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未来五年，农村的六大发展机遇，把握住的农民就会富起来！
现在，你看农村不起，以后的农村，你高攀不起。尽管现在的农村存在诸多问题，很多人传统的观念还是认为，离开了农村，就有出息了。
现在，你看农村不起，以后的农村，你高攀不起。尽管现在的农村存在诸多问题，很多人传统的观念还是认为，离开了农村，就有出息了。
其实，这些人都错了，现在的农村已经不是过去的农村了。农村是一座富矿，善于把握机遇的人都会在五年内，到农村创出一番事业来。
地合君为什么这么说呢？是因为我看到了农村发展的机遇，越是发展不好的地方，潜力就越大，机会就越多，这句话没有错。闲话不多说，我就给你指出五点，按照这个做，总是能发点小财！
1、承包土地搞生产，成立家庭农场，或合作社。现在的农村土地大多都是中老年人在耕种，岁月催人老，总要年轻人来接手，不然中国人怎么养活呢？所以越早承包土地的人，机会越大！到时候国家的补贴支持会倾向你。而且人越少做的事情，潜力越大，竞争力小。农业本身利润就不高，只有走规模化生产，大批量生产，这条路子才走得通！
2、。中国中产阶级人数达到了一亿多人，这么多人都能够进行高消费，他们也迫切地能够去农村体验生活，尤其是为了小孩，而且中国人心中都有一个田园梦，国家在美丽乡村、特色小镇、田园综合体这一块支持力度很大，在农村把农业做成旅游，搞成，绝对是大有前途。
3、电子商务。现在是什么时代，互联网时代，农业部在今年也说过要教100万个农民用手机，而且通过电商的方式进入农村，成本和风险最小，这也是很多年轻人在搞的新农人，他们通过电商、微商等方式卖农产品。
4、农产品加工。农产品的价格变化比较大，真正搞种养殖，所面临的风险其实还是蛮大的，而且农产品损耗率也很大，在往常的销售方式当中，仅仅做农产品销售不搞加工，附加值也很低。所以，农产品一定要搞深加工，农业要走工业生产的路线，这样发家致富也快。
5、职业技术团队。农业生产是第一产业，现在很多人想搞农业，但对技术不精通，这个时候，如果成立专门的技术团队，比如专门的植保团队，收割团队，农机团队，帮助农业生产链条一条龙服务，绝对可行，这也是我们常说的职业农民。除此之外，对于乡村旅游这一块，也可以搞专门的服务机构，从找地到建设，都又配套的技术人员跟进。
6、。现在农村里很多土地都闲置，农民想流转出去，但没有渠道，这个时候就需要一个新的职业，土地经纪人。土地流转是农村的大势所趋，帮助土地流转里面有大把的机会，特别像就明确了农村集体经营性用地可以入市，到市场上交易，农村宅基地自愿退出……这一系列的举措都说明，农村土地要升值了，而在国内土地经纪人供不应求，这个时候可以选择地合，通过这种成熟的平台，接受教育，土地经纪人才能在中得心应手。
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《一号文件》为我国农业农村经济发展带来哪些重大战略机遇？
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副标题要不要“一带一路”对我国农业的发展和机遇有哪些_百度知道
“一带一路”对我国农业的发展和机遇有哪些
我有更好的答案
