理性分析 假如阿里巴巴95亿收购饿了么_华联股份(000882)股吧_东方财富网股吧
理性分析 假如阿里巴巴95亿收购饿了么
目前华联占饿了么2.774%股份 大概投资7926万美元 假如95亿收购 2.774%占比2.63亿美元 赚1.84亿美元 折合11.6亿人民币 每股0.4元 那么今年业绩肯定是大增的 可能是几十倍增长 每股净资产将达到3.2元
明天就看谁挂单快了 多了4毛的收益 11.6亿元
还有被蓝帆医疗收购的7%柏盛国际的股权 至少受益几个亿，000882利好太多太大了 还这么低价，据传饿了么将采取部分换股计划，对000882是非常大的利好 明天接着涨停见 5元以下坚定买入锁仓不要乱卖出
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关注天天基金腾讯转让所占份额？阿里收购饿了么全部股份腾讯转让所占份额？阿里收购饿了么全部股份财视传媒百家号2月26日消息，阿里收购饿了么，已签排他协议，3个月内阿里将以95亿美元现金收购饿了么全部股份。 对此，阿里回应称，对市场传言不予置评；饿了么方面表示，对此消息不知情。 公开资料显示，2008年9月，饿了么成立；2014年5月，大众点评掷8000万美元投资饿了么；2015年1月、8月，腾讯先后参与了饿了么的D轮与F轮融资；2015年12月，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元；2016年5月，阿里出资9亿美元、蚂蚁金服出资3.5亿美元，共同投资饿了么。 2017年5月，彭博社报道称，阿里巴巴和蚂蚁金服将向饿了么投资至少10亿美元的新一轮融资。这轮融资后，饿了么的估值将达到55亿美元-60亿美元。对于该次融资，当时对方表示对市场传闻（消息）不予置评。 2017年8月，饿了么宣布收购百度外卖。外界传言称，阿里巴巴是该次交易的重要推手，在背后为此次交易买单。 实际上，自2015年12月获得阿里巴巴12.5亿美元投资后，饿了么背后的最大金主一直都是阿里巴巴。 -------------------------------------- 本文为财视media综合，更多精彩内容请关注：财视传媒微信(ID:caishiMV) Q群() 原文链接https://www.caishimv.com/index.php/web/web_archives/info_details?id=8022本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。财视传媒百家号最近更新：简介:明星企业家粉丝基地作者最新文章相关文章阿里全额收购饿了么，马云这是得有多饿？只因铁了心要做新零售！
阿里全额收购饿了么，马云这是得有多饿？只因铁了心要做新零售！
来源：证金社
第二只靴子终于落地了。26日下午传出消息，阿里以95亿美金的价格全资收购饿了么；考虑到此前阿里已是饿了么第一大股东，这个新闻其实不能算新闻，当年UC就是这么一步步走入阿里怀抱的。马云想要的，要么买下，要么再扶持一个，不存在第三种可能。
饿了么显然是马云想全部拿下的标的。当年没能拿下美团，饿了么成了马云的扶持对象。而对于张旭豪来说，自从2016年接受阿里12.5亿美金投资开始，就应该预见到了今天的结果。该走哪条路，两年前张旭豪就做出了选择。今天只不过属于签字画押、走流程。
但无论从哪个角度看，饿了么都是中国互联网江湖「奇葩」一般的存在，这家到今年正好10岁的上海公司，可能是牵扯利益相关方最多的一家公司。
1.先后与BAT有染。2015年拿了腾讯的钱，2016年拿了阿里的钱，2017年与百度外卖合并。睡遍BAT，除了饿了么，还有谁？
