TECH2IPO/创见
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一文读懂2016年阿里的投资并购
天下没有难做的生意？&天下&都是阿里巴巴
一、阿里巴巴的业务扩张阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”，紧紧围绕交易核心，构筑全新的商业生态圈，在这个版图中，电子商务、金融是绝对领先业务；本地生活O2O、文娱媒体、医疗健康、企业服务(云计算)是相对领先业务；旅游、硬件、游戏、教育、汽车、房产是持续投入与突破业务。（一）人事组织蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替陆兆禧出任董事，自9月1日起生效。阿里巴巴在接受采访中表示，按照阿里合伙人退休制度，陆兆禧将担任阿里巴巴荣誉合伙人。同时，阿里成立大文娱工作领导小组俞永福担任组长，阿里巴巴集团大文娱工作领导小组领导小组成员为：阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东；阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯；阿里体育CEO张大钟；UC总裁何小鹏。以上成员均向俞永福汇报。阿里巴巴集团企业发展部副总裁张宇(语嫣)担任领导小组秘书长。（二）电子商务社交拉动的泛营销 2016年4月，合一集团（优酷土豆）正式完成私有化，优酷土豆成为阿里巴巴子公司，阿里与优酷的业务快速融合。“生活娱乐+电子商务”的化学反应不断发酵，合一集团将与阿里巴巴的大数据、电子商务、数字娱乐、OTT等业务全面无缝打通；“中国零售平台+优酷+UC”组成的泛营销平台已经初见雏形，商家已开始受益于“电商+内容”共建的生态繁荣。2016年3月，阿里巴巴B2B平台1688宣布与新浪微博打通。阿里巴巴将基于这些B类企业用户在诚信通数据库内的基本情况、金融行为、日常运营等信息，为企业申请快捷开通认证账号。同时，在阿里巴巴与新浪微博互通的交互页面上，企业还可以将自己在1688商友圈的原创内容同步在新浪微博上，获得更多曝光。利用VR推出Buy+在2016年8月，阿里巴巴借用高科技手段，利用VR技术推出Buy+，并成立了VR实验室，用户戴上VR眼镜就可以在超过70家网店体验购物，在360度全景浸入式的购物环境中，用户可以更身临其境地体验到衣物的细节及品质。除此之外，阿里巴巴还打算建立全球最大3D商品库，以便提高服务质量，加强用户体验。推出人工智能服务产品2016年3月中旬，阿里巴巴全量推出人工智能服务产品“阿里小蜜”，会员可以通过手机淘宝任意二级页面便捷的找到小蜜，体验服务、导购、咨询、智能助手等功能。官方数据显示，上线仅15天左右，淘宝小蜜便收到了日均400万用户的消息，其中近百万用户选择直接向小蜜提问，取代传统客服热线，解决他们淘宝购物的相关问题，按照一个客服小二日均接待100余人来计算，小蜜的服务能力堪比3.3万个客服小二。此服务产品推出后，不仅大大提升了客服的服务效率，也节省了在人力上的大量开支。（三）金融阿里2016年在金融方面的战略动作，主要均围绕支付宝展开，并在2016年宣布宣布，将其覆盖商业运作全流程的12大能力以及上千万小微商户，全面开放给合作伙伴，同时推出“春雨计划”，以3年10亿现金扶持合作伙伴，目标在3年内助力至少100万开发者，服务1000万中小商户及机构，构建开放的生活服务生态。此外还将向全球合作伙伴开放“国际支付”、“国际O2O”、“国际应用”3大核心能力，打造全球范围内服务与支付的生态。对于阿里而言，这项开放计划既关乎金融、同时也关乎O2O甚至云计算服务，将很好地为支付宝巩固自己在B端那边的优势。（三）本地生活O2O与许多大公司一样，2016年的阿里巴巴在本地生活的自身业务部分，没有了去年与前年的高歌猛进。把更多的精力放在强化支付宝服务生态与口碑网方面。支付宝在2016年有较大的产品调整升级，新版本的支付宝在生活消费、社交与功能服务上都有了更多的进展，在部分城市，目前用户已经可以使用支付宝进行结婚登记预约。