共享雨伞一夜消失，结果马云都惊呆了……7 months ago1收藏分享举报文章被以下专栏收录实时分享，共同成长！{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth 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还能收集3万个用户信息，卖了以后就能支付软件费用了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E－ 这营销头脑真的是异于常人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E－ 还有个是说网上卖耐克鞋假一赔二，结果寄过来三双，说是清库存大法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E－ 有个养鸡厂滞销，旁边有个鱼塘，老板放出风，100元一天随便钓，钓不到的赔鸡两只，然后，老板大赚，主要是鱼塘根本没鱼。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据了解，此事件中的共享雨伞不但需要19元押金，还有9元的充值费，其实等于28元一把，而且创始人已经发话了，下一代产品押金将会升级到29元。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E没错，当今，有很多企业日子不好过了，就把原因归结于大环境不好了、大经济不行了，其实最主要的原因还是人不行了，管理者不行了。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E看完了共享雨伞，\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E雄商教育\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E再来继续发散思维：这个鱼塘曾经彻底火了。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E前几天一鱼塘开张\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E钓鱼费用是100大洋\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E老板说没钓到鱼就送一只鸡\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是很多人都去了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E回来时每人拎着一只鸡\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E后来，鱼塘看门老大爷说\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E老板本来就是个养鸡专业户\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这鱼塘就没有鱼\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这个方法叫做“去库存”！\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E过了几天\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E另一个鱼塘也开张了\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E钓鱼免费\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E但钓上的鱼要15元一斤买走\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E结果还是有许多人去了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E奇怪的是\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E不管会不会钓鱼\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E都能一天钓几十条\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E所有人都觉得自己是钓鱼大师\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E后来，鱼塘看门老大爷说\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鱼是从批发市场3块钱一斤买来的\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老板的儿子潜在水下\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一条一条挂在了他们的鱼钩上……\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这个方法叫做“供给侧改革”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E过了两天\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第三个外地连锁鱼塘开张了\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个鱼塘实行撒网式捕鱼\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E扮成渔夫模样，体验农耕文化\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鱼塘专门负责派人拍照美图\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最后网到的鱼只要10元一斤\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多人高兴地去了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一网下去就是好几十斤鱼\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E而且时间周期大大缩短\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E顾客体验捕鱼很高兴\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E批发市场也去了库存\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E后来，鱼塘看门大爷说\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这个方法叫做“去杠杆改革“\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第四个鱼塘又开张了\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E受前面三个鱼塘的启发\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这鱼塘钓鱼免费\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E钓上的鱼也可免费拿走\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E许多人高兴的去了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E居然有人钓到了美人鱼！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然后钓鱼的和美人鱼共进午餐\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E看鱼塘的老大爷说\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E其实美人鱼都是花钱请来的！