其中小麦产量占粮食总产量的80%，小麦单产每公顷1吨，仅为中国的1&#47.28%，乘着“一带一路”的东风，种粮农民增产不增收的情况。所以我国的生产种植结构需要调整了、造福亚太”，赣南脐橙很出名，我国首次对国家粮食安全战略作出重大调整，极具推广价值，受到当地农民和企业的欢迎、农产品加工技术。于是，在2014年的中央一号文件中，发展到消费市场的开拓与跨境电商平台的搭建。从2004年开始一直到2015年，将会释放出更为广阔的前景，现代农业终将播绿“一带一路”！中国农民到海外去种地，将面对广袤的土地，耕地面积最大的哈萨克斯坦，谷类单产却是比较低的，高产优质的小麦开始孕穗，直接出口到东南亚、中东等地，由中国公司投资建设的2万亩牧草一片郁郁葱葱。中国农业走出去步伐渐行渐快这些年，有不少农民朋友跟随农业企业像候鸟一样到海外去种地，亩产较当地品种增产82，茶的含蓄内敛和酒的热烈奔放代表了品味生命、解读世界的两种不同方式。但是。正如我们刚才说的，这一个又一个的合作，造福了沿线国家的百姓，中国都将扎根亚太、建设亚太，特别是“一带一路”沿线60多个国家丰富的农业资源，为农业对外合作带来极大的空间。既能大大降低生产成本，也能解决当地从事农业生产劳动力不足的矛盾;5，但是赣南地处内陆，进出境物流成本高、土地肥沃、劳动力成本相对低廉。在中亚五国中，其中冬小麦5号品种已经走出国门，粮食增产潜力十分巨大。再比如在俄罗斯远东地区，一公顷优质耕地的租金一年是80卢布，按照现在的汇率，折算成人民币才不到10块、立足国内、确保产能在机遇面前，中国与“一带一路”沿线国家的农业合作不断加深，只有合作共赢才能办大事，当地种植户经销商的信心倍增，由过去“立足国内实现粮食的基本自给”，调整为“以我为主，既可以酒逢知己千杯少，也可以品茶品味品人生”。地瓜之喻——“地瓜的藤蔓向四面八方延伸，但它的块茎始终长在根基位置。同样道理。在陕西杨凌农业高新技术产业示范区的现代农业创新园里，经检验检疫部门和海关查验合格后、办好事，目前定南公路口岸作业区已经设立、适度进口、科技支撑”。这就意味着，要通过适度的国际贸易来调剂余或缺。随着“一带一路”倡议的不断深化，这条古时农业交往的纽带。统计显示，中国与“一带一路”沿线国家的农产品进口总额占中国农产品进口总额的19%左右；农产品出口总额占中国农产品出口总额的30%左右。昔日往来丝路的声声驼铃犹在耳畔，如今的“一带一路”倡议又为沿线国家间的农业合作赋予了更多的现代意味。习总书记曾说过，东南亚朋友讲“水涨荷花高”，非洲朋友讲“独行快，众行远”，而比利时人喜爱啤酒一样，还能间接缓解我国耕地资源紧张、生产成本过高的问题。当然。在吉尔吉斯斯坦的楚河州，无论发展到什么程度。而国内大型农业企业也漂洋过海，到外国开展耕作。这种国际间的合作模式已经从农业基础设施、水利建设，这片牧草基地构建了一个双赢局面——他们为当地百姓提供种子，企业负责收购和销售，既为当地创造就业机会和税收，也可将牧草销往中国市场。在我国的江西。海外耕作有何商机？如果比较一下种地成本就会发现。习主席关于“一带一路”的两则妙喻茶酒之喻——“正如中国人喜欢茶，优越的自然耕种环境，很快适应了哈萨克斯坦干旱半干旱气候，赣南脐橙可通过口岸，中国的粮食产量出现了“12连增”，但是在产量连年增加的情况下，由于国际粮价更便宜，反而出现了“粮食连连增，进口年年涨”，中国人讲“大河有水小河满，小河有水大河满”，欧洲朋友讲“一棵树挡不住寒风”，茶和酒并不是不可兼容的，在俄罗斯、乌克兰以及不少中亚国家，地广人稀。“一带一路”合作共赢目前，我国农业对外合作发展迅速、办长久之事
“一带一路”是指“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。它将充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台。“一带一路”战略是目前中国最高的国家级顶层战略。“一带一路”建设秉承共商、共享、共建原则。恪守联合国宪章的宗旨和原则。遵守和平共处五项原则，即尊重各国主权和 领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、和平共处、平等互利。坚持开放合作。