小投资创业加盟店 现如今想投资创业的人数太多，然他们却也很迷茫该如何创业？如何选择创业项目？其实这也不难，可以综合自身的情况来选择创业项目，比如自身所拥有的投资金额以及自己喜欢的创业项目等等，现在的创业项目这么多，很难选择到适合自己的创业项目，小编可以推荐做小投资创业加盟店，当下的小本创业项目可不要小看，虽然投资小但利润高，特别适合刚毕业的大学生以及新手创业者，当然在选择创业项目这一方面可以选择自己喜欢的项目来进行创业。小投资创业加盟店具体应该怎么做呢？小编这就为大家讲述。
小投资创业加盟店资讯
如今，就业压力越来越大，很多人都想通过创业来实现自己的人生价值。但是，资金的不足阻碍了很多创业者的步伐。那么，小投资创业加盟店做什么好呢?拍客传奇特效摄影加盟，投资小，全新自助拍摄模式，，多种经...
小投资创业加盟开店是当下很热门的一种创业模式，备受小本创业者的喜爱。今天创业搜罗了不少时下商机最火的小投资创业加盟店，如果你也想开店创业，相信你会从中找到一个心仪的好项目!
现在县城可以加盟的项目并不少，县城小型投资创业加盟找项目的人，不用担心找不到适合自己的好项目，县城小型投资创业加盟项目这就来为你全面介绍!仿真娃娃玩偶是仿造“小主人”的样子制作的，具有以下特点：...
伴随着人们生活节奏的加快，全国各国掀起一股快餐之风，对于创业者来讲这可是一个致富好机会，其中以小本投资创业加盟项目最受欢迎。而今市场上的小本投资创业加盟项目层出不穷，想要找到一个值得投资的小本投...
投资创业加盟好项目有哪些?发家致富是每个人的创业理念，许多人都想自己创业做老板。那么发家致富有没有捷径呢?投资创业加盟好项目是一门学问，选择好的投资项目是成功创业的第一步。
投资创业加盟连锁失败的原因有哪些？以特许经营编制风行世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户，他们在给中国带来“快餐”新概念的同时，也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为贸易经营成长的一个...
创业开店是有他的经验的，而且不同类型的店铺是不一样的，就拿童装店铺经营来说吧，里面的道道可多了，女性创业的朋友看看他们是怎么创业的，相信你从中一定能学到好多东西。
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创业失败的致命因素
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《创业失败的致命因素》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《创业失败的致命因素》 精选一原标题：创业失败的致命因素被调研的17%的初创公司认为商业模式欠缺是失败的原因；17%的公司承认他们的产品不够好。大家都知道大多数创业公司最终都会失败。普遍的观点是，80%到90%的初创公司在最初的几年内就失败了；事实上，情况并没有那么糟。事实上，真实的统计数据各不相同，但大多数都接近50%这一基准线。例如，劳工统计局声称约有50%的新企业能存活五年或更长时间，其中33%的企业能存活10年以上。哈佛商学院的一项研究发现：75%由风投支持的初创公司最终都失败了。当然，对于充满激情的企业家来说，这些统计数据是吓人的，但他们最终都是毫无意义的；毕竟，如果真的相信自己的想法，就会认为企业会成功的，并且会忽略的失败数据，因为不相信会栽在这些失败里。但重要的不是失败的企业数量，而是我们能够收集到的他们失败的原因以及如何防止这些失败。数据库CB Insights最近钻研了这些信息以寻求大多数初创企业失败的原因。因为我发现这份研究让我大开眼界，所以我将在这里分享它的亮点：2014年，CB Insights开始详细研究50份最近失败的创业者报告。经过几年的研究和多次更新（最近一次更新是在去年十月），这项研究现在包含了242份创业者报告，每一份都详细说明了失败的原因。20个首席失败原因那么，创业失败背后的20个因素是什么呢？事实上，这20个因素几乎代表了所有创业失败的例子，从最常见到最不常见的排列：1.没有市场需求。高达42%的报告中，创业者承认——市场需求的缺乏在某种程度上促成了这些企业的消亡。举个例子，就如病人通讯员写道，大多数医生只是想要更多的病人，而不是一个更有效率的办公室。2.现金不足。即使生意在账表上是盈利的，但是如果没有足够的现金支付员工或供应商，那么也可能会破产。大约29%的上市失败者现金缺失。3.不合适的团队。团队是让愿景成为现实的动力。如果这些员工没有经验、激情和解决问题的能力来执行和改进想法，那么创业者就死定了。百分之二十三的初创公司就把团队问题当作他们失败的一个部分。4.激烈的竞争。有时候，竞争太激烈了，无法承受。例如，在Wesabe公司倒闭之际，其创始人就透露公司是因为无法与助手Mint.com竞争而倒闭的。百分之十九的公司提及了竞争一词。5.定价和成本问题。盈利能力是一个简单的成本等式。如果把价格定得太高，你就无法竞争，但是如果把价格定得太低，或者成本太高，企业就不会盈利。百分之十八的公司提到了这一点。6.不良核心产品。大约17%的公司承认他们的产品不够好，从而无法获得成功。没有强大的产品，实际上企业是不可能成长的。7.缺乏商业模式。令人吃惊的是，17%的初创公司承认没有商业模式来推动企业。他们通过产品或想法来驱动市场，但没有基础设施来支持它们。8.市场营销不良。“坏的市场营销”在这里指的是一些不同的可能因素，包括花太多的钱在市场营销、无效的营销或是一场单纯的不良营销活动砸毁了企业的声誉。大约14%的公司引用了这个理由。9.疏忽客户。百分之十四的公司将疏忽客户作为失败的主要原因，eCrowds公司就是其中之一；eCrowds或忽视或怠慢了顾客的反馈，且最终不能提高其产品质量。10.时机不佳。好主意来得太早，市场可能还没有准备好购买。他们来得太晚，市场就饱和了。大约13%的公司称这是失败的主要原因。11.失去重点。激情彭拜的领导人并不总是可以能长期持续好的开端的。如若在发展周期中途失去重点时，团队就会崩溃。百分之十三的公司称其缺乏重点。12.团队内部冲突。内部争斗对任何组织都不好，尤其是在高级团队成员；或者更糟糕的情况——和之间存在矛盾。大约13%的失败公司都认为这是一个原因。13.转型失误。当最初的计划不成功时，企业就会转型——但如果这个支点朝着无利可图的方向发展，创业就不会持续很久。名单上有10%的企业试图扭转局面而以失败告终。14.缺乏激情。如果企业家尝试建立一个没有热情的企业，那么就不太可能成功；就像9%的企业家声称缺乏激情是他们失败的主要原因一样。15.位置不佳。百分之九的公司将糟糕的地理位置作为自己失败的理由，麦德龙超市（Meetro）就是其中之一。这家公司在芝加哥的业绩不错，但却不能扩大到其他城市地区，因为它（因为地理位置不佳）未能充分抓住那些居民的关注点。16.缺乏或者活动。与缺乏现金一样，最初投资者的兴趣不足导致该研究中8%的初创企业过早倒闭。17.法律障碍。无论是被起诉、法律纠纷或是试图建立法律运作，8%的初创公司都屈服在法律障碍上。18.缺乏顾问或人际关系。企业家不需要导师来建立企业，但顾问肯定有助于获得外部的专业知识。百分之八的初创公司承认由于没有人际关系、没有顾问来帮助决策，从而落得倒闭的下场。19.倦怠。我以前就写过创业倦怠的危险。数据显示：百分之八的创业公司在创业者破产的同时濒临死亡。20.不敢转型。尽管错误的转型会导致失败，但错误的转型也不一定是坏的，因为有7%的创业失败的企业家希望在必要时还是要尝试下转型。这些并不是创业失败的唯一因素，但它们是最常见的方式。如果企业家能设法避开它们——也许读读我的书也有所帮助——您将大大提高取得成功的机会——而且几乎肯定会避免失败。来源|猎云网《创业失败的致命因素》 精选二紫辉创投创始合伙人郑刚正接受记者采访每经记者 张明双 武汉摄影报道 每经实习编辑 任芷霓在创新创业浪潮中，许多创业者在抓红利、找融资中殚精竭虑，但最终成功者寥寥。到底哪些创业项目更容易得到资本的青睐呢？11月17日，以投资陌陌而声名鹊起的中国青年天使会副会长、紫辉创投创始合伙人郑刚在武汉接受了《每日经济新闻》记者专访，他表示，创业是“九死一生”的事情，失败是大概率是事件，创业公司不一定要成为，只要在所在领域做的比别人好，能养活员工，具备一定基础优势后再去扩张，这就是成功。