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E最近鱼塘开张比较多\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E成了热门项目\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E老板对经常钓鱼的顾客讲\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E投资鱼塘太赚钱了\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E半年回本，一年翻倍\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为了回馈老顾客，现推出会员激励计划\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一次性投入一万八，可享受终身会员待遇\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同时享有1%股份，每年分红五千\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果需要钱，还能转让股权\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E顾客正愁没处投资呢，这么好的项目\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E不到一上午，一百个人交了钱\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cb\u003E后来鱼塘看门大爷说\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老板去年跟银行贷款20万，一直逾期\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E今天终于还上了，欠了半年的工资也发了\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E这个方法叫“资产证券化”\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第五个鱼塘开张当天\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E媒体广泛报道\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多大腕级的企业家都去取经求道\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E鱼塘老板招架不住啦\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E最后只得交代：\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E主导了每次变革转型的成功\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我以前只是个企业中层，能有今天成就\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E来源\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E于在雄商教育\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E不断的学习！\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E这叫：“知识改变命运，思路决定出路”！\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T07:47:13.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&anyone&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:1,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-606c71a029ffc7a38092fbd32bf714c5_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&分享经济&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:835,&height&:552},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&玩出大品牌&},&tipjarState&:&inactivated&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T15:47:13+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[{&bio&:&学生&,&isFollowing&:false,&hash&:&3e11b3c3f0a87a0b924b1ce22b7d8ca0&,&uid&:092000,&isOrg&:false,&slug&:&huang-wei-80-4&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&寂寂寒山远&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fhuang-wei-80-4&,&avatar&:{&id&:&v2-5eb4342dfc34cd231e2c33&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}],&summary&:&\u003Cb\u003E无论是哪一种共享模式，都面临这被私用的可能，特别是最近大火的共享雨伞，几乎都是有去无回\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E！\u003C\u002Fb\u003E有共享雨伞负责人则直接说：“\u003Cb\u003E这就是我们想要的，藏伞于民是初衷\u003C\u002Fb\u003E”。\u003Cb\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E到底是创业还是真做慈善？\u003C\u002Fb\u003E共享雨伞盈利模式不清，损耗大，不是高频行业……不过有共享单车先…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-c01e48fb07dadf2e29fccc90_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&百度收录&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&复合砖&,&isFollowing&:false,&hash&:&f4c32e34d3ab67d971f22&,&uid&:083600,&isOrg&:false,&slug&:&h-m-45&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&H-M&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fh-m-45&,&avatar&:{&id&:&v2-2fe3d6c49bd&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&content&:&\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E基本功一：标题要符合用户搜索习惯\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E人话翻译就是：要保证你写的标题是用户会去搜索的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E很多时候我们做SEO就是为了给搜索引擎收录进一步提高搜索关键词排名，达到一定的引流的目的。文章的原创性是一个重要的方面，文章的原创度要在百分之七十以上，尤其是新站。但是如果实在没有办法全部原创，怎么办呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E伪原创文章怎么样才能快速被百度收录呢？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1、文章的标题一定要包含关键词。