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创客没有假期 大学生创客比逗靠众筹开业一年
来源：南方都市报作者：
10月6日，假期的第六天，万科云长城会的G -H O ME孵化器，比逗网络科技有限公司里却坐满了人，大家都在忙碌着。
10月6日，假期的第六天，万科云长城会的G -H O ME孵化器，比逗网络科技有限公司里却坐满了人，大家都在忙碌着。
品牌公关部的王海正在和同伴们忙着准备即将开始的一场网络讲座，讲座的主角是著名导演陆川；设计部的同事则忙着对广外比逗店的酒吧部分做最后的完善，10月11日，长假过后不久，比逗的第六家众筹分店就将在广外开门迎客了。而这家创业公司的C E O杨弘浩则已经在飞往上海的飞机上，今年，比逗将不仅仅在广州，而是已经将触角伸向了上海、北京、天津、武汉、黑龙江、山东等地，在这样的忙碌中，他们想打造的，是一个全国性的比逗王国。
上一国庆　五山店才刚开门
王海，比逗网络科技有限公司品牌公关部的负责人。作为一名联合创始人，他还记得去年国庆时，比逗西餐厅五山店才刚刚开门营业。“我们当时是7月装修，9月19号正式开业。我记得国庆节的时候，店里的客人还不是很多，因为学生很多都趁着长假出去玩去了。”王海说，那段时间，团队最着急的是如何突破市场，把比逗的市场稳定下来。
比逗西餐厅最初走的就不是寻常路，它是一间全靠“众筹”而诞生的咖啡馆。比逗的核心团队在创业最初，也曾努力找过投资方。餐厅当时的总投资为85万元，核心创始团队筹措到约50万元的资金。还差35万怎么办？团队成员们想了一个大胆的点子：众筹。
“众筹这个点子在那段时间让我们西餐厅未开先火了一把。”王海说，在那场战役中，“比逗”在筹集资金的同时，也打赢了一场宣传广告。
众筹股东每股1000元，每位需出资至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分红权。同时，股东有义务传播西餐厅的理念，积极向朋友介绍推荐。很快，在一个多月的时间里，比逗就顺利筹到了余下的35万。
“既然是筹钱，肯定是有股东压力的。开业最初，我们也想了很多办法来吸引客流。”王海回忆说，因为和各高校社团及早建立了联系，加上股东们的大力支持，到了11月、12月的时候，西餐厅的营业额才逐渐稳定了下来。
忙着面对西餐厅开张后随之而来的各种问题，去年的国庆可以说是在一片懵懂中度过的，以至于王海如今回想起来，只觉得大脑一片空白。“以前没有创业的时候，一到长假我总是会到处去旅游，自从创业后，好像都没怎么休息过，这半年更是从早9点到晚11点，整个团队都是这种状态。”
快节奏中　团队日趋成形
而对于CEO杨弘浩来说，这个国庆节，他基本都是在工作中度过的。整个国庆期间，他只给自己放了一天假，就是去看了场《港囧》。“因为10月对于比逗来说至关重要，很多的产品和各地的新店都会在10月迎来新的挑战，所以，不仅仅是我，公司里的同事基本都是没有放假，每天都坚守在工作岗位上。”这位忙碌的CE O还是在上海的酒店大堂里完成的这次采访。
实际上，一年前的国庆节，比逗的C E O还另有其人，在一年的快速奔跑路途上，比逗的团队不仅从原来的20余人，发展到今天200人的大团队，核心的公司组织架构也完成了自身的积累与变化。
“这半年里，比逗的团队结构是发生了一定程度上的调整。在业务架构、公司组织架构等方面，都发生了很大的变化。”杨弘浩坦言，这种调整都是在适应新的竞争条件下，公司针对市场，做出的积极的改变。“最大的调整，当然还是公司CEO调整。前任CEO将公司创建、发展，但是，在壮大的过程中，由于公司的业务经营的方向发生变化的缘故，我们内部进行了自身的调整。前任CEO开始负责公司新媒体运营的事务，带领公司做出了精彩的比逗share。我成为新的CEO，统筹协调公司事务。”
团队问题是困扰不少大学生创客的一大问题，当创业项目日渐成熟化，团队的组织架构能否跟上项目的发展就变得日渐关键。
