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(满分试卷答案)对于跨国公司的外国分公司，总公司应该：对于跨国公司的外国分公司，总公司应该：正确答案：A结合当地情况，区别对待要保持母公司的企业文化，这是胜利的法宝由当地的分公司自己决定，总部决不干涉多派管理人员，按总部指令严格管理国际风云变换，面对伊拉克战争您公司应该选择：正确答案：B避免在中东地区开展业务，以免遭受巨大损失积极收集情报，准备存货，战后积极介入看其它企业怎么办，随大溜战后观察一段时间再定夺北京吉普在1997年达到颠峰后便直线下滑，其主要原因是：正确答案：B产品价格太高产品样式单一，开发滞后竞争太激烈广告投入太少下列关于一次创业与二次创业的说法错误的是：正确答案：D一次创业是指企业从无到有的创建过程；二次创业是指企业的一次战略转型。一次创业的目的是为了求生存；二次创业的目的是为了求发展。一次创业的关键是要有独到的眼光；二次创业的关键是要有规范的管理。一次创业注重的是群体素质；二次创业注重的是个体素质。百年企业的文化特点是：正确答案：D价值导向与众不同一致与变革的协调以上都是关于二次创业正确步骤是：1聘请咨询公司，共同组建变革工作小组2及时进行阶段性总结，并不断巩固已有成果，深化变革，使新的机制制度化3建立危机感并勾画企业的宏伟蓝图4实施变革方案，克服变革中的阻力和问题5设计变革方案，并在此过程正确答案：A3，1，5，4，23，5，1，4，23，1，5，2，43，5，1，2，4“一次的成功并不意味着永远的辉煌”这句话的意思是：正确答案：D企业必须不断进取未来充满着不确定，所以要警惕因此要进行二次创业，三次创业...以上都对篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去，这个现象告诉我们：正确答案：B企业员工多了就不好管理了企业内部的消耗往往是阻碍企业前进的最大问题想要在企业内部培养出合格员工很难企业需要强有力的领导者最近著名百年老店“王麻子”破产了，其主要原因是：正确答案：C产品质量不好领导能力不行经营模式不能适应市场的变化缺少组织文化两个在非洲大草原旅行的人迷了路，突然发现远处有一只狮子在向他们跑来，矮个子立即拿出跑鞋往脚上穿，高个子说道：没用的，你能快过狮子吗？矮个子回答：是否比狮子跑得快并不重要，重要的是我比你跑得快。这个故事说明：正确答案：D企业必须做大做强企业规模大是个决定优势企业不可能决定自己的命运企业只有比对手更快地满足市场才能生存下来外部招募的缺点是：正确答案：D有许多的不确定因素可能招到员工的抵制不一定就会认同公司的核心理念以上都对面对公司良好的待遇一些业务骨干纷纷辞职，这一现象表明：正确答案：D可能有竞争对手来挖他们他们不能适应公司的文化没什么，正常流动，再去招聘可能该企业的机制出了问题，没能提供人才发展的环境完善业务体系的步骤正确顺序是：1运用考核和报酬体系将业务体系建设工作纳入各部门、各岗位日常工作之中，也可视情况集中力量进行2明确完善本部门和本岗位业务流程、作业指导书、工作标准和管理标准的职责3循环往复，不断完善和发展业务体4明确每年业务体系完善的目标要求正确答案：B4，3，1，24，2，1，34，2，3，14，3，2，1百年企业之所以能历经百年而不衰是因为：正确答案：B有雄厚的资本做铺垫有一整套基于核心理念的运作机制有超凡脱俗的企业领导有强有力的品牌对于决策一个相对你公司而言很大的投资项目时，你应该：正确答案：A邀请专家及资深业内人士，集体决策召开大会，请全体员工投票决定召开党委会，表决我认为可以就可以了，没必要过多讨论“基业长青”对于绝大多数中国企业而言只是梦想，其主要原因在于：正确答案：D缺少用于进一步作大的资本技术始终落后，缺乏核心竞争力缺少人才，无法找到合适的员工没有健全的运营机制，倒在二次创业的路上四川长虹总裁倪润峰引退之后又出山说明：正确答案：D他拼搏精神可佳长虹离不开他企业内部斗争激烈接班人培养机制不成熟企业成长中可能出现的市场问题是：正确答案：D对渠道的控制能力减弱品牌老化广告形式单一以上都是企业成长中可能出现的问题：正确答案：D能人不再能缺乏业务精英人际关系非常复杂以上都是企业之间最根本的竞争是：正确答案：D成本规模技术企业文化某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：正确答案：C营销人员大多，产生了鱼龙混杂的情况。