NBD：当年您以投资陌陌一战成名，那么现在陌陌的发展已经实现了您的期望吗？(function(c){var x,d,g,s='script',w=window,n=c.name||'PLISTA';try{x=w.frameEw=x?w.top:w;}catch(e){}if(x){d=w.document.createElement('div');d.setAttribute(c.dataMode,'plista_widget_'+c.widgets[0].name||c.widgets[0]);x.parentNode.insertBefore(d,x);}if(!w[n]){w[n]=c;g=w.document.getElementsByTagName(s)[0];s=w.document.createElement(s);s.async=s.type='text/javascript';s.src=(w.location.protocol==='https:'?'https:':'http:')+'//static'+(c.origin?'-'+c.origin:'')+'.plista.com/async'+(c.name?'/'+c.name:'')+'.js';g.parentNode.insertBefore(s,g);}
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}));郑刚：应该说超过我的期望。陌陌的使命是将陌生人联系起来，过程中也有被误解的时候，产品也经历了不明就里的吃瓜群众参与，到最后剩下核心用户，目前是一个高速增长的公司，随着大量的人使用，虽然整体与BAT这样的巨头仍然有差距，但它也有自己的差异化竞争方式及运营方法。NBD：从陌陌到锤子科技，您投资过不少有争议性的项目，现在还喜欢投资这一类项目吗？郑刚：不是我喜欢投，而是这些公司本身具备话题性。其实刚开始阿里巴巴也有争议性，我也对它有偏见。1999年回国工作，找了三家互联网公司，包括阿里巴巴，不过当时阿里什么也没有，我最后选了深圳一家互联网公司，当时那家公司在电商中融资最多，资源也最多，但最终没有成功。这对我也是一个教训，不要只看商业模式和PPT，要通过交流了解创业者的思维。现在我正在看一个很有争议性的项目，但暂时不方便透露。NBD：那么您现在的有变化吗？郑刚：主要的投资领域是移动互联网，，、文化娱乐。很多人以为我们是吃喝玩乐的，其实我们都是行业中走出来的，投资会考虑到本身的优势，另外就是未来有一定高增长的行业，能够为社会创造最大的价值。NBD：现在创新创业的火热有目共睹，作为投资人，您怎么看待这种热潮？郑刚：创业是“九死一生”的事情，不可能是人人成功，失败是大概率是事件，创业不一定要成为独角兽，只要在所在领域做的比别人好，能养活员工，具备一定优势的基础上再去扩大，这都是成功。国内的发展是阶梯式的，有北上广深这样的一线城市，有武汉这样的新一线及二三线城市，还有大量农村人口，可以正向开发新的市场和品类，也可以改造已有产业，遍地都是创业机会。像武汉这样的城市，创业者也不需要去迎合一线城市的商业模式，不一定要做共享出行、社交网络，而是基于武汉工业经济、社会发展状况，发展当地特色的企业。NBD：创业是“九死一生”，那么投资人应该如何去避免大概率的失败？郑刚：只能通过积累。判断一个创业项目的时候，不仅要看公司规模，还要看创业者过往经历、与匹配度以及学习能力如何，很多优秀创业者开始都在冲锋陷阵，后来就会给别人机会，愿意去分享、去培养他人，这样的公司才会真正壮大。NBD：现在大部分的集中在互联网领域，会出现泡沫吗？郑刚：任何行业都会有泡沫，互联网一直有泡沫，曾经还非常大的，将来也会有，无人驾驶、人工智能、新能源汽车都有，但有泡沫不能说有问题。对于资本而言，要有独立的，然后根据自己的优势做事情，投到最牛的创业者，寻找有颠覆可能性的产品和服务，再造一个行业等。《创业失败的致命因素》 精选三原标题：创业者融资时必须知道的八个风投真相（下）风投都是在创业项目上投入大量资金，并且给予了回报更多的期望，对于投资人来说，亦或者创业者来说，融资这件事绝对不是儿戏，我们花了很多时间跟公司讨论融资的各方面细节，最终总结出来了以下八个真相：5、风投们想了解你这似乎听上去是一句陈词滥调，但是从风投那里拿到钱确实像谈一场恋爱。风投们要了解创始人，要看着他们是如何执行的，看他们是如何推动一件事情的进展的，等这一切都有了眉目之后才承诺投资。不可能在第一次正式会议之后就做出什么保票，除非你是一位连续创业者，之前在你身上发生了大量的成功创业案例。风投们当然也想尽可能的降低风险，所以如果你是首次创业者，那么降低风险的方式只能是通过了解你个人来做到，并且需要一定时间来看你的执行能力如何。如果你是一位连续创业者，还曾经跟某个风投合作过，那么风险系数就会大大降低。精明的创业者不会让寻求融资的过程变成一个「单行道」，而是一条实现双赢的双向车道。他们并不是单纯的来找钱的，他们更是要在创业过程中寻找到一位理想中的合伙人，共同来打造一番事业。他们明白不是所有的公司，不是所有的合伙人都是一个样子。进入到「约会」环节之后，他们不仅会让风投了解他们，他们也在借这个机会了解风投，尽可能的确认这是一次对彼此都有利的合作。6、领投合伙人风投也是人，这毫无疑问。你在跟一家公司打交道的时候，其实你就是在跟活生生的人打交道。在一天即将结束的时候，其中的一个合伙人必须对眼下的局面非常满意，满意到会主动的推进整个合作进程。让他喜笑颜开的因素有很多，但最重要的是你的创业项目非常对他的胃口，是他专精的某个领域。我们要知道，每个合伙人都是有一个或者多个非常专精的领域的。简而言之，如果一个合伙人非常擅长投资消费产品初创公司，那么也许你这家面向程序员开发工具的创业公司就不太让他感兴趣。了解他们每个人的特长其实是非常重要的。找到他们的官方网站，找到网站上合伙人的介绍页面，好好研究一下他们的履历背景。他们之前都投过什么项目？他们职场生涯中都做出过怎样的成绩？在这上面做足功课会给你游说投资人省下很多功夫来的。有一些合伙人，或者说某些基金都是专门从事某个领域的投，也就是说他们至少关注了这些领域长达 12 个月甚至 18 个月之久，比如电子货币、虚拟现实、又或者是。还有一些合伙人是选择一些垂注领域进行关注，大型中的绝大多数合伙人都会有一个到多个垂直领域，他们非常乐于投资到其中。他们每个人负责一块儿，然后整个基金就能覆盖掉相当宽泛的行业。除了他们专精的领域之外，每个合伙人都是有能力的。绝大多数的风投基金中都会占有董事会席位，不太会同时跟超过 10 家创业公司进行来往。但是如今很多风投在某些时候不愿意去拿这个董事会席位，趋势有所改变，这一点创业者必须留意。如果一个合伙人已经做了很多投资了，那么他们真的不太可能继续下一次新的投资。所以还是之前的话，请好好研究一下合伙人的过往履历。7、投资进程这是超级、超级重要的环节，每一家风投公司在投资进程上都有相似的地方，也有各自不同的地方。一般来说，绝大多数风投基金如果要同意投资，那么会通过合伙人会议来完成。一般来说合伙人会议都召开在星期一，要么开半天时间，要么开一天时间。在合伙人会议上，大家讨论一下目前已有的投资项目进展情况，当然最重要的是对是否新增一项投资进行表态。作为创业者的你的目标就是想方设法让自己的项目走向这次合伙人会议，然后得到大家举手一致同意的结果。如果是种.子融资，金额在50 万到500万之间，那么在合伙人会议召开之前也许不会费太多周章，不会开太多会，一般 2 到 3 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精选四讲师的话关于创业的一个残酷事实是，很多创业项目失败不在于人、产品或运营，而是融资节奏、、与投资人的关系。产品与运营可以招揽团队来分忧，但融资与股权层面的设置，却只能由创始人或合伙人的你来考量。如果你在创业，你肯定发愁过这些问题：我的项目该怎么估值？怎么计划天使轮、A轮乃至可能的上市之路？投资人与合作伙伴应该在里各拿多少？融资和控制权怎么平衡？有哪些法律盲区我没意识到？……我是郑明龙，是米律创始人CEO，挚爱律师事业十三年。在长期为创业者提供法律支持过程中，我接触到众多创业者，发现了创业者对创业知识和合同等法律方面的刚需。