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博时合惠货币B卖出后怎么算钱？转到支付宝还是余额宝
支付宝上的受到不少投资者的喜爱，相信也有不少用户投资了。近期的基金年中报披露，博时合惠货币规模暴增百倍，搭上蚂蚁聚宝果真不一样。但是也有一些投资者购买后想要卖出，那么博时合惠货币B卖出后怎么算钱？转到支付宝还是余额宝呢？下面我们一起来看看。博时合惠货币B卖出后怎么算钱？博时合惠货币基金卖出到账时间：T+1日（T代表卖出时间，必须是15:00前卖出）博时合惠货币基金到账时间具体可参考下表：也就是说正常交易日下，当天3点以前卖出基金，是按照当天的净值卖出，以晚上基金公司公布净值为准。3点以后卖出就按下一交易日净值计算。而且博时合惠货币基金赎回费0，所以卖出后不会扣取其它费用。温馨提示：周一卖出比较划算。如果在周一卖出货币基金的话，可以享受周六、周日两天的货币基金收益。博时合惠货币B卖出后钱转到支付宝还是余额宝？1、通过余额宝购买博时合惠货币基金：赎回后资金统一转到余额宝，可以自己转出到支付宝或者银行卡。2、通过支付宝购买博时合惠货币基金：赎回后资金统一转到支付宝账户，需要转出到银行卡或者转入余额宝的用户再自己操作。博时合惠货币b可以在支付宝上购买，这给投资者们提供了方便性。如果遇到收益下降或者急需资金，直接卖出就可以了，虽然没办法像余额宝一样两小时内到账，但是到账时间相对于其它基金已经是比较快了。
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关注公众号资讯早知道重磅！余额宝最多只能存10万！吓得我又往余额宝转了1块钱……
自从有了余额宝
小编每天都会看看收益
盘算下这个月能不能多买一个卤蛋……
下面有一个重大消息！
余额宝的持有额度上限
又双叒要下调啦！
这一次，余额宝从原有的25万
变成最多只能存10万了！
冷静下来一想
余额宝调整最高持有额度为10万
昨天（8月11日），天弘基金发布公告称，自8月14日零点起，个人持有余额宝的最高额度调整为10万元。
简单来说，调整后，如果用户在余额宝里资金低于10万元，可以继续转入资金；如果达到或超过10万元，则无法转入更多资金。8月14日之前，余额宝里中资金已经超过10万元，无需转出，可以继续享受收益。此外，余额宝转出、消费以及收益结算等均不受任何影响。
事实上，余额宝已经不止一次下调额度。
5月26日，天弘基金第一次发布调整公告，自5月27日零点起，个人持有余额宝的最高额度调整为25万元。
余额宝今年两次下调额度：先下调为25万，再下调为10万。
至于未来是否会继续下调个人最高持有额度，余额宝方面表示，没有继续下调额度的计划。
大多数用户不受影响
作为普罗大众接受度较高的互联网+基金产品，余额宝的一举一动都颇受行业和投资者的关注，调整持有额度也不例外。
据中国基金报，业内人士认为，由100万到25万，再由25万降低到10万元，对绝大多数投资者影响其实并不大，但对少数闲置资金较多的客户可能会有不便。
从2016年年报看，3.25亿户余额宝持有人户均持有基金为2489.98元，而余额宝的个人投资者比例也高达99.72%。
济安金信副总经理、基金评价中心主任王群航在接受记者采访时表示，“余额宝的投资者定位非常有特色，本身的持有人多是散户，2016年末的人均持有金额为2489.98元，由此推断，这次额度调整影响到的群体应该较为有限。”
天弘基金：
两次下调额度均为“主动选择”
天弘基金方面强调，两次下调余额宝个人持有额度都是公司的“主动选择”。至于为什么要这样做，或许可以从公开数据中看出一些端倪。
根据近日披露的2017年基金二季报数据，今年上半年中国货币市场基金规模为5.11万亿，货币基金的流动性风险逐渐受到市场关注。而余额宝一季报数据显示，其基金资产净值1.14万亿元，较去年末增长41%；而到了二季度，这一数字变成了1.43万亿元，继续保持了较快的增速。
