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淘宝刷单怎么刷?刷单都有哪些人在做?&&亲身经历跟大伙聊聊自己几年来网做刷单兼职的经验和一些阅历。首先说下网上兼职赚钱的含义，网上赚钱，顾名思义，就是通过互联网渠道，来赚取薪金。它一种全新的赚钱方式。伴随着网络越来越普及，这种不用出网上淘宝兼职怎么做?亲身经历告诉大家淘宝兼职真相,暗藏骗局门便能通过自己的劳动获取薪水的方式越来越受到人们的欢迎，那网上兼职工作有哪些？近来流行的刷单、打字 兼职靠谱吗？那么这些兼职如何来辨别真假？下面看小编详细分析，正规兼职平台有哪些？亲身经历告诉你刷单打字真相，
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现实社会中，有各种各样的兼职“托儿”，不用多解释大家也知道“托儿”到底是个什么角色。如今网购发展得很火热，网上也有“托儿”吗？还真有，一些大型的网购平台如淘宝、京东以及天猫都有兼职“托儿”，看来，网络也是现实世界的翻版。网络上的兼职“托儿”又是怎么工作的呢？小编对此进行了深入的调查，发现这还不是一两个人的行为，而是形成了一个巨大的产业链。详情咨询微信：ss51855&生意做不好，刷单业务会自动找上门
这方面，山东的一位淘宝卖家小张就有类似的经历。2012年上大学的时候，他就开了一家网店。但是网店刚开张，生意不是很好，这个时候一个陌生的神秘业务却找上门来：刷单。根据小张的介绍，“刷单”就是用模拟真实购物的方式，达到提高店铺和单品排名、等级、提高自己店铺和商品展现量的一种手段。刷单还能让更多买家在搜索的时候轻松找到商品或店铺，从而促成购物。说白了，如果某个商家刷单刷得多的话，那么他的商品就可以排到前面。而消费者作为客户，在搜索这个东西时，肯定会是第一眼能看到。对于很多商家而言，真实的生意做不了那么多，就要靠这些虚假刷单来完成。
为什么要刷单？刷单的作用？
一丶提升信誉——主要以新店为主，买家购物会去参考店铺信誉，在新开店或低信誉店下单的可能性相对来说比较低，所以新店大多数都会通过刷单去提升店铺信誉。
二丶提升宝贝销量——提升宝贝销量的好处非常多。
1，绝大多数活动，都是要求有一定销量，一定好评才可以去报名的
2，买家都是有从众心理的，零销量的宝贝，图片再好，描述再棒。也很难让顾客下定决心购买。相反，销量高，好评多的产品，购买者云集。
3，了解过SEO搜索优化的朋友应该都知道，自然搜索排名，7天销量与30天销量，都是一项很重要的因素。
4，每个类目，同等级店铺都是有排名的，销售额越高，排名就越靠前(具体实质性的好处理我暂时还不是很了解)
三丶刷直通车点击丶转化——很多新人朋友不理解，直通车点一下就要花钱的，还有人专门去刷这个，那不是很浪费?这是新人的疑惑，但了解直通车的朋友一定知道，点击率和转化率是提升直通车质量得分的最重要的两个因素，提升直通车点击率和转化率可以为直通车推广省掉很多钱。但这也仅限刚开直通车的时候刷，长时间没效果，那要考虑产品本身和图片点击效果的问题了
如今用手机可以做的网上兼职工作？“会上网、高薪酬”，“还有足不出门就能轻松日赚几百元等等”等各具诱惑力的网络兼职广告充斥着QQ、论坛、微博和微信，可是呢实际上这些所谓的高薪淘宝代刷信誉兼职的背后通常是骗子们精心策划的一个局呢，虚假兼职已经成为网络诈骗的“重灾区”。
下面请看淘宝刷信誉成骗人工具【案例分析】
(案例一)大学生刷单挣零花钱划款近万元才意识到上当河北新闻网讯(记者岳光宇)
刷单，即网店花钱雇人假拍以增加销量记录和信誉度的行为。近日，在10%高额佣金的诱惑下，河北一所高校的学生小何分两次划款9936元，第三次对方再让其划款时小李意识到上当了。
6月9日，小李在网上看到帮人刷单的消息称，只要按要求将钱打过去帮忙刷单，便可以得到丰厚的佣金，数额达到所花费金额的10% 。挣钱多又容易，小李有点心动，便联系到了这个帮人刷单的团队，一个叫“乐乐”的客服先让小李填写申请表，小李说，她根据要求填写后，很快就得知“申请通 过”。
