中国外贸公司做的日本订单,日本公司破产.怎么怎样才能去日本打工要

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综述:我们没有时间和权力去采取政治行动,我们只能作力所能及的事,拒买日货是我们对付日本人的最好行动,不但简单而且有效.
我每天上网必做的一件事就是把此这篇文章贴到可能的地方,只要上网,我至少要贴上10次!!!
作为一个有良知的中国人,来和我和许多爱国人士一起并肩战斗吧!!
请把此文贴到一切可能的地方,你一定会为你的所作所为而自豪!!!
  日本真正怕的就是这一点!中国人民如果真的开始这么做了,日本的灭亡才算真正的开始了!!
所有那些被日本圈养的狗,故意扮演成非常爱国的人,
以各个不同的角色,从中挑拨分离我( 注意! 其中很多人都是以专家,学者的面目出现的!),反对大家这么做!!
  看看世界各地,几乎99%的华人用过"日本车"和"日本电器"!!据统计:如果世界各地的所有华人停止购买日货,
日本每年将损失1000-1400亿美元的外汇收入!!!---几乎是中国自从开放以来到今天所有的外汇储备---1500亿美元!!
请千万记住:这是"外贸"损失!!从经济学的角度来看:"外贸"是任何一个国家的源泉和动力!!
它的关系是"一带动八",或者说"损失一份外贸收入,这个国家就要损失 八份的国内经济收入!”。
换算一下:
亿美元的外汇收入“等价于”一万亿美元――日本经济总产值的五分之一!!!
所以,如果世界各地华人同心协力,不用动刀动枪,就可致日本于死地 !! 而且是永久的死地!!!
我们应该学习犹太人――他们曾经集体拒买一家德国工厂的产品,最后导致这家公司的彻底!
起因就是因为这个公司的说了一些所谓“理解希特勒”的话!!
为什么德国对犹太人做的那么好!!原因有二:一个是怕――因为犹太人特别团结;
第二个是犹太人的狠――犹太人从来没有放弃过对纳粹分子的追杀――只要在这个地球上有任何藏匿的纳粹分子”,
他们就一定就会抓或者绑架,如果实在无法得手,那就杀!!!!!
看我们中国吧!“对刽子手的仁慈,无疑就是自杀!”今天我们都已看到了中国的“自杀”已经开始了!!
据在日本的中国人的观察,日本人严格遵守不买他国货物的不成文原则,在日本商店里的绝大多数是日本货,
他们乘日本航空飞机,在外国住日本人开的酒店,他们甚至购买贵数倍的日本种植大米也不买中国或泰国米,
扪心自问,日本人这样对待外国货,却极力向中国推销自己的产品,我们为什么要买日本货?
你知道日本为何崛起吗?其中有你一份功劳吗 ??
拒买日货!这是你唯一正确的选择!作为一名中国人,你尽力了吗???
日本的工厂如果不能开工,对日本的经济将是一个沉重的打击!!!!
 来吧!!!让我们抵制日货!!!不要再骂日本,说“杀光日本人”的气话,行动起来,抵制日货才是最本质的!!!
同胞们:已经 50 年过去了,还要等吗?!开始行动吧!!开始战斗吧!!!!
第一步:“从我开始做起!”
第二步:“从我家开始做起!”
将日本人侮辱中国人和拒买日货的文章 ( 如此文 ) 打印出来,给家里人看,直到家里人完全从内心同意拒买日货为止。
第三步:“从我的朋友开始做起!”
将日本人侮辱中国人和拒买日货的文章 ( 如此文 ) 打印出来,给朋友们看,直到朋友们完全从内心同意拒买日货为止。
第四步:“从我身边的各个组织开始做起!”
1 、将日本人侮辱中国人和拒买日货的文章 ( 如此文 ) 在一切可能的媒体上发表,以鼓励中国人拒买日货。
2 。在所工作的机构决定采购对象时,用具体的数据,影响决策结果,达到拒买日货的目的。
“拒买日货”的定义
――防止被“日本狗”误导
有些所谓的“ 爱国人士 ”经常提出:拒买日货是不可能做到的。
原因是几乎所有的轿车、电器里多少都有日本的零件,所以“拒买日货就到此为止”――这是什么用意?!
这是因为日本害怕看到中国大众组织起来,
进而进行有效的“抵制日货”运动?!
故而在这个五十多年来首次完全有可能组织起一个有效的全球性“拒买日货”运动时,他们便会迫不及待地跳出来叫“停”!
“拒买日货”,并非像他们所说的哪样――“因为这个计算机里有一个或一些日本零件,我就不买;这个电视里有几个日本造的电子器件,我就不要”。
“拒买日货”的口号实际上是要求全球华人,在有选择可能的情况下,尽量不买日本品牌的货物 ( 尽管在其它国家如中国制造 ) ,
因为日本人从中赚钱。
中国同胞们:清醒过来吧!