“一带一路”相关的国家基于但不限于古代丝绸之路的范围，各国和国际、地区组织均可参与，让共建成果惠及更广泛的区域。坚持和谐包容。倡导文明宽容，尊重各国发展道路和模式的选择，加强不同文明之间的对话，求同存异、兼容并蓄、和平共处、共生共荣。坚持市场运作。遵循市场规律和国际通行规则，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和各类企业的主体作用，同时发挥好政府的作用。坚持互利共赢。兼顾各方利益和关切，寻求利益契合点和合作最大公约数，体现各方智慧和创意，各施所长，各尽所能，把各方优势和潜力充分发挥出来。农业“一带一路”战略：建中国粮仓、保当地民生。农业资源硬约束与可持续问题、农产品需求刚性增长、粮食安全就是国家安全等，是我国的农业国情。中国政府提出“一带一路”的战略倡议，已获沿线各国的支持，并进入落实操作阶段。中国农业走出去的“田忌赛马”术：技术落差、政治落差。1、相比全球任何国家，中国杂交水稻育种技术都要领先；2、相比“一带一路”沿线国，中国部分农业产业存在技术优势，或产品性价比优势；3、相比全球综合实力最强的欧美企业，中国在“一带一路”沿线国具备政治优势。操作层面，我国农作物单产高、质量好，养殖产业链运营经验丰富；中国政府不仅鼓励优势技术“走出去”，而且提供资金上的大力支持；“一带一路”沿线国家发展农业的需求旺盛而迫切。我们认为，做好扬长避短的产业策略，找准各方共赢的经营切入点，中国农业的国际化会很快实现。“一带一路”半数以上沿线国家适合农业合作，市场空间巨大。中信证券从农业生产效率、经济和政治成熟度、土地耕地条件等维度，筛选出41个标的国家最适宜农业投资，其中，种子、动保、农技服务、农机等领域有望成为重点，而种业则是核心。上述国家或部分区域生态环境、产业环境与国内相似，只要政府间工作机制到位，中国的高性价比种子、动保等产品就可以通过贸易方式进入标的区域并实现收益，而耗时较长的技术与产业的本地化则可以稳步推进。中信证券估测，种植业领域合作的市场空间至少在5470亿元(三大种子+农机销售)，养殖业领域合作的市场空间至少在2000亿元(动物保健+饲料)。风险因素：国家政策支持力度低于预期；标的国商业环境、政治环境波动；企业海外业务拓展进度慢。
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新经济形势下中国农业发展机遇
　　和讯消息
9月27-28日，中国国际农产品交易会组委会、艾格农业携手知名专家，在北京举办“”。和讯网现货频道作为财经独家网络媒体直播本次论坛。在圆桌讨论环节中，围绕(,)形势下中国农业发展机遇的话题进行了精彩对话。
　　以下是对话文字实录：
　　王航：
　　各位朋友，大家上午好！
　　非常容幸能够来主持今天的第一个圆桌论坛，给的题目叫《新经济形势下的农业投资》，本来新经济形势是一个让人充满希望的词，但是今天这个新可能有很大的挑战性。我们整个经济的形势，出口受阻，消费不振，投资的拉动也面临宏观经济运行以及经济生态恶化方面的制约。所以中国经济持续发展的动力还有什么，在原来持续的城市化方面还有什么。我们的资本市场也体现了深度的疲软，昨天有人说是不是到了1时代，降到2000点一下，我们看到IPO公司很多初次估值，一年的时间大概下调了30%，刚才我们的专家们讲也许这个调整到明年的年终才会调整到位。
　　在这样的情况下农业投资怎么把握，农业还是一个避风港，还是说农业本身的风险控制和别的产业相比有它的薄弱之处，是不是农业投资率先也会在经济下行的环境里面存在危机，存在挑战，在这个时间点我们讨论这个问题非常有意义。今天也非常感谢主持人精心的策划，大家看到在台上就坐的有国有的投资集团的掌门人，中粮产业基金的杨亦总经理，有非常活跃的民营投资集团的当家人唐斌先生，是来自于复星管理投资公司。也有外资金融服务集团来自澳新北京分行的刘行长，还有产业的观察者，刚才有一个精彩演讲的毛长青先生。所以我建议大家再用掌声欢迎四位重要的论坛参与人。