2.2013年11月份，饿了么曾获得红杉资本领投的C轮投资，而恰恰就在这个月，红杉又继续投资了美团。当时美团还没有做外卖，但伏笔就此产生。
3.2014年5月，同为上海互联网公司的大众点评领投了饿了么的D轮。当年美团推出外卖业务；一年后，美团与点评合并，合并之后张涛出局；如果出局的是王兴，现在整个O2O赛道可能就会是一家公司了，但这不可能发生。
4.2015年10月，美团与大众点评刚刚完成合并，饿了么就在11月分拉来个同盟：滴滴战略投资饿了么。都说今天王兴做网约车是吃程维的豆腐，回过头来看，谁先下嘴还真不好说。
5.饿了么是朱啸虎所有独角兽中最早投的一个，差不多十年了，终于全身而退。所以说早期投资是个苦逼差事，就算投中了，什么时候套现还要看天吃饭。朱啸虎老师应该感谢马云老师。
6.马云要不要感谢朱啸虎，就不好说了。当年失手快的，一直是马云心中的痛，而正是朱啸虎带着程维投靠了腾讯。快的对马云是教训，对朱啸虎是经验，很巧，他俩又在ofo项目上相遇。据说戴威和陈伟星最近在区块链上交流很多、走得很近。谁是谁的老师？谁又是谁的学生？
7.阿里拿下饿了么，再次证明了一个真理：上海难出马云。只不过，这次马云是这道证明题的解答者，悖论啊！从去哪儿到大众点评到饿了么，三家明星互联网公司，三位上海创业者，先后卖掉公司走人，这不是偶然。其实，这一个群体的宿命都与一个人有关，容我日后再做揭露……
8.据说阿里这次全资收购，是以其他股东全部离场为前提，这也就意味着李彦宏失去了手握阿里股票的机会。王不见王，正常。但同时，这也宣告了百度O2O战略彻底走出了历史舞台，但O2O的决赛，才刚刚开始。
1. 马云为什么放弃美团，转投饿了么
那时候的美团还未和大众点评合并，早期，阿里曾参与美团的A轮5000万美元和B轮3亿美元的融资。2014年5月，美团网创始人王兴曾公开表示，阿里巴巴拥有美团网10%至15%股权。
随着美团的发展，以王兴为首的美团管理层曾有意无意地表达过对阿里投资所带来的限制不满。事实上，在阿里巴巴成为美团股东之后，对于美团的市场定位和未来发展路径，阿里与美团管理层一直存在分歧。根据阿里巴巴之前的收购、投资的高德、UC来看，阿里极想将美团纳入自己的版图，但王兴的野心不只想做阿里的“附庸”。美团和大众点评的合并既是当前环境下市场发展的需要，可能也有王兴牵制阿里的目的。大众点评背靠腾讯，通过和大众点评的合并，把腾讯拉进来很自然的牵制阿里。
据投资行业人士透露，美团点评当初合并，便没有获得原美团股东阿里的支持，是王兴和红杉等其他股东达成一致后强行通过。显然，这是强势的马云碰到倔强的王兴之后，必然会出现的火星撞地球的场面。而从去年6月份阿里重启了被雪藏的口碑，已经可以看出，阿里在做第二手准备。当美团大众点评合并后可以说事已至此，缘分已尽。感情破裂阿里留在美团已无价值，不如放手，早做打算。
2. 缘分已尽，马云转投饿了么
其实阿里之前曾两次入股饿了么，但是无奈老板的胃口有点大，这次直接全额收购。最早一次发生在2015年，阿里就投资饿了么12.5亿美元，占股约27.7%，成为了饿了么第一大股东。
马云的意图也很明显就是要力争把它打造成外卖界的NO.1。可是熟知美团外卖竞争性十足，这才有了阿里的第二次入股。这次入股的原因也很简单，因为外卖界的老三因为老大跟老二的激烈竞争被PK下去了。曾经志在把百度外卖打造成业界第一的李彦宏也扭头开始大力发展人工智能，百度外卖也就这样凉了。凉了之后只能找个老实人接盘了。
当时据传，百度外卖更倾向于美团外卖，毕竟美团的体量足够大。结果人家老板王兴很高傲，压根不care。只能继续找人接盘。这就像相亲一样，一个不行就下一个。在被美团pass掉之后，顺丰又很感兴趣，但是百度这边又有点淡了，应该是给的钱很少。这就像一个穷屌丝想追一个从东莞回来的小姐姐一样，你没房没车，人家照样不care你。