乐乐告诉她，这个刷单团队采取的是“任务制”，具体来说一个任务包括三个单，只要完了一个任务便会在10分钟内将本钱和佣金返交给她。小李并没有多想， 马上就同意了这份工作。接着乐乐给小李发过来第一单，要求小何在指定网页里购买10个单价108元的虚拟点卡，总价是1080元，小李很痛快地就将钱打了 过去。随后，她又按照要求完成了总价分别是648元和3240元的第二、三单，一个刷单任务完成总共付了4968元。
三次刷单完成后，乐乐却告诉小李，现在刷单系统已经被冻结，需要小李再重新做一次这个任务去激活系统，否则小李的本钱就无法拿到。为了拿到本钱与佣金， 小李又借钱重新做了一遍这个任务，两次一共给对方打过去9936元。没想到秦茜又表示，现在系统仅仅激活了99%，还需要再另付9936元才能完全激活。 这时小李一下反应过来，自己上当受骗了。
小李表示，以前她也觉得这种行为不可信，可看到对方向她出示的营业执照截图，就相信了对方。记者试着通过QQ联系这个名为“乐乐”的客服人员，对方却始 终没有回应。记者从小李与客服乐乐的聊天记录中还了解到，做这个刷单的“兼职”“每个任务过程中间不能随意中止，否则不予退还佣金。”佣金是阶梯制，例 如，下单价格在330元至500元之间，获得5%的佣金，501元至1000元，获得6%的佣金，1001元至2000元，佣金7% ，3000元以上则可以获得10%的佣金，以此类推，下单越多，佣金越高。
小李说，被骗走的这近万元除了借同学的钱，更多的则是她这个学期的生活费，她希望通过本报提醒他人，不要相信这种天上掉馅饼的“好事”，以免上当受骗。目前小李已经报警。
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(案例二)深圳网友兼职刷信誉被骗5万
深圳晚报记者江田力实习生余瑶
偷鸡不成反蚀把米，就当花钱买教训。这是近日深晚记者采访的多位网络兼职刷信誉诈骗案受骗者的共有心声。深圳记者从深圳市公安局反信息诈骗中心了解到， 去年该中心共接到该类诈骗案510宗。今年截至3月24日已有78宗，单笔被骗金额高达57000元。在3月有两天分别接到5宗和4宗的报案。
刷信誉诈骗时时有，为何上钩者“乐此不疲”地前赴后继?刷信誉兼职是否违法?
事件回放想赚零花钱反被骗5万
家住龙岗坂田的王先生在今年1月份做刷信誉兼职时被骗近5万元，这几乎是他一年的收入。现在的他靠银行信用卡来维持生活开支。
今年1月，王先生刚从服装制造改行成一名保险公司代理人，职业的变化，让他忽然有了很多自由空闲的时间。当月22日，王先生在平常交流事业的群里看到了一则网络兼职刷信誉的消息。为了赚点零花钱，王先生加了兼职客服的QQ，打算试一试。
客服很快给了王先生回应，兼职的唯一条件就是要有网购经验。待王先生在客服发来的“正规”工作申请表上填写完姓名、身份证号码和支付宝账号等相关信息并传回后，兼职工作开始。
王先生的任务是买游戏点卡，其支付宝上显示的付款交易对象是一家网络科技有限公司。第一份任务他花了324元，两分钟后他就在支付宝上查收到返回的本金 和佣金共333元。尝到了甜头的王先生继续第二份任务，却没想到这份任务如此“巨大”。该任务一共要买12笔游戏点卡，单笔金额从1千到1万不等。而且客 服一开始没有说明任务的笔数，总是以“最后一笔”来诱骗他。
虽然中途王先生怀疑被骗了，想要放弃，但是考虑到之前投入的钱和客服的劝说，他还是坚持完成任务。当王先生花了近5万元买游戏点卡，不想再“滚雪球”申 请强制退款时，对方给的答复是31日会返款。过几天，王先生发现其QQ已经被客服拉入黑名单，客服的QQ号码已经不存在了，其投入的近5万元也没有按期返 款。
同样在1月中旬，住在光明新区的杨先生从微博上看到兼职刷信誉的信息后就联系上了客服，通过客服QQ指导购买电话卡来完成任务，当他完成20笔订单，以 为结束任务时，客服的一句“你是双重的任务，还有一半没有完成”提醒了杨先生这是一场骗局，但那时他已经付了11000元的款。
