今天在北京银行自动取款机存钱，结果把我的卡吞了【北京农学院吧】_百度贴吧
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悲剧啊。。。
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密码输错好几遍是吧
不怪你。个头太低看不到键盘数字，按错的话不怪你
上次来取钱，我前面的人的卡被吞了，不让我取钱了。当时还庆幸，没想到今天就该我了。。
最近那个机器有问题，大家自重。
我去取饭补被吞了，问一下怎么拿回来啊？
无奈啊......
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咋拿回来啊
我本来打算取钱充卡的，看门口有人说卡被吞了就没取。
我卡到现在都没用，这让我以后情何以堪啊？......
我卡到现在都没用，这让我以后情何以堪啊？......
2货，我一不在你就出事，知道我的好了吧，啊哈哈~~~~
真的假的？
果断，周末去把卡退了。换存折。。
摸摸头……安慰一下。
表示目睹了LZ的全过程。。。。
昨天在西单取钱 机子半天没动静 差点吓尿了 我当时琢磨着吞卡我也要被学校的机子吞
没用过北京银行的人，惭愧中……体会不到卡被吞的心痛，唉！
，，，， 所以呢…
怎么吐出来的
登录百度帐号推荐应用人次在我爱卡申请信用卡
人次申请贷款 255家 银行和金融机构授权合作
后使用快捷导航没有帐号？
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工行ATM存钱被吞了
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金卡Ⅰ级, 经验值 3300, 距离下一级还需 199 经验值
周一下午去北京银行取医保，出门一看旁边就是，于是直接在ATM把钱存了。谁知有一张被严重卡住了，等叫来大堂工作人员的时候，已经操作超时了。最后还是把卡住的那一张拿出来了，但是其它的钱机器上显示“操作超时，由银行代为保管”。没入我的账。
工作人员让我填了一个表，说清算完流水就把被吞的那些钱打到我卡上，3个工作日到帐。
现在还没消息呢，都周四了！
建行 80k （有理财白）
中银 30k 欧元国际2k
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也许明天到。
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wing056435 发表于
ATM公司和银行是分开的，别急 少不了你的
他们是如何知道我到底往ATM里放了多少钱呢？银行的人和我说每一笔交易都有流水，但是我的回条上没有金额。
建行 80k （有理财白）
中银 30k 欧元国际2k
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钱是会到账的,时间难说了
建行50k工行20K
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Just do it...
被黑了。。。
我一直在努力、从未放弃过...
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我爱卡客服周五我去北京银行的ATM机转账，刚放卡进去农业银行卡就被ATM机吞了，当时就打了客服说明了情况，客_百度知道
周五我去北京银行的ATM机转账，刚放卡进去农业银行卡就被ATM机吞了，当时就打了客服说明了情况，客
五我去北京银行的ATM机转账，刚放卡进去农业银行卡就被ATM机吞了，可是到了周二打电话过去，说没查到农业卡要我周三再打过去问，这是怎么回事，当时就打了客服说明了情况，客服说周二就可以领卡
我有更好的答案
时间要长一点。补充说明一下。你需拿着凭条与本人有效证件及时到ATM机所属银行办理。你如果没凭条了那只能携带本人有效证件及时向所属银行反映。银行会根据监控录像与ATM机流水记录对账的（卡一定会还给您的）。跨行(或跨地区）交易的话，30秒不操作，ATM就会吐卡。还有在你选择取消交易取钱（卡）时，只要从ATM机吐出钱（卡）开始起计时30秒内不把卡（钱）取走，ATM机就会吞钱（卡），但会吐出一张凭条来（ATM机正常吞卡都会有凭条）放心没事的。银行有监控录像，ATM机也有流水记录
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当时得报警。
可是现在已经过去，明天就是周三，如果客服还是说查不到，该怎么办
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。北京银行2016年资本事件