最后就传出了饿了么也对百度外卖感兴趣，在谈了一段时间之后，终于两厢情愿。彩礼要收8亿美元，可是饿了么没有那么多啊。不要紧，别忘了它有一个有钱的爹啊。阿里又投了饿了么10亿美元左右。
就以为这样算完了的时候，结果人家再度直接一不做二不休全额收购，果然够豪气！这像是马云的风格。
3. 风起云涌之BAT交锋
之前外界一直关注饿了么是否会被阿里控制，在阿里成为饿了么最大的股东后，有人担心饿了么CEO张旭豪的话语权是否会受到影响?背靠阿里，他的个人命运将如何继续?对此，饿了么创始人兼CEO张旭豪说，尽管阿里有强势的一面，但它实质是好的。
“你说阿里巴巴它真是想控制公司?控制不控制，其实在于你做得好不好，你做得不好被收购这是宿命，能被收购那还算有你一个退出渠道。”张旭豪指出，对于股东有交代，有些公司死了连退出都没有。你要不被控制，要有话语权，那你自己就要强，真正创造用户价值和商业价值。
彼时之言仍在耳畔，今日传言尤胜当初。如果阿里全资收购饿了吗的传闻得到证实，那么，当初张旭豪的话就真真打脸了。
从外卖市场格局来看，自饿了么收购百度外卖后，就演变成两强对决——美团VS饿了么。但回看饿了么的融资背景，无论是2017年6月的10亿美金的融资，还是2016年4月的12.5亿美金的融资，背后都只有阿里（蚂蚁金服）。
实际上，外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。
无论是提供支付宝首页流量入口，还是提供资金支持，阿里都在不断为自己的新零售业务开疆拓土。饿了么2017年6月的那笔战略投资的主要目的就是阿里用于推动饿了么来收购百度外卖的。 也有业内人士表示，饿了么已经一步步沦为阿里的一个棋子。
随着阿里的一轮轮注资，其在饿了么的股份——话语权在不断提高，而饿了么创始人张旭豪的股份——话语权却在下降。
据在此前的两次融资前后，张旭豪的股份进一步缩水，有接近饿了么高层的人士曾透露，“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了”。另外，在2017年6月的那笔融资后，阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。
而这次如果阿里收购饿了么的话，张旭豪不仅没有了话语权，而且可能就此出局。
不过，细想下来，外卖市场之所以风起云涌，背后是BAT的交锋。早在百度有极大可能退出争夺战的时候，市场就有预言，美团的现状已经决定了腾讯这条大腿的重要性，而饿了么的未来走向，也有可能取决于与阿里的关系进展究竟能到哪一步。
在与背后靠山的关系处理上，美团显然是出于劣势，原因自然众所周知，毕竟当初徘徊于两大巨头之间，惹来的市场风波直接导致美团上了阿里的“黑名单”。而对阿里来言，一面它完全可以利用饿了么压制美团的成长，即使退一万步讲，饿了么未能在餐饮市场上压倒性地挫败美团，阿里依然有扶持饿了么的需要，这将是两者牢固关系的基础。
而另一面，阿里虽然在线上线下服务上不能遏制美团的发展，但是在整个生活服务领域的全线覆盖方面，阿里基本上可以杜绝任何一个公司进入其业务范畴的可能性。换句话说，美团即使业务再扩大，也只能局限在O2O领域，稍微僭越就会引来阿里的绝对性压制，美团砍掉电商业务就是一个最好的例子。因而，阿里对美团的影响虽然不是直接性的，但两者关系的恶化或许将长时间给美团带来压力。
当然目前最关键的是腾讯的态度，如果阿里全资收购饿了吗，其是未来新零售的概念，也给线上线下创造了更多的想象空间。腾讯下一步如何迎战显得尤为重要。
参考资料来源：36氪，飞象网。
阿里新零售战略下的“饿了么”
