O2O都涉及哪些行业？2014年国内O2O创业名单
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在2014年末，针对在14大传统行业进行创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。
先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。
解释一下怎么看懂这张图，首先坐标横向是消费频次，从低到高；纵向是消费金额，由低到高；这两个坐标划出了四个象限，行业所处的位置对应了2个坐标的大小，比如婚庆是典型的高额低频，餐饮是低额高频。
其次，圆圈的大小代表行业规模，不完全精准，品途网拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。
最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。
另外说明巨头内部创业孵化的项目不算在此列，比如58到家、阿里的淘点点，不过也有例外，赶集旗下的蚂蚁短租在2012年底拆分为独立公司，因此列在名单中，华图的好学教育也是同理。
然后重头戏来了，我们按行业分开来讲，一共14个行业，几乎涉及到人一生的行为：吃喝玩乐、居住用行、生老病死、结婚和教育丽人。因为每个行业都是一个很大的市场，而我们发现优秀的创业企业一般都是选好一个细分点切入，一是避开巨头的视野，二是容易形成核心竞争力；当这些市场被打开后，BAT们也会慌然入局，或是投资并购创业公司，或是内部整合孵化新项目。所以在此划分成小分类以帮助读者更好地理解该企业和所属行业，点击创业企业的名称可查看相关的文章。
（一）当下最热门的餐饮O2O
“吃”是第一件大事，有数据显示2013年外卖市场为64亿美金（400亿元），而外卖占餐饮市场不到10%，包含团购在内的话整个餐饮O2O的市场是万亿；不过团购、点评基本被瓜分殆尽，外卖订餐竞争异常激烈，美食社交化、菜谱App电商化是趋势，而新的创业机会留在了生鲜半成品周边市场和上门服务此类新模式上，当然利用互联网思维打法的“单品突破”模式也火了不少餐厅或个人团队。
：2008年从上海交大起家，今年5月获大众点评8000万美元D轮融资后人数激增，商业模式是收取服务费，目前员工达到2000名，流水过10亿元，是交易额最大的网络外卖订餐平台。
点我吧：2009年10月在上海成立，今年7月获千万美元B轮投资，已开通杭州、上海、南京的餐厅外卖、超市外卖、跑腿取送（已暂停）等服务。
到家美食会：2010年4月在北京成立，为餐厅提供订餐和外卖配送服务，最近完成的是5000万美元D轮融资，由京东、麦格理共同投资。
美餐网：2011年初在北京上线，模式是收取商家10%~20%的佣金，2014年3月完成B轮融资，是一个较小众的外卖网站，据说已转向团餐。
易淘食：2011年9月在北京成立，旗下产品包括面对B端餐饮商户的聚网客和E代送，为餐厅提供网络营销方案，以及面向C端用户的易淘食外卖。
美食送：2012年3月在北京成立，今年6月获得软银中国数千万美元B轮投资，目前覆盖北京、上海、成都、南京、深圳5个城市，主做2B业务，除了餐饮外卖，还运营生鲜、超市、鲜花蛋糕、个性代送等服务。
零号线：2012年6月在南京成立，今年7月获得红杉资本领投的数百万美元A轮投资，主要服务于城市白领，提供美食、下午茶预订服务，有自配送和商家配送两种方式，目前覆盖南京、苏州、上海三个城市。
外卖超人：2013年作为德国DeliveryHero的中国子公司在上海开始运营，专注白领外卖市场，也是向商家收取服务费，于今年9月收购了北京的外卖网站开吃吧。
阿姨厨房：2013年6月在上海成立，是一款P2P的餐饮外卖应用，用阿姨的厨艺和时间来解决周边白领工作餐的问题，自建物流团队，已完成数百万元A轮融资。
来一火：2013年7月成立，总部在成都，定位专业的火锅外送平台，盈利途径是商家返点25%和向用户收取固定的20元配送费，去年10月获得中路资本百万元的天使投资。