从这两案例可以看出，一些不法分子就是利用人们贪图小便宜的心理，把操作过程说得特别简单，不需要任何技术含量，一般是让受害人先尝到点甜头，随后便开 始进行较大金额的诈骗。”王警官表示，不法分子在网上公布的信息都是虚拟的，即使知道IP地址，追查起来难度也很大，可能追到国外都追不回来。
从事淘宝刷单切记五不做
1.虚拟单不做。淘宝购物规则虚拟单是无法退货退款的，如果遇到这种的基本都是骗子！
2.直接发送链接的不做。这种直接发送链接的都是骗子，仿造正规购物商城页面，让你输入自己的个人信息，然后盗取你的钱财。
3.免费的不做。大家一定要记住天下没有免费的午餐，不会掉什么馅饼让你来吃，要是真有免费的，那么平台雇佣了大量的工作人员，他们也是来赚钱养家糊口的，没有义务提供无偿服务。马云也说了，免费是世界上最昂贵的东西。
4.需要流动资金的不做。一般正规平台都是以远程单、代付单等品种为主，也有小额垫付单，但是一些骗子会让你垫付上千元的流动资金，然后把本金和佣金一起给你，这种基本都是骗子。
5.高佣金单不做。一些骗子会打着佣金几十块，几百块的旗号行骗，如果真有这种好事，那中国十几亿人口为什么都还上班，都来干这个得了。
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正规的淘宝手机刷单怎么刷.一单多少钱？
对于想做网络兼职的朋友来说，淘宝刷单兼职是一门不错的职业，虽然网上经常有刷单被骗的新闻传出，虽然有法律人士说这个行业属于灰色，但仍算是一个不错的选择。因为时间自由，虽然不能赚大钱，但收入也还能让人基本满意，主要是如果找对平台，投入很少收益却不低，胜在见效快，只要做了每天就有收入。今年双十一无线端以68%的占比正式取代PC端，成为最大成交量来源。这个结果让不少人都下了一跳，不过这次的结果也让大家都真正意思到无线端的重要性。说到流量自然而然就会提到刷单，目前刷手机端的人不算多，很多人对怎么用手机刷单不是很清楚，那么手机刷单怎么刷？注意事项有哪些？淘宝对于手机端的刷单监控没有PC端那么严格，同时如今手机端发展也是个趋势，对于我们手机端宝贝销量会有很大的帮助。虽然说手机刷单比较安全，但是也不是说随便刷都可以的，一样要注意手机刷单技巧的；
1.注意手机刷单用的就是手机，不要在PC端用手机模拟器刷单；
2.用手机刷单时不要用电脑wifi；
3.通过淘宝首页选择关键词进行自然搜索，搜索到相关商品后点击进入；
4.好评要写20字以上，带字的好评可获得淘宝更多的权重，故而可以让卖家获得好的自然排名和综合排名。
5.手机提交订单，不要选择支付宝代付，卖家会让选择网银代付，就是输入卖家银行卡号和手机号码后4位，即可
6.手机刷单赚钱：3——15元/单 5——10分钟/单，红包支付，无需垫付一分钱，工资即时结算，做一单接一单，无任何风险。2-3小时轻松50以上收入
那么我们要如何选择正规的网上刷单兼职平台？靠谱的淘宝刷单兼职操作流程是什么呢？
咱们听下职业刷手怎么说：
1.首先，有主持会在is平台或者yy群里面放单，佣金也在上面显示，你要想做的话就去主持厅里面接单。
2.进到主持厅，主持会给你要刷的店铺的关键词，然后会员按照主持给的关键词搜索，找到要刷的宝贝。
3.货比几分钟，然后进店，收藏宝贝，浏览几分钟，然后拍下宝贝（这里注意，是拍下宝贝，但是自己别付款，会员要记住哦）
4.这时候主持会给你你刷的这个店铺的红包，你用这个红包付款，所以刷单过程会员不用垫付一分钱！
5.刷完之后你就用你的支付宝找主持收款就可以了。主持当天会返款，不返款的主持找管理就可以，双倍返还佣金。
6.过几天收货，给5星好评就行了。记住哦，一定要五星好评。
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正规淘宝刷单兼职平台都是要收费的，正规平台为什么要收费？
第一：本平台大部分做兼职的是大学生团体，宝妈和待业群众，很多人担心被骗也是正常的，简单的跟大家说一下缴纳会费的原因，前花的明白，你才可以大胆放心的做
第二：会费其实就是保证金，这样说大家应该能明白吧，如果不交会费，会员刷单不按照要求给卖家差评或者借此为自己买东西，毕竟我们买东西是不需要自己垫付的，如果恶意退款的话等等事情给卖家造成损失谁来承担?