来源：谢璞笔记（jiaxinwen360）
阿里收购饿了么的传闻，不胫而走，当事双方未有鲜明表态，只表示，不予置评。如此传闻，背后也是市场对阿里新零售与饿了么的某种憧憬与期待。
阿里的新零售框架下，很重要的一个主题便是“三公里理想生活区”，与此同时，饿了么提出“三十分钟便利生活”，两个愿景，天然契合，异曲同工。
到店也好，到家也罢，服务要始终如一，围绕的是消费者的吃喝玩乐与衣食住行。
传闻滥觞于自媒体的朋友圈爆料，然后充分发酵，媒体迅速跟进，很快，也出现了抢占话语权的“定义”之争——有人将阿里收购“饿了么”定义成对抗美团，并抛出“张旭豪对赌失败”的消息做掩护。如此操作，也是业内常规的传播套路。
将收购“饿了么”定义成对抗美团，有“只看见树木，不看见森林”的局限性。与其将“饿了么”放在外卖与便利生活的到家业务中，不如将它放在阿里的新零售框架下，更能理解市场对两家公司更近一步战略合作的憧憬或期待。
阿里新零售所倡导的“三公里理想生活圈”的打造，需要进一步提升到家业务的服务，与此同时，口碑发力餐饮及本地生活服务，也需要从“店”进一步渗透到“家”。
阿里的布局，向来是以点到线，由线及体。
阿里强于线上，有淘宝、天猫以及口碑，过去几年，线下频繁布点，线下线后投资银泰、苏宁、盒马、大润发、居然之家等。线上与线下的串联，线上势能的落地，需要菜鸟、盒马，也需要饿了么。
CEO张勇在内部讲话中透露，阿里已经形成原来的淘宝为天、菜鸟为地，全渠道的新零售各路大军：包括在天猫及线下一体化运营的品牌店；与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货大军；与苏宁合作的从城市到农村的数码电器大军；以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域大军；用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑大军；能够打通城市和农村双向供应链和消费链路的村淘；让所有的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店；以居然之家为代表的家居生活类场景，着力打造家经济。
去年底，随着“新零售”布局的深入，口碑业务汇报线，从蚂蚁金服回归阿里集团。
如此背景下，饿了么进一步融入阿里的“新零售”生态，顺理成章。
“新零售”的前提是消费升级，消费升级不仅是消费水平的升级，也包括了消费体验的升级。“三公里理想生活区”对消费者来说，便是优质商品与服务触手可及，包括零售、餐饮、旅行、文化等行业的跨界融合——“天猫超市1小时达”、“盒马半小时达”，便是体验升级的，如此框架下，再加入“饿了么三十分钟便利生活”，“三公里理想生活区”的体验，更有实切的温度。
饿了么2017年年会上，CEO张旭豪在会上透露，饿了么用户规模突破1.3亿，配送方面，服务于蜂鸟配送的配送人员超300万人，日运单超过450万单。张旭豪的设定中，饿了么的首要任务，是做好外卖，另一个使命则是“万物”——发力比外卖更巨大的近30万亿体量的消费品市场，“将世间万物接入每个人的30分钟便利生活圈”。
随着“新零售”战略的升级与演进，快递、物流的持续性优化，阿里很有可能完成该领域的体验逆袭。也就是阿里所提倡的“新零售物流”。
快递方面，在菜鸟的全球网络搭建和技术赋能下，包裹的平均投递时间持续缩短。2017天猫双11，虽然包裹量比去年同期增长了近3成，但1亿个包裹的送达时间却减少了0.7天。
2016年，菜鸟牵头组建了优质物流配送联盟，将商品放至距消费者最近的仓储中心，进行区域化配送，物流由此进入了“当日达“时代，该服务已覆盖全国1000多个区县。也是2016年，阿里新零售启动“一号工程”盒马鲜生，尝试用线下门店“店仓结合”的方式，做到3公里内30分钟送达，建立生鲜产品的小范围超快速物流。盒马已经在全国7个城市开出了26家门店，今年将会有更多的城市开设更多的盒马店。