　　今天的论坛时间比较紧张，我们先请几位嘉宾介绍一下自己和自己所代表的机构，然后我们就进入主题。
　　杨亦：
　　我是杨亦，从中粮产业基金来参加这个会议，非常感谢黄总给这个机会跟大家见面。我个人做金融资本市场什么都做过，我们是一个非常新的基金，是一个合资的基金，现在一期金额是2.2亿美金，一半是美金，一半是人民币。团队现在有十几个人，到今年年底和明年可能还要再扩充一些人，我们注重的投资方向主要是大农业，大食品这个行业，占到我们基本投资方向的80%。但是有一点特别要强调的就是这个基金在的主导下是一个按视场化规律运作的基金，所以一切都是以市场的行为来追求我们投资的收益。就像刚才毛总讲的那样，是一个比较自由化和市场化的基金，谢谢大家。
　　王航：
　　杨总的意思就是中粮产业基金是没有国有价值的基金，很亲切。
　　唐斌：
　　我来自，上海复星在资本市场我们成立20年，整个是投资集团，我们有很多产业板块，但是从09年之后，我们定位自己是一个全球化的投资集团，我们未来的战略是在全球做一些投资的分局，在国内就是复星创富管理公司作为一个平台。目前我们管理的资产大概是50亿的规模，我们是综合类的基金。我们最近非常看好农业和投资，今天非常有幸能来跟大家一起学习，谢谢。
　　王航：
　　唐总原来担任过九江县的副县长，有请刘行长。
　　刘雪斌：
　　大家好，我是刘雪斌，大家可能对澳新比较陌生。但是如果我们的二代有去澳大利亚、新西兰留学的话，可以遍地见到我们的银行，相当于中国的(,)。在澳大利亚和新西兰，我们90%以上的农业企业都是澳新的客户，而且我们在过去五年的时间里面帮助很多国内的企业，包括央企，包括民企，还有一些私人投资，以及在东南亚其他一些国家，包括老挝、柬埔寨、菲律宾、越南、泰国、印度这些国家在寻找一些跨国的并购项目，而且在寻找项目的过程中，我们也结交了农业龙头和可能以后成为国际农业龙头的朋友，所以在接下来的时间里我会跟大家分享一些时间。
　　王航：
　　你刚才说是相当于澳洲的中国银行，为什么不是澳洲的中国(,)呢？
　　刘雪斌：
　　农业是一块，另外就是自然资源和基础设施，这是三个龙头企业。如果我就说是农业，这个比较狭隘。所以现在已有的农业客户去海外寻找一些矿山，我们也会帮到大家。
　　毛长青：
　　我已经参加过三届投资论坛，是毛长青一直在资本市场研究农业，最早是张司长的部下，在政策法规司工作了三年，一直致力于研究二级市场，我的核心专业就是给企业定价，就是给一个农业企业定价到底值多少钱，无论是一级市场或者是二级市场，这是我的主营业务。
　　王航：
　　谢谢毛总，刚才毛总在演讲的时候提到他们近期对农业企业的定价在下调。那么在这种新的经济环境下，我想听听各位老大最简单的评价，这个时候应该是“过冬”的时候，还是“乘势而上”的时候，是“机遇”更大的时候，还是“风险”更大的时候，这一年准备多飞一会儿，还是准备在家里多呆一会儿。
　　杨亦：
　　我觉得做投资的人是命最苦的人，市场不好的时候很纠结。但是我觉得越是市场不好的时候，就是华尔街说的血流成河的时候，我们应该多飞一会儿，而不是在家呆着的时候。所以我觉得从市场的环境来讲，刚才毛总讲了很多二级市场的情况。我也觉得随着经济的上升，国家总体经济规模和经济实力的上升，国际化这条路大家一直都在说。我觉得国际化有几方面的理解，一方面的理解我们确实要走出去，把外面的管理模式和新的方式，新的技术学到手。另外一方面国际化也是咱们的利润率，利差的国际化。在前几年IPO高收益的状况当中，随着国际化的发展会越来越国际化，这个利润率会越来越低。大家要提前适应，大家在今后做投资，做测算，特别是大家以后到毛总这里评价一下值多少钱。做评估的时候自己不要把自己想的太高了，因为现在二级市场价值回归到国际化的标准上了。