天弘基金在对媒体的回复中表示，余额宝的定位还是在实际需求场景中服务客户，而不是纯粹的理财工具。天弘基金称：
“余额宝自四年前上线以来，运营一直比较平稳，其与生活、消费场景结合较紧密的特性受到了用户的广泛欢迎，2016年底已积累了超过3.2亿用户。此次下调额度也是为了服务更多大众投资者，坚持余额宝普惠产品定位所做的主动调整。”
王群航指出，余额宝本来就是依靠服务长尾用户发展起来的，该调整有助于余额宝的长期稳健运作。“这次调降额度其实也算是回归本源，回归现金管理工具这个核心的、基本的定位。行业里基金公司主动调整申购额度的情况也比较常见，适度调整确实也有利于基金公司更好地对产品进行运作管理。”
余额宝基金经理王登峰此前也曾表示，余额宝的流动性管理一直非常稳健，从余额宝的申赎预测、资产配置、风险预警各个方面，天弘基金都做了多重保障。据了解，天弘基金和蚂蚁金服各有一个大数据分析团队，专门针对余额宝的流动性分析，可以提供未来一个月的申购赎回情况预测，预测准确率可达95%以上。
鉴于余额宝与普通的货币基金的资金性质和客户群体有很大差别，有业内人士认为其发生流动性风险的概率比较低。“如果余额宝真有流动性压力，那天弘基金应该是鼓励用户申购，而不是限制申购。”
“大家最关心流动性风险，但是要考虑到是什么样的情况发生，才会促使3亿多的投资者集中赎回那区区二、三千元的零钱呢？这样的概率非常非常小。”王群航总结道。
专家分析：
自我约束有利于余额宝稳健
今年以来，因为市场资金面偏紧、货币基金收益率整体维持在了较高水准，余额宝收益率从5月开始，连续3个月在4%以上，这让其规模保持了较快的增长。
公开数据显示，至2017年6月底，余额宝规模增长至1.43万亿，成为全球规模最大的货币基金。不过余额宝的收益率在近两周也出现了下滑，目前又重新回到了4%以下。
中央财经大学金融学院教授郭田勇表示，对于余额宝来说，目前已经没必要太过追求规模快速增长了，保障整个基金的健康稳健发展才是最重要的。此次调低个人最高持有额度后，预计余额宝的增速会适当放缓，这有利于他们保持小额分散的定位，达到更稳健运行的效果，也有利于天弘基金的投资管理。
中金所研究院首席经济学家赵庆明认为，在基金行业，基金公司主动调整申购额度是例行做法。余额宝此次主动放缓增速，进行自我约束，小步慢跑，主要是为了“稳上加稳”，体现其稳健谨慎的管理方式，这对于余额宝的长期稳健是有益处的。
来源：21世纪经济报道（jjbd21；李致鸿）、中国新闻网（李金磊）、中国基金报（chinafundnews；李树超）、每日经济新闻（nbdnews）
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今日搜狐热点余额宝们的高收益现在都去哪了？
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2013年12月底，余额宝客户数达到4303万人，资金规模1853亿元；截至2014年2月底，余额宝用户数达到8100万户，资金规模超过5000亿元，如今余额宝用户数量已超过1亿户。李松林说，类余额宝产品的本质应该是余额管理的概念，只是因为收益超出预期，迎来了很多的理财基金，随着类余额宝产品的理财收益下降，这些理财基金出现外溢。
由于余额宝收益持续走低，很多人都已经把资金重新转回到银行卡里购买银行的理财产品，但是，为什么余额宝忽然不行了呢？
2013年6月的&钱荒&让横空出世的余额宝大出风头，在随后半年多时间，以余额宝为代表的主打货币基金的&宝宝&们异军突起，快速做大，让各大银行大为紧张。 一时间，余额宝们冲击银行的言论层出不穷，随后这场论战被拔高到互联网势力与传统行业的高下之争，仿佛一场恶斗即将发生。 在银行与&宝宝&们剑拔弩张一触即发时，围观者却发现事情正在起变化。 年初以来，包括余额宝、理财通、百度百发等产品收益率持续走低，多数已低于5%，在余额宝诞生整整一周年后，地形已经发生了明显的变化，即便在每年6月末是银行资金趋紧的这个时段，各类&宝宝们&的收益率依然未能回升，不少产品的7日收益率已低于4%。 