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E举个例子比如“营销型网站”这个关键词，大家都知道牛商网有很多成功客户案例，网站的编辑就经常需要更新这些客户案例，那么标题就可以这么写“做好阿里巴巴很容易，看牛商网如何借助营销型网站思路另辟蹊径”，标题包含了“营销型网站”、“牛商网”等关键词，同时标题又有吸引力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2、文章第一段和结尾段一定要包含关键词。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E标题除了要含有尽量多的关键词和关键词的扩展词之外，我们还要有很强的吸引力以及含有用户偏爱词，比如把标题如果写成《那一晚，我把我的第一次献给了雄商教育》或者《雄商教育公开课–你不知道的秘密》吸引力立马上升，如果我将标题写成《最权威的雄商教育第一次公开课知识点解析》，那么点击率也会上升，里面的最权威、解析都是用户比较喜欢的词语。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E基本功二：长尾词挖掘功力要强\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E大家有时候看到一个网站做了2个月就到了权重3-4了，觉得网站很牛，其实这个没有什么了不起的，我们用站长工具查的时候如果你的网站有一个有指数的关键词有排名就是权重1，如果你的网站预估流量超过100，就是权重2，超过1000就是权重3了，然后这个预估流量是根据关键词的排名来的，如果你关键词做多了并且有较好的排名，网站权重很快就会上来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E作为一名网编，一定要建立关键词库！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果你事先没有一个现成的关键词库，每天全部靠想象去发文章，那就等于失去灯塔的轮船，没有球门的足球赛。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E很多公司开始运营网站，前期会走很多歪路，一开始，也没有关键词库，每天都需要告诉网编，你今天发什么发什么，有一天不交代，网编就不知道该做什么了。如果有了关键词库，网编每日的工作就是根据关键词组织文章就可以了，每天都有目标地活着，工作效率和文章质量也有很大的提升。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E那关键词库该如何去建立？\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个问题很多客户问过我，就是怎样最大量级别地收集关键词。如果对你接手的网站所处的行业不太了解，最好的办法就是随便拿出一个行业关键词去百度知道里面搜索一下，看看用户提问的标题，这个是最客观的，你从中能收集很多关键词，特别是长尾关键词。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E另外，还有很多挖掘关键词工具进行收集，网上这样的工具很多。找到长尾词之后结合你要做的文章，参考基本功一写文章就可以了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E关于收集关键词库是一个长期工程，有时候，就算你运营了好几年的行业网站，也会存在盲区，这个盲区里面有大量的相关词，甚至搜索指数都很高，但竞争系数非常低，只要你发一篇文章就会获得很好的排名。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E基本功三：内链建设\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一篇文章中如果有你想做的关键词就可以给他加上链接，但是不要太多，一篇文章中1-3个锚文本链接即可，不要全部链接到首页，要真正是为用户解决问题的，然后字体与其他字体做下区别。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cbr\u003E非常建议在正文结束部分，人工添加上推荐阅读，这个推荐阅读并不是根据文章主题去判断，而是根据阅读这篇文章的人，他们还想看什么样的文章，比如看这个文章的人一般是男人，那你可以放点对男人有吸引力的文章。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E基本功四：编辑格式\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E文章一定要图文结合，每个图片要加上alt属性。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E标题该加粗加粗，字体不要太小，推荐使用14号-16号字体。段落清晰，小标题包含用户关心的问题。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E基本功五：引蜘蛛爬取\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E新站文章发布后一定要去引链，记得引链发布的是所发布文章的链接而不是网站首页！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在你发布网站文章后，一定要记得去引蜘蛛来爬！步骤如下：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E①在百度站长平台主动提交url\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E②用百度抓取诊断工具抓取下。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E③去权重高的网站引链（俗称发外链）\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们都知道，权重高的一些网站收录比较快，比如新浪博客或者西祠胡同等论坛。可能就在你把文章刚刚发完，到百度去搜索已经就被收录了。但是我们作为企业的站长，手上有的当然是自己的企业站，有的是新站，权重固然不会很高，收录自然也就慢。那如何该去改变呢?如何把这些权重高的蜘蛛吸引到自己的网站了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E请按照我给你说的方法，用url主动提交和百度抓取诊断工具主动抓取，再去权重高收录快的网站引链，再加上在文章当中加上锚文本等等，你的文章肯定很快就会被收录。引链很重要哦，缺一不可。做好以上几点基本就算是一个合格的编辑了。大家可以不断尝试不断改进。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E总共5大基本功，你掌握了吗？赶紧试试看！\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T20:07:34+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&如何更新文章才会被百度快速收录？&,&summary&:&\u003Cstrong\u003E基本功一：标题要符合用户搜索习惯\u003C\u002Fstrong\u003E 人话翻译就是：要保证你写的标题是用户会去搜索的。 很多时候我们做SEO就是为了给搜索引擎收录进一步提高搜索关键词排名，达到一定的引流的目的。文章的原创性是一个重要的方面，文章的原创度要在百分之七十以上，尤其是…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:3,&likesCount&:3},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002F50\u002Fv2-abb3ee545cb287b690ff6_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&企业管理&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&复合砖&,&isFollowing&:false,&hash&:&f4c32e34d3ab67d971f22&,&uid&:083600,&isOrg&:false,&slug&:&h-m-45&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&H-M&,&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fh-m-45&,&avatar&:{&id&:&v2-2fe3d6c49bd&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&c_&,&name&:&玩出大品牌&},&content&:&\u003Cp\u003E每一个组织的背后是人，看待一个企业，你只需要研究雄商教育的三个人：董事长、总经理和销售总监，因为他们这几个人基本决定整个企业的命运。