挑食：2013年10月上线，今年10月获得薛蛮子的数百万元天使投资，目前在北京提供火锅预订+配送，附带娱乐表演服务，盈利方式是商户返点和向用户收取10%的服务费。
早餐佳：2013年11月在北京正式运营，定位是为互联网企业的白领们定制早餐，自主研发产品和配送，目前覆盖范围在海淀区域，客单价10元。
我有外卖：2013年12月成立，总部在上海，9月获得8000万元A轮投资，特色是配备硬件，主攻办公楼外卖即时服务，到11月已开通了北京、上海、深圳、广州、汕头五个城市。
2点菜、菜谱
豆果美食：2008年1月在北京成立，是一个在线厨艺交流、美食互动分享平台，已完成2500万美元C轮融资，今年10月发布优食汇切入。
下厨房：2011年3月在北京成立，提供有版权的实用菜谱做法与饮食知识，已完成数百万美元A轮融资，2013年8月上线“有点田”频道试水电商。
好豆网：2011年4月在长沙成立，拥有PC端美食社区好豆网和移动应用好豆菜谱，以及基于地理位置的美食发现应用去哪吃，主打美食社交，线下开展美食探店等社交活动。
食神摇摇：2011年11月在北京成立，是一款个性化餐厅推荐App，2012年4月完成B轮融资，盈利模式不清晰，部分营收来自餐厅排行榜等少量收入，2014年6月被美丽说收购。
饭本：2013年1月在北京成立，是基于社交关系的餐馆推荐应用，今年3月获IDG领投的700万美元B轮融资。
番茄快点：2013年3月在北京成立，是一款基于LBS定位的手机点菜应用，由58同城内部员工创立，2014年在推广试用帮助餐进行会员营销的番茄盒子。
大嘴巴：2013年7月在上海成立，是餐饮行业的自助点餐解决方案服务商，提供了手机点菜、结帐、订位管理功能，今年获大众点评5000万元A轮融资。
3生鲜半成品
厨易时代：2009年在上海运营，通过社区建厨易站的方式来解决配送难题，目前有12个站点已开业、7个即将开业，融资信息不明。
订菜网：2012年在苏州上线，不提供送菜上门服务，采用在线下单+连锁超市合作点自提的O2O模式，先下单后采购并将包装好的生鲜蔬菜配送到离用户住址最近的超市内，今年3月开通第2个城市北京站，暂未获融资。
：2012年4月在北京成立，是一个生鲜食品B2C，今年1月已完成数千万美元B轮融资，同类如沱沱工社、卡卡鲜、优菜网等不再单独介绍。
15分：2012年8月在广州上线，定位高端绿色生鲜食品网上商城，其后转型大众化的生鲜O2O模式，覆盖60多家社区店，今年获得联想之星A轮1000万元战略性投资。
小农女送菜：2013年5月在深圳内测，是一个基于微信公众号的卖菜平台，在深圳科技园附近试配送，但一年后没有再继续运营。
青年菜君：2014年1月在北京成立，通过在线预订＋建设地铁点自提的O2O模式解决生鲜菜品损耗运输难题，9月获1000万元A轮融资。
觅厨：2014年8月在北京成立，是一家以提供大厨烹饪菜品与即食调料包为特色的O2O企业，用户只需在家完成最后一道加热程序，与快递合作配送。
：2013年5月在北京开张，是一个主推“轻奢餐+融合菜”的互联网餐饮品牌，已完成6000万元A轮融资，目前有7家门店。
：2013年6月在北京开张，主打煎饼果子，目前在CBD商圈有12家门店，获得盛景嘉成基金的投资，今年又相继推出新的品类品牌：大黄疯小火锅、牛炖先生炖菜、从来饺子馆、来得及外卖。
西少爷肉夹馍：2014年4月因一篇自叙帖而走红网络，已获得天使投资，前不久又爆出团队内斗拆伙的剧情，目前在北京有5家分店。【详情：】
伏牛堂米粉：2014年4月开张，目标人群是北漂的湖南人，以90后北大硕士卖米粉为噱头而知晓，目前开了2家门店。
（品途注：以上是真正提供堂食的餐厅，以下2个实际只提供外卖服务，但把他们归为一类是因为其模式和思路大同小异，营销始终大过产品，尽管故事营销、情感营销和名字营销有些区别，但本质一样。）
：2014年5月试运营烤鸭外卖服务，其后利用利用朋友圈进行营销传播，10月第一家自提门店在北京建外Soho开张。
：2014年10月试运营，只提供烧鹅外卖，同样借助的是口碑、媒体传播。