通过支付宝，打造自身在智慧城市和智慧生活方面的生态优势，阿里的这一战略目前仍然在严格贯彻。此外，阿里巴巴集团还在2016年计划融资约10亿美元，用于扩张旗下本土服务平台口碑，此次融资对口碑的估值可能会接近80亿美元。口碑网在服务上，也对B端商户服务进行了升级与布局，通过集合自身的数据、云计算、营销等资源为商户提供服务。2016年，阿里同时也对一些本地生活领域的公司进行投资，外卖平台饿了么，专注餐饮云收银系统的技术公司，致力于帮助餐饮等行业实现互联网信息化的二维火等，比较引人注意的是对百盛中国的参股。根据蚂蚁金融服务集团总裁井贤栋先生表示，此次投资是为了向百胜中国旗下品牌提供优质的移动支付服务，包括支付宝平台，这将大大减少消费者在餐厅排队的时间，还可以帮助百胜中国更好地管理顾客关系及进行市场推广。这也是阿里对为此类线下大型餐饮生活业务提供服务的很好试水。（四）泛文娱产业（文化娱乐体育内容等）2016年的阿里巴巴集在文娱业务上，成立了统筹型的工作领导小组，由俞永福负责。领导小组成员均为阿里泛文娱相关板块的最高领导：阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东；阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯；阿里体育CEO张大钟；UC总裁何小鹏。文娱体育这一大块业务在阿里集团的战略地位持续走高。除了战略组织调整之外，2016年的阿里影业也对外发布公告，宣布发起设立文化产业基金，目标资金为20亿元，将投资于在电影及电视娱乐行业价值链上的公司。互联网巨头在影视制作方面的竞争愈发激烈。在体育领域，阿里体育推出明星经纪平台。首批吸引了近百位奥运冠军或世界冠军入伙，并获得明星们在互联网及线下商务开发的独家权益，主要在电商、培训、直播等领域为这些体育明星们开冠军店、冠军学校、冠军频道等，开发和推广他们的商业形象，建立粉丝社区，帮助体育明星提升自身价值。这对于阿里今后开发体育业务和名人IP都会是一个很好的背书。同时，阿里体育在2016年创办世界电子竞技运动会；并与美国职业橄榄球大联盟NFL宣布达成合作，获得NFL在中国大陆地区的转播权。这些业务动作将为阿里体育带来优质的体育内容资源与未来合作可能。在娱乐和海外方面，阿里的资本动作不断，最引人关注的莫过于，阿里巴巴在2016年与韩国SM娱乐公司宣布战略合作，阿里巴巴将通过第三者配定有偿增资的方式，收购SM的4%股份，阿里获得SM旗下艺人，如超人气组合EXO、Super Junior、f(x)、少女时代、东方神起等的独家音乐版权。（五）云计算与企业服务领域根据阿里巴巴公布的2017财年第二季度业绩，数据显示阿里云业务保持强劲活力，付费用户数量增长至65.1万，阿里云营收创历史新高，达14.93亿元，同比增长130%，连续第六个季度增幅领跑全球，阿里云的净亏损也由一年前的59%缩减至4%。2016年，阿里云相继与神州数码，SAP，埃森哲，世纪互联，亚信等企业服务领域巨头签署合作协议，令云生态圈愈发壮大。此外，阿里还在今年与徐工集团共同搭建“徐工工业云”，颠覆中国工业生态；还与Docker合作，为客户提供本地化企业级支持和咨询服务。阿里云同样致力于国际化拓展，从2014年开始，阿里云相继在美国、香港、新加坡等部署数据中心。2016年11月，阿里云宣布其位于欧洲、中东、日本和澳大利亚的数据中心将于月内开服，标志着中国的云计算全球网正式建成，目前阿里云共有14个可提供计算服务的节点。由于政策、语言文化等限制因素，阿里在进军海外时采取本土化运营模式，软银、英特尔、电讯盈科、新加坡电信、沃达丰、SK集团等均是阿里云在海外的合作伙伴。销售营销方面，阿里巴巴1688与3M宣布开展战略合作，共同启动1688品牌分销云平台。此次合作后，ABB、史丹利、英格索兰等也将陆续登陆云分销平台。阿里在2016年推出由电子通行码、信用评级、信用报告、风险云图组成的企业诚信体系服务，为生态体系内的中小企业提升协同效率的同时降低获取订单、融资等服务的成本。