　　但是我们跟企业谈的时候企业的心气还是很高，张嘴就是13倍或者是15倍，甚至还有要20倍的，我觉得这个心气会慢慢冷静下来。大家看到利润的下降是正常的趋势，是发展的必然阶段。所以从投资的角度来讲，我觉得我们要早有预案，早有结构性的设计和结构性的发展。我觉得像前几年那样简单的投资找到一个企业投进去，等着他上IPO，拿着很大的收益走人，这种情况会越来越少见。而且我们从投资的理念上考虑，我们做投资的话怎么考虑我们的收益，总二级市场退出还是其他渠道退出，怎么让企业的价值最大化，这都是我们今后要面临的挑战，也是考验咱们PE团队的运作能力。
　　现在给企业做价值增值，只是坐在企业的桌子上讲一些战略，给它做一些规划，我觉得这个不能够完全迎合企业的需求了，我们投资人要给企业做一些实事，做一些真的交易。一方面是国内的市场交易，另一方面是国外的交易。能够把两方面连接起来的投资人你胜出的机会比较大，特别是在现在的市场环境下，这反倒是我们应该多想，多做，多飞的时候，而不是在家休息的时候。
　　王航：
　　你还是希望多飞一下，多看一看，我们中粮主要在大农业，大食品的领域，如果在这个时候你想多看看，多飞一飞，你觉得在新经济形势时候，哪些细分企业可能特别有价值。
　　杨亦：
　　实际上在行业方面没有特别细分的行业，实际上大农业、大食品细分的话还是扩充起来想，因为不管经济怎么坏，我们要吃，我们要用，这个部分是离不开的。回过头来看美国的经济危机，从09年开始它有特别显著的一点，就是它的零售业下降的没有经济和资本市场那么大，而在零售业有一些环节经济越不好越上升。比如说啤酒行业的消费量上升，因为人们心情压抑爱喝酒。还有一点是美国人的消费习惯，他喜欢用，对他自己有一种激励，这个激励在咱们中国没有。他会觉得我不赶快把这张信用卡花完了，可能那个银行关门了就没有了或者最好我把这张信用卡花完了，那个银行倒闭了我就不用还款了。在那个特定市场，在那个特定环境下你追求细分行业，在中国市场情况下，我觉得在制造业行业整体下滑的阶段，实际上讲起来这又是另外一个理念。
　　在消费行业，我们看到很多食品消费行业，它的利润成长率和销售成长率，有很多企业能保持20%的增长率，这种速度是很难见，尤其在西方市场。在中国市场现在的环境下，特别是二级市场的环境下也很难见，但是有一些上市企业，它的成长性没有被二级市场所认可，因为咱们毕竟二级市场指数一下谁都不愿意投，不光是投资在等十八大，出去约领导开会也是在说等十八大开完以后再说，所以我看细分市场还是在消费里面找细分的东西。
　　王航：
　　唐总你的观点是等到十八大以后再说吗？还是现在说。
　　唐斌：
　　我跟中粮同事的观点几乎是一样的，农业有自己的周期，农业周期跟工业周期是不一样的，农业的下游是在座的各位，在座的各位没有大规模的减少，所以整个市场是存在的，而且市场向高端化的需求更大的增长，大家都需要更好的满足和更好的享受的东西出来，所以它有它自己的周期，我们只要做好自己的事情，农业它是趋势周期化的行业，所以大家要扎实的做好事情。
　　未来中国的经济，一个是工业去产能化，农业是规模化和现代化，现代化就是生产经营方式创新，消费业或者是服务业新兴化，在这三方面中国经济有转型。
　　谈到中国农业的投资，我有几个建议，因为我从政府机关出来，原来政府机关下基层肯定到农田去看农业这是时髦。上世纪九十年代到八十年代下基层到工厂去，关心经济。未来下基层可能是向现代服务业这方面走，所以我觉得中国的农业还是大有可为的，大有可为的同时，我们作为农业行业的从业者或者是投资者，我觉得有几个方面。
