现在做什么生意能有稳定收入，投资少_百度知道
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baidu，门店的营业时间越长://e门店的营业时间是根据门店的经营定位.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=dae2fa57fd/024f78f0f736afc3eebc4b7451279.jpg" />推荐以下项目参考。营业时间的长短与门店的营业额是呈正比、不打烊的书店3、二十四小时健身房4。营业时间的调整对于零售业态的变革创新确实是一个突破点，判断业态创新成功与否的关键是消费者的购物体验的结果。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。开便利店的全家，要做洗衣房和24小时健身房生意了。日本三大便利店品牌之一的全家又做了一件便利的事儿&&开投币洗衣房。11月24日，全家宣布将开展24小时自动洗衣房业务，把一些便利店后的停车场改造成投币洗衣房。预计到2020年3月前，全家日本将有500家门店增设洗衣房服务，这些门店改建费用约为 100 亿日元（约 5.92 亿元）。全家正是看中了日本当前正大热的投币洗衣房生意。据了解，随着日本双职工（男方、女方都要工作）家庭的增加，许多家庭为了省下时间和麻烦，把一次性大量洗衣服、晒衣服的工作交给投币洗衣房。此外，这项服务也颇受到独居年轻人和外国游客的青睐。而由于洗衣脱水、烘干时间约为1个小时，在这段时间内，消费者可以在全家便利店买点零食打发时间等，这样看来，全家通过增设洗衣房来进一步增加消费者到店频率的方法还是不错的。公开数据显示，截止2015年年末，日本国内约有 1.8 万家投币洗衣房，这一数量已经匹敌日本第二大连锁便利店全家的门店数量。投币洗衣房利润率约为 15-20%，日经新闻曾报道投资一家投币洗衣房差不多 5-7 年就能收回成本。而除了投币洗衣房，全家又进军健身房业务了。明年2月14日，全家在东京大田区将开张首个健身房FIT & GO，这也是其建身产业首次落地。据了解，这家健身房位于全家便利店的二层，24小时对外开放，主要面向20代-40代消费者。FIT&GO 内设有各类健身器材和淋浴间，另外还配备有香薰、音乐的休息室，内部将包含跑步、重量、拉伸、洗浴、音乐休息区，是一间设备相当完善的健身房。此外，为了方便健身人群，楼下的便利店也会相应地扩充品类，增加更多的健康辅助食品，以及毛巾、身体乳等日用品。这样来看，整个综合设施类似健身房与便利店的集合体：人们在健身房健身后，可以随时到楼下便利店购买食品饮料补给。目前，日本健身房已经形成 4000 亿日元的市场规模，同时，针对不同需求的新型健身房发展迅速。在全家目前发布的开店计划中，FIT & GO将会是一家半自助健身房。在客流量较少的半夜和清晨将采取无人运营的模式，便利店店员可以兼任健身房管理员，最大程度地节约人力成本。全家计划未来5年间在日本全国开设300家健身房，根据现有加盟店的店铺面积和周边环境，健身房也可以设在便利店附近分别运营。而除了投币洗衣房和健身房之外，全家早前也打起了卡拉OK的主意。据了解，早前全家曾与日本卡拉OK连锁DAM合作，建设24小时&便利店+卡拉OK&的一体化店面，人们在卡拉OK内消费的食品饮料也都可以从全家买到；在日本少数地区，还有&书店一体型&的便利店试点，即使是书店都关门的深夜，消费者也能到店内悠闲地选本书、买杯饮料度过。也就是说，未来当你走进全家便利店，可以购物，也可以去二层健身，健完身直接洗衣，或是到楼下买个便当、唱卡拉OK消遣，这样的消费场景是否值得期待？实际上，便利店打&跨界&主意，无外乎两点：一是寻求新的利润增长点，这在寸土寸金的日本尤为重要。二是通过这种复合模式更容易帮助便利店卖货。说到底就是为了增加消费者逗留时间，把商品和服务卖出去，转化为利润。而除了上述所说的这些业务，便利店还延伸到养老、防灾等多个领域。罗森宣布在日本全国 30 家门店引入养老咨询服务，除了售卖老人商品外，还提供养老健康服务。永旺集团开出一家为老年人提供服务的综合超市 AEON STYLE。 7-Eleven、伊藤洋华堂、全家、罗森、永旺在内的 7 家日本大型便利店与超市被日本政府列为&指定公共机关&，提供救灾减灾服务。也许，未来的便利店也不只是便利店。1946年，世界上第一家便利店7-Eleven在美国诞生，这种独特的商业零售业态，在迎合社会变化的同时，依然没有离开便利的本质，焕发着生机。
