我给一点小小的建议.第一步搞水电的时候,最好能自己有一个大致的想法(家电的具体摆放位置和尽量想到日后改变的地方,将电线的线路设计合理,尽量用质量比较好的绝缘管线埋入地下.墙壁.天花板等地方)注意水电方面尽量找专业一些的人设计并施工(避免日后的隐患).
泥瓦工进入时将水电的具体位置和想发告诉施工人员(最好以详细的图画形式).天花板和墙壁施工时切记要选好材料并且第一道工序和第二道工序之间必须尽量干透(不要因为赶工期而忽略细节,以免日后有裂缝,脱坯的烦恼).虽然一般的灰胶等无污染,但是也要作好通风.
木工既装潢师傅施工时,主人尽量以和蔼的态度进行监督(便于随时更改方案和避免过多的使用胶水).如果有可能的话用一点天然的原木和竹子(既有立健康又会有复古和时尚结合之美).中央电台的交换空间里有一点建设性的作用(不过切记要将节目中的胶水部分用木工钉代替).
油漆部分完全看个人的品位和选择,我没有太多的经验.(不过一定要注意安全)
祝愿你的安乐窝漂亮,舒服,健康,温心.
其他答案（共4个回答）
、设计、做工、质量、售后服务这几项要均衡斟酌切忌不可偏重一面。每个公司都有每个公司的不同经营方式，其实不在你怎么谈而在你自己知道什么样的公司适合自己，认定了公司就是价格问题了。
现在的装修公司和业主的关系是一种比较对立的关系，装修公司想多挣钱，而业主要求低价高质量，我想做为一种比较中立的方式来说。
第一，业主的心情可以理解，如果我是业主我也想少花钱多办事，但是有两个问题会出现，一是装修公司也要挣钱，不挣钱的工作装修公司是不会做的，二是资金与最终的质量是为正比的。所以我想，您可以多找几家中型的装修公司，多问问价格，拿回家里可以比较一下，取一个中间值相对会好一些。
第二，对于一些比较大的装修公司我想工作能力也是不错的，只是估计他们大多会把活给发下去，发给一些小的包工队做，加上收费相当的标准，可以每上一个螺丝都会算上钱的，而咱们一般的家装中，很可能会有一些东西是自己的一些物品，很有可能也会收您钱的。
我已经装修过三次房子了，可以跟你探讨一下：首先在装修前你要有一个心理价位，然后才好找装修人员谈，在谈的过程中，水电是比较麻烦的，线路、价钱都要单谈清楚，问清走线细节，如：品牌、粗细、几股等，一定之前要有线路图；然后就是选择专修材料，记住要找一些品牌装修公司，便宜没好货，好货不便宜，为了你和家人的身心健康，一定要买环保材料，切记：有时间，一定自己亲自到建材市场，不能大包出去。
祝愿你的安乐窝漂亮,舒服,健康,温心.
想花多少钱自己先定位，再找正规的装修公司，因为质量有保障！签好合同，最好已实木为主，美观，环保！
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答: 塑料的易变形，因此还是以木质的最理想，既结实又不至于太硬
答: 家里没权没势没钱的,都有与你相同的心理经历,让人极其痛苦!
我建议你扩大找工作的途径和范围,不仅局限于招聘会.
多与自己一起毕业的同学交流,学习经验;上网找招聘...
答: 上面几楼说的太书本化。
我是在一个铅锌矿长大的，这个我亲眼所见，亲耳所闻。
在铅锌矿工作30年以上的工人，干部也难免。一般都有铅中毒。
症状较轻的就是长期肚痛，...
