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凝聚新动能　服务新时代 ——吴兴农商银行加快创新步伐开创普惠金融新局面
◎ 徐永明　吴梦刚
正值春耕备耕，吴兴农商银行积极走访&三农&客户，强化科技支撑，加大信贷投入，满足农民生产生活资金需求。图为该行织里支行工作人员利用移动Pad，上门为客户办理贷款。 通讯员　朱娴雯　吴梦刚
2017年，浙江吴兴农商银行在省农信联社、湖州办事处以及区委、区政府的正确领导下，在人行、银监及有关部门的关心支持下，认真贯彻落实省、市农信工作会议精神，紧紧围绕&比学赶超年&活动要求，以四干出四实现为总体目标，以普惠金融、社区银行转型、风险管控、队伍建设、&四增三化&为核心，不断改进工作作风，加大工作力度，推进各项业务的稳健发展，为地方经济社会发展作出了积极贡献。
各项存款平稳增长。2017年末，各项存款余额145.22亿元，比年初新增14.60亿元，同比多增5.85亿元，增速11.17%。其中个人储蓄存款98.24亿元，比年初增加3.61亿元；对公存款余额46.99亿元，比年初增加10.99亿元。
信贷投放稳步推进。2017年末，各项贷款余额95.73亿元，比年初新增12.01亿元，增速14.35%。其中涉农贷款55.54亿元，比年初增加2.39亿元，小微企业贷款75.65亿元，比年初增加3.05亿元。制造业贷款24.51亿元，占比25.60%，绿色金融贷款17.53亿元，占比18.31%。
渠道建设步伐加快。2017年末，新增丰收借记卡26481张，非批发类消费额47.83亿元。新增个人网银用户17918户，企业网银用户823户，丰收互联（手机银行）用户28998户，丰收一码通6540户，丰收驿站57家（标准型3家，简易型54家），助农金融服务点18个，电子替代率82.19%，比年初提高4.31个百分点。
财务状况稳中有升。2017年末，实现业务总收入8.39亿元，同比增加0.8亿元，增速为10.64%。成本收入比为39.64%。实现账面利润2.01亿元，同比增加0.71亿元。信贷资产减值准备4.38亿元，比年初增加0.2亿元。贷款拨备覆盖率213.80%，拨贷比4.62%。
不良贷款额率双降。2017年末，全行不良贷款五级分类为20495万元，比年初减少4207万元，不良率为2.14%，比年初下降0.95个百分点。四级不良17809万元，比年初减少12987万元，不良率为1.86%，比年初降低1.82个百分点。
吴兴农商银行客户经理在葡萄园调研。
推进负债业务发展 &内在发展基础明显增强
一是加强政银合作。加强与吴兴区、开发区、度假区等合作，稳定村（社区）、街道（乡镇）账户，做到分级营销，层层落实和推进。上线浙江政务服务网公共支付平台财政非税电子缴款业务，推广全省农信系统试点上线地税TIPS扣款协议网上签约业务，强化与人社部门合作，在全市农信系统率先上线全市社保代缴业务平台。强化与国土部门合作，实现国土网上保证金缴纳专户的开立。二是推进存款、客户、账户回归工程。先后召开存贷款回归专题会议，对近几年流失的乡镇、村账户和重点客户进行分类分析，排出清单，精准营销，使客户、账户稳定回流。其中织里轧村两个支行共回流账户21个。三是加强平台合作。主动挖掘各类平台建设资金，积极参与公款竞争性存放，提高财政及事业单位竞争性存款份额，当年共参与争取存款5000万元。四是推出自主理财产品。累计自主发行&兴益通&系列理财产品21期，募集金额24497万元。
加快普惠金融建设 &服务实体经济成效提升
一是开展专项活动。开展&走千家、访万户、共成长&劳动竞赛和&百名行长进千企&等活动，强化考核激励，全年累计走访企业6044户、农户40985户、农民专业合作社218个。二是推进&整村授信、整村批发&升级版落地。农村地区大力推进&整村授信、整村批发&2.0版建设，以农户信用贷款为抓手，推进&五个一工作法&和&吴兴快贷&限时办贷工作机制，全年涉农信用贷款新增1791户，金额3.62亿元。推进&三位一体&建设，加大对农合联体系内农业生产主体信贷支持力度，发放农业产业链贷款29户、1435万元。三是不断创新金融产品。深化农户信用贷款营销，推出&惠农贷&；积极支持&双创&，推出&兴业贷&；拓展消费贷款市场，推出&薪贷通&；深化政银合作，推出&税贷通&&拍贷通&。目前，全行有信贷产品33个，形成了较为完整的支农支小产品链。四是强化小微金融服务。加强小微企业投放，单列全年小微企业信贷投放计划，逐月跟踪，至年末，小微贷款新增315户、3.05亿元，完成监管目标要求，贷款增速4.19%，申贷获得率96.51%，高于去年同期0.27个百分点。跟进特色小镇建设，主动对接建设进度，向小镇内企业发放贷款32户、1.31亿元。五是加大制造业支持力度。积极对接四大主导产业、三大传统产业，N个新兴产业等重点区域，共投入&4+3+N&产业13.04亿元，发放科技企业贷款3.98亿元，工业双高企业贷款0.87亿元，电子商务企业贷款0.66亿元。