钉钉作为阿里旗下一款企业服务产品，在今年宣布正式上线企业服务功能，将依托阿里的大数据能力，接入阿里旅行，为企业提供高性价比差旅解决方案，通过与饿了么合作提供工作场景餐饮服务、还将分别与阿里健康、51社保合作提供健康、社保，用车等方面的服务。钉钉的此次变革，令企业级服务实现无缝对接，未来将有更多企业级应用接入平台，钉钉的生态系统将由此进入良性循环，给企业级市场带来全新的商业模式。（六）医疗健康2016年的阿里有大半部分公司都耗在了自家的医药业务上。在今年上半年，阿里健康对外宣布正式接手天猫医药，阿里健康应向天猫提供包括天猫医药保健电商业务招商、客服、运营等在内的外包及增值服务。但是在8月，互联网第三方平台药品网上零售试点被叫停，政府方面对于网络买药可能会带来的处方药泛滥问题，依旧十分戒备。7月29日，天猫医药馆向平台商家发布通知，将于8月1日起停止药品在线交易功能。事实上，在此次政策推出之前，已有不少相关的企业相继从B2C模式转向O2O模式。如阿里健康在5月份就开始进行布局，还牵头成立了中国医药O2O先锋联盟，与数百家线下连锁药店开展合作，已覆盖全国数百个城市的几万间药房门店。纵观这2年阿里健康在医药这块的起起伏伏，可以看出，政策力量在这个领域要比其他方面都高得多。虽然坐拥庞大的流量，想要彻底吃透互联网医药的玩法，阿里和监管方可能还必须在继续摸石头过河一段时间。此外，阿里健康在2016年还宣布2.25亿元投资入股万里云，占股25%。华润万里云医疗是一家医疗信息化公司，主打云医学影像大数据云平台，在基层医院、患者和专家之间形成高效、专业的连接，致力于为基层医院和患者提供创新型影像力服务。这类技术驱动性公司，特别还是垂直云计算的公司，是阿里一直非常倾向的合作与投资对象。（七）旅游业务阿里巴巴在日宣布，将旗下旅行品牌阿里旅行升级为全新品牌飞猪。双十一后的凌晨24点，阿里大方补贴8.5亿元红包，支持飞猪的出境超市，在线旅游业重燃补贴战火。阿里将互联网基因注入旅游行业，例如与支付宝合作的未来酒店信用住，通过支付宝的信用体系及蚂蚁花呗的授信，从而实现免押金、免排队、免查房。在2016年，飞猪发布了海外目的地战略，已与美国多家知名旅游集团、州旅游局，西澳大利亚旅游局，以及新加坡、芬兰、马来西亚等国家旅游局建立密切合作。 （八）汽车交通的北京国际车展上，阿里巴巴与上汽集团历时两年打造出的全球首款量产互联网汽车——荣威RX5全球首发。据上汽公布数据显示，荣威RX5已经连续第四个月销量破2万台，在2017年1月的销量为20008辆，其中70%的销量来自于搭载YunOS的互联网版RX5。阿里在利用YunOS抢占市场份额的同时，也在构建汽车全产业链服务体系。阿里在2015年成立汽车事业部，逐步完善涵盖车辆购买、金融贷款、维修保养、美容装饰、车辆抵押、二手车销售以及租赁代驾等汽车全产业链服务体系。2016年在汽车后市场方面，阿里推出了车码头，据悉，阿里汽车将会通过车码头与线下优质门店合作，并尝试打造配件供应链联盟，形成线上线下打通的配件供应链。2017年底，阿里汽车预计在全国开设2万家车码头门店。（九）教育服务：阿里先是在教育信息化方面有所布局，推出了大学云计算、大数据人才培养、智慧校园解决方案和YunOS Book产品;之后，又推出了直播工具10月份，开启“星火计划”，宣布未来将会大力扶持生产优质内容的个体老师以及中小型教育机构，从这点看，似乎阿里的动作与马云的教师情结不谋而合。最初，阿里借助淘宝平台的优势作为切入点进入在线教育领域。淘宝平台最大的竞争优势在于具有数以亿计的潜在消费者用户基础，以通过大数据细分具有各种教育需求的用户。但是对比腾讯和百度其劣势也显而易见，就是在内容上难免有所欠缺。（十）智能硬件阿里在智能硬件领域的布局，集中在可以和自身业务充分结合的VR及AR领域，先是在3月成立VR实验室GM Lab，专注未来购物体验，随后启动“造物神”计划。还将联合旗下阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准，从而促进高品质VR内容产出。7月的淘宝造物节上，阿里以PC VR+3D模型的方式展示了基于HTC Vive的Buy+Demo，由于PC VR用户量较少，受众量有限。