企业在竞争的过程中，无论是争夺民心还是跑马圈地，无论是建立利益同盟还是单刀搅局，企业组织的目标都是要在市场上取得绝对的优势和主动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一家企业要和另一家企业竞争，现在的思潮很混乱：有人说是你死我活，有你没我；有人说是合作，并生造出一个叫做“竞合”的词汇；还有人说错位，于是有了错位竞争这个论调。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E做企业，雄商教育也亲历了不少市场的竞争，打打杀杀、分分合合、吵吵闹闹的都有。那么，我们如何去认识竞争的本质呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E企业作为一个利益组织，没有一个团体可以逾越竞争这个话题。在竞争的过程中，无论是争夺民心还是跑马圈地，无论是建立利益同盟还是单刀搅局，企业组织的目标都是要在市场上取得绝对的优势和主动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就是竞争的本质。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E因为竞争是动态的，只有在对垒中或者合作中具有优势或者主动，那么竞争的结果才有利我的价值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E说到这里，我经常遇到朋友问雄商教育：“我们要打败竞争对手，那么怎么才能找到合适的策略呢？”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对这样的问题，我从来不拒绝回答。我觉得寻找竞争的策略其实是需要从人入手的。因为有什么样的人，才有什么样的企业，才有什么样的战略和战术。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第一、董事长\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在中国，无论是好企业还是坏企业，一把手直接关系到企业的前途和未来。他的思维轨迹和知识结构，他的胸怀和行事风格直接决定了好思路能否在战略层面被提出，被采纳！\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我遇到过一个十分聪明的企业家，他过人的判断力让人惊叹。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有次我们喝茶，有总监汇报工作。刚说了个开头，他直接打断并提出了问题的关键点以及解决办法。从专业的角度判断，这个董事长的分析和决策的确无懈可击，几乎可以说是完美。可是，他的那个总监呢，能成长吗？显然是很难的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果对手的董事长是这样的人，其实这个企业就会在战术上出现很大的漏洞。因为董事长虽然洞察力了得，战略清晰，但他在战术上并做不到面面俱到。对这样的企业，在战略上要学习，在战术上要骚扰，你就能将他的整个布局打乱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第二、总经理\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E总经理这个职位，在有的企业是职业经理人担任，有的企业是嫡系担任。他们的作用，有的起到了影响董事长，进而影响企业的战略的作用；有的则是将战略战术化的作用；还有个别企业的总经理就是摆设，这个不在我们的讨论之列。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾经有个家族企业的总经理上任伊始，信心满满。他为这个企业战略发展制定了一个战略调整思路向我讨教。我很了解这个企业，看了这个战略思路，觉得很好。可是，问题是这个战略思路的核心需要企业人才优化才能实现，这个总经理对人才优化没有任何发言权。于是我给他回复：“看形式，大有惊天地之气势；看落实，大有泣鬼神之困难。”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E没过多久，他就因为动了元老的奶酪而被架空了，成了这个公司的摆设。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我很为这个企业感到悲哀，但是又有什么办法呢？这就是这个企业的基因。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E如果一个企业的总经理，他难以成为战略的战术化布局者，或者难以成为战略的承上启下者，那么这个企业就不会有系统的市场打法，更不会有系统的决策机制。对这种企业就可以采取打蛇的办法，直击七寸它就会整体瘫痪。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第三、销售总监\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我喜欢和一个企业的销售总监交流，因为企业的所有布局、投入，最后都是通过销售的发生而获得落地或执行的，都是通过销售获得成功和失败的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我对一个合格的销售总监的研究有三个维度：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第一个是公心。没有公心的销售总监就不会是一个有全局观的人，也不会是有大利益格局的人。这种人在企业弊大于利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第二个是私心。我们没有必要回避私心这个问题，但私心分为大私心和小私心。没有大私心的销售总监不可能有忠实的跟随者，没有忠实的跟随者就没有钢铁般的团队。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E第三个是全局观。一个指挥打仗的将军如果没有全局观，那他一定会在销售布局上出现重大失误，即使偶尔成功，但归根结底是要吃败仗的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E有一家企业的销售做的很不好，连续几年销售额都没有进展，可是我发现这个企业的大区经理和销售总监都抽软中华级别的香烟，而且都开有好车。这是什么原因造就了“穷庙富和尚”呢？原因很简单，销售总监不合格。他没有大私心，也没有公心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E销售总监这个人的职位就是要将战略进一步分解成无数的战斗，并确保每一场战斗都有主动权。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E可惜的是好的销售总监太少了，凤毛麟角。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E第四、这三个人的组合\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我经常遇到这样的有趣企业高层人员组合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E全能的董事长配的是行政类的总经理和事务类的销售总监；弱势的董事长配的是强悍的总经理和职业化的销售总监；政治化的董事长配的是阿谀奉承的总经理和无能的销售总监；谦虚的董事长配的是全能的总经理和弱势的销售总监；偶像型的董事长配的是事务性总经理和私心重的销售总监。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我常常问自己，为什么会是这样的组合呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这就是企业生态，类似于“有其父必有其子”。有什么样的企业家，就有什么样的企业人才组合。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E1、全能的董事长+行政总经理+事务总监，这样的企业看上去高大上，其实战略很难在战术上落实，在竞争环节将会出错，只需要让这样的企业疲于应付，它就会出错，出错则在竞争中处于劣势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2、弱势董事长+强悍总经理+职业化总监，是最难对付的，无论企业家是大智若愚还是真的弱势，这样的组合往往是总经理+职业化总监推动了企业的发展。