除此之外，还有天猫超市的进一步提速，目前天猫超市1小时达服务已经开进北京、上海、广州、深圳、武汉、杭州、成都、重庆、南京等地。
“新零售物流”与“三公里理想生活圈”的尺度之下，饿了么与阿里的进一步合作，应是顺理成章的逻辑。阿里或收购饿了么全部股份 华联股份受益涨停
&nbsp位投资顾问已告知
后市如何操作
　　金融界网站27日讯 今日早盘，(000882,)开盘涨停报3.09元，(600233,)、(002216,)、(300399,)等不同程度上涨。
　　消息面上，据媒体报道，即将全面收购饿了么，已签排他协议，3个月内阿里将按95亿现金收购饿了么全部股份。而据接近阿里的消息人士向金融界网站分析称，本次阿里将花费约50亿美金收购饿了么剩余的68.06%股份。
　　金融界网站联系阿里巴巴，阿里巴巴相关人士对于上述消息不予置评。
　　2016年8月，阿里巴巴和一起向饿了么投资了12.5亿美元，其中，阿里巴巴投资了9亿美元。
　　2017年4月，阿里巴巴和蚂蚁金服又进一步增持了饿了么，总投资金额为4亿美元，其中，阿里巴巴投资了2.88亿美元，剩下的1.12亿美元由蚂蚁金服出资。
　　截至此次阿里巴巴公布日，阿里巴巴持有饿了么约23%的股权。由于阿里巴巴和蚂蚁金服两次都是共同出资，且出资比例均为72：28，由此可计算出蚂蚁金服持股为8.94%。阿里系对饿了么持股为31.94%，已取代饿了么管理团队成饿了么最大股东。
　　华联股份：全资子公司新加坡商业公司以增资形式成为Rajax Holding的股东，增资额为9000万美元。在此次增资后，新加坡商业公司将拥有Rajax的优先认购权。而Rajax是“饿了么”品牌的主要运营方。
　　圆通速递：与饿了么合作物流运输。
　　三全食品：(000776,)认为，公司全资子公司三全鲜食（北京）与“饿了么”签订《业务合作协议》，合作主要分为业务合作和品牌战略合作： 两家公司在鲜食覆盖的300公里范围内的城市进行销售业务合作，一方面三全提供鲜食的配送服务，另一方面饿了么需提前提供采购需求，而三全应优先满足其需求。销售达到一定规模时，双方可推出联合品牌产品。 公司授权饿了么在其平台上使用“三全鲜食”品牌形象，推广鲜食品牌，饿了么提前得到三全同意后，店铺方可运营。饿了么与三全鲜食在线上和线下的宣传资源可深度合作和等价互换。
　　京天利：安信证券认为，京天利旗下上海誉好合作，推出外卖行业首款保险―“外卖保”，外卖过程中涉及食安问题，消费者可获得200-1000元不等财务补偿。上海誉好此次携手饿了么，推出餐饮O2O场景下的食品安全保险，是其在互联网垂直领域的又一次重大创新，一方面，该产品将直接贡献业绩，另一方面，充分展现其强大的产品设计能力、场景渠道能力和品牌效应。
　　来源为金融界股票频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！
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作者：温婷95亿美元值还是不值？饿了么与阿里的协同逻辑是什么？饿了么还会单独上市吗？二马新零售下一步如何对决？谁是阿里系新零售&小魔兽&？哪些上市公司受益最多？&七