总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法。总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理。营销队伍的管理层次大多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。海尔进行的业务流程再造是为了：正确答案：C降低成本减少浪费提高自己对市场变化的反应速度生产更高质量的产品21世纪是个快鱼吃慢鱼的时代而不一定是大鱼吃小鱼，这意味着：正确答案：A企业的核心竞争力在于满足市场需求的速度企业规模大是个决定优势以前的经验已经根本没用了必须放弃原有的经营模式，以网络经济全面取代为了给二次创业者以足够的发展空间，创业人员应该考虑：正确答案：A让出管理位置，但保留自己对企业的控制权全面退出，让后来者按他们的意愿去做部分退出，但保留重要职位对后来者进行监督无须引进二次创业者，由创业者自己进行二次创业曾经风靡全国的洛阳春都火腿肠的倒掉主要原因是：正确答案：C产品质量不好产品没有好市场二次创业没有科学规划缺少组织文化提高组织的学习能力，首先要：正确答案：C改变组织结构重新设立激励体系转换思维模式重设职权体系你认为可口可乐风云百年的主要原因在于：正确答案：A已经脱离了饮料的层次，成为了美国文化的象征有独特的配方，别具一格有出色的企业家引领企业规模经济造就了低成本优势下列哪项不是百年企业的典型特征：正确答案：B持续性学习性成长性稳定性经研究发现，百年企业唯一不变的是：正确答案：A核心理念企业文化规章制度运营模式市场选择企业主要是通过：正确答案：B价格杠杆考察企业的反应速度比较企业规模比较企业的经济实力内部选拔的缺点是：正确答案：C有许多的不确定因素不一定就会认同公司的核心理念思维模式固定，没有新东西以上都对美国安然公司的倒下表明：正确答案：B企业文化决定了一个企业的命运缺乏有效的监督机制导致了造假风波美国经理人道德沦丧绩效考评制度不合理“诸葛亮挥泪斩马谡”这个典故告诉我们百年企业：正确答案：B在任用员工时非常慎重有完整明确的规章制度有完善的法人治理结构企业家一定要心狠手辣以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？正确答案：B采取了多种有利于提高员工个人能力的做法。努力使上级领导集中精力于高层管理。更多的，较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出。采取积极措施减轻上级领导的工作负担。对于一个曾经辉煌的家族式企业，如何摆脱当前的困境：正确答案：C引进最先进的技术，东山再起将企业转手卖掉，让有能力的企业接管改变运营模式，将家族的人员换为专业管理人员寻找新的市场，再创辉煌对于研发部的一次研发失败，你认为应该如何对待：正确答案：C责令写出书面检查扣发奖金鼓励他们找出原因，继续撤换有关领导目标定得过低的结果是：正确答案：D失去了激励作用员工就不会付出额外的努力企业无法在竞争环境中生存以上都是将一只青蛙扔到油锅里，青蛙在受伤前奋力一跳脱离险境，后来放在清水再用小火慢慢加热，最后被热水煮熟而不自知。这是上个世纪初在美国康奈尔大学做的一个真实的实验，它告诉我们：正确答案：C企业需要强有力的领导者企业文化很重要没有危机感的企业离消失也就不远了企业需要不断吸收新员工企业文化的重要性在于：正确答案：C稳定企业的运营模式为管理员工带来方便给员工统一的思维模式，行为准则提高生产效率百事可乐一向令可口可乐头痛，主要原因是：正确答案：D百事可乐的市场份额越来越大百事可乐总是打价格战百事可乐的广告投入非常大百事可乐给自己树立了全新的形象，沉重打击了可口可乐的形象上海鼓励跨国公司设立地区总部政策解读
　　跨国公司地区总部是指在境外注册的母公司在本市设立，以投资或者授权形式对在一个国家以上区域内的企业履行管理和服务职能的唯一总机构。跨国公司总部型机构是指虽未达到跨国公司地区总部标准，但实际承担境外注册的母公司在一个国家以上区域内的管理决策、资金管理、采购、销售、物流、结算、研发、培训等支持服务中多项职能的外商独资企业（含分支机构）。　　总部经济已成为上海“四个中心”建设的重要支撑，在产业带动、人才集聚、技术创新和要素辐射等方面发挥了重要作用，为延续和优化2011年出台的跨国公司地区总部鼓励政策，经市政府同意，《上海市鼓励跨国公司设立地区总部的规定》（以下简称《规定》）于日正式发布，并于2月1日起正式施行。　　