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与装修公司谈合作的时候需要注意事项有些什么？
浏览：14076次
提问时间： 16:12:53
补充：新房准备近期动工，现在准备找装修公司谈谈合作的问题，请问在跟装修公司谈合作的时候需要注意哪些相关问题？
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在跟装修公司谈的时候要注意确认设计和报价。在消费者与装饰公司达成初步默契之后，装饰公司就要了解具体要求，并进行实地测量。然后，公司会将设计图以及一张详尽的报价单交给消费者，上面列有非常具体的用料和施工量。拿到这份材料之后，消费者首先要看设计是否符合自己的要求，可以请设计师来解释这份设计方案，比如说一些空间的处理，材料的应用等。消费者还需仔细考察报价单中每一单项的价格和用量是否合理。
与装修公司谈合作的时候需要留意杜绝合同书的漏洞。在认可了报价之后，正规的装饰公司还要和消费者签订一份施工合同书。首先，合同中必须写明装修的具体要求和完工日期。其次，在合同中必须注明使用的装饰材料的具体品牌或型号。第三，合同中有关保修的条文是必不可少的，而且要分清责任：如果属于施工或材料的质量问题，装饰公司应承担全部责任;如果属于用户使用不当，双方可协商处理。一般装饰公司对工程有保修期，应选择保修期长的。
鼎新装饰有限公司
考察施工队也是与装修公司合作中需要注意的问题。装修质量的好坏，很大程度上取决于施工队的素质。所以在装修之前，您还要考察一下装修公司所用的施工队。目前装饰工程电动化程度很高，一般有实力的施工队为了提高质量和效率，都开始使用高档进口工具了。
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ICP备案证书号：蜀ICP备号 &&如何开发装饰公司渠道？如何开发装饰公司渠道？圈住心上人百家号家居建材经销商开拓装饰公司需要八个步骤市场调查、客户分析、开发准备、客户拜访、业务员个人管理、产品试用（送样）、服务和质量承担、客户的维护、推广合作。一、市场调查（一）装饰公司的调查装饰公司一般有专业而稳定的广告形式，比如：晚报的家装版、专业杂志、公交车身出租车尾等等。调查的目的是：了解行业内的情况，更准确地寻找目标客户。选择装饰公司的参考标准有：（1）公司业务规模以家庭装潢为主要业务的公司，月业务量应达到15~20套房子，业务量小的公司一般较多地考虑成本，而不是装饰效果，所以会选用低档次低价位的材料。（2）公司的广告投放装饰公司的广告投放量大，说明该公司的业务开展的比较顺利，大多数装饰公司还应该是市或省建委、装饰协会等组织的会员，在行业内有一定的知名度具备以上特点的装饰公司，比较正规，业务稳定，合作中资金的风险小。（3）公司的设计水平该公司具备专业的设计师队伍，设计师的待遇好、设计部门在公司的地位高，在一些行业内的设计比赛中获过奖，重视设计或设计能力很强的公司，在行业内会有较高的口碑并且自身的发展潜力也很大，这样也会带动我们产品的用量不断提高。（4）公司的性质装饰公司有，国有、集体、股份制、私营几种性质，私营或私营股份制公司，对于材料的价格、利润空间、供货、质量，风险承担等要求高，货款结算难度大、结算周期长，有一定的资金风险，国有和集体性质的公司的资金风险小货款结算稳定，但在公关上难度大。（5）公司的信誉装饰公司的信誉，直接关系到合作的长远和资金的风险，因此业务员在拜访装饰公司时，要到采购部去观察该公司和其他的材料供应商。结算的情况（采购部几乎每天都有材料结算单的审批）或者和公司的一些人员侧面了解，也可以通过不同公司之间的相互评价去了解。（二）竞争品牌的调查着重了解1、装饰公司现在采用的是什么品牌？2、该品牌的质量价格、结算周期、装饰公司对该品牌的欠款情况？3、装饰公司采用的是该品牌什么档次的品种？4、该品牌采用了什么样的公关方法？5、该品牌的产品市场知名度？6、双方合作的稳定性？二、客户分析1、装饰公司为什么用这个品牌的家具？2、该家具品牌和该装饰公司合作的稳定性？3、客户的内心愿望是什么？尤其是利润方面。4、将客户的愿望转化为产品优势，发现自己的优点。5、自己的优势就是和对方合作的基础。6、将自己的优点转化为销售语言再具体为利润分析，通过表格化、数据化直观地传达给客户。三、开发准备（一）相关产品资料1、要有一套全面完整的资料包括：公司介绍、品牌荣誉、当地获奖证书、检验报告、所供货品种的、宣传单页、色卡、样板、小样等等，可以将公司的相关单页资料，用插页文件夹或活页夹的形式，装订为一个工程宣传套装。2、业务员在派发资料时一定要放入装饰公司主管人员的文件柜内，不能让对方随手丢在桌面上或与一些无关紧要的产品资料混为一体，否则很容易丢失。3、将部分资料和文件夹送去然后在客户回访中不断带去新的资料，补充在文件夹内让客户感觉我们在不断发展和完善，我们的产品体系和宣传资料。（二）报价单、供货合同1、一份完善而规范的合同能在业务拜访的初期给客户留下严谨的良好印象，合同能反映合作者的合作态度和业务管理水平。