加快绿色金融创新 &转型发展方式不断深化
一是推进绿色金融创新。成立绿色金融管理部，探索体系、产品、考核、服务等全方位抓手。强化绿色引领，践行绿色金融理念，严把信贷源头准入管理。积极对接丝绸小镇、美妆小镇等特色小镇项目，支持绿色农业、绿色工业、绿色服务业建设。至年末，全行绿色信贷规模17.53亿元，较年初提升15.45个百分点。推进绿色能源发展，帮扶农村百姓致富，共发放&光伏贷&296笔、1716.44万元。推进&两山农林贷&和吴兴区农业&三项补贴&政策综合改革试点贷款创新，加快建设绿色普惠体系，共发放4笔，金额420万元。二是积极支持&双创&。加强与各级团委的合作，推出助业通、创业通、兴业通等助创贷款系列产品，累计发放&双创&贷款673户、余额22865万元。三是创新服务渠道建设。推广自助放贷业务，30万元以下贷款引导客户通过手机银行、网上银行、自助终端等渠道自助放款和还贷，全年自助渠道放款10288笔、10.21亿元，分别占30万元以下贷款（除抵押贷款）60.39%、58.96%。推广丰收一码通和智能POS等&丰收智能付&系列产品，累计签约6585户。积极推广&普惠通&平板和手机业务平台，加速客户信贷资金到位速率，提升满意度。四是丰富线上服务平台。积极推广丰收购、丰收家平台、丰收购平台，新增消费客户4664户，丰收家新增消费客户3539户。五是推进智慧金融建设。打造电银智慧项目，探索社保卡、ETC等应用场景建设。与人行、市场监督管理局等部门共同合作，推进&智慧市场&建设，完成全市首家智慧菜场&&金龙家苑菜场试点建设，至年末已完成两家智慧菜场建设。六是完善服务渠道。推进&丰收村村通&工程建设，以ATM机、POS机为抓手，加快升级改造，优化布局。推进丰收驿站建设，新增57家，累计145家。
吴兴农商银行工作人员在玉堂桥社区开展&3&15金融消费者权益日&流动宣传。
强化信用风险管控 &信贷资产质量持续好转
一是做好大额贷款管理。成立贷款大客户管理中心，排定大额贷款下降计划，至年末，1000万元以上（含）大额贷款占比20.23%，比年初降低5.88个百分点。二是加强源头风险控制。落实授信工作指导意见，在细化利率、大额贷款、集团客户等内容上严把准入关。推行&三有三无&客户准入办法，明确个私小微贷款准入、尽职调查和考核等标准，保证了信贷投向的优化。三是加强风险综合防范。实行风险主管垂直管理，进一步健全风险管理体系，完善风险管理运行机制和载体。持续做好关注及以下贷款用信审查、失信客户黑名单管理及关联账户资金管理，开展贷后管理专项检查、呆账核销贷款自查和信用风险专项排查，风险底数更加清晰。加大问责力度，落实风险贷款听证管理办法。强化黑名单管理，开展全面自查，对所有应录未录的黑名单客户全部进行整改录入。四是加快不良清收处置。成立集中处置小组，细化工作内容，落实工作目标，实行授信、业务、风险等多部门联动，全年累计处置不良现金收回9823万元。五是加强核销贷款清收。排出呆账贷款核销名单和核销时间计划，逐户逐笔进行审核、修改、确认。排定重点清收名单，通过恢复执行、处置查封资产、实行布控、对当事人进行拘留等多重措施进行清收，全年累计收回历年核销贷款7190万元。六是加大司法催收力度。加大与公安、法院、执行局等沟通力度，全年起诉立案案件110件17013万元，其中已审结案件84件11984万元，申请执行案件96件15189万元。七是开展不良外拓清收。开展不良清收外拓专项活动，建立&红马甲&清收机制，共收回现金1034万元，盘活1672万元，落实还款计划2575万元。
持续深化内部管理 &精细化管理水平稳步提升