第三：培训老师也是平台的兼职人员，你不交会费他凭什么免费给你培训?你不培训你知道怎么刷单?培训老师包教会的，入会后你也可以做培训老师，请问那时候你会免费给人培训吗?
第四：还有客服，你刚进入这个行业什么都不懂，客服给你讲解，在你入会第一时间接待你，替你办理入会，请问她们是一天到晚没事做守着电脑盯着屏幕吗?等你做客服的时候你会不要工资白干活吗?
第五：不管做什么都是需要有投资的，你去实体店上班老板还要压你半个月工资呢，你现在消费水平而言，半个月工资工资绝对不止一二百块吧，有的也要交押金呢，难道你就要因为这个不做这份工作了?有人就该说了，不做了那个钱老板会退，压得工资会发，那如果你还没来得及不做老板就跑路了呢?我这交的会费也会退给你啊，不要总以为人人都会想着骗你，一二百块穷不了你富不了我，真正想赚前的，就带着你的诚意来找我，信任是相互的，你信任我，我就带你赚很多个一二百块。
最常见的疑难问题解答：
提问1：你们这个兼职是真的吗，靠谱吗？
回答：请问亲，如果我说是真的，靠谱，你就会信吗，不会信的，对不对，所以请不要问我这样的问题，没有人会告诉你自己是骗子。想不被骗，就要自己多了解，多看，我们平台的大门，随时敞开，可以随便你来看，来了解咨询。
提问2：每天可以挣多少钱啊？
回答：亲，这个真没有人能给你保证，一单按5元计算，完成一单需要10分钟，你可以保守计算15分钟一单，一小时4单，也就是一小时20元，当然这个前题是你要认真做，如果你挂机，那就一分钱也没有。
提问3：会不会是骗子呀，入会以后你不管我了怎么办？
回答：亲你可以看一下，平台每天在线上千人的，如果入了以后都不管了，去哪里给你整这么多人，而且要想骗你直接在QQ不就行了吗，骗完就拉黑了，何必费劲弄个平台，让你可以找到我们？
提问4：可以去你们平台了解看看吗？
回答：可以的，咱们这是正规平台，不管是培训厅，还是拍单厅，都可以带你去了解去看，如果入完都不管了，怎么会有人培训，有人做单呢，对吧。
提问5：不会操作怎么办？
回答：亲们，这个是完全可以放心的，平台是有专业的培训来教你操作的，培训的时候会一步一步的教，而且培训是包教包会，如果一次学不会，可以继续去学的。但是基本上都是听一次就会了，培训也就半小时到一小时。
网上淘宝刷单兼职靠谱吗？正规平台介绍
如果能找到正规网上兼职赚钱日结平台，相信能成为一种很不错的增加收入方式。据了解，当下IS是比较受欢迎的淘宝刷单平台，其自身管理规范，而且从细节出发，确保入驻的商户都是经过审核的，安全性高。经小编亲身试验后给大家推荐一个正规淘宝刷单兼职is平台咨询&微信：ss51855&&我会带你进我们平台详细了解一下刷单过程和佣金方面的问题。无需流动资金，工资日结立即返支付宝。
每个人都想多赚钱，让家人和自己生活得更好一点。我跟亲们的心情一样，但有的财要得，有的则要不得。我们应该携手防骗，绝不与骗子同流合污挣黑心钱!君子爱财，取之有道!正当渠道换来的钱财，用着才舒坦嘛!
做兼职切忌贪图小便宜，不要轻信骗子打的小广告，骗子就是抓住一部分人暴富心理行骗的？
网上淘宝刷信誉兼职是真的吗注意事项：
1、本平台专门为淘宝商家提供服务。只要你能上网，就可以在业余时间赚钱。
2、工作地点无限制，在家里、单位、宿舍、均可，自己安排。
3、上班时间根据任务时间自己安排！
4、佣金每天即时结算，概不拖欠。每单任务在3-10元佣金，多做多得！
5、自备工具：淘宝账号、支付宝（用来收取佣金）、
6、本平台不需要你投入资金，任务资金都是平台垫付。
7、会淘宝购物者优先.