于是，我创新性地将互联网与创业法律服务结合，创立了一个专门为创业者提供法律服务的平台――米律。为什么能帮到你？我为创业者提供法律支持，致力于做创业法律护航者；同时，我也是创业者，我感同身受创业维艰。4月17日下午，我将在怒马开课，用我这些年攒下来的创业投融资、、等方面丰富的经验，和与我所服务过的创业者的真实案例，给你讲讲创业公司如何避开融资的那些坑。相信对正在创业的你有用。课程大纲第一部分 创业融资ABC融资动机、时机、估值股权结构表是什么玩意投资人怎么看项目融资前要做哪些准备第二部分 如何避开融资的那些坑TS和增资协议什么区别融资条款VS估值、融资金额必须懂的十大融资法律条款融资和控制权怎么平衡期待你带着你的困惑前来。课题：创业公司如何避开融资的那些坑讲师：郑明龙，米律创始人CEO时间：（周日） 14:00―16:00地点：北京市?东城区课价：399元/席，限30席报名方式：点击链接直接报名注：1、内部课程，授课内容请勿传播。2、课程一经售出无法退换，请确认自己可到场再报名，切莫浪费授课名额和你的钱。《创业失败的致命因素》 精选五真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。——《创业维艰》“创业”，在近几年的中国，火得不能再火。当你还在为老板的发难委屈、为年中的跳槽发愁时，是否知道，中国创业者的平均年龄，已经年轻到24.67岁。与此同时，一个残酷的事实是：“十个创业九个死”。如果说打工的难度系数是2，那么创业的难度系数就是6,7,8,9,10。对于大多数人来说，创业的难度远远高于他个人能力。大部分人的创业，就是在苦难中修行，你要承担他人的非议，承受公司的变故、亏损；你每天都要看到历尽千辛融来的钱像水一样泼出去；你遭受了恶意的投诉，竞争对手的诽谤，媒体的造谣，法律的官司；当然你免不了跟公检法打交道，你要游离在他们之中还游刃有余；你还要处理好公司的业绩，管理好下面的员工，设立制度；你的孩子老婆甚至会因为你失败而远去。总之，你每天都在面临无数挑战……但另一方面，创业又是一种癌，很难戒掉，55%的创业者失败后会再次选择创业。即使失败后回到大公司打工蜗居，仍然有60%左右的人会在短暂调整后再次选择创业。一项300多份问卷的媒体调查显示，只有1.5%的创业者表示后悔，不再创业。决定重新来过、不放弃者高达95%。问题来了，为什么每天出现那么多创业失败的例子，大家仍要争挤着走上创业这条路呢？关于这个问题，知乎上“以太资本”的一则回答，获得了超万次点赞。回答采访了一些创业者，采访了他们身边的家人、朋友，收集了一些在创业者身边分分钟发生的真实故事……#你才是老板，你全家都是老板#01为了营造超棒的工作体验我说互联网公司不用像国企一样天天打卡于是我再也没有在上午11点之前看见保洁之外的其他员工02员工们都信仰着双休神圣不可侵犯于是周末我经常独自在公司加班偶尔也能遇到来公司蹭网蹭空调的刚毕业的单身青年小张03今天发现无秘里居然有自己公司群里面除了骂我SB，就是问跳槽去哪好我也匿名说了一句“其实公司也没那么差吧”群里所有人立刻回复“CEO好”“CEO你来啦”……有那么明显吗？04今天日常凌晨1点回家拍了一张北京夜景的照片到朋友圈里突然看到公司微信群里小张发了一条信息“这么晚还装B，肯定没有性生活”两秒后，消息被撤回05你听说有人吐槽公司太抠立刻给大家发了每人100元的阳光普照第二天又听说有人吐槽公司真是有钱没地方花#CXO是好CXO，是我这个CEO不正经#06我一边撸着几十块的大排档一边和我想挖的技术大牛谈着几个亿的估值走的时候他跟我说昨天在北京饭店拿到了鹅厂offer这顿，他请07终于挖到了梦寐以求的CTO而他在3个月后完整地copy了我的业务模式带着团队离职后创业成了我的竞对，还融到了比我更多的钱083个月内50万用户市场占有率达到40%，我们就能做到行业第一给你这个CMO 20万的预算那个…先别走，22万你再考虑下？09优秀的人才没钱挖便宜的人又不靠谱好不容易培养出来的人才要离职又贵又不靠谱赖着不走还要涨工资10创业前我说：大丈夫宁折不弯创业后我说：大丈夫能屈能伸合伙前我最害怕的是有难不同当合伙后才发现问题是有福不同享合伙前我说：亲兄弟，明算账合伙后他们说：兄弟，帐呢？#做公司最无奈的是，老板活着，钱没了#11第一次，投资人热情地跟我说“保持联系”我激动得一晚上都没睡着然后，就没有然后了而且之后的30次路演，我都能听到这个词12曾经盼望着和投资人一起喝咖啡现在光看到咖啡店就想吐13我拿着估值1.5亿的BP和投资人讨价还价心想着最少也得1.2亿不能再低了没想到投资人上来就说卖你个面子，就只打个5折吧14终于熬到有一个机构拿来了 TS签之前他对我说很喜欢我的团队，但2C机会不大我考虑转做2B的话他们就投15我兴高采烈的和投资人签了排他条款拒绝了所有的其他并且进入了DD环节一个月后TS被投资人Drop掉了然而我的钱只够再发一个月的工资16我花了2000块飞到一线城市又用了2小时路演到口干舌燥最后被投资人“保持联系”别人被投资人请了2000块的日料又在投资人的酒店房间里聊了5分钟的理想得到了500万的天使投资#梦想只有实现了，才有价值#17成功的企业家总是喜欢站在高处登珠峰、驾驶私人飞机、跳伞……终于有一天我也站在了蹦极台上有可能是为了装X不过更有可能是真不想活了18看了那么多创业鸡汤还不是被虐成落汤鸡打了那么多创业鸡血还不是被打得血淋淋19创业前叫醒我的是梦想创业后催眠我的是幻想2018岁时，我以为创业的风险是比尔盖茨说的那句微软离倒闭永远只有18个月28岁时，我才知道创业的风险是很有可能根本活不到18个月#我是创业的，真没出去鬼混，老婆你听我解释#21无意中看到女朋友的万年不更新的QQ状态改成了上辈子杀人作孽这辈子男友创业22我每天6点就起床，凌晨2点才回家终于有一天在家休息了半天一岁的儿子见了我之后哇哇大哭老婆说他只有见了生人才这样23颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出胃病、便秘、溃疡、肝硬化胆结石、肾衰竭、过劳死我已经集齐7种了怎么还没创业成功？24看《中国合伙人》能看哭听马云的演讲能听哭喝着咖啡和毒鸡汤都能喝哭和员工开动员会的时候笑的阳光灿烂25过年回家表哥跟我说，来我公司做中层吧保证你年薪200万还有三个月假期看着我老婆泛绿的眼光我都怀疑再这么创业帽子迟早也变绿26哥给爸妈买了套新房子姐一年都陪在他们身边照顾着我说等我创业成功接他们去大城市爸妈说行，问我钱还够么他们那还有些积蓄BWCHINESE中文网总结中国年轻人创业失败的“九宗罪”1、选了“烂市场”所谓“烂市场”，是规模小、不成长甚至是在萎缩的市场。2、选错了合伙人能力、经验不够可以学，但是个性不合、价值观不对、操守有问题，一辈子都改不过来。3、动作过慢如果你刚开始创业，那第一个产品最好在 1 个月之内推出，绝对绝对不要超过 3 个月。4、盲目行动大多数的创业，是在“找”那个“未知”的商业模式，而不是“执行”一个“已知”的商业模式。5、招了不合适的人跟找共同创办人一样，新创团队需要的是价值观、个性、操守好，肯学习的成员。6、有跟公司价值观不合的人，宁可早一点处理。千万不要等到整组烂掉了，才来伤脑筋。7、忽视了你的直觉如果你的直觉强烈的告诉你什么，那我劝你相信它，因为它一定闻到了一些你暂时无法看清的事情。8、选错了投资人好的投资人可以帮你很多，坏的投资人会让你比在地狱还不如。9、未找到合适的商业模式与其等待那无法预测的白马王子，还不如先自立自强比较快。创业者的日子有多难过？超7成人心情焦虑，但98.5%的人不后悔前不久，36氪做了一份关于创业者生存状态的调查。从搜集到的328个创业者答案中，63.42%的创业者睡眠时间低于8小时。74.08%的创业者感受到不同程度的焦虑和压力，超过50%的创业者认为自己存在焦虑或抑郁倾向但没时间去医院诊断。其中还有4.86%的创业者正在服用兴奋剂、或其他抗抑郁类精神药物。此外，长期使用咖啡和浓茶提神，让20.43%的创业者已经甚至磨练出了咖啡因耐受的体质……的确，疲态成为了创业者的常态。今年10月，春雨医生创始人张锐突发心梗离世，让人们真正开始重新审视创业者这个特殊的群体。在之前的媒体采访有这么一则描述，张锐刚过40就鬓角全白。他每天都“吃不好睡不好，晚上睡前都在担心资金链断裂怎么办”。关于企业高管英年早逝的讯息，简书作者“大城小胖Chris”做了一些统计：日，爱立信中国总裁杨迈心脏病猝死，时年54岁。