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作者: 新零售来源: 品途商业评论 14:27:26
日本三大便利店品牌之一的又做了一件便利的事儿——开投币洗衣房。11月24日，全家宣布将开展24小时自动洗衣房业务，把一些便利店后的停车场改造成投币洗衣房。预计到2020年3月前，全家日本将有500家门店增设洗衣房服务，这些门店改建费用约为100亿日元（约5.92亿元）。全家正是看中了日本当前正大热的投币洗衣房生意。据了解，随着日本双职工（男方、女方都要工作）家庭的增加，许多家庭为了省下时间和麻烦，把一次性大量洗衣服、晒衣服的工作交给投币洗衣房。此外，这项服务也颇受到独居年轻人和外国游客的青睐。而由于洗衣脱水、烘干时间约为1个小时，在这段时间内，消费者可以在全家便利店买点零食打发时间等，这样看来，全家通过增设洗衣房来进一步增加消费者到店频率的方法还是不错的。公开数据显示，截止2015年年末，日本国内约有1.8万家投币洗衣房，这一数量已经匹敌日本第二大连锁便利店全家的门店数量。投币洗衣房利润率约为15-20%，日经新闻曾报道投资一家投币洗衣房差不多5-7年就能收回成本。而除了投币洗衣房，全家又进军健身房业务了。明年2月14日，全家在东京大田区将开张首个健身房FIT&GO，这也是其建身产业首次落地。据了解，这家健身房位于全家便利店的二层，24小时对外开放，主要面向20代-40代消费者。FIT&GO内设有各类健身器材和淋浴间，另外还配备有香薰、音乐的休息室，内部将包含跑步、重量、拉伸、洗浴、音乐休息区，是一间设备相当完善的健身房。此外，为了方便健身人群，楼下的便利店也会相应地扩充品类，增加更多的健康辅助食品，以及毛巾、身体乳等日用品。这样来看，整个综合设施类似健身房与便利店的集合体：人们在健身房健身后，可以随时到楼下便利店购买食品饮料补给。目前，日本健身房已经形成4000亿日元的市场规模，同时，针对不同需求的新型健身房发展迅速。在全家目前发布的开店计划中，FIT&GO将会是一家半自助健身房。在客流量较少的半夜和清晨将采取无人运营的模式，便利店店员可以兼任健身房管理员，最大程度地节约人力成本。全家计划未来5年间在日本全国开设300家健身房，根据现有加盟店的店铺面积和周边环境，健身房也可以设在便利店附近分别运营。而除了投币洗衣房和健身房之外，全家早前也打起了卡拉OK的主意。据了解，早前全家曾与日本卡拉OK连锁DAM合作，建设24小时“便利店+卡拉OK”的一体化店面，人们在卡拉OK内消费的食品饮料也都可以从全家买到；在日本少数地区，还有“书店一体型”的便利店试点，即使是书店都关门的深夜，消费者也能到店内悠闲地选本书、买杯饮料度过。也就是说，未来当你走进全家便利店，可以购物，也可以去二层健身，健完身直接洗衣，或是到楼下买个便当、唱卡拉OK消遣，这样的消费场景是否值得期待？实际上，便利店打“跨界”主意，无外乎两点：一是寻求新的利润增长点，这在寸土寸金的日本尤为重要。二是通过这种复合模式更容易帮助便利店卖货。说到底就是为了增加消费者逗留时间，把商品和服务卖出去，转化为利润。而除了上述所说的这些业务，便利店还延伸到养老、防灾等多个领域。宣布在日本全国30家门店引入养老咨询服务，除了售卖老人商品外，还提供养老健康服务。永旺集团开出一家为老年人提供服务的综合超市AEON STYLE。7-Eleven、伊藤洋华堂、全家、罗森、永旺在内的7 家日本大型便利店与超市被日本政府列为“指定公共机关”，提供救灾减灾服务。也许，未来的便利店也不只是便利店。1946年，世界上第一家便利店7-Eleven在美国诞生，这种独特的商业态，在迎合社会变化的同时，依然没有离开便利的本质，焕发着生机。
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梁应杰 吴燕