关于淘宝刷单兼职小编就为大家介绍到这里，感兴趣的朋友可以联系我，共同学习，一起进步。
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本文出自，转载请注明地址卖家具开京东店铺需要几百万才能运转过来的吗？？_百度知道
卖家具开京东店铺需要几百万才能运转过来的吗？？
我有更好的答案
估计要的，京东的结算压款应该是3个月，还有其它的库存和运营推广之类的费用。
看销售量了
销售好就需要周转资金
在淘宝买了个厨房清洁剂，还真是京东送过来的。。。
一年要交十几万,我是在掏宝上面开的,京东太贵了
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。刘强东宣布京东铁律，这类人立刻开除！
刘强东：24小时不回邮件的高管，立刻开除！
京东，曾经备受质疑，一方面自营、自建物流的模式不为大家认可，另一方面就是十几万人的公司如何管理。
但是，京东硬是将十几万人管理得井井有条，这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军，要知道这十几万人可是上涉及到高技术人才，下涉及到多是农民工的配送员、仓储人员。
秘密就是刘强东的团队管理。
最近，京东内部发布了《京东人事与组织效率铁律十四条》。看着这些曾经十分熟悉的铁律，我思潮澎湃。
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正是这些看似苛刻的铁律，才让十几万的京东人成为铁军，才让京东从默默无闻的小公司迅速崛起，成为比肩BAT的互联网巨头和零售巨头！
对员工宽容的公司，都死掉了！
那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。但任正非始终坚持这些严格制度。
最近我招聘了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都是非常大的客户，也很有价值，他也说他们公司福利非常的好，对员工也宽容。
但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌，“公司垮了”。
一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？
1、安逸和宽容，是对员工最大的不负责
这个问题我有过切肤之痛，2012年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司，这个公司就是员工上下班时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充分的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明啊。
我之前的一些同事，他们在公司的时候都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们所在的团队，他们立马就成为了另一个团队的中坚力量，大部分都和我成为了非常要好的朋友。
别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。这是对员工未来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要帮助员工成长，帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对他未来的负责。
2、企业要努力的人，而不是最贵的人
有些企业老板，不知道从那个大佬那里听来的理论，要用最高的薪资聘请最优秀的人才。这个道理听里来不错，但能执行吗？
我非常赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚回来，你就高薪，你知道赚钱是需要过程的。
当过程的结果都还没到来的时候，你就死掉了。这有什么意义？在这个事情，我比较赞同将赚回来的钱合理的分掉，我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结。
那回头来说，招聘是不是该招聘最合适的人，最努力愿意一起共同发展的人来共同成长，培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多。
3、假装高逼格的公司都死掉了
我见了很多创业型的公司，他们一开始的时候就租最好的办公室，要大要够气派，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下午茶时间，一天工作8小时，其中有个3个小时是休息时间。