爱大厨：2014年6月在北京成立，是一款整合厨师的业余时间为用户提供预约厨师上门服务的App，暂未获融资。
据悉，3月29日下午13:38，一架图-204货机从杭州萧山国际机场起飞，标志着菜鸟首条洲际定期航线正式首航。
海关出台新规，跨境电商通关效率将更高效
8月8日，中华人民共和国海关总署发布第232号令，宣布新《中华人民共和国海关监管区管理暂行办法》（以下简称《办法》）将于日起施行。《办法》对跨境电商影响较大的是海关监管业务，主要包括海关监管货物的运输工具进出、停靠，以及从事进出境货物装卸、储存、交付、发运等物流活动。而《办法》的实施或对跨境电商模式产生更多新的高效率尝试。
2018年跨境电商新监管模式正式生效
一度成为消费升级、消费转型背景下宠儿的跨境电商，增长速度飞快。今年315就爆出一度成为爆品的卡乐比麦片竟是来自日本核污染区食品。随着消费者购买海外产品的经验日渐丰富，各种问题不断暴露出来，但如何监管跨境电商也成为一大难题。
网络餐饮服务监管出新规，能否止住网络餐饮乱象
近日，各家媒体都在报道百度外卖裁员一事。据相关媒体报道，百度外卖已经开始裁撤渠道城市经理，一些区域负责人已经拿到了裁员名单，有一半的渠道城市经理将接受“优化”，HR也已经开始跟员工谈话。但是，该消息被百度官方否认。百度从裁撤医疗事业部，再到现在百度外卖裁员似乎与李彦宏2月6日内部演讲中提到的“要淘汰没有市场竞争力的产品”有关。
你最爱的韩国面膜竟含有“粪大肠菌群”
春节后，国家质检总局第一次公布了一批不合格的进口食品、化妆品信息。本批次不合格食品化妆品是2016年12月未予准入的食品化妆品信息，共涉及514批次。
淘宝真心容不下假货？假货规则再升级
1月20日，淘宝发布《淘宝网出售假冒商品相关规则及实施细则变更公示通知》，对假货规则重磅升级，同时新增“三振出局”规则。该规则为正式生效，淘宝再度发布调整假冒材质成分、描述不符相关规则变更通知。
卖家、买家注意：七天无理由退货有变
最新消息，工商总局于11日在其官网上发布《网络购买商品七天无理由退货暂行办法》（以下简称《办法》）。《办法》要求网络商品销售者必须依法履行七天无理由退货义务，明确了不适用退货的商品范围和商品完好标准以及相关退货程序，并对网络商品销售者违反本办法规定，作出了明确的处罚细则。办法自日起施行。
卢捷，厦门创客猫网络科技有限公司创始人，热衷创新创业，是一位名副其实的有为创业青年，主要从事互联网相关行业，自双创热潮出现后，投身于为互联网活动、创新创业活动的主办方做线下活动的图文直播、现场采访、媒体报道等这样的一个现场媒体服务。
恒基瑞驰科技创始人，美国天马迅达快递副董事长。2007年赴美留学，进修工商管理硕士。2010年5月创立了美国迅达快递，致力于为海外华人和国内海淘用户提供优质的物流服务。2014年5月份联合创立了美国天马迅达快递。在全美30多个州开设了100多家加盟店，服务于全美华人，电商以及海淘客户。2016年开始投资创立“恒基瑞驰供应链管理平台”，全面服务于平行进口车的各个贸易商与经销商。
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O2O创业出路：要么当“领头羊”，要么“出局”
杭州网-杭州日报
记者：余加新
　　京东CEO刘强东在哈佛中国论坛上形容了中国创业的热度，&你只需要一个想法，就能得到3000万美元的资金。&
　　关于如何创业，中国人想法太多，一个调侃的说法是：每个人心中都有一个商业模式，归根结底都是O2O。
　　于是货运O2O、美甲O2O、上门洗车O2O、社区O2O&&各种门类的O2O雨后春笋般的出现了，只要能把故事讲得动听，就能获得资本连续追捧。小公司不说了，美团、大众点评、滴滴快的等相继获得巨额融资，竞争状态异常惨烈。
　　激烈的烧钱大战，让乐在其中的行业人士也警觉起来。上周，众美窝窝联席董事长徐茂栋表示，O2O创业公司泡沫很大，今年下半年或明年，泡沫会破裂，那时，O2O创业公司会迎来倒闭潮。
　　O2O创业，到底是蓝海，还是泡沫？真的马上会迎来倒闭潮吗?