　　日，由左驭资本联合浙江省旅游集团发起的浙江省古村落保护利用基金正式在杭州设立。该基金是经浙江省政府同意，由左驭资本和浙旅集团为主，联合组建的浙江乡悦投资管理有限公司担任管理人。基金总规模共20亿元,首期10亿人民币，浙江省副省长孙景淼为基金揭牌。据了解，该基金的出资人包括浙江省金控，浙江省旅游集团、华数传媒，杭州银行、<a href="http://newseed.pedaily.cn/company/26394" target=_blank
　　近日，二手车交易平台淘车无忧宣布获1.2亿人民币A+轮融资，由广发信德、协立投资领投，江苏交通控股产业集团、民生银行等跟投。
　　据彭博社报道，房屋租赁网站Airbnb目前已经从美国各大银行手中获得了10亿美元的债务融资，主要包括Morgan Stanley（摩根士丹利）、J.P. Morgan（摩根大通）、Citigroup（花旗银行）、Bank of America（美国银行）。本次的债务融资将主要帮助其研发新服务并为增长提供资金支持，也可能进一步加速 Airbnb</a
　　&“U+优财”获得创新工场数千万美元的A轮融资，通过本轮融资，U+优财将重点打造中国金融市场真正意义上的“互联网私人银行”，提升品牌形象、资金安全及用户服务体系，在拓展规模、强化风控和管理核心团队方面无疑也获得了更强有力的支持。
北京银行2016年热点事件
商业银行的几乎所有业务条线都受到了来自互联网的巨大冲击，马云说：如果银行不去改变，那我们就去改变银行。话音还未远去，互联网金融机构在某些方面已经做到了，然而商业银行并无还手之力。
银监会主席尚福林表示，银监会研究提出了投贷联动，以解决以往商业银行业务与投资银行业务难以深度结合的问题，更好支持高科技创新企业，充分利用银行自身优势来推进结构性改革和创新发展。下一步将允许有条件的银行设立子公司从事科技创新创业股权投资。
这4年，蔡伟良带领团队南征北战，抓住机遇设立境内境外双基金平台，整合资源树立差异化的市场定位，如今，华侨银行在中国的PE业务战略布局已日臻完善。
员工减少数量最多的是招商银行。根据招行半年报，截至日，该行共有在职人员68424人（含派遣人员）；而在2015年末，该行共有在职人员76192人（含派遣人员）。按此计算，今年上半年，招商银行员工减少了7768人。
从一名转业军人到亚洲新首富，从一位为求银行贷款在银行走廊一站一整天的卑微创业者到被世人仰望的世界级企业家。是什么让王健林一路前行，并超越曾经被自己仰望的李嘉诚，在世界舞台站到这么高？
她是中国首位女银行家，她的“前生”，被冠以“徐志摩妻子”的名号，却低入尘埃，湮没无闻，她曾说：“我要为离婚感谢徐志摩。若不是离婚，我可能永远都没办法找到我自己，也没办法成长。
11月8日晚，印度总理莫迪在发表讲话时忽然宣布：流通中的500卢比与1000卢比两款大额纸钞，当天马上作废！9日凌晨0点生效！民众慌成一团。
短期来讲，新进入私募股权投资领域的银行、信托不会对保险、券商直投产生太大影响。但从长远角度来看，银行、信托拥有各自的资源优势，会与保险、券商直投形成市场的互补，未来竞争加剧趋势存在，但彼此合作共赢模式或将成为主流。
根据央行要求，自12月1日起，个人银行账户实行分类管理，分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类账户，不同类别的账户有不同的功能和权限。作为支付产业的从业人士，笔者的心情最近几天也是崩溃的，一堆朋友接二连三在问笔者，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户到底是什么鬼？
2013年，埃森哲在一份报告中预测，到2020年的美国，传统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失。《失控》的作者凯文o凯利更认为，“二十年内，传统意义上的银行会消失。”而在我看来，“消失”的时间可能不需要二十年。
据华尔街日报援引知情人士，阿里巴巴集团正与银行商谈高达40亿美元贷款，为其收购等扩张计划提供资金，该笔贷款据称有望于下个月落实。知情人士称，此次商谈包括多家银行，首先实施30亿美元的贷款计划，但数额可能会增至40亿美元。
麦肯锡对银行高管调研显示,约有一半的高管认为三年内区块链将产生实质性影响，一些人甚至认为18个月内就会发生。中国金融机构如何在这场迅猛发展的技术革新浪潮中抓住战略机遇，从而掌握颠覆式金融模式的主动权，是所有决策者应立即予以考虑的问题。
数据显示，银行理财和资本市场将是2015年个人投资重点，储蓄占比将进一步下滑。2015年，居民储蓄占比从2013年的64.1下降到51%左右，银行的理财、股票、基金、债券等等都保持比较高速的发展。
短期来讲，新进入私募股权投资领域的银行、信托不会对保险、券商直投产生太大影响。但从长远角度来看，银行、信托拥有各自的资源优势，会与保险、券商直投形成市场的互补，未来竞争加剧趋势存在，但彼此合作共赢模式或将成为主流。