　　一个是我们的心态不要浮躁，心态浮躁包括像刚才讲的你的要价会非常高或者说你拿着钱来就改变了原来拿钱的初衷。因为长期在农业里面打拼的人很辛苦，要两个财政补贴得经常去，基本上是靠财政补贴或者是上面拨点钱，一旦投资人的钱过来他忘记了原来想做规模化和现代化的方向，可能去做和金融去了，做房地产去了。所以怎么样在钱带的时候你把持自己的本位，能够坚持自己的理想，这是非常重要的，要有去浮躁化的心态。
　　我们讲小农思想，你要想走现代化，走新的模式，你必须要吸收或者引进一批团队，吸收和引进一批我们叫战略投资者，这个时候我们的心态要开放，保持开放的心态。同时保持学习的心态，我们看农业类上市公司发现一个共同的特点，做的好都是团队非常优秀，都是很开放的团队。所以我们做农业一定要思考这个问题。
　　还要坚持国际化，我们的投资者也要国际化，我们的经营者也要国际化。因为农业的特点特要靠阳光，靠土地，靠雨水，这是你不能改变的，这是天然的。但是我们人是可以变的，东西不能变，我们人可以变。假如说这里不好，我们是不是在别的地方可以做一些，一定要国际化的去思考中国的土地，它有这个特点，我们讲没有流转。中国行政的关系导致了比较难以规模化、集约化。所以这样的话一定要去国际化的思考问题，这是我给的一些建议。
　　王航：
　　唐总讲的非常好，这表明投资机构对一个产业不仅带来资金和资本，可能更大程度上带来一种商业模式，带来一些文化理念，这是唐总讲的四化背后深刻的含义。也请教刘行长，你最喜欢的是哪一类客户。
　　刘雪斌：
　　我最喜欢像王总公司这样的客户。
　　王航：
　　澳新银行是我们见到国际金融机构里面服务水平确实很高的银行。
　　刘雪斌：
　　谢谢王总，澳新现在在国内服务的客户和品种来讲基本上分成两种，一种是农业的客人在国内的需求。比如说中粮在国内做花生收购的企业和加工的企业，需要流动资金贷款的时候我们跟(,)可以做国内流动资金的安排。但是我们的侧重点更多的是国内企业在走出去的过程中我们提供一些服务。
　　回到刚才王总提到经济危机周期会不会影响农产品的投资，我完全没有看到这个趋势，相反每一次经济危机带来的是更多的投资者。我们最早经历97年亚洲经济危机的时候，第一轮矿业投资是98年到2000年，那是十年前走到南非和澳大利亚的矿业投资，我们去到老挝和柬埔寨以及印尼的投资。08年金融风暴，我们可以看到在过去的三年时间里面，包括今年上海一个民营企业收购乳厂的案例，所以我从金融服务者的角度来讲，我看到的农业投资和并购是受需求所主导的。包括过去几年国际粮价，在过去十年里面基本上上升了40%，如果我们讲到投资，国际的四大粮商ABCD，他们在中国的投资是从过去二十年开始做的，并不是经济好的时候我开始做，经济不好的时候我撤走。
　　但是我看到国际四大粮商在中国经过20年的时间，他们的投资规模已经超过了10亿美金，投资的数目包括他们合作加工厂已经超过80个。他们控制着全球80%的粮食贸易交易，所以这个讲到我们中国不管是国有或者是民营的投资者，我们走出去的时候，我想有一个使命是代表中国的。很间到澳大利亚和新西兰，不管是民营或者是国营的，在审批的时候他看作是中资过去的案例，最重要他审批的原则就是新的投资和自己现有的产业链相结合，如果你从商业目的来讲，你打造一个全产业链的经营模式很容易被批，全球产业链我在国内可能看到像央企中粮它是以米面油糖为主全产业链的模式。如果在海外并购的时候，并购对象跟自己的生产对象有有机的结合是非常好的。