“拒买日货”的意义
“拒买日货”的意义是巨大的!我们不动一刀一枪就打击了日本,同时又加快了中国经济的发展!
她能让我们扼制日本,进而让中国立于不败之地!
她能让我们的子孙免遭我们的前几代祖先和我们中国人所遭受的痛苦!!她最终也能让这个几百年来一直顽固不化,一再屠杀掠夺中国人民的丑陋民族遭受到它应有的惩罚!!!
你以为这容易做到吗?绝对不是!这需要我们大家的共同努力,才能让全体中国人慢慢地,逐渐地意识到,然后才能真实地做到!!
不必要的担心
1 、中日友好根本就不存在!过去没有,现在没有,将来也不会有!日本的年轻人,多数视中国为敌人。
据最近的民意调查,日本的大学生大部份认为中国是日本最大威胁。
而极力向西方和亚洲散布中国威胁论的也正是军费开支为世界第二的日本人!
幻想中日友好是一厢情愿。三百年前日本落后时就抢劫中国,近代强大了用武力侵略中国,现代有钱了用商业欺诈中国,看看日本在华项目,哪一种是高科技项目?
日本在华犯的是滔天大罪,自己装聋做哑不说,还不让别人说,不让受害国家说,这不是一个善良的民族,慰安妇事件是日本人最好的镜子。中国领导人不要战争索赔,日本人不感激,日本国民也不会知道,中国在这件事上成了世界上最大的东郭先生,很可笑,对一个打了八年的对手还抱幻想,很蠢!
2 、现在中日两国贸易总额每年达 600 亿美元。是不是因为我们全球中华大众对日货的抵制,中国就会受到损失 ? 这是不会的!原因是日本出口到中国的大都是高级奢侈品――我们中华大众可以拒绝;
中国出口到日本的是普通生活必须品――日本人无法拒绝!无日货中国一样生存!
3 、另外,从中国的长远利益来看,减少对日本产品的过份依赖,对中国的国家安全是非常重要的!!!
4 、弱国无外交,弱国无友邦。除非中国也强大了,和美国一样,否则中日永远也不会成为真正的友邦。除了美国主子之外,日本人在世界上是没有朋友的。这种狗一旦落水,必定会被人痛打。
我们中国人的责任就是练好肌肉,踹狗入水,打死恶狗。
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日本一公司与中国一外贸公司在履行合同纠纷时,日本公司依据仲裁协议向中国国际贸易仲裁委员会
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提问人:匿名网友
发布时间:
日本一公司与中国一外贸公司在履行合同纠纷时,日本公司依据仲裁协议向中国国际贸易仲裁委员会申请仲裁,要求支付货款;中国公司反诉其产品质量不合格,并要求其支付违约金并赔偿损失。双方约定由一名仲裁员独任审理此案。最后以不公开的方式审理了此案。根据上述案情,关于本案的表述正确的有()。A.日本公司要求采取保全措施,可直接向被申请人住所地的中级人民法院申请B.中国公司不服仲裁裁决,不能向人民法院起诉C.被诉人不履行仲裁裁决的,日本公司可向中国公司住所地或财产所在地的中级人民法院申请执行D.中国公司可以未得到指定的仲裁员和要求公开审理而未得到满足为由,请求法院不执行仲裁裁决,法院应裁定不予执行
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浅谈中国企业进驻日本乐天市场的跨境电商操作模式
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毋庸置疑,纵然目前的中日关系陷入僵局,日本对于中国制造来说,依然是个大市场。日本稳定的消费能力以及良好的信用体系,劣币无法生存,良币的利润空间较大,而且中日文化相近,地理位置又好,方便物流运输。这些都决定了我们的跨境电商业务中,日本应该是个不容忽视的市场。
但是,在目前的跨境电商企业中,偏偏很少有人敢去触碰这块市场,究其原因,无非是因为日本市场对中国制造产品的质量要求极高,一个中国的品牌较难打开日本市场。而且,国内缺乏中日间电商人才,又对日本市场的商业体系不熟悉,贸然去做的话风险很大。总的来说,对于目前的跨境电商企业来说,做欧美市场是赚快钱,做日本市场则是要稳扎稳打,目前没有精力和耐心来做。
说起日本电商平台,当然首推乐天市场和日本亚马逊,日本雅虎则是远远落后于前面两者,更别提其他一些小平台了(其实效果也都还可以的,虽然GMV不高,但是各有特色)。日本乐天的风格极其艳丽,属于女性风格的,而日本亚马逊则是偏男系。日本亚马逊的配送和仓储物流能力比乐天好,而乐天在电商多业务拓展上则大有赶超软银的趋势,至于日本雅虎,随着他们取消入驻费之后,几乎就是中国淘宝的翻版了,而且改革了这么久还迄今毫无起色。