一是加强运营管理。推进会计等级创建，开展好会计制度学习培训月、会计技能冠军赛等活动。加强会计巡检辅，强化日常检查和问题整改。两家支行完成会计基础工作一级单位复评，4家支行完成会计基础工作二级单位复评，3家支行完成会计基础工作规范化单位复评。二是强化审计监督。有效落实审计项目立项和实施，加深审计信息系统和成果运用，健全完善审计工作机制，强化审计整改，全年共开展审计项目33个，其中，专项审计项目9个、经济责任审计项目22个，审计调查项目2个。积极开展外部审计交流，强化与外审协会合作，我行被授予&年全市内部审计先进集体&。三是发挥科技支撑作用。进一步优化科技硬件和软件系统，推进网络扁平化改造，积极推广使用省版科技系统，全行省版系统应用率100%。四是落实合规与案件防范管理。全面梳理各项内部制度，制定各类制度350个、修订6个、废止4个。开展&学制度、强合规、重执行&专项行动，组织合规知识培训，开展合规测试和合规征文活动，下发《四十五条禁令》，提升全员合规意识。持续开展员工行为排查，固化飞行检查模式，推进飞行检查常态化、规范化和标准化，全年共开展飞行检查56次，发现并纠正了制度落实不到位、违规代客保管等问题。加强反洗钱管理，完善反洗钱规章制度，梳理操作流程，落实反洗钱分类评级，落实现场检查整改。五是推进薪酬绩效考核改革。薪酬延期支付覆盖到全辖全体员工，绩效考核系统开发稳步实施，加快运用FTP考核，深化财务预算和管理，加大薪酬考核系统和业务的对接运用。六是强化安保和网点管理。围绕党的十九大等重要节点，全面排查安全生产和安全保卫隐患，不断强化制度执行和安保检查，全行荣获&2017年省创建治安安全单位成绩突出单位&和&第五轮浙江省银行业金融机构安全评估工作成绩突出集体&。顺利完成南浔支行、赵湾分理处迁址和6个二级支行升格。七是提升部门履职能力。推进部门特色工作创建制，明确特色工作责任人、创新或领先工作目标、主要内容、实施步骤和完成时间等要求，初步提升了部门管理创新。强化部门联系工作制，完善部门联系人制度，明确督导频率和质量等要求，落实飞行检查和书面报告制度，重点解决三个&不&：不当&传声筒&、不当&旁观者&、不当&钦差&，有效推动了部门工作在支行的落实。八是文明创建及宣传工作有声有色。营业部成功通过省级品牌文化示范点建设复评，营业部、东林支行被市银行业协会授予&文明规范服务最美窗口&称号，7家支行创建文明单位或完成复评，1人被授予全市文明城市创建个人嘉奖。全媒体宣传氛围浓烈，全年开展各类宣传活动414场次，发放宣传资料3.6万余份，直接受益群众4万余人，总行被评为&湖州银行业&金融知识进万家&宣传服务月优秀组织单位&。
吴兴农商银行开展&金融知识进万家&宣传服务月，图为工作人员向百姓普及金融知识。
推进干部队伍建设 &责任和担当得到有效强化
一是强化干部队伍建设。开展干部竞聘、二级支行负责人竞聘和会计主管竞聘，选拔中层正职4名，副职9名，二级支行负责人6名和会计主管9名，交流30人，退职4人，降职2人，客户经理交流53人。二是强化人员培训。持续推进年度员工大讲堂培训，组织中层干部读书班，参与办事处CPA培训和启航班第二期培训，累计开展36项、60余期、3000余人次参与。三是落实干部外派交流。选派3名干部挂职织里镇、埭溪镇和度假区街道，与安吉农商行实行互派3名干部的短期挂职交流，增强了干部学习交流合作的能力。四是探索对部室的履职评价。制定部室评价方案，由审计部对各个前、中台部门落实政策、制度、专项活动、条线管理、部室联动协作及创新、风控等方便的审计评价，作为年度考评与个人考核的重要依据。
吴兴农商银行成立金融志愿者队伍，在辖内各网点为百姓普及金融知识。
深入开展&比学赶超年&活动 &机制氛围不断营造
一是在&比&上下功夫。开展&比学赶超年&&勇踏新程 亮剑前行&主题竞赛活动，制定6大类29项考核指标，实行红黄旗考核制度，按月排名通报，形成&你追我赶创优争先&的常态化活动氛围。查找普惠金融、电子银行、风险管控、制度执行等4大类9个短板，逐项剖析成因，提出解决方案21个，落实整改责任人和完成时间。召开特色工作汇报会，以领先或创新为要求，培育部门特色工作。二是在&学&上用狠劲。主动开展交流学习，赴安吉、路桥、东阳等地，学习先进经验和做法，累计走出去学习3次、27人次，学习经验有效融入到比学赶超具体工作中。三是在&赶&上动真格。推进领办制度。落实六大工作小组和34项领办工作，对具体领办指标开展调研走访，有序推进方案落地。强化活动督导。建立联系人制度，确保帮扶措施、监管政策、规章制度、总行决策等贯彻落地，累计开展督导730人次，形成督导报告240份。抓好活动宣传。累计编制活动简报10期、动态周报9期，推送微信宣传专栏15条，内网专栏更新5次。四是在&超&上出实效。深入推进规模、电银、风控、效益、队伍、执行力6大提升工程，不断激发了改革发展的内生动力，理念发生了关键性转变，作风改进激活了工作动力，机制优化释放了赶超发展新动能，业务发展、普惠金融、风险管控、经营效益等关键性指标明显改善。