综合来看，目前资本进入互联网金融领域开始有了清晰的脉络，P2P网贷、消费金融、汽车金融、农业金融等都可能成为风口中的风口，那么这其中主要的资本来源大致来自四大派系：风投系、上市系、国资系、银行系。
犯罪分子要怎么确定目标的位置呢?“其实这个很简单，一般的手法就是给那个目标打电话，说你自己是送快递的，你这个地址写得不是很清楚，让他把地址再说一遍，只要他把地址说出来，我们就能在一公里范围之内拦截他银行卡的验证码。”老徐说。
富国银行在未经允许的情况下，私自开设了200多万个借记卡和信用卡用户。不仅是富国银行，全球很多大银行都在危机之中苦苦挣扎。最典型的当属德意志银行。这也是一家极牛掰的银行百年老店，然而，现在已经遭遇了数以亿万计的亏损，深陷困境。
投资界独家消息，华瑞银行科创金融业务部于近日正式成立。科创金融业务未来3年的目标是收入占全行10-15%，而成为中国版“硅谷银行”是其努力的方向。
在全球前六大私人银行中，有5家的总资产去年出现下降。招商银行位列第20位，这也是中资银行在该项排名中首度挤入全球前20位。上榜的中资银行还包括工商银行，位居第23位。
金融服务业是唯一会向客户说不的行业。当今，移动设备几乎让一切都变得实时透明，企业很有必要为客户提供申请状态或者需要哪些文件的信息。所有渠道的账户余额数据都必须保持一致。
小微企业无法到证券市场上融资，多依赖银行贷款和民间借贷。行业周期的变化，每每很快传递到这些在市场上浮沉的小微企业，而最终，睡不着觉的，还有银行行长……
9月1日，小米联合中国银联正式发布小米支付（MiPay），成为继苹果、三星后首家与中国银联达成合作的国产手机厂商，小米也成为全球首家同时支持银行卡和公交卡的手机厂商。
工商银行，布局互联网金融；农业银行，发力互联网金融；中国银行，发展国际业务；建设银行，建设综合型银行；交通银行，“存款立行”向“金融资产立行”转型；招商银行，大零售业务转型，发展轻型银行……
资产荒背景下，并购基金成为银行资产配置新选择。银行资产端和负债端出现收益倒挂现象，优质资产难觅。与此同时，并购基金发展亮眼，各类投资机构竞相参与其中。在此情况下，如何分享并购基金的盛宴成为银行亟待解决的重要问题。
他从零开始创办了南洋商业银行和澳门南通银行，并一手将两家银行带到80年代即已双双资产过百亿的规模，但他却在自己退休后，将两家银行统统无偿交给国家作为在港澳的金融平台，自己和家人在其中一张股票，一点特权，一个职位都不留。
之所以说这是最具意义的改革，是因为这将彻底改变当前银行业表外理财无比庞大，以及极度不透明的情况，并将约束银行的表外黑洞，将使得中国的货币政策、房地产调控政策、股市、债市都将产生革命性的影响。
王团结曾就职于国有银行和股份制银行，担任过部门经理、支行行长等职务。小微企业无法到证券市场上融资，多依赖银行贷款和民间借贷。行业周期的变化，每每很快传递到这些在市场上浮沉的小微企业，而最终，睡不着觉的，还有银行行长…
作为国家金融机构，用户对银行的信任是普通金融机构完全无法比拟的！如果说竞争力不足还情有可原，那么，再将这份“信任”败光后，你还剩下什么？
根据花旗最新报告，受金融科技的冲击，银行业正在快速接近其“自动化拐点”，可能很快造成高达30%的从业人员失业。“银行业的‘优步时刻’指的并非银行自身，而是银行分支机构的脱媒化。具体而言，它意味着客户与银行之间的主要交互渠道将变成移动端派发。”
Apple Pay于2014年10月率先在美国上线，2015年7月登陆英国，11月在澳大利亚和加拿大推出。而中国将是第五个支持Apple Pay上线的国家。
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c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&title&:&直销银行迷局到底怎么破？&,&author&:&luoxi-xi-xi&,&content&:&\u003Cp\u003E日，中信银行与百度公司合办的具有独立法人牌照的直销银行－百信银行正式获得银监会的批复，获准在北京筹建。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E同日，中国直销银行联盟在深圳成立。约70家直销银行参与此次成立揭牌会议。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这让最近已经不火的直销银行又掀起一股浪潮，仿佛又让业界看见的新的希望，大家重新开始讨论和思考直销银行。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E发展历程\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国内直销银行的发展始于日，北京银行宣布与荷兰ING集团合作推出直销银行服务模式，成为中国市场上第一家直销银行。