日，网易代理首席执行官孙德棣猝死，年仅38岁。2012年5月，腾讯女性频道主编于石泓因脑溢血去世。日，年仅36岁的淘宝电商淘品牌御泥坊前董事长吴立君突发脑疾在长沙去世。日，华为海思无线芯片开发部部长王劲突发昏迷，不幸离世，年仅42岁。日，前阿里某DT总监猝死，据传是因为经常加班缺乏运动，结果在运动时猝死。日，天涯社区副主编金波在下班回家途中，于北京地铁6号线呼家楼站突然晕倒，经路人和急救人员抢救无效不幸去世。以上只是互联网行业的不完全统计，如果再加上银行，证券等等高压行业，这个名单会更长。令人吃惊的是，尽管如此，36氪的调查者中，328个创业者被问到“你后悔创业了吗？”时。其中323个创业者都表示不后悔，哪怕再重新来过还会这么选择，比例高达98.5%。互联网大佬那么好当？刘强东白了头，马云每天活着跟打仗一样刘强东：我曾一月白了头，世界上没几个人如此恐惧过！1、京东两次濒临绝境时，刘强东因何恐惧，一月白头？在今年7月份的央视《对话》栏目中，这位看似风光的1974年生人的电商巨头创始人道出了一些不为人知的事实。“我相信世界上没有几个人体会过，因为恐惧白头发，我坚信这是绝大多数会受不了的，”刘强东说。整个创业过程中，有两次我切切实实感觉恐惧感，觉得自己的公司可能要倒闭。一次是03年非典的时候，我担心员工感染非典，所有店都关的，然后再坐办公室。店关了，生意全部没有了，那个时候有恐惧感，但也因此找到电商，想到了电商。既然店不干关门，我们通过网上销售产品，才有电商。第二次是08年，冲击非常大，公司急需要用钱，但是找钱找不到。我们最多一天见了7个，都问了一模一样的问题，你什么能赚钱。可能好几年之内赚不了钱，一听说这个我们别谈了，很痛苦。也会有一种恐惧感，我一个月的时间头发就白了。恐惧感并不是自己的财富今年丧失掉，最主要想到很多兄弟跟我拼了快十年。他们在北京连房子都没有，车都没有，一直信任我，跟着我，18岁、20岁跟着我，公司倒闭的时候，他过去10年都白干了。那个时候，你会觉得内心非常愧疚，觉得有一天如果宣布说公司可能办不下去要倒闭了，不知道该怎么面对自己的兄弟们。2、同为电商巨头的阿里巴巴创始人马云对于创业成功者有着很明确的定义。其中很重要的一点就是成功者应当具有超越常人的坚持。同时，所有创业者都该去学习别人是怎么失败的！他在2014年的世界互联网大会上有过这样的演讲：“做企业做商人很艰难，就像打仗一样，活着就是成功，从战场上回来的人就是成功的，不管他战场上怎么样。就是商人也一样，你走上这条路的时候，你应该想到，95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%。”“你要想活到这5%的话，你记住，你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误。这些错误你不要去碰上，然后找好未来的规律，这是我对这几年花时间思考最多 的。”一句话，总结95%失败者的教训，成为5%的成功者。对于初创公司和创始人来说，不管公司业绩是否提高，公司有无款项进账，公司运营的开销、团队的工资都不会减少。在这个快鱼吃慢鱼的时代，你的产品和商业模式随时被人抄袭，甚至很快被抄袭者在市场领跑。你的创业路上，是在拼搏还是拼命？来源：创业邦杂志（ichuangyebang）《创业失败的致命因素》 精选六丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。很多人感叹新东方的成功，羡慕阿里巴巴的地位，惊讶小米的爆发力，但鲜有人意识到这点——如果背后没有联合创始人无论高峰还是低谷的不离不弃，很难说企业会有现在的辉煌。对于初创团队而言，合伙人比商业模式重要得多。我认为初创企业的合伙人非常非常重要，重要的程度超过你想做的市场方向。我最喜爱的演员罗宾威廉姆斯说过，“这个人不知道是谁，这个人显然是一个奋斗者”。你能否找到马云做合伙人是非常重要的。创业第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。这一点，一般人理解不了。我在多年的工作、创业、投资的过程中遇到过无穷无尽的经验智慧，让我明白了这点。一、为什么要找合伙人？创业为了什么？当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。我在新东方的时候经常出差，一到外地我就感到空虚。当时我的太太孩子在加拿大，父母姐妹都在江苏，北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。北京有新东方，也有新东方的学生，有需要我、也有我需要的那些人。多年以后，我和王强创办真格基金，跟王强一起再次创业。我跟王强也经常会有观点的冲撞。我会收到王强的信，对我提出批评，犹如我当年进场给老俞写信批评他那样。这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。有这样的合作者以及互相批评的文化，创业者和他的团队才能保持坚定正确的战略方向，保持旗帜鲜明的价值观，保持激流勇进的战斗力，去打天下。合伙人的重要性我讲过很多，但是我希望讲得再深一点。曾经有一位海外顶级公司的顶级科学家来到我这里融资。他已经得到国内同样行业顶级公司的，他说徐老师你的品牌好，给我一笔钱，我就启动了。这家公司是一个2B的公司，没有合伙人，创始人拿着100%的股份。他是一位纯科学家，不是那种市场营销管理的角色。我说你得找一个CEO。他说徐老师，我正在找。这时候我说，我说我告诉你，你绝对找不到。他说我给他30%的股份，我说你找不到，他说我给他70%，我说你也找不到。为什么？因为找合伙人，其实比找对象还难。你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长？你与合伙人，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家，回家可能就睡着了。一天24个小时，16个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。我告诉这个创始人，说你这么高的地位，100%的股份，你再找一个人，一定找不到。因为他要找的这个人是你的CEO，跟你在一起的时间会超过你的配偶，这么重要的人，你只能在工作生活中“碰到”，而不可能“找到”，即使能够“找到”，你们在一起磨合兼容的过程，也足以让一家初创公司大伤元气。二、什么样的人才是好的合伙人？这是《Good Will Hunting》里的一句话：什么是你的心灵伴侣？那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人，触动你心灵的人。只有合伙人，才有这种意愿，才有这个资格，才有这种能力。只有这种人才能在最后，你失败的时候，他跟你一起反败为胜。否则，你百分之百的股份，我干嘛要跟你一起承担风险。方法很简单，我要做一件事，已经有了两到三个人，不能太多。股份制，新东方的股份，我也可以讲一讲，老俞50，我和王强是10和10，我们在漫长的新东方的创业的长征当中，我经常说一句话，我为了我的10%而战。当然，我是爱俞敏洪的。如果我们不是合伙人，如果新东方的利益不跟我们捆绑在一起，假如仅仅是为了新东方培养人才的理想，我早就去团中央了，或者是去红杉了。正是因为我们的利益捆绑，我们才能在每一个艰难时刻一起挺过来。情怀是什么?情怀是理想。人不能说我这个值多少钱，明年又值多少钱，这个不够。新东方是为了人才的培养，基金是为了每一个在座朋友创业的梦多了一个可以找的人。做任何一件事都要有情怀，当遇到利益纷争的时候，我们就会用更高的情怀，更高的利益、价值观、责任感，这能够化解许多矛盾。合伙人制度仅仅是利益捆绑还不够，还要有梦想的捆绑，还要有价值观。我经常说两句话。不要用兄弟情意来追求共同利益，这个不长久，一定要用共同利益追求兄弟情意。不能纯粹为了理想去追求事业，但你的事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。一般来说70、30或者是80、20，或者是6、2、2，在中国应该有控制的，你一定要给你的合伙人1、2个或者是3个。三、如何解决没有合伙人的问题？如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就会注定这家创业公司的基因有问题。