而11月，手机淘宝上线Buy+页面，采用Cardboard式VR硬件+全景视频的方式，能让更多消费者体验VR技术。AR方面，12月22日，含有基于“AR+LBS概念+移动支付”概念的AR抢红包功能的支付宝手机客户端正式上线，引发广泛讨论。2016年，阿里在硬件领域的资本动作共有两起，其中最引人注意的当属阿里在2016年2月领投了Magic Leap的7.935亿美元C轮融资。阿里巴巴投资并购盘点 从 IT 桔子数据库跟踪，阿里巴巴2016年的投资、并购 ，较去年有所下滑，在全球投资、收购了超过55家公司、涉及金额可能有 155亿美元有余（包含合投的，因此说是涉及）且大约有 10 起事件均是战略投资。 从行业分布来看，在投资数量方面阿里巴巴最多的TOP 5方向是：电商、泛文娱、金融、企业服务 /技术、 汽车交通，在这些资本中能够看出来，阿里对于新技术、云计算以及优质内容方面的追求。从国内外分布来看，阿里巴巴在2016投资了 11 家国外公司，涉及金额达到20 亿美元，事件数量占比达到20 %。行业主要集中在 金融、企业服务技术、硬件等方向。
阿里巴巴的帝国版图
2016年中国互联网创业与投资盘点正在售卖中查看更多信息请在IT桔子（itjuzi521）微信公号的菜单中点击“数据”——“年度报告”；购买纸质版报告，可在IT桔子（itjuzi521）微信公号的菜单中点击“数据”——“报告购买”。
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阿里巴巴12亿入股第一财经(图)
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马云与SMG董事长黎瑞刚右出席“阿里巴巴12亿入股第一财经”签约仪式。　　早报记者 闫鹏飞
　　马云要做财经媒体？这是真的。
　　6月4日下午，阿里巴巴与上海文化广播影视集团（SMG）在上海联合宣布，双方将发挥各自在传媒与大数据领域的资源优势，共同将SMG旗下的第一财经传媒有限公司(下称“第一财经”)，打造成具有全球影响力的新型数字化财经媒体与信息服务集团。阿里巴巴董事会主席马云与上海文化广播影视集团有限公司（SMG）董事长黎瑞刚出席合作签约仪式。
　　现场公布的阿里巴巴对第一财经的投资额是12亿元。一内部人士告诉早报记者，阿里以这个投资额，可以拿到第一财经30%的股权。
　　据介绍，作为双方合作的第一步，第一财经新媒体科技有限公司已经成立，投研资讯产品体系建设、财经数据移动终端研发、互联网金融智库组建等各项业务都在推进之中。
　　第一财经官方网站显示，其是上海广播电视台/上海文化广播影视集团有限公司旗下的财经板块，创办于2003年7月，作为财经媒体集团，拥有电视、广播、日报、杂志、网站、研究院、无线、新闻社、学院及信息服务业务。 在阿里没有入股前，SMG握有第一财经90%以上的股权。
　　工商资料显示，在第一财经3385万元的全部出资中，SMG的份额为3158万元，其他出资方还包括深圳天正投资、上海大众资本投资、联新投资、天津诚柏股权投资以及国家电网旗下英大传媒投资。
　　双方已经展开多项合作
　　根据SMG总裁王建军的披露，目前，阿里与第一财经已经在多个领域开展了实质性合作。其中包括：
　　基于拥有数亿用户的支付宝，第一财经已成为其股票行情系统的资讯服务商，第一财经财富管理资讯很快也将登陆手机淘宝。
　　立足于数据的DT财经移动终端正在全力研发中，预计今年8月上线；通过对阿里巴巴部分电商大数据的整合挖掘，双方将在本月联合发布国内第一份《中国消费大数据报告》。
　　汇聚行业精英和专家的互联网金融智库也将于近期成立。
　　此外，双方还将广泛采集全市场的多元数据，打造商业大数据服务平台，推出数据库、指数、数据资讯、研究报告等多种形态的产品。
　　王建军的说法是，去年7月双方开始接触，11月就已经对核心问题达成了共识。
　　其实，如果上升到SMG，在其他方面其也与阿里有所合作。