据市商务委有关负责人介绍，2017版《规定》是上海市贯彻落实《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》的重要举措。与2011年出台的跨国公司地区总部鼓励政策相比，2017版做了三个“加法”：一是丰富跨国公司地区总部内涵，将总部型机构纳入政策适用范围，取消了对跨国公司地区总部公司形式和经营范围的要求，调整认定条件；二是在原有的资助与奖励、资金管理、人员流动、通关便利政策上做加法，吸收自贸试验区制度创新和科创中心政策成果，新增了部分资金管理、出入境便利、人才引进政策；2017版还首次提出“区政府支持”条款，鼓励各区因地制宜营造不断完善适合总部经济发展的营商环境。　　日前，记者就企业关心的一些问题，进一步采访了市商务委有关负责人士。　　问：哪些企业可适用本规定？　　答：经上海市商务委员会认定的跨国公司地区总部和总部型机构均可适用本规定。跨国公司地区总部是指在境外注册的母公司在本市设立，以投资或者授权形式对在一个国家以上区域内的企业履行管理和服务职能的唯一总机构。跨国公司总部型机构是指虽未达到跨国公司地区总部标准，但实际承担境外注册的母公司在一个国家以上区域内的管理决策、资金管理、采购、销售、物流、结算、研发、培训等支持服务中多项职能的外商独资企业（含分支机构）。　　问：跨国公司地区总部的认定条件是什么？　　答：申请认定地区总部，应当符合下列条件：一、须为具有独立法人资格的外商独资企业。二、母公司的资产总额应不低于4亿美元；服务业领域企业设立地区总部的，母公司资产总额应不低于3亿美元。三、母公司已在中国境内投资累计缴付的注册资本总额不低于1000万美元，且母公司授权管理的中国境内外企业不少于3个；或者母公司授权管理的中国境内外企业不少于6个。基本符合前述条件，并为所在地区经济发展做出突出贡献的，可酌情考虑。四、注册资本不低于200万美元。　　本规定对跨国公司地区总部的认定标准进行了分类管理，针对主要从事服务业的跨国公司轻资产的特点，对主要从事服务业的跨国公司申请认定总部的，其母公司的资产总额要求由不低于4亿美元调整为不低于3亿美元。　　问：跨国公司总部型机构的认定条件是什么？　　答：申请认定总部型机构，应当符合下列条件：　　一、须为具有独立法人资格的外商独资企业或其分支机构。二、母公司的资产总额不低于2亿美元，并在中国境内已投资设立不少于2家外商投资企业，其中至少1家注册在上海。三、注册资本不低于200万美元，如以分支机构形式设立的，总公司拨付的运营资金应不低于200万美元。　　问：跨国公司地区总部和总部型机构的管理和服务部门有哪些？　　答：上海市商务委员会负责跨国公司地区总部和总部型机构的认定工作，协调有关部门开展对跨国公司地区总部和总部型机构的管理服务。工商、财政、税务、外事、人力资源和社会保障、出入境管理、外汇管理、人民银行、海关、出入境检验检疫等部门在各自职责范围内，做好对跨国公司地区总部和总部型机构的管理服务工作。　　问：跨国公司地区总部和总部型机构可享受哪些鼓励政策？　　答：本规定在原有政策上做加法，吸收自贸试验区制度创新和科创中心政策成果，优化了鼓励政策内容，主要是：跨国公司地区总部可按本规定享受资助与奖励的财政支持政策。跨国公司地区总部和总部型机构可按本规定享受资金管理、简化出入境手续、人才引进、通关便利等鼓励政策。
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招商选址 一扫而知北京关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法
【导语】：跨国公司在京设立地区总部申请认定的条件有哪些？人才引进和奖励的规则是怎样的？本文整理了相关信息，供大家参考。　　北京市商务委员会等8部门关于印发修订《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法》的通知　　京商务总部字〔2016〕3号　　各区人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：　　为贯彻落实京津冀协同发展战略和首都城市战略定位，根据《国务院关于税收等优惠政策相关事项的通知》(国发〔2015〕25号)及《北京市财政局关于税收等优惠政策相关事项的通知》(京财税〔号)精神，对《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法》(京商务资字〔号)进行了修订。