就在&宝宝们&集体走下坡路同时，银行理财市场却迎来一波&年中行情&，不少股份制银行、城商行相继推出收益率在6%以上理财产品，让各类&宝宝&们失色不少。 在这一年时间里，外界对余额宝的认识也在逐步发生改变，从最初的对银行等传统利益的挑战者，到认清其本质仍是监管套利的工具，余额宝作为货币基金的本质也在归回。 一位基金行业人士指出，2013年底围绕着余额宝发生的事情只是历史特定时期发生的事，随着银行从被动防守到主动反击，及央行政策调整，余额宝7日收益率已很难达到6%以上。 上述人士指出，余额宝一开始可能只是阿里巴巴的一场尝试，如今已成阿里巴巴生态圈的一部分，是阿里巴巴体系的标准配件，阿里巴巴很多业务可以围绕余额宝展开。 名为创新本质是监管套利工具 日，余额宝正式上线，没人能料到这块产品能在此后一年爆发性成长：2013年6月底，余额宝累计用户数达251.56万，累计转入资金规模66.01亿元。 2013年12月底，余额宝客户数达到4303万人，资金规模1853亿元；截至2014年2月底，余额宝用户数达到8100万户，资金规模超过5000亿元，如今余额宝用户数量已超过1亿户。 余额宝的成功使天弘基金这家名不见经传的基金公司崛起，甚至超过行业龙头华夏基金。然而随着余额宝的快速成功，货币基金的弊端逐渐呈显出来。 如一位银行人士所说，余额宝没有创造新产品，没有开辟新领域，也没有绕开现有银行体系。余额宝只是把钱从银行账户里转走，通过货币基金绕一圈又以大额存单存回来银行。 余额宝能引发如此大争议，主要是祸起年末银行钱荒的特殊时期。每年底银行都有存款指标考核，银行会敦促关系户把钱回流银行，催促用户信用卡还款，也会采取手段向储户&揽储&。 与往年不同的是，2013年底类似余额宝产品通过将散户的钱聚集起来，组织成大的货币基金，超90%资金又主要投向银行之间的协议存款。银行原本只需要向散户支付较少的利息，但由于货币基金议价能力更强，可获得更高收益，在&钱荒&时提升了银行&揽储&成本。 如在马年春节前各类互联网理财产品收益率上涨。1月26日，微信理财7天年化收益率达7.902%。余额宝7日年化收益率在6.4%-6.45%之间，明显高于银行理财收益。 当然，余额宝有其历史价值，如加快存款利率市场化的进程。中央财经大学业研究中心主任郭田勇接受媒体时所言，之所以这么多人选择买余额宝，正是因为管制之下的个人储蓄利率和放开的金融机构协议存款利率之间存在利差，两者之间存在无风险套利机会。 &这种监管套利的出现正是源于制度不完善和利率的非市场化。以前，大家都口头说要推进利率市场化，但是都不当真，余额宝的出现让更多人直观、形象看到利率非市场化的危害，银行也开始真正地寻求改变。&郭田勇说，余额宝是推动利率市场化的&鲶鱼&。 回归本质成阿里生态圈一部分 围绕着余额宝与监管之间的讨论持续了几个月。中国人民银行调查统计司司长盛松成多次撰文指出，余额宝应纳入存款准备金管理。 盛松成文章指出，基金存入银行款项不受存款准备金管理是余额宝获取高收益重要原因。假定余额宝-增利宝基金投资银行协议存款的款项缴存20%的准备金，照6%该基金协议存款利率和我国统一1.62%的法定存款准备金利率计算，余额宝一年收益率将降约1个百分点。 银行也在纷纷出招反击，限制余额宝成长。如今年3月，工、农、中、建四大行陆续下调支付宝快捷支付额度，建行、工行用户每日购买余额宝额度从5万元下降为5000元，每月限额均下降至5万。中行、农行用户每日购买余额宝额度从5万元下降为1万。 这场余额宝与银行较量以阿里&低头认输&结束。阿里巴巴小微金融服务集团CEO彭蕾今年连番表态，强调余额宝不是一款战略级产品，小微金服将正面迎接针对互联网金融监管。 &尽管余额宝影响力很大，但余额宝不是小微金服战略级产品，更不是小微金服全部，互联网金融开放生态系统才是小微金融的目标。&外界人士认为，彭蕾此举是为余额宝之争降温。 