　　SMG与阿里旗下娱乐板块有着内容合作自不多说。实际上，2014年，在SMG旗下两大上市公司东方明珠（600832）与百视通（600637）整合之时，阿里旗下的资本曾很接近于入股。
　　阿里未来不对外开放数据
　　第一财经与阿里巴巴的一些试水，恒生电子（600570）功不可没。 2014年11月，恒生电子宣布引入第一财经、蚂蚁金服、宁波云汉作为投资者，对其控股子公司恒生聚源进行增资，增资规模约为3.9亿元人民币，其中，第一财经在恒生聚源占股29.9%。
　　恒生聚源是国内主要的金融资讯供应商之一，向金融机构和投资者提供投资终端、聚源终端、基础数据库、接口数据库、应用数据库等产品线。 此前的4月，马云已经以32.99亿元的价格收购恒生电子，成为恒生电子的实际控制人。
　　有研报评价，马云在着眼于互联网金融领域，结合阿里客户及平台优势、恒生技术优势、第三方金融机构产品设计及风控优势，打造互联网金融帝国。而联合第一财经的内容及传播优势、蚂蚁金服的数据优势，可以成为中国版“彭博”。
　　在国际财经媒体中，彭博以金融数据著名，大量华尔街金融机构使用了彭博的数据业务。尽管国内财经媒体也在寻求打造类似彭博的金融数据盈利模式，但目前尚未有成熟案例。 “数据”成为其中的关键词。签约现场，马云恰好宣布一项事情，阿里内部刚刚做了很多决定，其中，数据以前是开放的，现在决定数据原则上不开放，而是用来和合作伙伴做数据产品。
　　SMG看重的不是阿里的钱
　　对于第一财经来说，阿里的数据十分诱人，比如黎瑞刚在现场就举例，数据是支持财经一个最重要的基石，但是第一财经是从内容出发，数据方面，是力所不能及的，而阿里巴巴是有大量的交易数据、支付数据、物流数据的。
　　2014年上海文广改制之时，主刀改革的黎瑞刚在当年2月份的讲话中称，第一财经有报纸、杂志、广播、电视，这都是基于传统基础设施上的内容产品，要考虑基于移动互联网的产品是什么，不是简单的一个网站或者一个APP应用。
　　在第一财经入股恒生聚源后，《第一财经日报》当时介绍，SMG与阿里巴巴将以第一财经为平台，借助各自在数据、资讯、技术、研究和市场推广方面的行业领先优势，携手进入市场潜力巨大的数据服务领域。
　　文广改革后，第一财经仍然不在SMG旗下上市公司之中。
　　但在第一财经去年和恒生电子合作之时，黎瑞刚表态，与阿里巴巴在商业与金融数据服务以及财经资讯领域的初步合作将为新上市公司的近中期业务规划打下基础。 目前第一财经的经营状况也可从《第一财经日报》方面窥见。负责《第一财经日报》经营业务的为上海第一财经报业有限公司（下称“一财报业”），该公司25%股份归属于粤传媒（002181）。
　　2014年4月，一财报业的估值在4.1亿元，2014年营收2亿元，净利润为3100万元。
　　在SMG层面，对互联网巨头的好感，黎瑞刚此前在与早报记者交流时并不掩饰。他说，当然不是为了钱，而是看重互联网巨头的基因和流量优势。
本文来源：东方早报
责任编辑：王晓易_NE0011
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这些年，阿里巴巴投资的那些公司
22:29:39 |
摘要：本文由经济观察报记者石俊整理。
2008年，阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过，阿里巴巴集团下个十年的总体目标有两个：一是要打造全世界最大的电子商务服务提供商;二是要做要全球最佳雇主。近些年，阿里巴巴投资和收购了一些公司。为什么是他们?我们以2008年为一个分界点，来看下2008年前后，阿里巴巴的一系列动作，为自己下一个十年都做了哪些准备?
近10年，阿里巴巴 ...
本文由经济观察报记者石俊整理。
2008年，阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过，阿里巴巴集团下个十年的总体目标有两个：一是要打造全世界最大的电子商务服务提供商;二是要做要全球最佳雇主。近些年，阿里巴巴投资和收购了一些公司。为什么是他们?我们以2008年为一个分界点，来看下2008年前后，阿里巴巴的一系列动作，为自己下一个十年都做了哪些准备?