　　7月16日，上门洗车服务平台&车8&发出通告称，第二天停止上门洗车业务。
　　忙着生，或者，忙着死，人如此，公司也如此。但O2O已经变成中国大多数互联网企业创业的必备标签是不争的事实，不扯点O2O，你都不好意思说自己在互联网创业。
　　连接线上线下的概念10年前就已经唱响，如今将生活中的互联网应用无一例外地套用在O2O的概念当中，多少有点&新瓶装旧酒&之嫌。
　　但这瓶旧酒已不可同日而语，香气袭人，异常浓烈。线上企业忙着利用高空优势往线下渗透，线下的传统企业迫于业绩压力也不得不往线上使劲儿。
　　为什么涌现这么多O2O平台？
　　门槛低，空间大，成长性高
　　北京的黄太吉&&一个只有14平方米的只卖煎饼果子的小店，被估值几千万元。放在以前，想都不敢想。
　　简而言之，凡是传统行业结合了线上互联网，都可以称之为O2O。
　　随着互联网信息化的推进，所有的传统行业都面临着冲击，在消除信息不对称中，给了O2O施展身手的机会。
　　北京的黄太吉&&一个只有14平方米的只卖煎饼果子的小店，被估值几千万元。放在以前，想都不敢想。
　　从去年到今年，以家庭为主要消费场所的O2O服务领域涌现了大量创业公司，如美甲类的河狸家、家装类的装小蜜、饮食类的饿了么、按摩类的推拿狮等。
　　而且竞争已经颇为激烈，同一个服务类型就聚集了很多创业者。以上门按摩为例，统计数据显示，半年多的时间里，上门足疗按摩推拿O2O已有30多家。
　　最重要的是，在创业者不断进入，垂直类的O2O服务公司四处开花之时，各个细分领域的巨头也开始虎视眈眈，凭借自家平台的流量，试图在O2O领域分一杯羹。
　　传统企业苏宁易购正在大张旗鼓地尝试O2O，代表事件是苏宁易购新社区的诞生；坐拥3亿用户的腾讯微信也在探求O2O的道路；赶集网、58同城、百姓网这些以生活信息服务为主的企业当然不会放过这个机会。淘宝的吃喝玩乐频道、腾讯的美食频道小试牛刀；各大提供本地生活服务的应用纷纷跟进。包括美团、京东、大众点评以及58同城等都开始推出&到家服务&或者增加&上门入口&。
　　&一方面，互联网、移动互联网行业属于轻资产运作行业，企业所需资金规模较小，具有高成长性、未来发展空间较大，容易获得后轮跟进融资，退出周期相对较短；另一方面，互联网，尤其是移动互联网行业创业者最多，创业门槛相对较低，可供选择的项目数量较多。&杭州枫惠创投董事长马海邦说，&在过往的年代里，产销链条的冗长导致了满足用户需求的成本太高，而随着移动互联网的发展，智能手机的普及和移动支付的成熟使得互联网对旧商业体系，特别是服务类产业的颠覆正在不断上演。&
　　实际上，其他原因基本可以不提。中国互联网商务之所以快速发展，是因为中国的传统行业有太多的信息不对称。O2O概念的热潮，完全是互联网发展对传统行业渗透的加剧。
　　这样想，O2O创业在中国多么火爆都是正常的。
　　怎么在这个行业快速崛起？
　　疯狂融资，疯狂烧钱
　　泡沫会吸引更多的资金进入这个行业。就像股市，有了挣钱效应，大家都涌进来，就会形成一些泡沫。
　　&被加速、被投资的公司特别多，对投资人来说是非常煎熬的年代，曾经有过一个星期见到一个创业者还很不错的，一个星期后，他说非常抱歉，我们的估值从4000万美元到8000万美元&&整个状态就是疯狂融资疯狂烧钱。&在经纬中国合伙人肖敏看来，大量新钱的涌入让创业变得前所未有地热闹。
　　伴随着这股投资热潮的高涨，质疑声也是此起彼伏。他们认为，如今如火如荼的O2O创业热潮走得就是几年前团购网站的老路，随着资本的进入和助推，很多的O2O公司没有办法走出同质化竞争的平台，泡沫已经开始聚积，破裂只是时间问题。