同学们看着这种成立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，因为没多少时间了。
企业最重要的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资本来玩的？初创企业最重要的是低调做事，如果你看着一个简朴的公司，但每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。
因为假装高逼格的公司都死掉了。
4、为高薪而共同奋斗
别抱怨你的薪资低了，每个人其实都有自己的选择，你的收入不够高是因为你还不够努力。
绝大多数企业主其实非常愿意给一些高薪资来和员工共同成长。但员工同学，你自己做到了努力吗？当你真正认识到工作时，每时每刻都在努力完成的时候，你一定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。
5、形成今日事今日毕的企业文化
我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。
创业中，我们最需要的是跑的快跑的稳，公司资源本身非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在残酷的市场竞争中获胜？华为为什么市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白天黑夜，只有什么时候完成任务。
别再羡慕别人了，你也可以做到的。
6、宽容是一把温柔刀，斩断了高薪
我原来大学宿舍的4个同学里，工资相差最大的两个人分别是M和L，M如今在一家外企供职，工资近两万，而L在一家私企做翻译工作，工资6千多。
回到3年前，刚毕业不久，L是我们羡慕的对象，刚参加工作，她的工资就有5千多，在我们几个人中算高的，重点是，她上班没什么压力。
听她讲，她遇到了一个“很好的”上司，对她格外宽容，比如她在业务上如果出了什么错，她的上司从来都不会批评她，只是态度温和地跟她讲清楚就完事了，实习期的时候还说得多一点，转正之后，基本上就不怎么管她的事儿了。
L说，上班感觉很自由，没有什么压力，自己的翻译稿件完全可以有自己的风格，到点上下班，氛围轻松，工资也还可以。
相比之下，M就苦逼多了，她直言自己遇到了一个变态上司，她刚入职的时候做的是助理工作，他的上司总是挑剔她的PPT毫无特色，毫无重点，语言直白激烈，虽然她是花了整整3天做出来的，但是，还是被她的上司全盘否定了。
有一次因为第二天会议马上要用到她做的PPT，临时又被上司否定，M熬了一个通宵重新修改了一遍，甚是辛苦，我们都深表同情。
3年时间过去了，L依然在那家公司上班，悠然自得，只不过，她的工资上涨缓慢，变化不大。
而一直经历被上司“虐待”的M成长迅速，一跃跻身到了公司中层，工资翻了好几番，现在，她很感谢之前那个对她一点都不宽容的上司。
每个人都想进入一个职场舒适圈：有宽容的上司，有安逸的氛围。问题是，在这样的环境下，人的潜力很难得到激发，温水煮青蛙，业务水平很难得到推进，成长速度变得非常缓慢，工资低廉，难有长进。
当你每天都重复着毫无挑战性的工作，不必担心领导的“找茬”，平安度日，那么，你的职位就变得随时可能被取代。
因此，除非你是一个优秀到无可挑剔的人，否则，上司对你的一贯宽容，就如同一把温柔刀，于无形中，会斩断你获得高薪的路径。
7、不够宽容的上司，只是恨铁不成钢
提倡企业‘家文化’的涵义在于人性化的管理手段，相互尊重的上下级关系，每个人都能在友好温暖的环境里毫无压力地展现自我。
固然，友好而温暖的职场环境的确有利于员工表现自我，但是，一味的安逸容易滋生懈怠，一味的宽容易滋生骄纵，真实的职场并没有那么像“家”，它是缺少温度、充满压力的竞技场。
上司行事苛刻，看似对你百般刁难，但是换个角度来说，他也正是你成长的助推剂。
PayPal的CEO埃隆·马斯克被誉为“来自地狱的暴君”，他的情绪反复无常，公司的员工都认为他对待下属太过苛刻，毫无宽容可言。
对待做事达不到他标准的员工，他表现出随时可以让其滚蛋的姿态，他经常说：“如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。”
所以，了解他风格的员工都清楚，在马斯克手下做事，必须提起十二分精神完成，而且要完成得漂亮，否则就面临被解雇的风险。
上司越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越来越变高，而不是随便应付了事。久而久之，专业能力会保持较高水准，涨薪便指日可待。
一个不宽容的上司，会让你突破固有的思维框架，让你在成长的痛苦中继续挑战自己，在不断的蜕变中实现突飞猛进。