经市政府同意，现将修订后的《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。　　北京市商务委员会　　北京市发展和改革委员会　　北京市公安局　　北京市财政局　　北京市人力资源和社会保障局　　北京市地方税务局　　北京市统计局　　北京市国家税务局　　日　　关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法　　为落实北京市《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定》(京政发〔2009〕15号，简称《若干规定》)，制定本实施办法。　　一、地区总部的认定　　(一)符合下列条件之一，可申请认定为地区总部：　　1.经批准设立的外商投资性公司。　　2.具备以下条件的外商投资管理性公司　　(1)母公司的资产总额不低于4亿美元。　　(2)母公司在中国累计实缴注册资本总额不低于1000万美元，且在中国境内外投资或者授权管理的企业不少于3个;或者在中国境内外投资或者授权管理的企业不少于6个。　　(3)管理性公司注册资本不低于200万美元。　　(4)是母公司在中国境内唯一的最高经营管理机构。　　(5)对国际知名跨国公司，可适当放宽条件。　　投资性公司，是指跨国公司按照商务部发布的《关于外商投资举办投资性公司的规定》设立的从事直接投资的公司。　　管理性公司，是指为母公司所投资的企业和关联企业提供管理、决策、研发、资金管理、物流、销售、策划、咨询、培训等相关服务的企业法人。　　(二)市商务委负责在京跨国公司地区总部的认定，应在企业提交的材料齐全有效之日起10个工作日内完成审查，做出准予或不予认定的决定，对准予认定的企业颁发确认证书。　　(三)申请认定地区总部，需向市商务委提交以下材料：　　1.承担地区总部职能的企业法定代表人签署的申请书;　　2.母公司法定代表人签署的设立地区总部及履行基本职能的授权文件;　　3.母公司法定代表人签署的对拟任地区总部法定代表人的授权文件和拟担任地区总部法定代表人的简历及相应的明文件(身份证明文件为复印件);　　4.母公司的资信证明文件、注册登记文件(复印件)及法定代表人证明文件(复印件)，经依法审计的近3年的资产负债表;　　5.母公司在中国境内投资企业的批准证书、营业执照及验资报告(复印件);　　6.承担地区总部职能的企业批准证书、营业执照及验资报告(复印件);　　7.其他必要证明材料。　　以上规定除注明为复印件外，其他材料应当提交文件的正本。　　二、补助和奖励　　(一)对日以后在京新注册设立或新迁入京的地区总部，给予一次性资金补助。对实收资本1亿元人民币(含1亿元人民币)至5亿元人民币的，补助500万元人民币;实收资本5亿元人民币(含5亿元人民币)至10亿元人民币的，补助800万元人民币;实收资本10亿元人民币(含10亿元人民币)以上的，补助1000万元人民币。补助分三年按40%、30%、30%的比例发放。　　对一次性增资达到规定档次的地区总部，按相应标准给予差额补助，累计补助金额不超过1000万元人民币。　　(二)经认定的地区总部，从2009年度起，对年营业收入首次达到1亿元人民币(含1亿元人民币)至5亿元人民币的，给予100万元人民币的一次性资金奖励;对年营业收入首次达到5亿元人民币(含5亿元人民币)至10亿元人民币的，给予500万元人民币的一次性资金奖励;对年营业收入首次达到10亿元人民币的(含10亿元人民币)，给予1000万元人民币的一次性资金奖励。奖励累计不超过1000万元人民币，分三年按40%、30%、30%的比例发放。　　(三)对日以后在京新注册设立或新迁入京的地区总部及其设立的研发中心自建或购买办公用房的，可享受一次性补助。对自用办公部分面积，一次性补贴标准为每平方米1000元人民币，补助面积原则上不超过5000平方米。享受补助的地区总部，5年内不得对外出售、出租办公用房或改变其用途。违反上述规定的，应当退还已获得的补助。　　(四)自日起，对地区总部1位主要负责人以市政府名义给予奖励，奖励金额为50万元人民币。该奖励政策自地区总部被认定次年起连续执行3年。　　所得奖金按照国家有关规定免征个人所得税。　　(五)对在京新注册设立或新迁入京的地区总部租用办公用房的，连续3年给予租金补助，第1年补助年度租金的30%，第2年补助年度租金的20%，第3年补助年度租金的10%，最高补助使用面积不超过3000平方米。