北京银行的直销银行采用的是“互联网平台+直销门店”的方式，在服务渠道上提供线上和线下融合、互通的渠道服务。线上由互联网综合营销平台、网上银行、手机银行、视频对话等多种电子化服务构成。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2013年9月，民生银行与阿里巴巴展开全面战略合作，合作重点是直销银行业务。首期主打两款产品，一是“随心存”储蓄产品；二是“如意宝”余额理财产品，对接货币基金。直销银行业引起了越来越多的中小银行的关注。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2014年2月，国内首家直销银行民生银行直销银行正式上线，首期主打“随心存”储蓄产品和“如意宝”余额理财产品，渠道上以网站、手机银行和微信银行为主\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2014年3月，兴业银行推出直销银行，特点在于用户可以持工行、招行、中信等多家银行卡，通过电脑、手机等直接选购理财产品、基金以及定期存款等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E截至日，我国已推出直销银行的商业银行数量达55家，约占总数的81.8%。其中，国有、股份制银行11家，城市商业银行35家，农村商业银行9家。 \u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E日百度联合中信成立的直销银行获批。同日，中国直销银行联盟成立。据不完全统计全国直销银行数量达70余家。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E客观现状\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E曾几何时，直销银被寄予厚望，行往往被看作\u003Cstrong\u003E传统银行机构向互联网金融生态延伸\u003C\u002Fstrong\u003E的最佳代表。然而2016年来，直销银行的话题热度渐渐降温，\u003Cstrong\u003E前有电子银行站路，后有互联网银行追赶，定位不明且缺乏特色的直销银行位置变得越来越尴尬。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2016年新增直销银行数量大大减少，我国2014年上线直销银行22家，2015年上线直销银行32家。然而根据所有公开可得的信息统计，截至2016年11月底，今年新上线的直销银行数量不足两位数，且跟进设立银行大部分为小型城商行，例如江苏紫金农商银行等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E已经上线的直销银行也是业绩平平，并不出彩。以北京银行(601169,股吧)为例，其2015年年报显示，北京银行直销银行的储蓄存款为6.3亿元，相对于北京银行的存款余额 10,223 亿元，仅占比0.062%。此外，工商银行、民生银行(600016,股吧)、平安银行(000001,股吧)等大型商业银行仅公布了直销银行的客户数一项数据而已，其余大部分银行的年报中甚至没有公布直销银行的具体数据。 更有甚者\u003Cstrong\u003E一些中小银行的直销银行仅有网页和上线信息，甚至今尚未推出产品。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E原因分析\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1.中国直销银行服务趋同，主要集中于货币基金，银行理财及存款业务\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E据易观智库统计，60%以上的直销银行推出了货币基金、银行理财及存款产品，其中货币基金产品甚至达到81%，其次是贷款、转账、缴费及贵金属业务，少数直销银行也推出了保险及信用卡业务，而作为融资平台使用的直销银行也有不少，其中21%的直销银行推出了网络投融资服务。从直销银行相关资料。可以看出，中国直销银行服务趋同、虽然其产品较最初创立时有所丰富，但仍集中于货币基金、银行理财及存款业务等，产品较为单一，同质化现象严重，缺乏创新，几乎没有一家直销银行具备完整的产品线。直销银行虽然有着深厚的金融背景，但在其产品的互联网创新程度还远远不够，难以对客户产生足够的吸引力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2.