从类余额宝产品的成长过程看，今年2到3月成长最快，但到5月中旬进入到平衡期，甚至慢慢出现下滑，嘉实基金副总经理李松林表示，余额宝产品可能以后也不会有那么高的增长。 李松林说，类余额宝产品的本质应该是余额管理的概念，只是因为收益超出预期，迎来了很多的理财基金，随着类余额宝产品的理财收益下降，这些理财基金出现外溢。 当前余额宝已推出很多其他业务，主要是想留住这些外溢资金。如4月份余额宝定期理财产品平台招财宝上线，目前仅向余额宝用户开放，可看做是余额宝用户专享的&特权&。余额宝和招财宝达成合作，使得所有余额宝用户都可在招财宝平台上购买定期理财产品。 余额宝还联合浙江联通、广州电信推出余额宝&0元购机&活动。在这个模式中，用户只要授权冻结余额宝中的一定资金，就可以免费申购相应的热门手机。 进入6月，余额宝还上线了&永不停彩&功能上线，只要用户在&永不停彩&设置好彩票种类等条件，系统就会按定制方案从余额宝中每天自动为用户购买彩票。 支付宝一位人士指出，余额宝会把这个开放给各行各业，让各行各业中有想象力、有实力的企业来共同服务余额宝用户，就像中国电信、浙江联通、招财宝一样。 对于基金公司来说，尽管类余额宝产品市场已发生变化，类余额宝产品也不如以前那么火爆。 李松林依然肯定余额宝的价值，称仍有很多客户可能还不知道类余额宝产品，还需要通过各种类余额宝产品的渠道唤醒这些沉睡的客户，并通过其他方式将其培育成自己的客户。
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48小时点击排行余额宝额度一调再调 蚂蚁金服已意识到风险存在
& & & &【PConline资讯】如果你是余额宝的用户，你最近可能会发现，持有达到或超过10万元余额宝，将无法转入更多资金。是的，8月14日起，天弘基金将个人持有余额宝的最高额度调整为10万元。　　对于余额宝3亿多的持有者而言，这种限额的规定，已经不是第一次出现。此前的5月27日，这一限额刚刚从100万元下调至25万元。　　在比拼规模日益白热化的公募基金行业，天弘基金为何会对旗下这只规模迅速扩张的头牌产品踩下&刹车&？　　在过去四年的时间里，余额宝的规模增长创造了一个又一个奇迹。凭借余额宝&弯道超车&，天弘基金由名不见经传的普通基金公司一跃超过华夏基金，稳坐行业第一宝座三年有余。　　至今年6月30日，仅仅4岁的余额宝已经达到1.43万亿，成为全球最大的货币基金。仅上半年，其规模增幅就达76.91%。然而，&可怕的增速&和体量，也让其体会到了成长的烦恼。市场屡现对其风险担忧的声音，连一手打造余额宝的天弘基金副总经理周晓明也对媒体坦言，余额宝的规模确实已经达到一定体量，系统重要性提高了，一旦发生风险有可能会对金融体系产生影响。　　&一基独大&的天弘，或许到了战略调整的时候。带着余额宝烙印的天弘基金，旗下其他类产品大多从规模到业绩都难言出色，与此同时，公司管理、人才流动、产品线建设等方面，其也在寻求突破和完善。　　挥起控速之剑 　　公开数据显示，2016年底，余额宝规模约为8083亿元。到了2017年一季度末，其规模迅速攀升14%至约1.14万亿元。　　4月27日，英国《金融时报》报道，阿里巴巴设立四年的余额宝基金，以1656亿美元的托管资金规模，已超过了规模1500亿美元的摩根大通美国政府货币市场基金，成为全球最大的货币市场基金。　　5月27日，余额宝把个人持有最高额度由100万元下调至25万元。　　2016年12月开始，余额宝七日年化收益率从2.5%启动并快速上行，今年6月份站上了4%，最高达到了4.178%。攀升的收益叠加依靠支付宝的便捷&吸金&属性，在很大程度上促成了此间余额宝规模的惊人增速。　　5月27日的限额调整并未止步，8月11日，天弘基金再度对余额宝的规模按下&减速键&，其发布公告称，自8月14日起，个人持有余额宝的最高额度将调整为10万元，余额宝转出、消费以及收益结算等均不受任何影响。本次调整之后，个人持有如果达到或超过10万元则无法转入更多资金，而之前已经超过10万元的账户无需转出。