近10年，阿里巴巴为自己的整体战略，在投资和收购方面一些有代表性的案例。诸多迹象表明：阿里巴巴布局正从最初围绕着电商展开，一直延伸到社交和移动端。
2005年8月，阿里巴巴全资收购雅虎中国
事件：阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，打造中国最大的互联网搜索平台。阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括雅虎中国门户网站，雅虎的搜索技术、通讯和广告业务，以及3721网络实名服务。双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。阿里巴巴公司将获得领先全球的互联网品牌“雅虎”在中国的无限期独家使用权。
收购理由：马云曾表示：“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。我们将创造真正在全世界都是很伟大的公司。”
2006年10月，阿里巴巴收购口碑网
事件：2006年10月，阿里巴巴集团战略投资口碑网。2008年6月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。8月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。
收购理由：阿里巴巴集团投资部前副总裁田健表示，口碑网的发展思路契合了阿里巴巴集团以电子商务为重心，以搜索和社区化为工具的整体方向。他称，对口碑网的战略投资，不仅为口碑网的进一步发展提供强劲的动力和强大保障。而且将很好地串联和补充阿里巴巴集团旗下的电子商务与搜索业务，并最终成为广大网民网上工作、消费和生活中不可或缺的一个组成部分。田健认为，口碑网在获得阿里巴巴集团战略投资后，将更紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以有口皆碑的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区平台，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。
现状：口碑网是淘宝网旗下网站，致力于打造生活服务领域的电子商务第一品牌。网站为消费者提供评论分享、消费指南，是商家发布促销信息，进行口碑营销，实施电子商务的平台。
2009年9月，阿里巴巴收购中国万网
事件：阿里巴巴以5.4亿元人民币，分两期获得中国万网的股权。这是自2007年阿里巴巴在香港上市后，涉资规模最大的单笔投资项目。中国万网在互联网基础服务行业中的领先地位非常明显，作为小企业电子商务的入口，其在域名服务、主机服务、企业邮箱、网站建设等服务，在“产业布局、客户基础、技术地位”等多方面都具有领先优势。
收购理由：市场分析认为，中国万网将成为阿里巴巴在中小企业电子商务产业链上的重要布局和有利延伸。投资中国万网，符合阿里巴巴关于解决中小企业IT化，从而解决中小企业生存难、发展难、融资难的问题的总体战略布局。
现状：2013年1消息，阿里巴巴集团宣布，其旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。
2010年1月，阿里巴巴战略投资上海宝尊公司
事件：成立于2007年初的上海宝尊公司目前在淘宝网上为多家品牌运营旗舰店，并为这些品牌企业提供营销服务、IT服务、客户服务和物流仓储服务等整体电子商务服务。2010年1月，阿里巴巴宣布完成对上海宝尊公司的战略投资。
投资理由：阿里巴巴集团战略投资部负责人张蔚表示：“随着电子商务的快速发展，越来越多的传统企业开始基于大淘宝平台上开展B2C业务，电子商务服务商对欲大力发展电子商务的企业所提供的价值日益凸显，未来电子商务领域专业化分工是大势所趋。电子商务服务商领域市场潜力巨大，阿里巴巴集团将持续投资该领域，进一步完善淘宝网对消费者和品牌企业的服务能力。”
2010年6月，阿里巴巴第一次在美国市场收购
事件：2010年6月，阿里巴巴收购美国电子商务SaaS(软件及服务)提供商Vendio Services(简称“Vendio”)，这是阿里巴巴第一次在美国市场上进行收购活动。
收购理由：阿里巴巴网络有限公司前执行董事、CEO卫哲曾表示：“通过收购Vendio，阿里巴巴将为‘全球速卖通’市场直接吸引到美国本土超过8万的优质买家和潜在采购客户群，进而为国内小企业们带来数十亿美元的采购商机，属于‘全球化逆向收购买家’模式。”不仅如此，“全球速卖通”与Vendio平台实现对接后，阿里巴巴也可借助该平台为海内外用户提供一站式电子商务解决方案。
2011年7月，美团网B轮融资5000万美元，阿里巴巴领投
事件：美团网B轮融资由阿里巴巴集团领投，北极光、华登国际以及红杉资本3家机构跟投。
