团队凝聚力培训
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团队凝聚力培训
团队凝聚力培训
团队凝聚力培训讲师程子展认为，不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。
士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。
团队凝聚力培训讲师：程子展
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团队凝聚力培训目标
1、明确建立高绩效工作团队的重要性
2、明白了建设高效团队的基本知识和必要技能
3、培养员工的信心、能力和热情
4、学会了正确的分工合作与授权，有效提升团队工作绩效
5、有效激励下属，调动部门所有成员的工作积极性
6、加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力
团队凝聚力培训前言
凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。
当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。
为什么你的企业内部总是有矛盾？
为什么你的企业服务总是不到位？
为什么你布置的工作属下总是做不好？
关键在于：凝聚力！一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。
团队凝聚力培训课程内容
破冰游戏：我们一起盖大楼
第一讲：团队凝聚力对企业的作用
一、什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
二、什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
三、团队凝聚力对组织的益处
提高团队生产效率
提高成员的精神面貌
促进交流沟通
提高工作质量
不断完善整体
四、团队凝聚力对个人的益处
提供良好的工作氛围
增加工作满意度
增强个人的自豪感
提高解决问题的能力
增强成员之间的友谊
第二讲：团队的特征
一、高凝聚力团队特征
团队成员归属感强，具有共同目标
愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任
维护团队利益和荣誉
成员之间信息沟通快
互相了解比较深刻，能够坦诚交流
关系和谐，并具有民主气氛，成员间不会有压抑的感觉
团队成员间互相尊重，互相信任
团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供便利的条件；领导者、成员都愿意为自身及他人的发展付出
二、低凝聚力团队特征
团队整体工作效率低下
成员单独工作，只顾维护自身利益
创造力低下
团队成员易受挫折，易抱怨和发牢骚
成员易寻找借口，推卸责任
成员之间常发生不良的竞争
团队活动少且很少人参加
第三讲：团队凝聚力的影响因素
一、外部因素
通常团队外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。
二、内部因素
团队领导人的风格、类型
团队的规模
团队的目标
奖励方式或激励机制
团队以往达成目标的状况
第四讲：增强团队凝聚力的主要任务和要求
选用好领导
完善规章制度
提高成员素质
营造和谐关系
建立良性机制
第五讲：增强团队的凝聚力的具体措施
一、明确团队目标，指明努力方向
二、培养团队的核心价值观
三、“五项修炼”打造团队凝聚力
改善“心智模式”
建立共同愿景
四、培育团队精神
营造互信的合作气氛
增强团队士气
尊重其他团体成员
增加团队成员的归属感
积极地参与团队活动
勇敢地接受他人的批评，要感激他们给予的帮助
五、建立和谐有效的沟通机制
六、领导如何增强团队凝聚力
注重员工利益，关心员工生活
完善团队氛围（文化）
为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台
破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配
努力使团队成员懂得彼此之间相互了解，取长补短的重要性
了解人性，有效激励成员
第六讲：团队凝聚力培训总结
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你的员工体验过这样的团建活动吗？
作者：三夫拓展责任编辑来源：热度：1168
发布时间： 16:20
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1、定位：定位模拟战场体验，是对真实战场环境下作战的高度模拟。
2、目标：通过对抗游戏让学员感受快乐，让学员能体验真实战场环境下才能激发出来的勇气、信念、谋略、战友情。
3、流程：除了作战对抗环节外，还有军队战术攻略的完全讲解，以及对装备的实操训练，体验时间最少为一天。
4、战役：真人CS战役主要是攻防战、大逃杀等游戏任务或者根据标准军队分队演习战役想定。
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彩虹跑，嗨起来！
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(责任编辑：上海三夫拓展)
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出团前常见问题
出团中常见问题
结束后常见问题请问大家有什么好建议？可以提高部门的团队精神。
比如说搞什么活动之类的，或其它的方法。
学妹你好：
你这个问题提了两个，上一个是用纯粹理论的东西给予了回答，现在结合我个人体会，给你点建议：
1、组织部门员工参加拓展培训，这是最好的方式，就是费用比较高；
2、自己组织活动，以团队协作、团队间竞赛活动为主：
1）齐心协力向前冲：10人一队，每人左右脚相绑，排成一排向前进，电视里“阳光少年”就这样的，他们是30人参赛。
2）步调一致：用木板制作几双大拖鞋，参赛者4至6人一队，同穿一双鞋，保持步调一致向前。
3）开火车：参赛者8至10人一队，站成竖排，后一个左手搭在前一个肩上，右手抓起前一个左脚，在车头带领下，大家一起奋力跳跃前进。
4）爆竹声声：5人一队，4人脚上各绑两个气球，另一人为首领，其他人依次抓住前一个人衣服（成“老鹰抓小鸡”队形），两队相互竞争，一边要踩对方气球，另一边还要注意保护自己的气球。
我们曾经搞过的比较有意义的就这些，希望你满意！
其他答案（共1个回答）
、拓展等）。
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