没有找准定位将直销银行视作一个渠道的替代\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前的直销银行还只能算是传统银行的网上银行、手机银行等虚拟渠道部分销售功能的整合与集中。大部分传统银行在服务体系设计和搭建上仍将直销银行作为渠道的一种拓展而看待。缺乏独立运营能力的中国直销银行逐渐沦为银行理财业务拓展的渠道，而在其他服务匹配上也是较依赖于传统银行机构本身。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3.将直销银行和电子银行混合发展\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E直销银行和电子银行在概念定位及业务模式上都各有侧重。然而在实际操作过程中，很多银行将两者混为一谈，甚至融合到一起来发展，例如工商银行的融e行，既有直销银行功能，又纳入了电子银行的相关功能，虽然在体验上更加丰富，但从长远角度来讲，可能不利于直销银行特色的形成以及未来定位发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E4.受现银行组织架构及IT架构制约\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前我国直销银行中的大部分是作为特定部门或二级部门运作，直销银行只是银行下属业务部门。既无法体现直销银行的成本优势，也难以跳出传统银行发展的思维定势。同时在业务的发展上，产品受制于传统的信贷，理财部门产品体系制约，产品需要走繁琐的审核风控流程，没有自身针对目标客户群的风控体系。在it响应上系统又受制于传统银行it系统孤独式切片式的it系统架构制约，无法快速针对业务进行响应。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E5.缺少既懂运营又懂业务的专业团队\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E国内直销银行只是银行下属业务部门。缺乏运营意识，没有流量。稳健是银行人的本性，深入骨髓。虽然成立了所谓的新部门，但人还是那些人，让他们严控风险、谨慎经营绝对靠谱，让他们运营还真是强人所难。传统银行在运营方面没有专业人才和团队，所以在运营方面大多数银行将运营策划外包给本地的广告公司，但广告公司既不懂银行业务和产品，也不了解银行的IT系统。最后粗暴的变成了直接给网点柜员理财经理等分发任务，必须多少人下载使用。\u003Cstrong\u003E兜兜转转一圈后发现其实是自身存量客户的转移\u003C\u002Fstrong\u003E，而且还是僵尸粉。似乎得不偿失。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E互联网时代，用户越来越喜欢所谓的品牌调性和温度，否则难以解释粉丝经济的崛起。\u003Cstrong\u003E消费升级的时代，用户愿意为喜欢、情怀和个性等买单，专业的运营就显得越发重要\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这样就导致被置于商业银行内部框架之下的直销银行业务发展空间不足，\u003Cstrong\u003E部分直销银行的功能完全可以被网络银行和手机银行所取代\u003C\u002Fstrong\u003E，甚至很多中小银行的直销银行仅有网页和上线信息，并未将直销银行作为一个重要战略去发展和推广。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E未来发展\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我认为独立发展应该是直销银行未来发展的方向。在无法成为独立法人的情况下，\u003Cstrong\u003E直销银行可采取独立运营的模式，独立经营、独立核算、IT独立等方式来尽可能地发挥自身成本优势。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E直销银行不仅是传统银行虚拟渠道部分销售功能的整合与集中，更是一种全新的业务模式。\u003Cstrong\u003E在it架构上更相对传统it架构是独立的，能快速的响应业务需求。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E从西方国家直销银行发展经验看，基于低成本运营基础上的薄利多销是直销银行核心竞争力所在。反观\u003Cstrong\u003E国内直销银行因为只是银行下属业务部门，在IT响应和业务上都受制于传统银行业务\u003C\u002Fstrong\u003E。IT改造成本高，业务与传统银行并无差别。