作者：温婷95亿美元值还是不值？饿了么与阿里的协同逻辑是什么？饿了么还会单独上市吗？二马新零售下一步如何对决？谁是阿里系新零售&小魔兽&？哪些上市公司受益最多？&七问&阿里收购饿了么，一文让你读懂二马新零售&阵地战&的关键信息。一问：95亿美元值还是不值？阿里巴巴联合蚂蚁金服95亿美元收购饿了么，贵还是便宜？取决于你有多想要，更取决于相同的资源在竞争对手那里的&杀伤力&有多大。阿里对于饿了么，一直是志在必得。从阿里向美国证券交易委员会(SEC)递交的文件来看，阿里联合蚂蚁金服分别在2016年和2017年两次投资饿了么。2016年8月，阿里与蚂蚁金服一起以认购新发行股份的形式对饿了么进行投资，总投入12.5亿美元，阿里投了9亿美元。2017年4月，双方继续以认购新发行优先股的形式向饿了么投资4亿美元，阿里投了2.88亿美元。彼时，阿里携蚂蚁对饿了么的持股比例为32.94%。早在一个月前，阿里洽购饿了么的消息已经开始盛传，华联股份2月28日一纸公告更是透露了阿里收购饿了么的进展，唯一的悬念停留在&价格&上。对于阿里收购饿了么，美团外卖当日晚间的表态显得颇为&大度&：感谢老朋友的多年相伴，欢迎新同学的如约到场，初次见面请多关照。风物长宜放眼量，世界上没什么事是一单外卖不能解决的，如果有，那就两单。二问：饿了么与阿里协同逻辑是什么？阿里巴巴和饿了么的合并不是简单的财务合并，饿了么将快速融入阿里巴巴的&新零售&生态圈。第一步就是物流。饿了么创始人兼CEO张旭豪（未来饿了么董事长）表示，饿了么将作为阿里巴巴整个集团的30分钟的基础性配送网络，帮助阿里巴巴淘宝、天猫、苏宁、盒马鲜生提供30分钟的上门服务，这是未来主要的布局和方向。这就意味着阿里巴巴提出了&三公里理想生活圈&、盒马的&半小时达&和24小时家庭救急服务、&天猫超市一小时达&，以及众多一线品牌&线上下单门店发货二小时达&等服务，未来都有可能由饿了么旗下的蜂鸟来派送。来看看竞争对手，腾讯&智慧零售&已经协同京东推出了&无界零售&解决方案。除了京东自营物流体系外，还包括达达-京东到家，后者已经与步步高、人人乐等A股上市公司达成合作，提供&1小时送达&的物流快递服务。而美团点评旗下自营物流体系同样也是其在餐饮外卖服务中的一大保证。此外，有消息显示，海澜之家的配送业务将由美团骑手在1小时内完成配送。未来，美团点评配送业务还计划向生鲜、零售等更多品类拓展，并已经有品牌商抛来橄榄枝。这样，从对手资源的维度决定了饿了么之于阿里的&价值&所在。张旭豪对于饿了么外卖业务的评价很具有代表性：&外卖不是餐饮的外卖，是消费品、新零售整个体系的外送，Everything30&（所有物品30分钟送达）将是下一个十年最最重要的事情。&三问：涉及交易的关键信息有哪些？被阿里收购后，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO（CEO派驻是受张旭豪要求的交易条件）。数据显示，饿了么目前已经覆盖全国2000个市县，平台入驻餐饮商家超过200万家。未来消费者在口碑、饿了么等平台的优惠券、会员卡也能打通。与此同时，饿了么与阿里各项业务的深度整合，尤其是零售通、菜鸟等资源的注入，餐饮商家将享受到优质得多的餐饮供应链服务，一改目前国内餐饮供应链品种复杂、交易环节多、供应商小而散的局面。&四问，饿了么还会单独上市吗？张旭豪透露：过去半年，其实饿了么有收到很多财务投资人的offer。&包括境内的投资人希望我们A股上市，我们也收到阿里巴巴全面收购的要约，综合来看，我们发现资本已经不是在未来制胜的关键要素了，仅仅是一个很基本的点。&张旭豪坦言，饿了么更多需要资源和生态的协同来创造更多的价值。未来不会和新口碑合并，但会协同工作。&饿了么现在是近百亿美元的超级独角兽。&张旭豪说，上市不是饿了么的关注目标。&这次合并我们看重的不是未来有充足的资金，而是背后强大的资源网络和协同，我们手上有的牌比别人更多，所以我说在本地生活领域，这次的合并就奠定了未来十年后的格局。&五问：二马新零售下一步如何对决？