2、细致的报价单装饰公司的预算和计算按照每平方为单位，所以在报价单中要注明用砖面积，最好能完成瓷砖从每片的成本和利润，到每平方的成本和利润的换算，这样客户就会一目了然设计师也就会很轻松。3、材料的差价这是装饰公司必不可少的利润来源与装饰公司的合作首先都是利润的合作，所以报价单中一定要为装饰公司，设计较大的利润空间并且要尽可能很直观地体现出来。（三）合作基础装饰公司的业务开发都是从品牌替换开始，要想让装饰公司从以前使用习惯了的品牌转换到我们的品牌，就必须要给他充分的理由，根据前期的市场调查结果，结合我们品牌的定位，要总结出一套令对方可信的利益分析方案和质量、合作的保证四、客户拜访业务员在初次拜访装饰公司之前要做好准备工作。产品知识、产品优势等足够量的产品资料、样板，推销工具如名片、计算器等。（一）初始阶段拜访的工作目标1、认识装饰公司的设计部、采购部，施工队的人员以及老板并分别和他们有比较简单的接触。2、了解各人员在采购上的决策权人员之间的关系，各人员是否和老板有亲戚类的关系。3、向采购部门递交产品资料、报价单、合同向设计部门递交报价单和色卡。4、客户的调查工作并详细填写《客户调查表》另外要了解该公司的业务是“双包”还是“单包”装饰公司和施工队的隶属关系分公司的数量以及相互的合作关系等等。（二）客户跟踪阶段的工作目标1、针对有采购决策权的部门经理进行单独的上门拜访的公关工作。2、将我们产品报价单中预留的业务操作费用标准（一般在报价单中都会有 5%左右的价格弹性）根据该装饰公司的特点，在采购员、设计师、施工队长等人员进行分配并给予各人员以物质利益的承诺。3、了解该公司近期正在施工中的样板房并以此作为重要的合作突破口促成首次的合作。（三）公关费用分配的注意事项1、公关除了平时的礼品公关之外对于采购的关键人员还可以与之签定“销售奖励协议”依据该公司用料的回笼款，提取一定的比例作为奖励。2、“销售奖励协议”只能和该公司几个最关键的人签定而且是隐蔽和长期的对于某人在某次购货中起到配合作用的只能给予一次性的物质回报。3、设计师、采购员、施工队长、业务员都是公关的对象。①包清工的业务采购要给施工队长一次性的好处这样他会主动为我们提供下次施工的情报。②以包工包料为主的装饰公司大多以采购部经理为主要公关对象。③对于设计师也要采用礼品的公关形式④装饰公司的业务员在开发装饰业务时往往能够和用户建立相互的信任，所以有一定的推荐能力可以采用当次推荐给予奖励的方法。4、在一些非正式的场合或时间完成公关比如晚上在对方的家中进行沟通。（四）拜访洽谈中的注意事项1、和装饰公司的每个人保持友好关系，但不能和某个部门或某个人表现出亲密的关系。2、尽量与相关的部门经理洽谈不能每次都单独和老板在办公室内长谈，否则部门经理会认为我们和老板太熟悉可能不会给予他们奖励也就会在洽谈中给我们出难题。3、每次拜访都要有明确的目的谈完问题后就可以离开，不能长时间逗留或与某某人聊天。五、个人管理1、通过理论学习、工作积累、多方请教等方式提高自己的单兵作战能力尽可能融入装饰行业，了解装饰公司的行业状况和装饰公司的业务操作，专业的眼光使自己能拥有深邃的见解，在和装饰公司的谈判中能敏捷而深入。2、多接触装饰的知识比如装潢中的空间、造型、图案、色彩、光线、明暗和搭配能够从审美的角度去谈业务。3、合理安排自己的时间做到工作中洽谈时间比例的极大化避免因拜访路线不合理造成“客观冗时”。4、通过洽谈记录、拜访计划等形式巩固工作效果，做到有计划、有目的、有效果的拜访。六、服务、质量承担产品试用成功以后和装饰公司就会建立较稳定的合作关系，合作中的服务和质量承担的内容要明确。（一）服务1、保证送货时间。2、在施工、问题处理方面紧密配合。①试用和刚合作的装饰公司的施工。要能及时有技术人员跟踪施工。②采用非常规性新产品、高档产品、新施工设备。都要进行全程跟踪。③当装饰公司遇到技术障碍时。我们应该能马上有技术人员进入现场予以解决，避免对方延误施工造成损失。④对装饰公司业务推广工作给予服务和配合。装饰公司在推广装修业务的同时也就是推荐了我们的产品。（二）质量承担在合同中明确如何分担质量的责任：1、向装饰公司提供我们所供货品种的性能质量。让对方提前知会。2、要求装饰公司严格按照施工工艺进行施工。在主要的问题上一定要接受我们的要求。3、如果出现质量效果的问题。对方要及时停工并通知我们的技术员予以解决。4、明确质量问题的原因判定以及责任归属，在解决问题的时候双方有配合的义务，质量承担的条款应该在合同中明确。七、客户的维护1、已经正常合作的装饰公司不仅需要后勤、技术等服务方面的维护，尤其需要业务上、公关上的不断疏通来维护。2、当装饰公司有部门人员变动有竞争品牌进入，有重要的工程或集中的小区业务等情况下更要加强维护的工作。八、推广&合作1、和装饰公司在小区内建立共同合作的推广模式由装饰公司进行前期的物业部门的协调，由双方共同组织宣传利用双方的优势将各自的业务在该小区内达到极大化。2、配合装饰公司在各小区建立“样板房”分摊“样板房”的成本而争取宣传的实样形成一定的影响力。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。圈住心上人百家号最近更新：简介:这个世界 我错就好了，你要对作者最新文章相关文章