那怎么解决这个问题？第一，先找人、再找钱。先有人，再有公司。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着90%的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。团队的最高境界是什么？团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。早期在新东方创业时，我基本是每两个月飞一次加拿大看太太孩子，呆两周再回来。有一次因为什么危机，我的飞机刚刚落地温哥华，接到俞敏洪电话，我在家住了一个晚上第二天就飞了回来。但那时候，我从没有觉得过累、不觉得烦，为什么？因为新东方是我自己的事业，我不是在为俞敏洪干活，我在为自己干活。新东方一路过来这种时刻很多，我和俞敏洪固然有士为知己者死的情结，但最重要的心态，还是“士为自己者死”。三驾马车成为生命共同体。对于一个创业企业来说，即使已经有一定的规模，几十人、几百人甚至更多，但真的要走得更远，走得更深，就一定要有这样的合伙人：不是创始人给了你活路，给了你机会，而是说，这就是你的事业，这就是你的未来、梦想。四、创业者怎么面对失败？创业本身是个滔滔不绝、生生不息的追逐之旅，和生命的本质一样。失败之于创业的意义，如同死亡之于生命的意义—— 你们想想，有多少哲学家是以生命的终结为出发点来寻求生命的价值？又有多少宗教是以“往生”为终极目的来阐述生存之道？乔布斯就曾说，“记住你即将死去”是他一生中最重要的箴言，在死亡面前，他才消除了一切喧嚣浮华，看清了对自己真正重要的东西。1.反思失败是为了找到成功的意义对于创业者来说，也只有定义失败、认识失败、反思失败，才能真正去谈论和把握成功。现在最常见的对于失败的讨论，就是“已经成功”的创业者、企业家嬉笑怒骂中调侃失败的过往，谈笑间失败灰飞烟灭，一笑泯恩仇。这是人性对于失败的恐惧感和羞耻感使然。但失败的价值不需要成功来背书。什么时候我们可以在创业成功之前、也就是失败之时就讨论失败，坦然、灿然地面对失败的结果，自信、自在地分析失败的原因，才算是真正获得了创业的勇气和智慧，我们才能真正拜失败为我们的“成功之母”。刚才说到，反思失败是为了找到创业的意义。那么，在风起云涌的创投浪潮里，我们为什么要创业？创业对于你们每个人，对于社会、国家，究竟意味着什么？我们又应该怎么样征服对于创业风险的恐惧，跨越对于创业失败的沮丧？我先来讲一个故事：在直播崛起的时候，真格也投资了一家 20 多人的直播公司。有个朋友是一个传媒界大公司的高管，我鼓励他加入这家创业公司。朋友听了我的提议，脸上显示出不可思议的表情，他说小平，有没有搞错！我现在工作稳定，家庭幸福安逸，你让我放下“”去这么小的一家创业公司，万一倒闭了怎么办？这不是存心坑我吗？我对他说：这家公司可能会成为下一个花椒、映客，成为 10 亿美元的独角兽。但它确实也有可能会垮掉，让你流离失所。但记住：从根本意义上，我让你去的不是这家公司，而是一个新兴的行业。直播行业、流媒体、新媒体、自媒体……新技术革命带来的媒体的变革，将产生远远超过传统媒体的就业机会和财富机会。把我推荐的这家公司，当作进入一个新时代的山门，你会为你的选择庆幸而骄傲。后来，这个朋友还真的加入了这家创业公司。不久之后，这家公司果真没有如愿做成。但这位朋友告诉我，在他有意离开这家公司之时，直播行业的头部公司纷纷向他发出邀约，请他去做高管。这个朋友在一家“失败”的创业公司，实现了人生的飞跃。他不是去企业捞金，而是把自己变成了纯金。他不是放弃了传统媒体的过去，而是拥有了新媒体的未来。个案不足以说明一切。但我这个朋友的故事，代表了这个时代职场人才蜕变和升华的经典模式。优步中国虽然在共享出行大战中败给了滴滴，但它却成了为共享行业培养顶尖人才的黄埔军校。一家创业公司倒下，无数行业精英崛起。这样的故事，在电商、团购、共享出行、共享单车、直播等等新兴行业都在上演。2.创业者是不会失败的？我过去曾经说过，“创业者是不会失败的，只要他不放弃”。这不完全准确，更为准确的是，公司可能会倒闭，但行业却基业长青。之所以说创业者是不会失败的，是因为你创业，创的不止是自己的事业，而是一个行业，你自己的事业可能会失败，但你却获得了在全行业获得成功的优秀竞争力。只要你做人不失败，即使你的公司倒闭了，同行也必定会来邀请你加入。对于创业者和创业公司的员工来说，阶段性的风险换来的是终身武艺，在创业公司之间的流动和“移民”之中，在行业的水涨船高之中，人的价值也在成倍成倍地增长。所以，创业到底有没有风险？创业失败，确实会带来刻骨铭心的痛，但你的失败，意味着你获得了在新经济洪流里搏击风浪的资本。创业经历，即使是失败的，也依然是一笔宝贵财富。我们希望这个时代不再认为创业失败是一种沉重的代价，一种难以启齿的丑闻，而把它看作一种潜伏，一种养精蓄锐、蓄势待发。在创业的蓝海里，失败只不过相当于呛了第一口水而已，而远方海岸线的壮丽风景依然在向你发出召唤。创业有风险，行业永留存。创业有风险，创业得永生！我们应该把创业失败，理解为是离创业成功更进一步的喜讯。对于风险和失败的恐惧，是弥漫着整个中国创投领域最后一道乌云。通过失败研修院，我们希望驱除这最后一丝阴影——假如我们都能把失败看成是成功的一个过渡，把自己特定公司的塌方看成是通往普遍行业的桥桩，那整个社会对于创业风险的观念和认知，也会发生革命性的变革。创业成功固然可喜可贺，创业失败，同样是人生点石成金的瞬间。延伸阅读：徐小平：影响你人生格局的清单1.选择决定命运，认知决定选择。在离开学校以前，就应该清楚地意识到，世界很大，变化很快。你在大学里学到的知识，绝对不足以帮助你建立一个广阔的视野。你必须养成随时随地跨界学习的习惯和能力，不断探索那些与自己的专业貌似无关的知识新边疆。2.在人生大事上学会运用经济学思考模型。人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。3.利他和利己是一枚硬币的两面，应该把不计回报地帮助他人，变成自己的一种本能。所谓成功，就是在多大程度上满足了他人的需求。利他的范围越大，就越接近世俗意义上的成功。反之，想要在越大范围内成就自己，就越需要得到来自更多人的力量和认同。所以，利他精神发展到极致终究是成就自己。4.我家里挂了一幅字，上书“唯大丈夫能本色，是真英雄自风流”。本色、真情是人的重要品质。在人生的一些重要时刻，一定要把自己内心深处的想法和感情表达出来，让对方知道你的真情实感。没有什么比本色示人、真情待人更能拉近人与人之间的距离了。5.就金钱而言，成长性比绝对值重要得多，结构性比起步点重要得多。要尽量选择那些能够给自己带来杠杆性收入和“收入本身带来收入”的工作。所以，与其拼命寻找一份领取高额工资的职业，还不如参与一家靠谱的创业公司、学会用互联网把自己的能力产品化、研究这个时代新产生的财富创造机制，才会更有可能接近财务自由。6.金钱的作用有其“临界值”。在达到这个临界值之前，金钱是和个人幸福感正相关的，所以必须尊重和重视金钱的基本价值。使自己成为一个体面的人，这是你参与社会交往的前提。但是，一旦突破这个临界值（美国人的研究是年收入7.），金钱就不再直接创造幸福感，而是变成一种工具，把这个工具的力量最大化成为它本身的目的和意义。7.人生远比我们想象得漫长，所以不争一城一池的得失，要把一切机会和挫折都放到尽可能长的周期里来思考。新东方创始人俞敏洪老师当年高考一共考了三次，作为一个年轻人，在当时所经受的压力和摧残是不可想象的，可是站在今天回头看，那只不过是非常非常短暂的一个瞬间。8.当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我所认识的所有高手，都有一种“舍易求难”的本能。9.在任何一个领域，输出能力最强的那些人都会摘走最大的红利。无论是写作、还是演讲，你一定要尽最大努力强化培养至少其中一种输出能力，并且长期坚持向外界输出自己的思考和观念，直到成为市场中最强的前20%。10.时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。当然，什么最有价值，见仁见智，就我个人六十年的人生感受而言，依次排序是：持续的学习发展自我、友情、成就那些比我年轻的人。11.强化自省能力。