前，共享纸巾机的出现，不仅是为了让你扫码，重要的是，把人与手机有机结合起来。同时，通过移动智能终端的服务信息，给你一把开启更高科技智能化生活的钥匙。
　　一机在手，扫一扫，将改变你我的生活。改变我们的一些生活习惯，改变我们的一些传统的社交习惯。
　　共享纸巾，就是要给你一把——开启更高科技含量的，智能化生活的钥匙，让大家共享创新成果，共享未来，共享发展，共享我们心中的梦想。(笔杆子)
【编辑：陈楠】共享纸巾机如何盈利？哪款纸巾机最有潜力？-智客
[导读]继共享经济舱、共享雨伞、共享马扎等之后，共享纸巾机在2017年的年尾终于也火了一把，广东、湖南、湖北、河南等多省街头纷纷涌现共享纸巾机。耐人寻味的是，共享纸巾机是会像共享雨伞一样过眼即逝，还是成为一个
前言：领个纸巾，怎么就能挣钱？继共享经济舱、共享雨伞、共享马扎等之后，共享纸巾机在2017年的年尾终于也火了一把，广东、湖南、湖北、河南等多省街头纷纷涌现共享纸巾机。耐人寻味的是，共享纸巾机是会像共享雨伞一样过眼即逝，还是成为一个真正的趋势？我们首先来了解一下共享纸巾机是怎么运作的，又是如何盈利的——嘿购共享纸巾机共享纸巾机以纸巾作为项目的根基，通过在地铁、餐馆、商场、洗手间等人流密集处为需要纸巾的人提供纸巾，作为项目运营的主要模式。盈利上来说，共享纸巾机则可以分为，付费提供纸巾和免费提供纸巾两大类别。付费提供纸巾的共享纸巾机主要通过售卖机台和售卖纸巾进行盈利，免费纸巾机则包含通过广告分发实现广告主买单消费者免费的模式为根基延伸出的多种不同形式。共享纸巾机+广告分发存在的挑战?以嘿购为首的共享纸巾机通过线下扫码，从而实现线下流量的重新分配，对线上流量垄断的情况做出了一些新的可能，也给广告主一些新的选择。但一个新的机会出现也就意味着无数的挑战。从共享纸巾机出发，挑战对用户来说，是隐私泄露和安全问题；对广告主来说，是流量的精准化和真实性；对商户来说，是是否能带来真实的利益；对代理商来说，是是否可靠长久。对共享纸巾机+广告分发来说最大的挑战就是流量的存在需要合理的场景，需要确保用户的精准性。?共享纸巾机的“挑战”解决方案?嘿购共享纸巾机合伙人十大收益图纸巾机界最为火热的嘿购共享纸巾机创始人向川宜就用户、广告主、商户和代理商的四大挑战，进行了一一解答。“事实上，对共享纸巾机来说用户和广告主以及代理商、商户，是缺一不可的一次完整的商业闭环。从根源来看广告主获取的精准用户，并不是因为我们通过扫码透露了用户的隐私，而是用户在我们的设备扫码后，负责我们平台扫码对接的微信后台会对用户扫码的次数以及扫码的地区以及用户的头像等信息进行判断；例如你每天都去彩妆店化妆领取一包纸巾，那么我们就可以分析你是女性，喜欢化妆，通过这个判断，我们会推荐相关的信息给你，而这些数据都在微信后台进行直接的处理，并没有经过我们，是绝对安全不会泄露隐私的；同样在这样的基础下我们也尽可能确保了给广告主粉丝的精准性和真实性。而商户和代理商的解决方案则更为周全了，首先商户使用我们嘿购纸巾机派发的纸巾是没有成本的，先不说是否能带来新的客流光是纸巾成本每年至少就可以为商家省下几千元用纸成本；同时，对代理商来说，我们是由微信照片打印机的原班研发人马加上新进的行业精英汇聚而成进行嘿购纸巾机研发打造的，质量和品质以及商业模式都拥有实力的保障，我们还为代理商提供十大不同的代理收益保障，所以这些挑战都不是重要的问题。”哪款纸巾机最有潜力?从现有的嘿购共享纸巾机、ZHO共享纸巾机、来包纸、送纸啦等众多共享纸巾机来说，目前市场占有份额最大的主要是嘿购共享纸巾机和ZHO共享纸巾机，但ZHO共享纸巾机的广告分发模式相对单一，除了ZHO自营的公众号和移动纸巾机外包装广告外并没有其他的渠道；而嘿购则拥有51信用卡、深圳电信、合润传媒等众多知名企业的长期战略合作，广告主多达4000+，且广告分发形式多达5种以上，支持纸巾外包广告、纸巾机机身广告、公众号引流、微信个人号引流、APP注册引流等。但嘿购纸巾机上市时间相对晚于ZHO共享纸巾机，在宣传造势方面作为后来者，能否因地制宜，顺利赶超？这场无声的战役到底谁胜胜负？一切都还未得可知，不过随着嘿购纸巾机的快速发展，相信很快市场就会给我们答案！
智能物联网平台，共享纸巾机首创者。

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