“我们现在的核心管理层基本和最初创业时差不多，核心成员都没有变化过，只是岗位和职责上略有分工调整。”王海说，核心成员的创业初心并没有发生改变，大家的创业理念依旧一致，这是极为难得的地方。
“这也是比逗公司吸引人的地方，可以自动完成交替，生命力不断衍生。”杨弘浩说。和一年前较为松散的组织架构相比，现在的比逗公司已经是全公司化运营，设立了市场部、品牌公关部、财务人事、产品部等诸多部门。
理顺了组织架构，团结的团队带来的是超快的发展速度，仅在半年时间内，比逗就增加了3家高校分店的加盟。
看待未来　让更多人众筹
去年的创客热潮，曾让不少大学生都冲动了一把。而这半年来，一些创业失败的案例开始不断出现。已经在这条路上奔跑了一年的比逗人，又怎么看待未来？
“从目前来看，大家对创业的态度比之前已经冷静了一些。”杨弘浩说，“当然，我认为，大学生创业很大的一个好处，就是让大学生能够及早地接触社会，面对社会的直接竞争。这样，其实能极大地提升在中国教育制度下成长的大学生们的能力。”这位学化学专业的华工学生，对于创业有着自己的一番理解。“鼓励创业，我理解，更多的是鼓励尽早熟悉社会，而不是提倡功利。”
虽然业界已有融资难度日渐加大的消息传出，杨弘浩则认为，对于优质项目而言，融资只会越来越容易。而“水分”很大的项目，将会很早就被淘汰出市场，现阶段只是新规则、新秩序的形成期而已。“资本市场的‘难融资’，不是说钱少了。而是中国社会，经历了这么一波从硅谷传来的创业法则的颠覆性冲击之后，整个资本界越来越懂得，越来越理解这样一套玩法的优势和劣势，回报与风险。所以，这套规则，在经过中国市场的本地化之后，中国资本界会孕育出一整套适应中国本土的资本运作规则。我作为一名草根创业者，内心感到非常的开心。只要规则明确，就是对创业者的福音。也避免掉滥竽充数的差评项目对其他项目的冲击。”
在众筹领域，比逗也努力“发扬光大”。“我们提倡无分享不众筹，要让更多的年轻人知道比逗的众筹，会用比逗的众筹方式和思维，解决自身的生活上的实际问题。”杨弘浩说，比逗众筹的目标是降低年轻人体验生活的成本，让他们有更多的机会去获得优质生活的体验机会。
统筹：南都记者 李春花
采写：南都记者 尹来
摄影：南都记者 林宏贤
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编辑：刘竞宇
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。美食, 餐厅餐饮, 团购,生活,优惠券-大众点评网
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广州比逗（BEPOTATO）网络科技有限公司，是一家中国高校流量比逗网咖入口级公司，致力于通过自主研发的创新型众筹模式整合高校资源、改造一个个商业实体，实现高校商业价值链的颠覆与重塑。广州比斗豆仔科技有限公司为广州比逗网络科技有限公司子公司，是比逗在校园娱乐领域的新一轮探索和尝试。2016年下半年，比逗将自身在众筹领域积累的经验，结合原有的品牌影响力开始建立众筹网咖，并以一个月一间的速度在广州迅速发展，在广州地区至今已经发展到十余家的规模，目前正在经营的网咖生意火爆，深受周边高校市场的欢迎。此外，由比逗网咖举办的广州高校电竞女神选拔赛在2016年10月到12月举行，12月在广州大学城成功举办决赛，吸引了24所高校，近千人次参加比赛，比赛获得圆满成功。
品牌加盟/比逗网咖
1）投资回报率高比逗网咖（银色快线店）2）拥有专业的运营管理团队3）校园品牌知名度高4）网咖配置及品牌形象高端5）专业众筹模式及筹后管理系统6）“比逗星球”股东管理系统
品牌文化/比逗网咖
BEPOTATO=&BE&together&as&a&big&POTATO！比逗网咖（宇龙店）英语俚语中,“Small&Potato”的含义是“小人物”，而比逗认为“Small&Potato”是最有潜质成为大人物“Big&Potato”，通过众筹的模式扶植创业的方式帮助小土豆们众筹理念、众筹团队、众筹资金,通过整合品牌营销、协助资源配置、资金团队支持等方式帮助小土豆们完成一件伟大的事情，从校园创业者迈向大人物。