这种组合的问题多半出在总经理的离职上，离职一方面可以动摇全体员工对企业决策的怀疑，一方面可以引起团队分裂。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E3、政治董事长+阿谀总经理+无能总监，在中国乳业比较多，这种企业要么多年没有变化，要么正在等死，没有分析和关注的必要。即使这种企业现在有一定的市场基础，未来的命运只有两条路，一是被收购，二是被击败。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E4、谦虚董事长+全能总经理+弱势总监，这种组合也很好，总经理承担了销售总监的职能，但往往较为高效。这种企业出问题，一般是董事长对总经理不信任的时候。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E5、偶像董事长+事务总经理+私心重总监，这是对偶像董事长最大的抹黑，没有办法，越是偶像型董事长，他的总经理越像是他的助手。而因为偶像的特殊性，和事务性总经理的弱势，造就了销售总监和一线容易私心严重，损害企业利益。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个企业，无论它的战略和战术是谁提出的，是谁落实和执行的，它都和这三个人有直接的关系。所以，研究好了这三个人，一个企业的问题也就找到了，攻击打法你也就找到了。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T17:06:02+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&一家企业能活多久，看这3个人就够了！&,&summary&:&每一个组织的背后是人，看待一个企业，你只需要研究雄商教育的三个人：董事长、总经理和销售总监，因为他们这几个人基本决定整个企业的命运。企业在竞争的过程中，无论是争夺民心还是跑马圈地，无论是建立利益同盟还是单刀搅局，企业组织的目标都是要在市场…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:0}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:0,&likesCount&:1,&FULLINFO&:true}},&User&:{&h-m-45&:{&isFollowed&:false,&name&:&H-M&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002Fv2-2fe3d6c49bd_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&h-m-45&,&bio&:&复合砖&,&hash&:&f4c32e34d3ab67d971f22&,&uid&:083600,&isOrg&:false,&description&:&&,&badge&:{&identity&:null,&bestAnswerer&:null},&profileUrl&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Fpeople\u002Fh-m-45&,&avatar&:{&id&:&v2-2fe3d6c49bd&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}},&Comment&:{},&favlists&:{}},&me&:{},&global&:{&experimentFeatures&:{&ge3&:&ge3_9&,&ge2&:&ge2_1&,&growthSearch&:&s2&,&sEI&:&c&,&nwebQAGrowth&:&experiment&,&qawebRelatedReadingsContentControl&:&close&,&liveStore&:&ls_a2_b2_c1_f2&,&nwebSearch&:&nweb_search_heifetz&,&rt&:&y&,&isOffice&:&false&,&enableTtsPlay&:&post&,&newLiveFeedMediacard&:&new&,&newMobileAppHeader&:&true&,&androidPassThroughPush&:&all&,&hybridZhmoreVideo&:&yes&,&nwebGrowthPeople&:&default&,&nwebSearchSuggest&:&default&,&qrcodeLogin&:&qrcode&,&enableVoteDownReasonMenu&:&enable&,&isShowUnicomFreeEntry&:&unicom_free_entry_off&,&newMobileColumnAppheader&:&new_header&,&androidDbRecommendAction&:&open&,&biu&:&1&,&androidDbFeedHashTagStyle&:&button&,&appStoreRateDialog&:&close&,&default&:&None&,&isNewNotiPanel&:&no&,&biua&:&1&,&zcmLighting&:&zcm&,&adR&:&b&,&wechatShareModal&:&wechat_share_modal_show&,&growthBanner&:&default&,&androidProfilePanel&:&panel_b&}},&columns&:{&next&:{},&c_&:{&following&:false,&canManage&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fcolumns\u002Fc_&,&name&:&玩出大品牌&,&creator&:{&slug&:&h-m-45&},&url&:&\u002Fc_&,&slug&:&c_&,&avatar&:{&id&:&v2-c677f6ec2&,&template&:&https:\u002F\u002Fpic1.zhimg.com\u002F{id}_{size}.jpg&}}},&columnPosts&:{},&columnSettings&:{&colomnAuthor&:[],&uploadAvatarDetails&:&&,&contributeRequests&:[],&contributeRequestsTotalCount&:0,&inviteAuthor&:&&},&postComments&:{},&postReviewComments&:{&comments&:[],&newComments&:[],&hasMore&:true},&favlistsByUser&:{},&favlistRelations&:{},&promotions&:{},&switches&:{&couldSetPoster&:false},&draft&:{&titleImage&:&&,&titleImageSize&:{},&isTitleImageFullScreen&:false,&canTitleImageFullScreen&:false,&title&:&&,&titleImageUploading&:false,&error&:&&,&content&:&&,&draftLoading&:false,&globalLoading&:false,&pendingVideo&:{&resource&:null,&error&:null}},&drafts&:{&draftsList&:[],&next&:{}},&config&:{&userNotBindPhoneTipString&:{}},&recommendPosts&:{&articleRecommendations&:[],&columnRecommendations&:[]},&env&:{&edition&:{&baidu&:false,&yidianzixun&:false,&qqnews&:false},&isAppView&:false,&appViewConfig&:{&content_padding_top&:128,&content_padding_bottom&:56,&content_padding_left&:16,&content_padding_right&:16,&title_font_size&:22,&body_font_size&:16,&is_dark_theme&:false,&can_auto_load_image&:true,&app_info&:&OS=iOS&},&isApp&:false,&userAgent&:{&ua&:&Mozilla\u002F5.0 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