　　银行喜欢哪类的客户，我觉得最重要的是看客户有几个标准，除了不是说银行嫌贫爱富，经常不是雪中送炭，经常做锦上添花的事情。从我们自己来看，新的并购和新的投资能不能产生效应，这是银行所关心的。银行借出去的钱能不能回来，其实澳新也有自己从事农业融资的案例，除了大的并购案例以外，澳新在重庆我们做了村镇银行，我们今年村镇银行基本上盈利状况非常好，村镇银行我们做的就是小额信贷，对农民的信贷，我们做了很多工作请了技术专家教农民如何种釉子，这个可能跟刚才杨总讲到的农业投资最重要的是什么，你怎么把自己的产品产业化、规模化，金融机构能够帮助产业化和规模化的过程中，就把资本化这个过程完成。所以如果我们在座的农业企业能够利用好，在座的有投资基金、产业资本，也有银行，这三四种不同的融资渠道，完全有理由把我们中国的农业作为一个产业在全球做大做强。
　　王航：
　　刘行长一下子把圆桌论坛提到国际化的层次，除了国际采购、国际销售、国际投资，可能也包括了学习国际先进企业的商业模式，还包括了研究整个国际的市场信息，来对自己的企业进行经营决策。今天讲到粮食的进口上半年超过600万吨，但是上半年的数据和去年全年粮食产量比较，同时我们还有大量的肉食进口，包括走私，有人估计这个量超过1000万吨。实际上是变相的进口了2000或者是3000多万吨粮食，所以一定程度上国际市场的价格走势和国际市场的变化对中国的影响和冲击是非常大的。中国企业怎么把握国际市场信息，怎么学习国际先进企业的商业模式，我觉得也是一个很有意思的题目，毛总的团队实际上对中国二级团队做估值的时候也参考了很多国际先进企业，也是我们定价的参照物，所以也想请毛总借这个机会给大家提一些建议。
　　毛长青：
　　我总说中国农业发展的阶段跟美国肯定是不一样的，不仅仅是阶段不一样，而且我们的模式跟它也完全不一样。美国典型的是人少地多，我们典型的是人多地少，我们比美国多10亿人口，少10亿亩地，大体上是这样的。它是一种趋势性加速上升的阶段，美国显然过了这个阶段，我们说日本大概就是在80年以后也过了这个阶段，中国的农业现在是上升期，从它的产业生命周期来讲是加速上升期，可以估值可能要高一些。如果你按国际的估值来讲现在我们都是高估值，一个是跟行业发展的趋势相关，跟行业发展的运行周期相关。我们一再说农业行业，刚才有一位嘉宾讲到农业行业周期跟宏观经济周期是不一样的，它有自己的周期，我完全认可。农业完全有自身的周期，农业板块业绩增速出现明显的下降态势，去年四季度下降17%，到今年二季度下降25%，他是在下降的通道里面，跟CPI的相关性更高。特别是猪价占的体量大，再加上波幅大。04年的宏观调控和07年的宏观调控，也包括2011年的宏观调控，都是跟猪价的上涨带动CPI的上涨有关。所以现在还在景气回落的通道里面，这是它自身的景气，应该来讲关系不大。
　　总的来讲，我们判断景气可能在明年二季度左右，农业行业波动就见底了。从投资来讲，如果是产业投资完全可以平化掉周期的波动，没有必要考虑波动到什么程度，因为农业产业在趋势性上升通道里面，没有必要考虑周期的波动。但是如果在二级市场一定要考虑，二级市场农业板块处在业绩下行估值下行这样的通道里面还没有见底，大体要在明年二季度左右。如果PE投资的话，我觉得也要考虑到PE的水平可能也在下行的通道里面，它跟二级市场是密切相关的，供大家参考。
　　王航：
　　毛总三句话不离本行，还是在资本市场的定价判断上，但是我觉得是非常有价值的判断。我们杨总曾经有国际银行家的经历，我试图把话题绕到这个上面来。
　　杨亦：
　　实际上唐总说了很多，刘行长说的也给我一个回应，因为我正好在澳大利亚做了一个并购，在澳大利亚看到满街都是澳新银行。但是我有一点切身的体会，大家都在谈国际化、走出去到外面投资的时候，除了产业链跟自己的对接和增值效应以外。我觉得特别重要的一点就是人的效应，毛主席有一句话说所有因素，人的因素是第一位的。做国际化的时候我第一点考虑人的勤奋度，在有些地方，比如说北美的人比较勤奋也比较实在。你到欧洲去的话人比较懒，因为他的经济已经比较成熟了。我曾经给一个瑞士人做过比较，你到纽约附近，你到外面看火车，那火车上都是满满人，但是你在欧洲看不到这一点。所以我们国际化的时候一定要看人的勤奋度，还有一点就是双方合作的机制。用怎么样的机制去合作，这一点我不想多说咱们应该做，你看一下日本当年是怎么做的。日本当年的国际化，它的经济起来以后在七十年代和八十年代的时候，它的国际化走出去，它有一条特别跟别人不一样的地方。所有它在日本以外的机构一把手、二把手或者整个管理层是日本人。