经过两次下调，余额宝的个人投资限额大幅&缩水&九成。　　天弘基金表示，余额宝一直定位为小额现金管理工具，人均持有金额只有几千元，预计这一调整对余额宝绝大部分用户没有影响。此次调整是为了保持余额宝稳健运行，维护投资者的根本利益，更好地服务大众投资者。　　7月以来，余额宝收益开始出现呈现下跌趋势。8月7号，其收益率开始跌破4%，七日年化收益率下降到3.999%；8月14日，限额下调至10万后，余额宝七日年化收益率降至3.9%以下，达到3.8900%，并一路下跌。截止到8月16日，其七日年化收益率为3.8550%。　　相比之下，8月13日，博时合惠货币A、建信现金增利货币的7日年化收益率分别为4.5810%和4.5730%。由此科技，余额宝与其他货币基金相比，其收益率已缺乏优势。　　天弘基金表示，天弘基金将与大股东蚂蚁金服一起在推动余额宝持续稳健发展：一方面，把单户持有额度上限降下来；另一方面，在三、四、五线城市甚至农村进行推广。这一举措的目的在于，让余额宝能够在一定体量之内服务更多人，进一步实践普惠金融的价值理念。　　意识到的风险 　　余额宝下调额度上限的一调再调，是天弘基金及其大股东蚂蚁金服已经意识到风险的存在。　　蚂蚁金服相关人员表示，在进行调整的过程当中，蚂蚁金服作为天弘基金的股东，一直保持沟通，且蚂蚁金服与天弘基金的看法一致。但至于未来是否还会下调个人最高额度，目前并没有继续下调的计划。　　同时，该相关人员也表示，风险问题蚂蚁金服会持续关注，也和天弘基金一起研究了相关措施防范风险，但具体由天弘基金实施。　　事实上，天弘基金与蚂蚁金服的大股东阿里巴巴已经采取了相应的措施，比如5月27日余额宝第一次下调额度上限的4天后，也就是6月1日，蚂蚁聚宝向货币基金开放了代销渠道，目前超过30只货币基金产品可在蚂蚁聚宝上申购。同时可以通过支付宝为其他货币基金导流等。　　从人均持有规模来算，据余额宝2016年年报显示，持有人为3.25亿户，其中个人投资者99.72%，机构投资者0.28%。以此测算，截至2016年底，户均持有2500元。　　看上去户均持有规模确实不至于暴露风险，但根据今年3月，证监会发布的《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定（征求意见稿）》（以下简称&流动性规定&），其中关于拟加强货币市场流动性管理的规定，　　&单一投资者持有比例超过基金份额50%，需采用公允价值估值，不得采摊余成本法，且要求80%投向高流动性资产(利率债等)；货币基金规模与风险准备金挂钩，限制随意新发货币基金以及单只货币基金规模过大的现象；对机构持有份额较大的货基投资组合平均剩余期限、平均剩余存续期有严格要求;采用摊余成本法核算的货基信用债比例投资者严格限制(信用类债券、ABS、同业存单等合计不超过净值的40%等等。&　　这也就意味着，以目前余额宝1.43万亿的体量，已经超过招商银行2016年年底的个人活期和定期存款1.3万亿的总额，并直追2016年中国银行的个人活期存款平均余额1.63万亿元。如果按照以往的增长速度测算，余额宝在2017年9月底规模有望超过中国银行2016年全年的个人平均存款余额。　　华南某理财师认为，&余额宝这种理财端每天24小时买入，每天24小时也可赎回。但货币基金的底层资产，是&国债、央行票据、商业票据、银行定期存单、政府短期债券、高信用企业债券、同业存款等短期有价证券&等，到期日一年以内的金融资产，这些资产仅在工作日的交易时间可以交易，而且到期日前提前卖出，可能还会有损失。这就意味着，极端情况下，万一某个周末，余额宝账上的现金被取光了，就会出现兑付困难，并进而引发挤兑。&　　一家中型公募公司基金人士也表示，&只能不断提高备付金比例，另外把存款分散到各个银行，分散投资。不过说实话，即便如此，也挺难应对它的流动性风险，毕竟体量太大了，这就是货基的规模陷阱。&　　对于上述业内人士担忧的风险，天弘方面表示，关于货基的风险管控，天弘基金有考虑周全的风控措施。