投资理由：对于此次领投美团网，阿里资本负责人张蔚给出的官方说法是：“团购为中小型的本地生活服务商家提供了新的营销渠道，帮助他们了解消费者的反馈并改进产品和服务。同时，团购为消费者提供了以优惠价格获得的生活服务体验。阿里巴巴希望用资金支持有良好品牌、有执行力和创业激情的团购公司，为消费者和本地中小商家提供更好的服务。”
2012年11月，阿里巴巴战略投资陌陌
事件：阿里巴巴旗下的阿里资本投资社交应用陌陌。融资是由华兴资本独家担任财务顾问，投资方为DST与阿里巴巴，属于战略性投资。
投资理由：当时陌陌2.0版添加了基于位置的群组社交功能。CEO唐岩给陌陌的定位也越来越明确：一个基于LBS的社交应用。这与阿里的战略不谋而合。淘宝刚刚推出地图服务不久，通过阿里云提供的地图定位，淘宝可以定位、寻找周边优惠、商户等。而其O2O战略也越发注意与本地服务相结合。从此次事件可看出，阿里巴巴再次向移动社交网络发力。
事件：阿里巴巴旗下的阿里资本投资社交应用陌陌。融资是由华兴资本独家担任财务顾问，投资方为DST与阿里巴巴，属于战略性投资。
投资理由：当时陌陌2.0版添加了基于位置的群组社交功能。CEO唐岩给陌陌的定位也越来越明确：一个基于LBS的社交应用。这与阿里的战略不谋而合。淘宝刚刚推出地图服务不久，通过阿里云提供的地图定位，淘宝可以定位、寻找周边优惠、商户等。而其O2O战略也越发注意与本地服务相结合。从此次事件可看出，阿里巴巴再次向移动社交网络发力。
2012年11月，阿里巴巴战略投资丁丁网布局O2O
事件：继2012年10月，阿里巴巴低调推出淘宝地图服务之后，再次在本地生活服务领域发力。阿里巴巴联合花旗银行投资生活信息服务平台丁丁网。
投资理由：阿里资本董事总经理张鸿平介绍说，“投资丁丁网主要是看好其O2O业务的发展前景，丁丁优惠是本地生活领域通往O2O电子商务平台的最佳渠道之一，也会同阿里巴巴多个业务部门产生协同作用。此外，丁丁网在本地生活领域已经有长达七年的经验。”在丁丁网CEO徐龙江看来，阿里巴巴集团有很多很好的资源及支付渠道能帮助丁丁更快速发展，接受阿里巴巴的投资主要是为了借力加快丁丁移动O2O平台的电子商务化。
2013年4月，阿里巴巴收购虾米网，合推新产品
事件：淘宝网将在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务。届时，淘宝用户登录购物时，可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。阿里巴巴集团方面同时默认，已经完成收购虾米网。
收购理由：未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目，移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能，也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索，进行播放试听。淘宝方面表示，随着淘宝网和虾米网的深度合作，相信淘宝已经不单单只是一个购物类的网站，更是一个多媒体的生活化平台，向更多领域拓展，提升用户的购物体验，满足用户的多样化、个性化需求。
此外，阿里巴巴还曾传出过意图收购墨迹天气和友盟的传闻。这无疑也是产生在阿里在移动端的屡屡动作之上的。例如，墨迹天气的庞大用户量构筑的入口地位和社交属性，这也是阿里在移动领域的短板。而至于友盟，由于阿里巴巴近年来着力推动大数据战略，若收购友盟后，其将获得友盟最有价值的资产——后者积累的大量移动应用数据。
目前友盟掌握超过10万移动应用的数据，这些数据被认为对分析用户行为和移动电商广告精准营销具有重要价值。一位投资人士表示，友盟在移动互联网领域积累的数据可以让用户和阿里巴巴已有广告主资源潜在的结合起来，并可通过对友盟数据进行分析，深入了解阿里巴巴用户。淘宝移动端销量第一的是虚拟类商品，淘宝作为一个平台并不能很好地从中获利，毕竟移动APP的广告位实在是太有限了。而阿里的每次收购，都能看出是有备而来，有目的地稳步推进，而收购的公司基本也都得到了发展。能够实现当年马云定下的总体目标?未来，还值得我们拭目以待。
2013年4月 阿里战略投资新浪 有利阿里整体布局
如果说阿里投资给微博带来急需资金的话，那么入股微博就给阿里补上了战略布局上最大的一个缺口。从整体移动战略的角度来看，微博是阿里最为重要的战略投资。在桌面领域，阿里的淘宝和天猫已经占据了无可动摇的领先优势，市场占有率与营收规模都远远超过竞争对手。阿里拥有忠实而庞大的用户群，足够的流量让他们并不需要依赖搜索引擎，因而阿里才有底气拒绝投放百度广告，抵制百度爬虫抓取网页。