　　但是你现在回过头来看，在金融板块上大的投行瑞行、、德意志法国所有的大投行，它都变成了国际性的大投行，大当年在国际化的时候全部把自己的人派出去，他自己的人跟当地的融合需要很长时间，当他刚刚了解了当地的情况融进去了，他到任以后又调回来了，所以永远有矛盾。如果我们这边国际化，因为我做过几个国际并购，也是在境外这部分机构团队的组合上，有的是全盘换人，但是换人全是在国际市场上找这个领域，甚至于他这个人种里面最精尖的人来管这个。
　　王航：
　　我想请教唐总，因为复星也在和凯雷合作，我的理解要帮助自己的客户国际化，首先自己要体会一下国际化，所以我想在这个话题上听听唐总的见解。
　　唐斌：
　　总我们自身来讲复星怎么样国际化，因为我们是全球的投资集团，首先我们自己要国际化。当然我们自己这样的人，我也在学外语，走出去也要国际化。
　　王航：
　　第五届的时候唐总来发表英语演讲。
　　唐斌：
　　同时我们的国际化，我们在美国跟保德信合作，我们跟当地有一定地位的人合作，这样可以取得一定的政治地位或者是经济的利益。比如说我们跟法国前总统的儿子搞的一个东西合作，所以在国际化的过程当中一定要有政治因素的考量。
　　我刚才讲了投资机构的国际化，还有就是农业企业怎么样国际化。刚才杨总已经讲了怎么样国际化，我补充一点就是国际化的资产配置，因为阳光和水在国内，中国有先天禀赋并不如国际上，你怎么做国际化的配置很重要。
　　王航：
　　因为讲新经济形势是讲当前的经济环境、经济形势和经济周期，另外也是中国现在大步流星国际化的形势和环境。所以我们论坛最后的总结请刘行长来做一个总结，在中国企业国际化方面，你的建议是什么呢？
　　刘雪斌：
　　每个企业有自己的机遇和挑战，我的总结我想能够切入主题一点给大家几个提醒。在国际化的过程中一定要考虑，其实在国际化的过程中要本土化，如何跟本土相结合，这就是刚才提到的人才问题，一定要注意人才。第二个就是政治经济制度，因为我们经历了很多企业，最后没有谈成，不是因为收购的目标不好，而是当地的政治经济环境，政府换届，包括最近南非的一些案例。第三就是当地的制度是不是健全，你没有任何固定资产可以做抵押。所以在国际化的过程中，一定要有一个非常好的投行或者是商行，或者是投资公司做你非常友好的战略顾问和管理顾问。还有一点一是自然环境的保护，尤其是农产品投资，我们去新西兰农业投资过程中，会有一些企业受到政府投资委员会的置疑，你怎么样对待当地的土著居民，给他们的就业造成什么样的影响，给整个当地环境造成什么样的影响。
　　这几点是作为我对论坛小小的贡献，我相信国际化是在座所有农业企业的趋势，如果不是现在，那么就是未来。在寒冬的时候，我们中国的企业一定要抱团取暖，不仅仅是产业方面的。包括我们如何更好的利用取暖团的资本团来支持我们的企业走出去，谢谢大家。
　　王航：
　　谢谢刘行长，抱团取暖讲的非常好，因为讲国际化的时候，我们在座的中型企业比较多一些，好像出去离我比较遥远。但是实际上世界上有一个可爱的群体就是PE机构，他们把企业和企业之间建立起特殊的关系，实际上就是企业联盟，而这种企业联盟和我们过去运作一个单一的企业很多理念和方法或者是面临的机会是不一样的，所以也期待越来越多的投资和越来越多的企业联姻，能够结合，能够抱团打天下，能够走出去，谢谢论坛的各位嘉宾，谢谢。
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