智能工厂与智能制造企业_百度知道
智能工厂与智能制造企业
在中国制造2025中关于智能工厂与智能制造内容是什么?有什么企业已经推动智能工厂或智能制造的计划？而且政府有什么项目呢？
我有更好的答案
1996年成立于广州，从事ISO国际标准PVC卡的研发、设计、生产、销售、配送及智能卡应用系统解决方案的专业制造供应商。是全国金卡信息产业领域中最早成立的企业之一，成立至今已有十五个年头
这个答案到底与我的提问有什么关系？
采纳率：83%
hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=a1f42bd5d0ca7bcb7d2ecf298e326cffc1ed90fe5://d.jpg" esrc="http，提高产品质量。面对这些挑战.baidu://d，对于制造企业的经营管理者来说，一个实时的、有效的，并能和供应链紧密配合的工厂管理系统是必不可少的。 目前智能工厂的智能制造离不开MES.com/zhidao/pic/item/42a98226cffc1ed90fe5.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http，要求制造企业在降低成本的同时，缩短供货时间。<a href="http://d.hiphotos，如果生产制造的信息不能在需要的时间传递给需要的人，那么企业级的管理决策都只能基于猜测，这必然影响到整个企业的经营效益。　　因此。衍生企业执行流程，全面提升企业的运行效率。并能从价值链的角度，去模拟企业价值链的价值活动，达到对价值链的全面关注和重点关注、集团GES(Group Execution System)的构建和管理，中安鼎辉的IDM除了具备全部的MES(Manufacturing Execution System)功能，同时可以实现企业供应链LES(Logistics Execution System)，制造企业需要改善内部管理，提高企业资源的使用效率。　　如果制造工厂不能按时生产出高质量的产品　　日益激烈的市场竞争.hiphotos.baidu.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=21efb274c7ce/42a98226cffc1ed90fe5
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智能制造，企业真的知道该做什么吗？
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导读：智能制造，很多情况下客户并不知道要什么，调查客户需求、满足客户需求就是一个伪命题，客户直接提出的需求往往是错的！
我们专注于做装备行业智能制造，有所为，有所不为。一直强调三个大的原则，不糊弄、不强上、不将就，分享一下。
壁咚美女有风险，强上系统对客户却大有风险。只不过客户是把系统当美女了。系统也可能确实是美女，只是这款美女适不适合你。
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遇到不少客户要做DNC系统（网络数控系统），DNC是个系统吗？做他干嘛？设备利用率数据好看？还是好吃？你设备利用率低了如何，罚款？还是多生产点零部件没事捧手上玩玩？
有两个客户听从建议，做成MES基础应用含DNC，效果不错，很有主见的客户，我们放弃吧，为什么什么业务都要做？我做着觉得心亏得慌。
另一个客户，想做做质量追溯系统充门面，满足汽车主机厂审计要求。可我们真不会做充面门的事呀，一看客户自动化产线基础真心不错，费用还够，把生产线连上吧，在线质量检测、进度采集、物流拉动全部做好，客户挺开心，我们其实更开心。
糊弄分两种：
一是他确实不懂，但就敢指导其他也不懂的人。
二是他懂，忽悠其他不懂的人。
但不管如何，那个不懂的人未来终究会懂，终究会明白。
和一个软件公司在同一个客户那儿做，为了报缺件，说是要出库时把条码全贴上，装配时再扫描，实现报缺。这是他缺心眼，还是以为客户缺心眼？
规划一条国家示范生产线，我们两周内完成布局、物流、在线检测甚至作业标准，客户反馈有些吃惊。说是因为没有比较就没有吃惊，友商做了一年多，还是讲一些概念。没想到友商紧接着又提出一个概念，把两个完全不相干的产品混在一条线上，听说这种混线还得到客户用户部门的极大认同。好吧，如果这样，我们真不懂，这个思路我们就放弃吧，大家做事业，其实时间最宝贵。
所谓的智能制造的“三不”原则，核心还是为创造价值，但也要面向长远，满足智能制造整体架构。
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