自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。自省的能力来自不断学习。来源：笔记侠整合自真格基金、罗辑思维公号内容免责声明：转载内容仅供读者参考。如您认为本公众号的内容对您的知识产权造成了侵权，请立即告知，我们将在第一时间核实并处理。《创业失败的致命因素》 精选七中国人不说失败，我们总是在研究别人怎么成功。但要知道，汽车在上路之前都要经历破坏性实验。有一个汽车广告说：“为了建造世界上最好的车，我们建造了世界上最坏的路”。如果你的事业大厦没有经过破坏性实验，你的人生怎会坚实。1中国人不说失败，我们总是在研究别人怎么成功。要知道，汽车在上路之前都要经历破坏性实验。有一个日本车的广告说：“为了建造世界上最好的车，我们建造了世界上最坏的路”。如果你的事业大厦没有经过破坏性实验，你的人生不会太坚实。每个人都有过失败。王兴经历了那么多、那么大的失败，依然取得了那么巨大的成功。陈年创业两次都失败了，然后做凡客，做起来了，然后又失败了，那时候陈年才40多岁，毫无疑问他现在肯定依然在奋斗，依然期待东山再起，我也相信他会再起东山。陈年的老板军也是40多岁才开始创办小米。此前他在金山的经历也是一言难尽，所以他发愤、做小米，成就了大业。每个人都曾有过失败，但很少有人敢直接面对失败。我们研究失败，知道怎样跌倒的，就知道如何不再跌倒。真格基金倡导创业，我们不仅要打造一种拥抱风险的创业精神，我们还要打造一种快乐拥抱失败的文化，然后我们才能够去轻松、自信、一路高歌地去追求成功。我是40岁才创业，在新东方之前曾经创业过一次。别人问为什么失败？我就一句话，那时候不懂商业。我首次创业失败付出的人生代价是巨大的，身边的人对我都失去了信心。但我没有对自己失去信心，终于在新东方的机会到来之时，完成了奋斗和崛起。2如果研究创业失败，我就得要分两种失败：一种是技术上的失败，举个例子，两个发小做一家公司，股份五五分成，但3个月以后就吵起来，打到我们这里了。我们开会想办法帮他们解决，让一个创业者多拿20%，如果联合创始人做得好，再把这20%还给他。这个失败案例，就是对这个重大问题缺乏经验、不懂方法而造成的。创业学上有一个基本原则：一个创业公司绝对不能有两个利益主体。我们有一个创业者在还不清晰的情况下，就兴致勃勃地开设了一个分公司，结果主体公司和分公司之间因为利益冲突，让一个手上还有几千万的公司轰然倒塌。因为经验、方法不足而失败的创业容易总结和避免，最难避免或最容易陷入的失败陷阱，是认知的失败。认知问题也就是观念问题，价值观问题……也就死你怎么看问题。一个创业者如果认知有缺陷，提到问题不知道如何正确处理，就会构成导致公司失败的最大杀手。我正在写的创业学的一门课，叫创业者的四重人格。作为创业者，你是创始人，你，你是董事，你是高管。其实高管这个身份和股东、董事的身份没必要绑在一起。但是，创业公司是一定要在一起的。作为 CEO 的你万一干得不好，你就得罪了作的你。作为董事的你，假如对作为 CEO 的你有不满意，你怎么能够自己处置自己？你这两个身份是会打架的，会给你带来困扰的。1996年，俞敏洪请我去新东方，辅佐他创业，那时候我们一路高歌。后来俞敏洪请部分股东开会，要把我赶出新东方。我朝俞敏洪走了过去，其他人都以为我会跟老俞打起来，但我只是轻轻拥抱了俞敏洪一下就走了。觉得把我赶走对他们有好处，保护了他们作为，那也就保护了作为股东的徐小平的利益。我的这种认知来源于自身痛苦的经历和思考，但却是创业领域最宝贵的价值之一。我们不要羞于说失败，我们也不要羞于谈自己阴暗的，甚至邪恶的一面。我们在谈失败时，要有我们是人才，一定会成功的想法。无论遇到什么挫折，我们一定会走出来。这是历史规律，就像太阳一定会升起来。在黎明来临之前，我们要学会凿壁偷光。3失败是创业的一部分。创业是不该讳言失败的。有的人创业失败以后，又回到大公司去做一个中层。或者在一个舒适的位置，拿着一份高薪。创业确实是一个很苦逼的过程，很多失败一两次的创业者就会选择去过正常的生活了。那什么人适合创业？什么人适合去过一种相对舒适的生活呢？我先讲讲自己。我人生最大的梦想就是做俞敏洪的二把手，辅佐他打造更加伟大的新东方。现在我都这么想。这是我性格所致。人最难的就是发现自我，我是谁，我适合做什么？刘翔之前是扔铅球的，后来改成了跨栏，这就是发现自我。生理上容易找到自我，那灵魂深处的自我呢？在新东方做出国咨询的时候，任何危机来了，我都觉得是机会来了，我就欢乐。警察来了，我去，消防大队来了，我去；投诉学生来了，我去…这种面对困难的心理，我是自豪的。有时候遇到问题，我觉得麻烦，心里压抑，我知道只是累了，休两天假回来照样面对。为什么要创业？你不甘寂寞，不甘拿工资，不甘受人指使。或者，有了想法，不试试，你不甘心。你要寻找你的潜力。创业的过程没有结果，只有探索。你不做，永远不知道。关于创不创业，你得去试一试，否则遗憾终生。我不是鼓励大家去创业，而是鼓励去尝试发现自我，追求梦想。失败是最好的老师！我们投过乐纯酸奶，CEO刘丹尼是沃顿毕业的高材生，毕业后去了投行，接着出来创业失败了。之后，他就去美团市场部工作，因为作为留学生，要接地气。这就是在不断认清自己。他后来做的乐纯酸奶，成为一家激动人心、大有前途的好公司。4另一个问题，怎样平衡创业和生活呢？我们当年创业时，几乎天天在俞敏洪家里开会。晚上，有些同事的老婆都会打电话来找人，有的老婆会理解，有的老婆会闹到公司，掀桌子。你的家人支持你创业吗？其实，家人应该给创业者最大的理解，因为创业者很难过上常人的生活。你用青春赌明天，你用 5 年搏 50 年。你付出 5 年的代价，来赢得 50 年的财富自由。当然，并不是有钱就幸福，但如果创业成功，你一生就再也不需要拼命去挣钱了。作为创业者的家人，为了以后的富足和自由，是不是也要付出些孤独呢？当然，创业者必须要顾及家人。在关键日子，即使你忙得没时间，让花店给老婆去送一次花，不难吧。生活中很多简单的细节，能帮助你维护家庭。有一对夫妻创业者问我，多年以来一直想找到第三个合伙人，但这些年很难有人能融入到我们之间，该怎么办？我告诉他们，如果其他合伙人能比配偶做得好，就应该赶紧请配偶离开公司。因为创业如同打仗，你不能紧急应战的时候还要看另一半的脸色。千万不要用某些业务离不开做借口，越早离开越好。因为作为创业者，你要追求的是公司效益的最大化。作为配偶，你是想做一个几十亿公司的拥有者呢，还是想做一个几千万公司的土皇帝？当合伙人跟老公（老婆）提意见的时候，老婆（老公）总在身边，你想想这工作得多难做。5有些创业者学历比较低，小学、中学毕业。但公司里的很多人都是高学历，海归等精英人才。创始人日常交流沟通会产生障碍，该怎么办？我一个朋友，中国很伟大的餐饮企业老板，大董。他是厨师出身，一开始没有读过大学，但他后来一路进修深造大专、本科、MBA，除了在厨艺上日臻完善之外，在文化素养上也不断提升，成为了一代神厨。大董能一路走过来，能够管理 20 多家米其林级别的餐厅，跟他不断的自我提升是离不开的。曹德旺小学毕业，蔡文胜初中毕业，很多伟大的企业家出身都不高。所以学历低不是问题，但在成长过程中，在和学历高的人交流过程中，自己必须提升。否则，你的部下说的东西，你不懂。一张口，内心深处是有压力的。本文转载自创业邦 | ID : ichuangyebang《创业失败的致命因素》 精选八非洲“硅谷”引起欧美风投关注或许不用多久，通常与干旱、饥饿和落后联系在一起的非洲，将摇身变成全球重要的科技中心之一。据海外媒体报道，经济发展和消费趋势整体向好让非洲“硅谷”加速崛起，那里的科技行业正在吸引越来越多的风险投资。科技风投公司Partech Ventures的最新研究数据显示，2017年来自非洲的124家初创公司吸引了总计5.风投资金。虽然整体规模还不算很大，但纵向来看非洲地区2016年吸引到3.668亿美元的风投资金，与2012年的4000万规模相比更是有了超过10倍的增幅。从国别来看，2017年吸引投资最多的3个国家分别是南非、肯尼亚和尼日利亚，但这3个国家所占比例已经超过70%。Partech Ventures合伙人科隆表示，现在关键的问题是少数几个国家吸引了大部分的投资，机构需要范围，因为整个非洲都在发生转变。他指出，大部分投资者来自美国和欧洲，但也有越来越多的当地投资者参与其中。从投资领域来看，在线支付、移动互联网获得的风投资金占了87%。