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在做不到“薄利多销”的前提下，\u003Cstrong\u003E直销银行剩下的只是渠道的便捷性\u003C\u002Fstrong\u003E。而这种便捷性，在互联网化的今天，网络银行和电子银行也能够做到，并非直销银行自身独有的优势。正是直销银行的这种尴尬定位，可有可无，导致国内银行参与和推动直销银行业务的积极性并不高。五大行中仅有工商银行一家设立直销银行，其他四大行并未跟进，是一个很好的证明。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了直销银行自身的定位，还需要明确客户群的定位，参考ING DIRECT等国外直销银行案例，主要依赖网络渠道的直销银行应该有不同于传统银行的客户定位，即\u003Cstrong\u003E专注服务于特定客户群，以此避免与传统银行进行正面盲目的竞争。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E目前我国直销银行已经达成的最突出的优势是：个人客户开设账户不需要到柜台，可实现在线开立账户和在线投资、转账、交易、理财产品和货币基金的购买，不受空间和时间的两大制约。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而在目前互联网+时代，仅仅做到功能的提供是远远不够的，而且当前直销银行给用户开立的银行账户，属于“弱实名账户”，受限于监管政策，可以购买该行的理财产品，可与同名银行卡相互转账，但不能发行实体银行卡，部分功能受限，并不足以吸引增量客户。\u003Cstrong\u003E但随着“二三类账户”新政的实施，需要思考如何最大限度利用“二三类账户”策发展新兴业务。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E此外，随着互联网金融市场兴起，中国互联网BAT三巨头在互联网领域原本就是流量的垄断者，近年来纷纷进军互金行业，对直销银行的发展也造成了威胁。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E以微众银行和网商银行为代表的互联网银行或将成为直销银行的一大挑战。腾讯主导的微众银行上线后，主打活期理财和个人消费贷款，而网商银行也早已推出信贷产品。截至2016年10月初，“微粒贷”累计发放贷款总金额超1200亿元，总笔数超1500万笔，笔均放款约8000元，最高贷款日规模超10亿元。拥有深厚互联网基因的网络银行是传统银行最直接、最强有力的竞争对手，而还在探索中的直销银行发展模式现在好像还没有万全的应对之策。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E直销银行要如何最大程度上摆脱传统IT架构，传统业务的掣肘，让创新产品和新型业务得以轻装上阵是直销银行应该要考虑的问题。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cdiv class=\&highlight\&\u003E\u003Cpre\u003E\u003Ccode class=\&language-text\&\u003E\u003Cspan\u003E\u003C\u002Fspan\u003E结语\n\u003C\u002Fcode\u003E\u003C\u002Fpre\u003E\u003C\u002Fdiv\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E不管是直销银行、互联网银行，都是传统银行在当前经济环境、技术环境转型的方式手段。随着民营银行牌照的开放，互联网金融市场的兴起，中小型城商行农商行需要引起足够重视，看清目前的竞争格局。如何利用互联网技术，突破地域网点限制，是急需发展和考虑的事情。互联网银行部、电子银行部作为传统银行的下属部门，需要转变思路，寻找突破口，产生盈利，才能摆脱作为战略部门所处的尴尬境地\u003C\u002Fstrong\u003E。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E作者是：打不赢就吐口水\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一个在当地较为英俊的银行IT产品经理\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E欢迎加我的个人微信：aa013966 \u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new 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