讲到这里,大家当然明白,如果要把中国商品零售到日本去,通过日本乐天或者日本亚马逊就是最好的方式了。但是,中国企业贸然闯进去,估计又会灰土灰脸了。因为日本社会强大的信用体系要求,折射在电商领域也自然呈现出半封闭的现状。日本乐天是不允许海外个人和企业入驻的。这时候,中国企业有三种选择:自己开日本分公司、租赁日本乐天店铺、直接铺货到现有日本乐天店铺中委托销售。
先讲第一个开日本公司,就是给中国大企业定制的。因为日本公司法律法规严明,而且税负沉重(30%的公司盈利税)。如果不是非常懂的话,真心建议不要蹚浑水。一般中国小企业去开日本分公司,都会额外聘请会计做账抹平,或者不走日本银行的公司账户。但是,如果你有日本公司了,日本人就会很信任你,确实对于拓展业务来说是有很大帮助的。
那么开个日本公司要多少钱呢。按照市场价来说,支出最大的就是名义人的费用,因为注册日本公司必须要有日本人担保或者入股,而中国公司在日本名声不好,所以现在找名义人的费用水涨船高。加上申请乐天店铺的费用,杂七杂八加起来也要10万人民币左右(那些动不动就说5-6万就可以做的都是瞎忽悠)。所以,丰俭由人,开日本公司然后入驻乐天,就讲到这里了,自己判断必要性。
第二个则是租赁日本乐天的现有店铺。基本上这块业务都是在日本的中国人在做。他们搞了公司,申请好几个乐天店铺,然后分别租赁出去。中国企业租赁过来之后,一般由懂日语的员工发布商品信息,并且从中国发货及邮件客服(乐天没有淘宝旺旺那样的在线聊天工具)。可是,因为是由日本公司申请的店铺,所以银行账号是归属日本公司的,网银账号和密码虽然给了租赁方,但或多或少感到不安。所以每天都要登录进去转钱出来,然后转回国内结汇。一般租赁店铺是要缴纳保证金的(在日本的中国人更怕在中国的中国人乱来啊)。乐天是如果一个店铺出事情,那么这个店铺所属公司下面的所有店铺全部会被关闭。这种连坐制度导致大家不敢怎么乱来。一般租赁店铺的月租费是几万日元,保证金20-30万日元。总的来说,租赁店铺这种事情,适合中国国内懂点日语的小创业者。
第三个店铺委托销售代运营。要进驻日本B2C,当然要有一定的实力,除了产品过硬之外,资金和团队也是很重要的考量要素。具备雄厚资金的不少,但同时能把团队拉起来的人就不多了。据某投资人透露,北京有个老板叫陈雷的公司,只做乐天市场,一个月能销售额1000多万RMB,按照正常毛利率来说,一年下来3-4千万是妥妥的。关键是我们大多数人还不知道这些隐藏起来的大鳄。他们基本上都在日本有团队、有仓库、有强大的供应链支持,拿到的物流价格也是极低的。这些数据,其实问问那些快递公司,他们也都很清楚。
如果实力一般,又不想暂时投入很大来做。那么把商品委托给一些乐天代运营公司来销售则是最好的方案了。简单来说,就是把商品放在这些公司已经开设好的乐天店铺里,按照一定的服务费加上销售提成收入来分成。从收费模式上来说,跟中国目前的天猫代运营模式大同小异。但是有几点要清楚:日本乐天本身的抽佣及平台使用费已经算蛮高的了,而且日本信用卡各类费率也很高,最关键的是,所有商品售出全部走代运营公司的账户,他们如果不做账的话,则30%的公司所得税是必须跑不掉的。这样盘算下来,代运营公司也很苦,利润其实不如想象中的高,大家做点生意都不容易。
不论何种合作模式,都对供应商的发货方式有要求。如果是中国直发,在前期试水阶段还行,但如果每天有10个订单,可能快递费用就相对较高了。按照目前佐川急便的最低小包报价55元/500g来说,一天下来的运费也是吓人的。这个时候,比较好的方式就是日本建仓了。
总得来说,无论是建设日语的B2B企业独立网站以及在线零售的日语B2C电商平台,还是通过第三方电商平台如:乐天,亚马逊,雅虎日本等B2C市场,得有决心,得有实力,得有好的产品。更要有相应的本土化的人才,起码语言关是基础。
(转自网络)
About Author: 秦建刚
外贸电子商务营销顾问,拥有丰富的外贸B2B与外贸B2C海外推广经验,致力于为传统外贸企业电商转型,提供落地的顾问式培训和咨询服务!QQ: 电话:134~

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