申请租房补助的地区总部，租用期应不少于3年;享受补助期间，不得将租用办公用房转租或改变其用途;违反上述规定的，应当退还已获得的补助。本款由各区政府负责落实。　　(六)本条涉及的补助和奖励1年兑现1次，由所在区先予全额兑现。第一、二款所需资金由市区两级分别承担50%，市级应承担部分通过体制结算补助各区;第三款所需资金由市发展改革委从固定资产投资中安排;第四款由市财政通过体制结算补助各区;第五款所需资金由所在区承担。市区两级在同一年度对同一地区总部的补助和奖励总额，不超过该地区总部在该年度对地方贡献总额。　　市商务委会同有关部门制定补助和奖励兑现审核办法，负责以上补助和奖励兑现的协调落实工作，并牵头负责实行一个窗口对外服务。　　符合条件的企业于每年1月1日至3月20日向所在区商务部门提出申请，并提交有关资料。区有关部门初审后，经区政府批准，于每年4月10日前报市商务委。市商务委会同发展改革、财政、税务、统计等部门进行复审，报市政府批准后兑现。　　三、人才引进和奖励　　(一)地区总部及其研究开发机构聘用的高级管理人员，和引进本市急需紧缺的具有硕士及以上学位或具有本科及以上学历并取得高级专业技术职称且年龄在45周岁以下的人员，可向地区总部所在区(包括北京经济技术开发区)人事部门申请办理人才引进;聘用具有学士及以上学位或取得中级及以上专业技术职称的人员，可向地区总部所在区(包括北京经济技术开发区)人事部门申请办理《北京市工作》。　　(二)地区总部聘用外籍人员在本市就业的，可由地区总部向市人力社保局申请一并办理外国人就业许可和《外国人就业证》。　　(三)在地区总部连续两年以上担任副总经理以上职务或相当职务的人员，按照《北京市吸引高级人才奖励管理规定》(京政办发〔2005〕18号)及相关规定享受奖励政策。　　四、人员流动　　(一)地区总部外籍人员凭市商务委的确认函，持单位注册登记证明、单位出具的函件等有关证明，可享受多次出入境便利。地区总部的法定代表人、总经理、副总经理、财务总监等外籍高层管理和技术人员，可申请办理入境有效期不超过5年多次入境有效的F字签证;部门经理等中层管理和技术人员，可申请办理入境有效期不超过3年多次入境有效的F字签证;一般外籍员工可申请办理入境有效期不超过1年多次入境有效的F字签证。上述外籍人员的外籍配偶及未满18周岁子女，可以申请与上述人员相同期限的F字签证。　　受地区总部邀请持其他签证入境的外籍人员，可根据需要，按上述办理条件申请F字签证。　　地区总部的外籍人员急需短期来华，如未及时在我驻外使领馆办理签证的，持市商务委出具的证明函件、邀请单位函件及按照公安部对现行外国人申请口岸签证要求所需材料，申请口岸签证。　　(二)地区总部外籍人员需在京常住的，凭市商务委的确认函，提供《外国人就业证》或《外国人专家证》等相关证明材料，可申请居留许可。地区总部的法定代表人、总经理、副总经理、财务总监等外籍高层管理和技术人员，可申请办理有效期不超过5年的外国人居留许可;部门经理等中层管理和技术人员，可申请办理有效期不超过4年的外国人居留许可;一般外籍员工可申请办理有效期不超过3年的外国人居留许可。上述外籍人员的外籍配偶及未满18周岁子女，可以申请与上述人员相同期限的外国人居留许可。以上居留许可期限不得超过其有效期。　　地区总部的高级管理人员按有关规定可申请办理《外国人永久居留证》。　　(三)对地区总部的中国籍内地员工因商务需要赴香港、澳门的，可按照国家政策要求申请办理《往来》和多次出入境有效的商务签注;对地区总部的中国籍内地员工因商务需要赴台湾的，如提供经公安部授权的省市台湾办公室出具的赴台立项批复及商务类入台许可，可优先办理《大陆居民往来》及商务签注。　　(四)市公安局负责受理以上人员出入境签证、居留、赴台港澳通行证及签注相关申请。　　五、《若干规定》中涉及的外汇管理、海关、检验检疫等部门及相关区在各自职责范围内，做好对地区总部的管理服务工作。市商务委负责提供便利政策的协调落实工作。
　　六、《若干规定》执行过程中的具体问题由市商务委负责协调解决，重大问题上报市政府批准后实施。　　七、本实施办法自发布之日起30日后执行。此前发布的《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法》(京商务资字〔号)同时废止。&
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