针对货币基金潜在的流动性风险，天弘基金构建了一套涵盖资产端和负债端的流动性风险管理体系，资产端方面，将协议存款到期、正回购到期、逆回购到期、管理费、利息、清算备付金等变量纳入，计算T0的资金缺口及未来的资金流入流出分布；负债端方面，引入大数据与用户分层刻画等技术，构建投资者申赎预测模型，可实现涵盖T+0、T+1、T+30的预测，准确率高达95%以上，误差小至1%，有效提高了对基金申购赎回的预测能力。　　针对货币基金的偏离度风险，天弘基金对引发货币基金偏离度的资产进行归因分解和排序，以便基金经理决策。公司还构建收益率曲线，对偏离度进行实时分析。通过试算功能，基金经理可掌握每一单交易对偏离度产生的影响，并根据偏离度控制目标进行调整。　　在信用风险管理方面，天弘基金组建了信用分析团队，利用&鹰眼系统&和&财务稳健模型&，根据企业信用资质，严格筛选投资备选标的，剔除产能过剩的行业债券、负面展望债券、负面报道债券，同时对持仓债券进行跟踪监控;定期进行深度分析及梳理，对信用资质有可能恶化的债券，限期进行卖出处理，严格控制信用风险。　　而在此前媒体采访中，天弘基金副总经理周晓明表示，余额宝的规模确实已经达到一定体量，系统重要性提高了，一旦发生风险有可能会对金融体系产生影响。但从余额宝的发展状况来看，其风险管控体系尤其是流动性风险管理能力是强大而有效的。　　余额宝崛起 　　天弘基金成立于日，2005年10月，从第一只天弘精选混合基金募集成立至余额宝成立之前，其规模排名一直近乎&垫底&，2012年底时规模不过99.5亿。　　直到余额宝诞生，彻底改变了天弘的命运&&　　追溯余额宝的诞生，起源于蚂蚁金服财富事业群副总裁祖国明与周晓明的一通电话，2011年7月，周晓明得知祖国明在淘宝网工作，两人经过简单交流后周晓明感觉到，通过电商销售基金一定大有希望。　　随后两人一拍即合，努力推动此事。但是，在沟通中发现，淘宝网上销售基金存在着资质上的障碍。虽然未能成型，但是却为余额宝的诞生埋下了伏笔。　　2012年4月，祖国明调到了支付宝，这时支付宝决定把其账户余额做成波动小、收益稳定的货币市场基金。周晓明和天弘基金又一次进入到祖国明的视线中，双方很快达成可行性方案即&货币基金+支付消费&模式。祖国明与周晓明分别作为支付宝和天弘基金方面的项目负责人，共同指导项目开发。　　经过了三个月的开发，以及后期技术、产品、监管方面的问题解决后，日，余额宝上线发布，支付宝与天弘基金联合举行了发布会。　　而余额宝推出之际的2013年6月下旬，中国货币市场经历了一场前所未有的&钱荒&，银行间同业拆借市场利率急剧飙升，而作为货币市场急剧的余额宝，通过大量投资于协议存款方式，年化收益率一度达到了6%以上。　　余额宝上线十多天，客户就达到100万。而在2013年下半年，余额宝基金几乎每个月的规模都增长超500亿，用户规模也在快速增长。　　天弘基金运营总监兼技术部门总经理韩海潮在一次演讲中说，&过去IT部又叫&挨踢&部，在金融企业中位列投资和销售之后，是一个三等部门。但是在云计算和大数据的时代，IT部受到越来越多的重视。　　可见，余额宝已然改变了天弘基金公司的内部固有结构和认知。　　&大象&转身 　　余额宝的出现，使天弘基金的规模增长极为迅速，2013年4季度，其规模就杀入千亿级别。2014年1季度迅速成为首家规模破5000亿的基金公司。随后2015年蚂蚁金服以51%的股权入股天弘基金，天弘基金的发展自此开启了&开挂&模式一路走向了快车道。这家业内第一大基金公司，如今正在面临飞速发展中的一些变化。　　余额宝规模的迅速扩张把天弘基金一举推上了行业第一把交椅，从业内前十大基金公司来看，根据天天基金网数据，天弘基金规模是第二名工银瑞信的两倍多，是第十名汇添富基金的五倍多。但是，其全部基金数量84只，为前十大基金公司中最少，而且多为货币基金或者被动投资的指数型基金；其基金经理数量15人，也为前十大中数量最少。公司&一拖多&现象明显，今年4月17日，天弘基金发了20份基金经理变动公告，其中有19份都是关于基金经理刘冬离职的，其一人曾同时管理19只基金。　　