有了饿了么加持，阿里的新零售将进入阵地战。口碑公司的餐饮新零售负责人杜晓明认为，餐饮行业正在进入&新零售时代&。在这个趋势下，餐饮产业的各个环节将被标准化，包括原材料采购、菜品研发、食物生产、供应链等。&未来，围绕消费者吃的需求，餐饮商家在阿里一个体系内就能实现线上、线下全打通。一家实体店、一家饿了么店、一家口碑店，这将成为餐饮商家的标配。& 杜晓明表示除了餐饮垂直行业的口碑，阿里系的八路大军打法如图：&阿里和腾讯的本质差别是：阿里&新零售&强调&授之以渔&和赋能，换而言之，资本也是一种纳&投名状&的体现，银泰商业、苏宁易购、居然之家、饿了么皆是如此。腾讯不做零售、只做连接，更强调&去中心化&，用马化腾的话说，智慧零售方案是让线下企业能够建立自己和消费者连接的通道，可以自己掌控渠道，特别是业务的主动性。对于零售领域的连续投资逻辑，腾讯总裁刘炽平坦言，当零售商需要资本联动，或者一些特定的合作没有办法区分价值分配时，才会有投资。分业务看，阿里强调新零售赋能的综合化，包括数据、物流、支付、云等能力多场景的齐头并进。而在腾讯体系内，支付和数据的先锋作用更为突出。&&参考图片：阿里腾讯新零售图谱对比（招商证券）不容忽视的是，新零售挺进&阵地战&，商业地产的重要性升至台前。3月28日，盒马与印力、新城、恒大、碧桂园、融创、世茂、佳兆业、中海、复地、银泰、合景泰富、居然之家、嘉豪商业等13家商业地产知名品牌签订&新零售&战略合作协议。地产商将在全国范围内为盒马提供门店物业及相关服务支持，打造基于社区的生活服务中心。腾讯在商业地产界同样也有好朋友。今年1月，腾讯、京东、苏宁、融创等340亿元收购万达商业14%股份，目标也与&新零售&密切相关。六问：谁是阿里系新零售&小魔兽&？除了蚂蚁金服和菜鸟网络，阿里新零售的独角兽很有可能花落&口碑&。口碑成立于2015年9月，阿里巴巴与蚂蚁金服初期各自注资30亿元，各占50%股权。2017年1月，口碑完成首轮11亿美元对外融资，引入银湖资本（Silver Lake）、鼎晖投资（CDH Invest-ments）、云锋基金（Yunfeng Capital）、春华资本（Primavera Capital）。阿里对于口碑的股权被稀释至38%。说到独立上市，在新零售领域，阿里系口碑的可能性更大。饿了么被并入阿里体系，其背后的逻辑与此前同样被阿里巴巴收购的银泰百货一样，后者CEO陈晓东在接受媒体采访时表示，&要么自己建一个垂直的闭环，要么成为一个大的闭环里的一部分，我们现在属于后者。&此次交易完成后，饿了么由此从一个垂直的外卖平台，变成了阿里巴巴综合性本地生活服务平台的关键一环，而作为阿里系本地生活服务平台的&口碑&估值的攀升是大概率事件。七问：哪些上市公司受益最多？首当其冲的是持有饿了么股份的华联股份。华联股份4月2日午间公告确认，此次股份转让预计将给公司带来税后约4.3亿至5.1亿元人民币的一次性投资收益。以华联股份全资子公司此前9000万的入股金额计算，对于饿了么的投资大约可赚近5倍。此外，阿里新零售布局的参股公司还包括三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售、苏宁云商、居然之家等。值得一提的是，阿里巴巴集团CEO张勇此前首度披露阿里&新零售&战略布局的三个标准：是否能推进行业与市场的发展与革新？是否能激发新技术与商业的紧密融合？是否能提升用户的消费体验？在拼用户体验的新零售竞争中，技术与商业结合的重要性愈加突出。照此逻辑，阿里入股石基信息旗下零售信息化板块业务的布局，同样值得关注。编辑：邱江
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