DraperDarkflow是一家专门投资非洲初创公司的硅谷基金，Toro Orero认为，非洲具有的一个优势是可以跳过实体阶段，直接进入数字化阶段，而许多走在完全数字化道路上的发达经济体正挣扎着从这个阶段走出来。Toro Orero举了一个例子：非洲缺乏银行基础设施，这曾经让携带大量现金进行交易的公司感到非常不便。现在有了技术，许多公司不用再去银行，直接通过手机支付，这还避免了昂贵的基础设施建设。除了风投资金，非洲科技公司的崛起也吸引了科技大佬的注意。2016年，Facebook创始人扎克伯格宣布向在非洲培训软件程序开发者的Andela公司提供2400投资，Facebook去年又在尼日利亚最大港口城市拉各斯开办了一家社区科技孵化中心。谷歌早已在乌干达坎帕拉建立了高速光纤网络，以低价把互联网接入服务批发给当地的互联网服务提供商，并与肯尼亚电话公司Safaricom合作推出“免费地带”，即在这一地区的电子邮件和上网均不收取数据费用，但只限于在谷歌应用的使用。去年7月，阿里巴巴集团董事局主席马云从肯尼亚首都内罗毕开始，展开为期三天的非洲之行。许多企业也将目光投向了非洲。提及国产手机，华为、OPPO等品牌的名字对于国人来讲并不陌生，而位于深圳的传音却鲜有人知晓。尽管在全球市场上，苹果、三星等巨头呼风唤雨，但在非洲市场上传音却是名符其实的“手机之王”。根据美国科技市场研究公司IDC的数据显示，传音手机在非洲市场的份额更是夺得了头把“交椅”位置。传音功能机平均每台售价左右，低廉的价格成为了拓展市场的“法宝”。（吴家明）中上协最受 上市公司评选入围名单揭晓由中国上市公司协会联合、上海证券交易所、深圳证券交易所、中国证券业协会、、中证举办的“2017年度最受评选”活动于2月8日结束上市公司自荐与推荐阶段。共计663家公司参选，产生300家入围公司，其中沪市主板公司140家，深市主板公司42家，中小板公司84家，34家。依据评选标准和规则，从公司业绩、现金、表现以及诚信等评分和筛选，日前产生300家入围公司名单。2月26日至3月16日，评选进入投票环节。个人投资者可通过投资者调查固定样本库进行实名投票；证券公司和通过登录中国上市公司协会网站进行实名投票；一般通过投保投资者调查系统进行实名投票。（吴少龙）《创业失败的致命因素》 精选九一、 你为什么放弃？首先对大多数创业者来说，缺的不是好的方法，好的方法网络上是在太多太多了，基本上他们坚持努力学习的决心，那些方法讲的再好，对于没有坚定决心的人来说，都是徒劳无功的，因为大多数人根本不可能按照方法描述一一做到。就跟那些大道理一样，人人都懂，但不代表每个人都能做到。相反，大多数人可能并做不到创业这件事，除了你的能力想法执行力，归根结底，是意志力的较量，谁能坚持到最后，谁就是胜利者，有时候就要多逼自己一把，现在对自己宽容，就是未来对自己残忍。不是有这么一句话：白天努力的八小时决定你的现在，晚上努力的两小时决定你的未来。其次，这还是一个放弃成本高低的问题，如果放弃成本足够高，那你自己会逼着你去努力；如果放弃成本不够高，那你会很容易放弃。想想看，如果告诉你，下个月业绩没有达到多少多少就直接拉出去枪毙，我想你这个月会拼了命的干，即使再累再苦，你也会坚持，恨不得把每天二十四小时当成四十八小时来用。但是如果下个月业绩不达标，没有任何损失，或者损失很小，我想你是不愿意付出那么多的时间和汗水的，因为损失成本太低。归根结底，人天生的惰性使然。所以，我想说，大部分人并不是因为没掌握方法，而是因为成本太低，既不愿意逼自己一把，又不能战胜惰性，那就只能日复一日，浑浑噩噩过下去了。练时多流汗，战时少流血，他们连多流汗的勇气都没有，能指望真的上战场了能奋勇杀敌？二、到底留退路是好是坏其实留退路本身不可耻。每个人都有自己的需求，比如生存需求、安全感的需求、人格受到尊重的需、实现自我价值的需求等等。不管怎么样，毕竟人不是凤凰，烧死了就烧死了，不会重生的。而且这事情和是否有家庭也有一定程度的关系，如果正值青年，我相信大家会更义无反顾一些。因为这个时代，养活自己太容易了，创业失败就饿死的人基本上没有，所以无需去想太多，碰到机会就勇敢的去拼就是了。反过来说，一个有家庭的人，不考虑任何后路的话是一种不负责任的行为。当然如果真的能义无反顾的话，成功几率会高一点。但是，谁也不是活在真空里面的。其次就是想清楚，你认为你的想法是有价值的，而在别人的公司里面很难展现出来。那么就一次又一次的来，一般来说，多次创业成功几率会越来越高，因为你总是会学习到新的东西。可能你会给自己留条后路，但是你一定要要用尽全力拼，哪怕一无所有。因为创业就是冒险本身。这种不管哪里都是未知的情况，想想就让人热血沸腾，正是这样，创业才充满魅力。让你去证明你的想法和理念，把未知的变成已知的。即使到最后你失败了，停下了，但你会发现你已经不是以前那个无知的自己，你会认识不同的人，做不同的事。就想网上说的，你买不起一套北京五环内的房子，那为什么不用这个厨房去周游世界呢？同样的道理，创业之后，不管成功或失败，你的想法和理念都将会发生变化。创业者往往是极度自信的人。一个自信的人不需要留后路，因为他相信自己的能力，在任何时候都可以获得一份不错的工作。自身的能力就是创业者最大的后路。但是创业者也是谨慎的，很多人的谨慎使得他们又不得不去考虑失败之后应该如何。总之，不尽力试一下，总会觉得对不起自己的！（www.baixingdai.com）是上海晋玺有限公司推出的。旨在为有投融资需求的小微企业主及个人建立起高效、透明、安全、便捷的服务。不仅为社会闲散资金提供一个安全，也能够为小微企业解决融资难融资贵的问题。长按二维码关注我们《创业失败的致命因素》 精选十伊犁哈萨克自治州团委、人力资源和社会保障局、互联网信息办公室、经济和信息化委员会，各地（州、市）团委、人力资源和社会保障局、互联网信息办公室、经济和信息化委员会，各直属团委、区直机关团工委，各高校团委：为全面贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会和《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》（国发〔2015〕23号）以及自治区党委、自治区人民政府《关于进一步促进就业创业工作的意见》(新党发〔2015〕3号)等系列文件精神，适应经济发展新常态对各族青年就业创业工作提出的新任务、新要求，推进“大众创业、万众创新”部署，在全社会营造理解、重视、支持青年创新创业的良好氛围，为青年创新创业提供有利条件，搭建广阔舞台，自治区团委、自治区人力资源和社会保障厅、新疆互联网信息办公室、自治区经济和信息化委员会、自治区学生联合会、新疆人民广播电台定于2015年8月至11月联合举办“华凌科技杯”第四届新疆青年创新创业大赛暨第二届“创青春”中国青年创新创业大赛新疆赛区比赛。现将相关事宜通知如下：一、大赛目的搭建创业者展示成长平台、投融资对接平台，建立青年创新创业项目库，优化各族青年创业环境，提高青年创业成功率，激发全社会关心、关注青年创业的热情，促进青年创业就业服务体系建设。同时，通过举办创业大赛利用信息技术和互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新疆新的发展生态。二、活动主题创新引领未来·创业改变生活·奋斗成就梦想三、参赛对象45周岁以内，在我区已经创业或者有一定创业能力、拥有可行性的创业项目且有创业意愿的群体，包括大中专院校学生、农民工、城镇青年、返乡创业青年、复转军人、进城务工青年等各族青年均可报名参赛。四、组织机构主办单位：共青团新疆维吾尔自治区委员会新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅新疆互联网信息办公室新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会新疆维吾尔自治区学生联合会新疆人民广播电台承办单位：新疆维吾尔自治区公共就业服务局新疆维吾尔自治区青年就业服务中心新疆华凌农牧信息科技有限公司新疆青年创业就业新疆人民广播电台阳光895综合广播、先锋961新闻广播新疆大晨报股份公司大赛指定授权独家网站：天山网支持媒体：新疆电视台新疆人民广播电台新疆教育电视台新疆日报新疆经济报都市消费晨报新疆都市报乌鲁木齐晚报支持企业：新疆兴华富疆互联网服务有限公司乌鲁木齐集群视觉传媒有限公司网络媒体：天山网新疆共青团网新疆公共就业服务网新疆青年就业网新媒体：“青春新疆”、“共青团助就业”、“新疆人社12333”、“新城青”、“青农新疆”、“新疆人才就业”、“新疆大学生” 、“青春580”。