　　2010年，团购网站兴起，到2011年9月，中国共有5000多家团购初创公司，虽然很少有人赚钱。当年11月，将近1500家团购初创网站关闭。在2012年初，这个数字飙升至超过2000家。到2012年8月，又有3000多家团购网站关掉。虽然有一些地方性的赢家出现，但是其他的参与者不是被迫融入其他的大公司，就是走向了倒闭的结局。
　　投资人认为，中国目前的O2O热潮与曾导致数千创业者&坠崖&的团购热潮大不相同。在团购热中大家都在做同样的事情，主要都是未分化的服务。但是，在目前O2O的繁荣时期，创业公司们解决的是不同领域的问题。在每个领域之间存在竞争，但是这和每个人都做相同的事情非常不同。
　　此外，团购&不具有让绝大多数的商家与其合作的必要性&。为了与团购网站合作，吸引客户，他们必须提供大幅的折扣，很多商家最终无法承担。在没有本地合作商的情况下，团购网站迅速破产。但相比之下，O2O服务无须商家提供折扣，他们只是把商家带到用户眼前。
　　楼友会事业合伙人、运营总监徐金波认为所谓的泡沫多少还是有一点的，但是，&任何一个行业快速崛起的过程中多多少少都会有一点(泡沫)，但这并不影响行业的发展。实际上，泡沫是有促进作用的。就像股市，有了挣钱效应，大家都涌进来，就会形成一些泡沫。O2O创业热潮在中国高科技产业发展的这几年中酝酿发酵，现在看起来有了泡沫，这只会吸引更多的资金进入这个行业。未来经过优胜劣汰，那些踏踏实实做事的公司会存活下来。&
　　中国O2O联盟创始人麦客认为通过O2O产生的营业额还很低，离泡沫还早得很。项目质量偏低，真正成功的项目不多，没有太多技术含量和颠覆性的商业模式，有些有价值的项目却没人做。今年O2O依然会是投资领域最热门的领域，接下来争夺的热点在于连接，即抢入口，挖掘深度连接的机会，连接产生生产力，就会带来价值和效应。
　　听起来，似乎没什么泡沫，即便有点泡沫，也不应该视之为泡沫。
　　今后的出路会在哪里？
　　要么当&领头羊&，要么&出局&
　　这是O2O持续高烧与生死时速的一年，融不到钱的出局，融到钱的要想办法迅速将市场份额做上去，资本对赌的心态越来越重。
　　O2O行业持续烧钱大战导致的结果是，各家企业不得不持续寻求融资，美团在年初获7亿美元融资后还在寻求新的融资，滴滴快的最近融资20亿美元，Uber中国也寻求10亿美元的B轮融资。最近百度宣布3年投200亿扶持糯米，发展O2O业务。
　　O2O线上线下的边界变得越来越模糊，严重同质化竞争的背后，是客户体验方面的竞争，竞争完全局限在各种优惠、各种免费、各种倒贴层面，除了烧钱，别无选择。
　　&O2O行业只有四条出路，&杭州懒人联盟创始人曾子杰坦言，&第一条出路是绝大多数项目要面对的结局，没钱烧了，死掉；第二条出路是你找到了盈利模式，暂时活着；第三条出路是被大公司并购，这也是最好的结果；第四条，本身出身好，背景强大，被人罩着，总是能活下去。&
　　中国最大的电商在线教育平台中智汇负责人高文国并不认为盈利模式有多重要，&重要的是你讲的故事，还有你有没有健康的现金流。几乎所有的O2O项目都在亏损，但为什么还有钱源源不断地投入进来？当钱一轮一轮融进来时，投资人不会允许项目轻易死掉，只会融更多的钱拼下去。&
　　高文国说，&绝大多数情况下，做不下去的原因是，项目不好，没有想象空间；团队不行，尤其是初创团队，特别是创始人，思维还在传统模式上，即便运气好，活了几轮，但最终只有一个结果，还是死掉；当然，做不下去的最主要的原因是没钱烧了，不能持续。&