下午3点，赵丽从健身房出来，整理了一下着装，准备回办公室开会。她所在的公司离健身房不远，步行只要3分钟。和杭州众多都市白领女性一样，赵丽将健身视为生活的标配，为此她曾花了上万元办卡买私教课，结果一年下来去健身房的次数屈指可数。这事让她一度放弃了办卡健身的想法，直到公司边上多了一间小健身房。这间健身房位于城西银泰写字楼一隅，面积只有200平米，论健身设备的种类远远比不上大型健身房，但开业三个月以来，这个小到甚至不能洗澡的健身房已经吸纳了上千名会员，每天有数百人到店健身。24小时营业的健身房与开在繁华商业街区、动辄几千平米的大型健身房相比，乐刻运动绝对算不上起眼。站在门口转下视线基本上能把所有设施和房间看光，两间操房是用来给会员上课的；中间一个大房算是器械室，包含了六台跑步机，一台锻炼背部的固定器械，以及TRX悬挂训练绳、哑铃、格斗绳等小器械。在器械室旁有两个小房间，小的是男更衣室，只能容纳一人，宽敞点的是女更衣室。锻炼完后，赵丽她们只能简单地用毛巾擦擦汗，换件衣服离开。“我们这里的核心就是提供健身资源。”对于洗澡这事，乐刻运动联合创始人David觉得影响不大，“在日本、美国等市场，很多人都是健完身稍微整理下就去上班了。”不能洗澡这事，原本让注重仪表的赵丽纠结了好一会儿，后来她发现到这里健身的优点足以弥补这点，“首先是离公司近，可以随时来，不用在路上浪费时间。其次，也是最重要的一点，性价比高。”乐刻采用的是月费制，每月99元。用赵丽的话来说，即使一个月不怎么去，损失了月费也不心疼。而且不到1200元的年费，比市面上年费普遍高于2500元的健身房便宜一半多。另外，乐刻全天24小时营业，为了满足白领加班后的运动需求，临近晚9点还安排了健身课程。所有课程都对外开放，只要成为会员，在微信上预约成功后就能来上课。不怕和大型健身房竞争David介绍，目前乐刻在杭州已经开了两家店，另有两家正在装修。他们计划在10月前开设8家店，主要集中在杭州的写字楼和大型购物中心，到年底扩展到40家。这些店都将采用现在银泰城这家店的模式，会员可以选择任意门店锻炼。至于盈利前景，David不太担心，“银泰城这家店装修成本差不多在50万元左右，我们测算过，按照目前的势头一年下来起码能盈亏平衡。”他此前是舒适堡浙江区总经理助理，目睹了高额投资阻碍了许多大型健身房的快速发展。这也是他们选择迷你健身房的原因。以洗浴房为例，除去高额的建造费用，一个上千平米的健身房每月的水费经常要达到1万-2万元。但事实证明，即使不能洗澡也会有人来锻炼。事实上，过去几年日本的健身产业也遭受了经济下滑的影响。一些健身机构为吸引顾客，主动把健身房开在白领聚集的写字楼，专门针对白领的健康需要设置小型健身房。日本东京一家健身房还推出了“西装健身”，针对白领工作和生活状态设置了7种健身器械，帮助白领做一些简单的身体拉伸运动和轻量的减肥运动，白领们不用换运动服，穿上班时的西装就可以锻炼。而来乐刻之前，David还做过健身方面的创业，模式说起来很简单，就是带着健身教练到各个写字楼的公司，给白领们上课。这段经历让他看到了O2O健身的潜力，“现在无非是提供一个中间场地让他们来上课。”写字楼化身商业综合体在杭州，银泰城是集购物和商务办公为一体的综合体，除了满足往来的大量消费者外，还为白领们提供了丰富的商业配套。之前有商业机构做过调研，白领在写字楼里生活的时间占到全天生活的三分之一，对于分布在杭州各大写字楼的创业团队来说，这个比例要高得多。赵丽就职的是一家互联网公司，习惯了“996” 工作制（早上9点到晚上9点，一周工作6天），要是有新产品上线，所有员工恨不得就住在办公室。这也意味着他们对于写字楼的生活条件有着更高的需求，健身只是其中的一方面。在上海、北京和成都，一些写字楼里开出了餐饮店、美甲店甚至私人电影院。张成（化名）就是其中一位。他在成都投入40万元开了一家私人电影院，总共有5个包间，有1000多部库存的片源可供选择，目前的经营状况还不错。过去一年，杭州标志性写字楼EAC也迎来了诸如美容美甲、养生、摄影等商业业态的入驻，再加上一批特色创意餐厅，已经形成了一块小型的商业聚集区。
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