公司从默默无闻到业内第一，也由余额宝出现之前的90多人，发展到现在约600多名员工。一名熟悉天弘基金的人士透露，在2015年阿里巴巴旗下蚂蚁金服入股之后，企业文化、绩效考评照搬阿里系，但是阿里的情况跟天弘基金不同，所以天弘这几年在公司管理上存在一些问题，这也使得很多员工和高管离职。　　该人士进一步解释，&公司总经理郭树强管理的方式之一是换主管，新主管与老团队在思想上存在着一些分歧，很多老团队的人都离职了。比如市场部，&空降&了一个人，以前没带过团队也不太懂基金，之后该部门老团队很多员工都离开了。&　　事实上，2014年6月份，媒体报道天弘基金全员持股名单，天弘基金200多么员工将持有公司股份，当时也是行业第一家全员持股的基金公司。　　据上述人士介绍，天弘基金于2015年上半年实施全员持股，是以2014年底的人员编制来划分，若提前离职则按年头确权。确权部分可长期持有也可退回，没有确权部分必须强制退回。　　然而即便有股权激励，但2017年公司仍公告管理层两位副总经理相继离职，上述人士称，&全员持股之后，人员流动性依然很高。因为全员持股激励不可重复。招人的时候说预留了股份，表现好会分，但似乎也没怎么给后进来的分过，高管和下面员工分红差别实在太大了。&　　据了解，天弘基金部门构架分为投研部（固收和股票）、策略部、前台渠道销售、机构销售、品牌宣传、销售支持、IT、会计、法务和财务等10几个部门，其中电商和客服为周晓明负责，其他部门归属天弘基金总经理郭树强负责。　　郭树强作为天弘基金总经理、投资总监、投资决策委员会主席，拥有16年证券从业经验，历任华夏基金管理有限公司交易主管、基金经理、研究总监等职务。据一位接近天弘的基金人士透露，&公司每个发展阶段都有其战略方向和策略。郭树强系投资出身，很想把公司权益类产品做起来，也一直在推行这个事。包括后来引进人才，但是公司业务的发展需要找到正确的方向和恰当的时机，然后通过时间来积累。&　　据Wind统计显示，从复权后的单位净值看，截至8月17日，天弘旗下84只基金中，有30只基金净值低于1元。而天弘基金旗下共38只股票基金，其中，有28只基金净值低于1元，也就是说处于亏损状态基本为权益类产品。　　天弘基金表示，在权益类方面，公司也在引入优秀人才，稳步提升。在权益类资产投资方面，天弘基金建立了涵盖投资研究、投资决策、投资执行、风险管理、业绩评估的完善的投资管理流程，通过对重点行业进行重点监控，建立核心股票池，优选个股。行业研究覆盖率已达100%，行业研究员对上市公司的覆盖率接近30%。2015年以来，公司通过&精英人才计划&，引进业内历史投资业绩优异的基金经理，不断充实投资队伍，股票投资能力获得大幅提升。　　根据Wind统计显示，截至2017年6月底，天弘旗下共有84只公募基金管理规模为1.51万亿元，其中货币基金的规模达到了1.43亿元，占比约95%。　　由此可见，周晓明负责的余额宝，占据了天弘管理规模的绝大部分。　　周晓明，天弘基金副总经理。2001年步入基金业，历任嘉实基金市场部副总监、第一任渠道部总监、产品和营销总监等。2009年，任盛世基金拟任总经理。2010年，他投身私募，创办了一家量化投资公司。2011年进入天弘基金出任首席市场官。　　余额宝的从出世到规模的迅速发展，周晓明有着不可或缺的作用。但周晓明近期表示，要系统地来打造资产配制的能力。资产配制能力运用到组合，运用到策略里边去综合地提升我们给客户的这种资产管理能力。其中这些管理能力肯定是要覆盖权益的。也就是说换句话说就是权益这块儿，不单是说提升某个权益基金的业绩，再增加几个权益基金的供给，而是用从资产配制到具体的投资管理，打造一个体系。这里边非常有效的要去探索大数据有效的发挥作用。然后来综合的提升我们的这种投资管理能力。相关阅读:余额宝账户10万上限形同虚设这两招均可继续存钱余额宝&限购&背后： 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