品牌影响力/比逗网咖
2014年，比逗在广州诞生，从比逗餐厅到比逗众筹、比逗网咖（紫侠店）比逗Share，比逗的创业团队深耕于中国高校市场，锤炼团队积累品牌，从一场200人众筹开餐厅的社会实践到一家有清晰发展规划的企业，其过程艰辛但也轰轰烈烈。从全国金奖，到无数媒体宣传，甚至一度成为全国公务员考试的申论题，比逗一直奔跑在中国高校市场的最前沿，一直渴望真正成为中国高校市场的入口平台。
大事件/比逗网咖
2014年7月比逗众筹比逗西餐厅五山店股东见面，故事从一个废弃的网吧旧址开篇。 2014年8月比逗西餐厅五山店试营业，狂欢PARTY场面火爆。2014年8月锤子科技、未来体验会、TED体验大会等沙龙活动在比逗空间举办。2015年6月比逗BEPOTATO&团队获得天使轮融资。2015年7月高校自媒体“比逗Share”&正式上线，以线上微讲座为首推产品。2015年9月比逗Share举办首场线上微讲座，邀请第一届奇葩说冠军“马薇薇”作为分享嘉宾，吸引近20万大学生在线参与，自同月起稳居全国高校自媒体TOP3。 2015年12月众筹服务工具“比逗众筹”&正式上线。2016年2月比逗西餐厅实体环境全面翻新优化，提高品牌识别度、强化互联网内容元素和完善服务设计。2016年4月比逗模式作为大学生创业成功案例被引用到国家公务员考试省考申论考题。2016年5月比逗完成第二轮融资。2016年6月比逗开始试水众筹网咖，用众筹的方式改变网咖行业的玩法。2016年10月“比逗星球”股东管理系统开发完成，开始投入使用。2016年10月广州市出现第一家“比逗网咖”。2016年11月“比逗文化”团队成立，用高品质的设计和策划让创意变得无处不在。 2016年10月-12月比逗网咖举办第一届高校电竞女神大赛，吸引了500多位高校女生报名参加，总决赛在广州大学城举办。2017年2月比逗网咖第七间门店——西城旗舰店开始装修，并将于同年4月盛大开业。
门店介绍/比逗网咖
比逗网咖（Bepotato.W）：就是你的网咖！2016年下半年，比逗将自身在众筹领域积累的经验，结合原有的品牌影响力开始建立众筹网咖，在广州地区至今已经发展到十余家的规模，目前正在经营的网咖生意火爆，深受周边高校市场的欢迎。 比逗网咖紫侠店，位于广州市华南理工大学与长湴居民区中间，有忠实的学生群体和周边用户，紫侠网咖的影响力基本覆盖了华工、华农等周边数所高校及数千居民，同时也是第一家响应比逗网咖连锁计划的网咖。比逗网咖西城店，是广州市龙洞地区的网咖旗舰店，年轻的灵魂对于现状不满的一种改变，有梦想的年轻灵魂，希望我们能在比逗网咖相遇。比逗网咖佛大店，完全告别了传统的网咖经营模式，更多的把经营重心和用户体验放在众筹开发、VR娱乐和青年互联网交流等各种前沿性的娱乐方式上，誓要建立网咖界的新标杆。比逗网咖银色快线店，位于广州繁华的海珠客运站，是处于海珠区最繁华地段的网咖，从装修、配置、服务到口碑等也是附近网咖中的佼佼者，吸引了周边无数热爱电竞文化的年轻人。比逗网咖华安店，是所有网咖中经营经验最丰富的网咖，近二十年的历史让它成为附近居民不可磨灭的青春回忆，无数中山大学学子与附近居民都在这家网咖里找到了对青春最好的诠释。比逗网咖星威店位于广外生活圈，满足了无数电竞爱好者的梦想，培养了一批又一批优秀的女子电竞人。宇龙店与附近的可乐店以“二分天下”之势基本垄断了广州市白云区石井镇电竞爱好者的市场。
发展规划/比逗网咖
2017年，将比逗网咖品牌打造成为广州连锁网咖第一品牌。计划兼并重组30间网咖，兼并对象集中在广州各大高校集中区，如龙洞、五山、大学城等。2018年，力争华南地区连锁网咖第一品牌。计划兼并或新建60间网咖，主要集中在珠三角地区，依然首选高校周边。
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