有数据显示：2016年，华为支付给员工的工资费用为941.79亿元，除以18万名员工，平均每人年薪所得为523216元；加上净利润分红379亿，每人大概分红得210555元。计算得出：2016年华为18万员工的年均总收入为73.3771万元！
折合到每月的薪水，华为员工月工资约6万，这个数字够惊艳吧！
但是，华为员工的顶头上司——任正非，从来都不是一个宽容的领导，他给员工提出了16项高标准，否则也培养不出拥有“狼性文化“的团队。
任正非算是业界里脾气很大、对待下属很严厉的企业家，即使是对待高层干部，态度上也绝不宽容。
有一次，有干部准备了第二天的汇报提纲。任正非拿起几个副总裁准备的稿子，看了没两行，就“啪”的一声扔到地上：“你们都写了些什么玩意儿！”于是骂了起来，足足有半个小时，总裁办的主任严慧敏当时就哭了。
上司不宽容，多少有点“很铁不成钢”的味道，如果你理解了，并把握每次精进的机会，便是迈入高薪行列的第一步。
所以，要感谢那些对你不够宽容的上司，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于职场前路的未知，毕竟，职场冷酷，它遵循适者生存！
附：刘强东管理十几万铁军的《京东人事与组织效率铁律十四条》
一、价值观第一原则
京东秉承“价值观第一，能力第二”的用人原则，通过能力、业绩和价值观体系量化标准评分，将所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。
价值观很好，业绩能力也很好的人，是金子；能力、业绩不错，价值观也不错的人，是钢，大部分员工属于此类；价值观不错，但是能力稍差的，是铁；能力不行，价值观也不行的，是废铁；能力很强，但是价值观不过关的，是铁锈，是要坚决去除的。公司倡导“80%钢+20%金子”的团队结构，以促进团队的稳定和发展。
二、ABC原则
公司在财权、人权、事权和问责四个方面实行两级决策或追溯制度，即除在审批权限设置中明确规定须经多级审批的事项外，对于管理者一般决策应在其向上两级中解决。
如果涉及相应的风险追责（例如贪腐，合规性要求等）也是向上追溯两级。简单说就是按照级别划分，C级汇报B级，B级汇报A级。C级在财务审批、人事管理、日常运营管理等方面提交的审批项A、B两级应做出决策（除非涉及用户体验下降，则必须刘总审批方可执行）。
三、一拖二原则
对于所有加入公司的管理者，公司原则上不鼓励过多引进过去单位的下属（公司特批群体雇佣除外）到其所管辖的部门工作（欢迎推荐到非本人管辖部门），以避免在公司内部产生帮派及小团体文化，降低公司经营管理风险。
如有必要，经其所属条线的CXO批准，最多可引进两个人。该原则同样适用于所有内部异动的管理者（组织架构调整引起的除外）。
四、Backup原则
所有总监级及以上管理者入职一年期满时，必须从价值观、业绩、能力和潜力角度找到经人力资源部和A、B两级确认的、至少在三年内可以继任其岗位的候选人。
若未达到要求，公司在第二年将不给予该管理者晋升、加薪、股票授予和其他任何附加资源投入（比如领导或承担新业务等）。如果在该管理岗位满两年仍然没有继任者，则该管理者必须离职。
五、No No No原则
对于其他部门、一线员工和客户提出的与被要求人或部门工作职责范围有关的需求，没有事实或数据能够证明他人需求是不正确的，不允许Say No。
对于涉及两个“凡是”的要求， 应认真对待，不允许随意说No。 即“凡是涉及客户体验改进的要求，凡是涉及公司未来业务发展的要求”。
如果针对涉及上述两个“凡是” Say No , 必须报备被要求人的直接上级或部门负责人共同决策，才能Say No , 且相应“Say No”的邮件在发送给要求人的同时，应同时抄送给被要求人上级或部门负责人，该邮件将留存为records, 便于事后回顾和追溯。
公司提倡对管理者放权、授权。当业务出现问题的时候，管理者能在自己权责范围内解决的，可以不向上汇报。但不能刻意隐瞒信息，跟下属说“这事不能让领导知道”。
六、七上八下原则
为适应公司快速发展的要求，满足关键人才的大量需求，进一步落地4S人才观（Style/Stage/Speed/Success），针对价值观良好，能力达到目标管理岗位任职资格要求70%以上的内部员工，尤其是年轻员工，大胆地予以提拔和任用。
针对成熟业务及体系的经理级及以上的管理岗位空缺，坚持内部优先的原则，要求80%以上通过内部提拔，给予内部员工更多的平台、土壤和资源，来培养我们自己的核心管理队伍。
七、九宫淘汰原则
公司每年从绩效和潜力双维度对内部人才进行盘点，根据人才盘点九宫格位置实施相应的管理举措。对于7、8、9格的高绩效、高潜力员工给予重点发展、培养和激励。对于2格（差距员工）与3格人员（基本胜任）通过调整岗位、辅导培训等方式优化改善，对于1格人员（问题员工）严格执行淘汰。