　　马海邦认为，从长期来看，O2O行业内跨领域的合并在所难免，但O2O行业中会出现全盘通吃的赢家。O2O的每个主要类别&&像送外卖，教育等&&将来都会有小组冠军，这是由谁的理念最好决定的。在更小众类别中的获胜者可能会被大类别的获胜者吸收掉。
　　如何活下去，或者如何死掉，似乎是个简单的问题。
　　但投资扎堆，无可避免会产生泡沫。现阶段还存在盈利模式不清晰、项目易拷贝、成长速度缓慢等问题。即使接下来O2O仍然被视为风暴眼，分出高下却绝对没有那么快速。行业的渗透似乎也不会如想象得那么快，市场主要还将集中在用户消费习惯好的一二线城市，三四线城市下沉还有待时日；而厂商目前消耗的仍然是体验式增长的红利，如何在体验式增长中培养用户的使用习惯提高留存率都是问题。
　　这是O2O持续高烧与生死时速的一年，融不到钱的出局，融到钱的要想办法迅速将市场份额做上去，资本对赌的心态越来越重。
　　热钱会持续涌入，但会更加集中。要么找到BAT抱大腿，要么借助资本力量迅速成为细分市场领头羊，否则，结果是很清楚的。
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通过淘宝、QQ群等途径，花费数元购买“新用户资质”，就可以通过全新账户下单，获得外卖平台的首单减免优惠，全程不超过10分钟，且早已形成了一套完整的产业链。
根据国家统计局浙江调查总队提供的数据，2月份浙江新建商品住宅销售价格同比上涨18.5%。11个设区市价格全部上涨，其中杭州、嘉兴和宁波价格分别上涨25.6%、18.4%和10.8%，涨幅比上月分别回落2.0、0和0.4个百分点。
现在游客来一趟宁波，到底能买点什么样的伴手礼适合送人或者留作纪念？宁波发展伴手礼经济，还可以发展什么？红山最新招聘
中国的O2O创业真的是击鼓传花吗？
“ 中国受过极良好教育的年轻人们，聚集在被称为“创业导师”的中年男人们周围，一起彻夜不休地燃烧生命，只为了在一轮又一轮如何送菜送饭、洗车洗脚、美甲美容、搭讪艳遇、借高利贷、联结窗帘和电冰箱的挑战赛中搏出更好的名次，然后击鼓传花，快速传给下一棒……大西洋和太平洋彼岸很多巨头公司的创始人，他们在骨子里并不是商人，而是geek。热衷于创造新奇的事物，热衷于解决难题，热衷于在某个极细分的产品上把质量和性能或功能做到极致，这是geek的天性……科技，在这一刻，非常残忍地拉开了国与国之间的差距。―-长江商学院廖建文教授”
这是一篇非常典型的装逼文。
如果说十年前，你会被这种观点忽悠，很正常，今时今日，还持有这种观点，只能说，这位教授实在是对行业发展趋势略显无知。
美国互联网巨头将创新的矛头聚焦于“新奇事物”，确实值得赞赏。但趋势的背后，其实并不是他们有多么天赋的极客基因，只不过是传统行业发展太完善了，缺乏改造的商业机会罢了。须知，创新的成本和失败风险是非常高的，比如谷歌投资X实验室，几年下来，项目一堆，但是成功的几乎没有。比如谷歌眼镜、机器人项目、32亿美元买回来的Nest、快递无人机、高空气球WIFI，都已经宣告失败。
任何投资者，都会更偏好低风险、高成功率的项目。比如中国市场热衷的互联网对传统行业的改造，显然是一个非常巨大的商业机会，我不相信美国的极客们如果有这样的商业机会摆在眼前会无动于衷。事实上，美国的类似创业项目也很多，只不过在规模上达不到中国的热度罢了。