五、大赛类型大赛分为“综合创业”和“互联网+”两大类别进行。1.综合创业类：参赛项目不限。本次大赛力求有效发掘和凝聚创业精英、培养优秀创业团队、寻找有价值的创新项目。参赛项目应体现当代青年开拓创新、与时俱进的精神风貌，结合新疆先进生产力发展和自身特色产业优势，选择具有一定创新性、科学性或实用性，以及较高社会效益和可预见经济效益的项目。2.“互联网+”参赛类：重点关注互联网基础服务、应用服务及运用互联网手段改造发展传统行业的产业。参赛项目可以涵盖移动互联网、互联网设备、电子商务、搜索引擎、网络服务、网络媒体、网络游戏、网络视频、网络社交等多个领域。六、赛事安排（一）时间安排1.启动时间2015年8月上旬，自治区召开新闻发布会正式启动大赛，各地州相关部门根据大赛总体安排开展宣传工作，发动和鼓励各族青名参赛，海选报名截止至8月31日。2.赛事时间大赛分为海选、初赛、复赛、决赛四个阶段。8月3日-8月31日海选阶段9月15日-9月17日初赛阶段9月18日-9月22日复赛阶段10月底决赛阶段（二）赛区设置大赛设16个赛区进行海选，分别是伊犁州赛区、塔城地区赛区、阿勒泰地区赛区、博州赛区、昌吉州赛区、乌鲁木齐市赛区、哈密地区赛区、吐鲁番地区赛区、巴州赛区、阿克苏地区赛区、克州赛区、喀什地区赛区、和田地区赛区、克拉玛依市赛区、石河子市赛区、大中专院校赛区。各赛区的赛事活动安排在所在地区举行，大中专院校赛区的赛事活动安排在乌鲁木齐市举行。（三）赛事组织大赛海选由各赛区自行组织，分选手报名和选拔赛两个环节。海选报名时参赛者填写选手报名表和创业计划项目书，赛区评委会根据创业计划项目书确定选拔赛参赛人选并组织比赛。选拔赛产生5-10名选手作为本赛区推荐人选上报大赛组委会办公室。大赛初赛、复赛、决赛由大赛组委会组织。各赛区推荐人选经大赛组委会评审团评审选出180名海选选手确定72名选手进入初赛，再由初赛产生36名选手进入复赛。复赛产生12名选手进入决赛，并由决赛最终产生一、二、三等奖、特别奖、最佳创意奖、最佳创业公益奖获奖人选。七、表彰奖励（一）奖项设置1.选手奖金大赛设一等奖1名，奖金50000元；二等奖2名，奖金各30000元；三等奖3名，奖金各10000元；特别奖1名，最佳创意奖1名，最佳创业公益奖1名，奖金各5000元。2.参赛奖对所有参赛选手，均有机会获得所在县（市、区）金融机构，获得创业场地、天使投资的推荐机会以及专家一对一创业指导、新疆青年创业就业基金会全方位的支持等服务。入围复赛选手均可获得荣誉证书，同时将被新疆青年就业服务中心纳入创业创新项目人才库。大赛组委会将推荐入围决赛的优秀选手参加第二届“创新春”中国青年创新创业大赛。获奖选手可享有由新疆华凌农牧信息科技有限公司提供的创业场地“创客云咖”一定年限的免费使用权，获奖选手均可得到新疆农畜产品电商物流园园区内办公场所免费使用权（一等奖三年，二等奖两年，三等奖一年）。（二）组织奖项大赛设优秀组织奖。优秀组织奖2名，颁发获奖奖牌，各奖励3000元。在组织推荐工作较好的地州相关联办单位、高校、创业园区中产生。八、报名方式选手可以通过登录网站新疆共青团网（www.xjgqt.cn）、新疆青年就业网（www.xjqnjy.org）或者关注大赛微信公众号(青春580、新疆青创公益联盟)、“新疆人社12333”、“新疆农畜产品电商物园电商创意大赛”微信公众平台，“”微信公众平台报名参加。（一）报名方式1.有意参赛的社会青年可按照就近报名、就近参与的原则，到所在县（市、区）团委、人力资源和社会保障局报名，由地（州、市）团委、人力资源和社会保障局审核确定海选选手，并联合联办单位统筹安排海选比赛。2.兵团参赛选手可在其所在地就近县（市、区）团委进行报名。3.大中专院校学生可在本校团委报名，大中专院校团委统计整理后报自治区团委新疆青年就业服务中心。4.区直机关团工委、区直属企业团委可组织和引导本系统（单位）青年报名，统计整理后报自治区团委新疆青年就业服务中心。（二）提交资料各参赛选手须于8月31日之前登录中国青年创新创业大赛官网（网址：http://cxcyds.zgqncyxd.cn/）注册报名，并提交相关资料。未录入系统的不得参加全国赛。同时各参赛选手自治区报名时须提交以下相关资料：1.参赛选手报名表（网上下载）。2.参赛选手身份证复印件（贴在报名表背面）。3.参赛选手2寸彩色免冠照片及2张生活、工作照（2寸照片贴在报名表正面）。4.创业计划项目书（网上下载模版）。（三）资料下载天山网www.ts.cn新疆公共就业服务网http://www.xjggjy.com/新疆共青团网www.xjgqt.cn新疆青年就业网www.xjqnjy.org（四）联系方式（1）自治区团委联 系 人：李凤、王建荣联系方式：（带传真）地址：乌市解放北路99号自治区团委青年就业服务中心邮编：830001邮箱：、（2）自治区人力资源和社会保障厅联 系 人：柳岿然联系方式：地址：乌市北京南路445号自治区人力资源和社会保障厅公共就业服务局邮编：830011邮箱：九、相关活动（一）举办创新创业大赛路演，进行创业项目展示。（二）建立新疆青年创业项目库，举办创业成果展示和项目推介会活动。（三）邀请代表与大赛选手见面,就风险投资及选手项目等事项进行洽谈。（四）组织覆盖全疆各县（市、区）的金融机构和对较好的创业项目进行评审并给予等资金扶持。（五）组织创业导师团对入围复赛选手进行创业辅导，入围选手均有机会入驻创业孵化园进行项目孵化。（六）企业家进校园—“我的中国梦”主题教育实践活动以及巡回宣讲、大学生创业沙龙、创业、创业大讲堂等。（七）推出首届“青年创业周”服务，分别开展高峰论坛、大学生创业沙龙、“众筹之夜”、“创业导师校园行”、19个对口援疆省市创业项目洽谈会、第二届自治区高校职场挑战大赛、青年电子商务培训班等16项针对不同需求和处在不同创业阶段的青年的活动。（八）推荐优秀选手代表自治区参加第二届“创青春”中国青年创新创业大赛。十、工作要求（一）各地州市有关单位要加强创新创业大赛的组织领导工作。县（市、区）要成立由团委牵头的大赛领导小组，下设办公室负责大赛的宣传动员、组织报名、海选赛的组织实施以及后续赛事的联系协调等工作。领导小组要定期向党政主要领导汇报大赛的组织、开展情况，办公室要切实做好海选报名组织工作。赛区所在地区团委要牵头成立赛区组委会，组织专业评委对参赛选手进行初审，做好海选选拔赛的组织工作，并及时上报赛区推荐人选。（二）各地州市有关单位要通过多种渠道和方式加大宣传力度。各地可将大赛组委会统一制作的大赛标识、海报等宣传资料在公共就业和人才服务机构、创业孵化基地以及人群比较聚集的地方张贴和发放，并广泛利用网站、微信、微博等新媒体手段和基层平台对大赛以及就业创业政策、创业典型事迹进行宣传，大力营造鼓励创业、崇尚创业、创业光荣、失败宽容的创业氛围。对入围创业创新路演赛复赛的参赛团队（企业），凡是符合享受创业帮扶政策条件的，各地应优先给予相应政策扶持。（三）各地州市有关单位要高度重视本次大赛，并将其作为落实党中央、国务院关于鼓励创业创新总体部署，认真按照本次大赛的工作安排，落实工作责任，采取行之有效的措施，广泛深入地动员有参赛愿望，符合参赛条件的已创业和未创业的各族青年、各类青年积极参加本次大赛。十一、其它参加大赛初赛、复赛、决赛的选手往返交通费由个人自理，食宿费用由大赛组委会承担。共青团新疆维吾尔自治区委员会新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅新疆互联网信息办公室新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会新疆维吾尔自治区学生联合会新疆人民广播电台日联系我们富疆财富欢迎您的加入富疆财富微信订阅号：fujiangcaifu咨询电话：QQ群：地址：喀什西路752号西部绿谷大厦一楼富疆财富——新疆首家互联网众筹金融平台
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张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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