八、两下两轮原则
所有管理者每年至少两次下一线支援；所有管理者、P/T10及以上人员、产品经理岗（技术研发类）人员每年至少两次去其他部门轮岗（其中至少有一次是去对口业务或协同部门）。每次轮岗时间不得低于一个工作日，上不设限。轮岗发起分为主动申请和业务部门邀请两类，任何部门不得以任何理由（包括数据/信息保密等）拒绝他人的轮岗申请。
九、8150原则
设置机构要满足一定数量的管幅要求，一般情况下，编制上管理人员含实线和虚线下属的管理幅度不低于8人，仅在实线下属多于15人时才能设置平级或下级部门。
对于业务相对单一（如分拣、包装、配送、客服等）的最基层部门，其管理者管理幅度应较大，在满足管理幅度不低于8人的情况下，仅在实线下属多于50人时才能设置平级或下级部门，或设置副职（限京东物流区域）。
十、24小时原则
所有管理者对于任何工作请示及需要批复的邮件24小时内必须回复。所有管理者必须保证电话24小时开机并接听电话，保持沟通渠道的顺畅。对于所有需求，所有员工需要在24个工作小时内解决，如因特殊原因确实有困难的，需要明确向需求方说明解决时间表。
十一、会议三三三原则
内部会议要求会议核心内容不超过三页PPT，会议时间不超过三十分钟，决策会议不能开超过三次。同一问题超过两次会议决策不了，就上升一级做决策，三次会议必须解决问题。
十二、考核铁人三项原则
所有员工/管理者的考核KPI都不超过三项，超过项列入警示或观测项。考核KPI全面简化，只聚焦最关键的驱动因素，把精力放到最重要的事情上。
十三、内部沟通四原则
1、内部沟通时间分配“721原则”
管理者内部沟通要把70%的时间用来和下属沟通，20%的时间和平级沟通，10%的时间和上级沟通。管理者最忌一味唯上，要多和团队/协同部门沟通，以保证执行、促进协同。
2、汇报讲层级
工作汇报要按照ABC原则逐层汇报，避免越级汇报或漏级汇报。就算隔层上级A批准，直属上级B没有批准，报批也不能正式生效，从而保证决策的谨慎性和全面性。
3、沟通是平的
内部沟通是平的，不讲求级别对等，尤其是跨部门沟通，要打破层级和官僚做日常工作沟通，保证沟通效率及有效性。
4、谁牵头谁担责
项目谁牵头，谁就是负责人，就要对整件事情负责到底，就有权指挥、调动全公司资源。项目小组的所有成员，无论在什么部门什么层级，只要是项目相关方，都要听从项目负责人的安排。项目如果出了问题，最终责任由牵头人承担。
十四、组织五开放原则
1、周报开放
管理者提交周报时，除了抄送隔级领导外，如有涉及其他部门知晓、审批、业务合作或跟进的事项，在不涉及敏感信息前提下，必须抄送给相关部门，便于协作，快速推进业务，但也避免不相关部门的群体抄送。
2、例会开放
所有一级及以上部门管理者必须开放常规例会calendar（除涉及敏感内容外），其它部门总监级及以上管理者可以申请列席参会。在开放名额范围内（不超过参会人数的1/3），管理者不得拒绝其他管理者的列席申请。列席人员要严格遵守会议纪律和信息保密要求（除需要本部门协同/跟进事项外）。
3、数据开放
跨部门协同各方必须主动分享其它部门可能会用到的相关数据，包括资源投入、项目进展、业务管理或其它需要参考的关键数据（除涉及敏感数据外），以实现信息分享透明化。协同部门对协同方开放的数据要严格保密，仅控制在必要知晓范围。
4、战略开放
所有管理者都要向下传递公司战略和部门战略，促进员工对战略方向的理解和共识。公司的战略思考和战略举措向所有员工开放，各一级及以上部门的战略思考和战略举措向本部门员工和协同部门开放（除涉及敏感信息外）。
5、人才开放
人才是公司共享资源，不隶属任何部门或管理者，在全公司范围内开放流动。管理者要服从公司整体的人才调配安排，支持人才内部流动，优先复用内部资源。
员工在同一岗位服务满一年即可申请内部异动，现管理者不能以任何形式限制（除非证明会损害公司利益）。
同一岗位服务满三年，现管理者要主动沟通员工发展需求，并推荐内部异动机会。
同一岗位服务满五年，必须更换岗位。同时，公司严格禁止不健康的人才竞争。
作者：跨歌、闫跃龙
来源：跨越式企业（ID：dfy）
玺言玺语：无规矩，不成方圆；无六律，不正五音；无仁政，不平天下，对于一个电商企业，也是如此，若是没有规章制度，员工会养成惰性，没有斗志；但是过于严苛，一味的追求军事化管理，又会使得员工压力大，思想行为受到制约，难以将才能潜力发挥出来，唯有：恩威并施，才是管理之道！
上班规定打卡，并不表示台风天也必须按时打卡，可提前告知到员工，路上注意安全，今日可弹性打卡。
在非原则心问题上讲人情，在原则问题上只讲规则！
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