至于说中国的O2O创业没有创新，更是典型的门外汉臆测。举个简单的例子，现在的外卖O2O，已经出现了“共享式”的送餐员，一个片区的餐厅或者订单，交由第三方的外卖平台统一来安排送餐，在互联网数据的支持下，路线安排更合理，时间更短，外卖效率显然更高。
在历史上，很多后起国家对先进国家的科技超越，往往就是发生在这种“传统行业落后，提供了更多的商业机会”之上的。
比如说英国的工业革命。早期的英国，作为一个落后的纺织业国家，没有中国那么强大的丝织业，也没有欧洲大陆的羊毛纺织业竞争力强，正是因为传统行业太孱弱，没有旧势力和行会的束缚，才使得棉纺织业得以兴起。棉织业对织机的技术改良，以及动力需求，又进一步促进了蒸汽机的改良，一环扣一环的渐进式创新，最终促成了工业革命的爆发。很显然，在这个过程中，蒸汽机的发明并不是极客的闭门造车，而是对社会商业需求的不断满足。
以上扯这么多，无非是想说明一个道理：传统行业的改造，和极客式的创新，都是创新的一种可行路径，彼此之间并无优劣之分，无论前者，还是后者，都有可能诞生伟大的科技进步。硬要褒一个，贬一个，站在道德高地之上，强行装逼，就实在很LOW了。
例如英国的棉纺织业，我们是不是也可以这么说呢？――英国受过极良好教育的女性们，聚集在被称为“资本家”的中年男人们周围，一起彻夜不休地燃烧生命，只为了在一轮又一轮如何麻利的纺纱挑战赛中搏出更好的名次，然后击鼓传花，快速纺出下一件……远东文明古国的丝织工坊的经营者们，他们在骨子里并不是商人，而是艺术家。热衷于创造瑰丽的事物，热衷于在某件极华贵的服饰上把质感和花纹做到极致，这是艺术家的天性……品质，在这一刻，非常残忍地拉开了国与国之间的差距。
道德批判，谁不会，但说到这里，也仅仅是观点之争，算不上打脸。
之所以写下这篇文字，是由于好奇，我很想知道，一个长江商学院的教授（事实上是副院长），怎么会写出这么低智商的文字。于是我搜索了一下这位教授发表过的文章，其中流传最广的一篇，叫做《廖建文：未来会火的创业模式》。
里面提到――
“目前，大家似乎比较关注纯粹的互联网和移动互联网，而这种纯粹的互联网行业其实面临很大的运营挑战。
未来五年，如何将传统行业嫁接到互联网和移动互联网领域才是大趋势。
对于很多创业者来讲，衣食住行、生老病死是最容易、最有价值用移动互联网来解决的领域。O2O模式就是个典型。比如易到用车，用互联网改变出行方式，利用第三方剩余运力打造了一个调配系统，使得用户在任何时间、任何地点都能够了解周围有哪个商务车是空闲的，这大大提升了运营效率。”
咦，似乎画风突然变了？
再看另一篇《廖建文：连接、生态与颠覆》
里面提到――
“磁盘驱动器的发展趋势是从大到小，是因为“大”的性能不好、创新不够吗？错！是因为创新太多，越创新死得越惨！如何解释？
创新太快，以致于超过了用户的需要，即功能过剩，给后来者留下了机会。”
呵呵，原来廖教授也不赞成极客式的过度创新的呢。
还有一篇《廖建文：共享经济开启商业民主化时代》的文章，全文超过一万字，廖教授以雄健的笔力，详尽的例子全力论述共享经济的伟大。
共享经济是什么呢？无非就是中国O2O概念的美国式版本而已，讲的都是互联网技术对传统行业的改造，美国有uber，中国有滴滴，美国有GrubHub，中国有饿了么，美国有Lending Club，中国有陆金所，美国有发黄消息的snapchat，中国有玩艳遇的陌陌……
――我就不明白了，既然中美的创业者们都在干着同一件事情，怎么美国就是伟大，中国就是击鼓传花了呢？
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