但淘宝原本封闭的流量链，却因为社交元素的缺失，而遭到美丽说和蘑菇街等社交导购网站的冲击。阿里并不缺少流量变现功能，他们需要的是更有效的流量入口。市场调研公司Hitwise的数据显示，微博对外输出流量中，有总计8.6%流向了电商及本地生活网站，而阿里旗下的淘宝与天猫就占据了3.7个百分点。投资新浪微博，无疑给阿里的移动布局带来了最为急需的社交基因和流量入口。
此外，投资微博也让阿里完成了移动领域布局。BAT三强中，谁先占据移动先机，就占据了未来的可能性。腾讯依靠着微信、手机QQ、QQ浏览器、QQ通讯录等用户上亿的应用，在移动领域已经率先完成布局。而阿里巴巴虽然拥有手机淘宝和支付宝这两款拳头级应用，但在其他移动应用方面却缺乏腾讯那样的产品；投资收购成为了阿里最有效的补救手段。从UC浏览器、陌陌科技、唱吧、快的打车，再到最新的新浪微博，阿里通过一系列收购与战略投资，迅速完成了移动互联网的入口布局。微博，显然是阿里战略布局中最为关键的社交与移动部署。
这一合作前景可以包括几大方面：
账户互通。新浪微博、淘宝和支付宝用户都拥有数亿用户，而双方拥有重合度极高的互联网用户。一旦实现账户互通，未来微博用户在看到商品推荐后，直接点击连接就可以一站式进入淘宝和天猫选购商品，而后通过支付宝完成支付，最后再将购物心得与推荐分享到微博，实现社交与购物行为的整合。
完整数据。账户的互通还意味着用户数据的完整性。新浪微博与阿里集团都拥有巨大的用户群，掌握着海量而详尽的用户数据。新浪微博了解用户的好友、性格、爱好、生活习惯；而淘宝和天猫则了解用户的购物、送货与支付数据。这两方面数据合并后，微博与阿里将掌握一个近实名制用户的详尽信息，从而可以提供精准化的广告与服务。
精准广告。用户数据是一家互联网公司最为重要的财富，而数据分析处理则需要更高的技术实力。Twitter凭借着推广微博与热门趋势两大营收模式，就实现了5亿美元的年营收，靠的就是数据分析与应用广告能力。而这一方面则是新浪微博目前所需要提高的，而阿里在淘宝天猫的运营过程中积累了更强的数据分析技术。两大生态系统融合之后，大数据分析将成为双方最重要的提升能力，从而提供用户所希望看到的广告与推荐。同时，新浪微博也将得到更多的广告收入，预计未来三年将获得3.8亿美元收入。
可以设想，当用户在微博上参与关于苹果iPad的讨论，他微博网页的右侧就会出现淘宝和天猫上信用度最高的iPad购买连接。当用户微博频频表达对健身运动的兴趣后，他的手机微博客户端中会出现耐克运动鞋的推广微博。用户在查看商品时，还可以看到自己微博好友的购买与评价，从而得出更为准确的判断。广告更加精准，更加符合用户所需，更加具有社交互动，这只有新浪微博与阿里巴巴的合作才能实现。
便捷支付。支付宝是阿里皇冠上的明珠，也是中国最大的第三方支付体系，在探索线下支付的道路已经取得了相当进展。鉴于微博与支付宝都需要与手机绑定，这两大账号打通后，微博用户只需要凭自己的用户名密码，就可以享受支付宝诸多便捷的线上与线下支付服务。支付宝将令微博支付变得更加安全和普及，在打车费、小商户、电话费、家庭杂费方面，用户都可以通过绑定的支付宝账户，在刷微博的过程中就顺手完成。
社交营销。微博与阿里合作后，阿里的数百万淘宝小卖家和数万家天猫卖家将逐渐入驻微博，探索社交网站时代的电商营销。一个现实的设想是，这些卖家会有电商认证账号，他们的微博页面上可以看到网店资料、信用评价、用户反馈。这些卖家将通过社交平台，更好地与他们的粉丝(消费者或潜在客户)进行互动与营销，实现营销者与受众、受众与受众之间的循环互动。在社会化电商领域，微博与阿里会有更大的合作与探索空间。
上市溢价。除了业务合作之外，这笔交易对双方来说还有着特殊的意义。阿里集团与新浪微博，都可能会独立上市，怎样有个更好的故事来打动投资者，是上市获得高估值的关键所在。有了新浪微博这一战略投资，阿里的完整生态链补上了最关键的社交环节，在资本市场上拥有更强硬的底气，可以要求更高的估值溢价。而新浪微博有了电商巨头的支持，在财力资源、变现能力等方面都得到了极大提高，在未来可能的上市过程中一样能够更好得说服投资者。
横跨移动与社交领域，微博与微信两大平台已经在中国确立了不可动摇的优势。较之微信以点到点的传播方式，微博以点到面、循环互动的特点更适合用于电商营销；而且，由于微信属于直接竞争对手腾讯，新浪微博就成了阿里巴巴最理想的合作选择。社交媒体与电商平台的天然合力，令新浪微博与阿里巴巴的联姻得到一致看好，但双方的具体合作途径，还需要在未来不断探索。
亚马逊或eBay错过了投资Twitter的最好时机，如今的Twitter已经羽翼渐丰。阿里巴巴无疑是精明的，在新浪微博已具备巨大影响力却又刚迈上商业化道路之际，得到了战略投资的机会。这一交易，或将为阿里电商未来十年的发展奠定基调。而新浪微博不仅得到了资金，还获得了未来商业化运营的巨大增长空间。
最好的时机遇到最适合的对方，是彼此的幸运。伟大的合作，则令所有人受益，除了竞争对手。
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