吴兴农商银行举办签约仪式，并向市场商户们普及绿色支付知识。&
(作者：佚名
编辑：admin)
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浙江省湖州吴兴农商银行2018年3月招聘4名人员公告
发布时间：
截止日期：日
所属省份：
工作地点：湖州
招聘人数：4名
湖州吴兴农村商业银行股份有限公司（简称吴兴农商银行），因业务发展需要，面向社会公开诚聘合同制员工。我们将为录用人员提供具有竞争力的薪资、完善的福利待遇、专业的培训及良好的个人发展平台。
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风险提示：如招聘单位在招聘过程中向求职者提出收取押金、保证金、体检费、材料费、成本费，或指定医院体检等，求职者有权要求招聘单位出具物价部门批准的收费许可证明材料，若无法提供相关证明，请求职者提高警惕，有可能属于诈骗或违规行为。您现在的位置： &&
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2018年湖州市吴兴农商银行招聘公告
& 【易考吧银行招聘考试网】
&nbsp&nbsp[导读]:2018年浙江省湖州市吴兴农商银行招聘报名时间：即日起至日下午5时止专家推荐：
　　湖州吴兴农村商业银行股份有限公司(简称吴兴农商银行)，因业务发展需要，面向社会公开诚聘合同制员工。我们将为录用人员提供具有竞争力的薪资、完善的福利待遇、专业的培训及良好的个人发展平台。
　　一、招聘需求
　　合同制员工4名(省农信联社电话坐席岗)
　　二、招聘要求
　　(一)应聘条件：1、全日制普通高校本科及以上学历(不含专升本)，且英语四级(含)以上(要求国家英语四六级考试425分及以上)；原则上要求金融学、会计学、国际贸易、市场营销、经济学、计算机、人力资源、法律等相关专业。2、年龄25周岁以下(日以后出生)；现在岗大学生村官年龄放宽至27周岁(日以后出生)；全日制研究生学历年龄放宽至30周岁(日以后出生)。3、海外院校留学归国人员应于入职前取得国家教育部的学历(学位)认证。4、在校成绩优良，无不良行为记录；体貌端正，形象大方，身体健康，无不良嗜好。5、户籍及家庭住址均为湖州市本级(吴兴区、南浔区)范围。
　　(二)岗位：定向输送到省农信联社担任电话坐席员3年。
　　三、考试范围
　　知识与能力(公务员考试类型)、经济、金融、会计。
　　四、考试时间
　　3月下旬(具体时间地点另行通知)。
　　五、招聘流程
　　1、报名初选。2、笔试。3、面试。4、体检和培训合格后办理录用手续。
　　六、报名方式
　　(一)有意应聘者请登录湖州人才网www.hzhr.com热点招聘中下载《吴兴农商银行2018年新工应聘报名表》，填写完毕后请将报名表命名为“姓名”文件，发送到邮箱：。应聘者发送报名表后，须带打印的报名表(有签名)、一张2寸免冠近照、户口簿、身份证、学历学位证(应届毕业生可递交毕业生推荐表)、英语等级证书、执业资格证书、获奖证书等证件的原件及复印件于报名截止日前至吴兴农商银行人力资源部进行报名资格审核，逾期未审核报名无效。
　　(二)报名时间：即日起至日下午5时止。
　　(三)报名地点：吴兴农商银行十二楼1203室(湖州市东街55号)。联系电话：2073361。
　　七、相关说明
　　(一)请应聘者保持通讯工具畅通，3月20日左右本行将通过手机短信形式告知是否通过报名初选。
　　(二)本行将对应聘者资料做好保密工作，对未被录用者的资料将作为备选人才资料保存，恕不退还。
　　附件：吴兴农商银行2018年新工应聘报名表&
编辑：[Amy] 【】
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&聂利君:中央财经大学金融学院副教授，硕士生导师。长期讲授《货币银行》、《国际金融》、《证券投资实务》等课程，曾获…
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