当前位置： >
　　对于投资，我要找的是具有伟大格局价值观的坚定实践者。我认为有价值的投资就是和高质量的人花足够的时间，做高质量的事情。
　　前段时间，一则网络八卦让张磊火了一把，为人一向低调的他只是在朋友圈疑似辟谣回应称：读书益智。高瓴资本创始人兼CEO张磊，一位以170亿的身家登上了胡润财富榜的投资人，在他看来，有价值的投资就是和高质量的人花足够的时间做高质量的事：「用长远的眼光看问题做选择，这样时间会成为你的朋友。」
　　耶鲁读书与投资结缘
　　编者注：张磊出生于70年代河南的一个干部家庭，家中藏书很多，他自幼喜欢读书，也经常借书给同学看。高中的时候，他把《资本论》读了两遍。虽然现代金融投资的工具和方法大多源于西方，但是张磊是更推崇中国的哲学思想和传统文化。他很喜欢「守正用奇」、「弱水三千，但取一瓢」、「桃李不言、下自成蹊」，这三句话，它们分别源自《道德经》、《论语》、《史记》，这也成为了他最重要的三个投资哲学。
　　高考的时候张磊以河南省文科状元的身份考入中国人民大学国际专业，并当选了学生班主任。这个经历让他在学校期间就积累了丰富的工作经验，也让他逐渐悟出一个道理：「一个人的成功，并不取决于个人，而是看你是否能带领一个团队走向成功。」在之后的人生道路上，张磊一直努力践行这一点，让团队成功。
　　1998年，张磊赴美读书，他选择了内心一直向往的耶鲁，在耶鲁他攻读了工商管理硕士和国际关系硕士两个学位，他的投资生涯也开始于耶鲁。
　　张磊：在耶鲁读书的时候，我曾去波士顿的一家咨询公司面试。面试官让大家分析整个大波士顿区域需要多少加油站。别人都在做数据分析论证时，我向面试官提了一连串问题，为什么只建？为什么不能也同时开杂货店？未来要是有了别的出行方式，修那么多加油站干什么？可能是我「怼」面试官怼得太狠，结果他现场就把我KO了。后来这样「一轮游」的面试我还参加了不少。在所有的门似乎都关闭的时候，我在耶鲁投资基金找到了一份实习生工作，就这样我进入了投资行业。
　　在耶鲁，我遇到了影响我一生的一位恩师&&DavidF.Swensen他当时是耶鲁大学捐赠基金的首席投资官，为美国各大机构输送了无数优秀的人才，他是被美国的机构投资者奉为教父级的人物。跟着他我学到了很多，也深受他的影响。毕业后他邀请我管理耶鲁大学捐赠基金。
　　后来我回到中国，利用耶鲁大学办公室提供的3000万美元创立高瓴资本，专注于中国投资。为什么选择回国？其实回国对我来说是水到渠成的事。对祖国的感情发生在一年365天，只是在回国的这一天体现罢了。
　　和高质量的人花足够的时间做高质量的事
　　对于投资，我要找的是具有伟大格局价值观的坚定实践者。我认为有价值的投资就是和高质量的人花足够的时间，做高质量的事情。
　　本质上我是创业家，只是我的专业领域是投资而已。我觉得，能生活在这个创新层出不穷的时代里真的很幸运。我喜欢那些想干大事的企业家，我最大的乐趣就是帮他们实现梦想。
　　我的投资风格主要受到两个人的影响，一位是我的恩师DavidF.Swensen，刚才提到过。另一位就是巴菲特先生了。我可以算是巴菲特先生坚定信念的执行者，相比于简单的价值投资者，我更认可的是长期持有。超长期投资是我的信仰。概括来讲就是两点，第一，把基金做成超长期结构的基金；第二，所投公司和投资基金的理念要完全一致。
　　编者注：张磊投资京东的时候，很多人不看好京东，当时轻资产是主流模式，但是张磊看准了京东的商业模式可行，决定重仓。
　　当时京东找我融资的时候只要7500万美元，我当时就告诉刘强东，这个生意要不让我投3亿美元，要不我一分钱都不投。因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。刘强东人很真实，我希望创业者都能像他那样，真实的表达自己，总有适合你的投资者。不要见风使舵，见到一个喜欢精耕细作的资本家，你就说自己是江泽水乡来的，虽然这样可能融资做得很快，但是最后会有问题，我觉得真实是第一重要的。现在有太多的人在培训创业家，有太多人资本家，我觉得培养很好，培养技术很好，但是培养的时候要强调他们把自己真实的一面展现出来。
　　还有一件事是当年我提出让京东收购腾讯电商时，其实京东和的团队都非常反对，其中腾讯一方更强烈。但我始终没有放弃这个想法，我告诉马化腾，最大的问题不是不能赚钱，而是减少不该花的时间和精力。这句话让他恍然大悟。14年1月下旬，刘强东和总裁刘炽平见面并启动合并案。我还和他们一起分享了我的理念，就是做事要搞就搞大的，搞大了就要搞永恒的，而且再牛也要不断创新，还有一点就是早死早超生，要么自己去死，要么自我毁灭再生。
　　选择一条与众不同的路
　　投资这件事还是要坚持自己的判断，走自己的路。包括控股百丽，当时外界肯定不明白我为什么做出这个决策，控股一家已陷入困境的老牌公司？其实我也解释过，第一，百丽仍是一家年销售额超400亿，EBITDA超60亿的企业；第二，能把鞋做好的零售企业，是真正牛的企业；第三，百丽做成了中国乃至全世界都是规模顶级的网络，它可能是全球唯一一家拥有2万家直营门店，并实现全面自营、管理、掌控的企业；第四，百丽企业中有运动员精神。试问哪个失败的企业，一年还能有几十亿现金流？在最近的消费者调研中，我们仍然看到百丽旗下的品牌是众多消费者眼中最耳熟能详的女鞋品牌，消费者认知度超过60%，甚至超过了Zara、H&M等快时尚品牌在中国的认知度。几千万会员啊！这是多少企业梦寐以求的资源，下一步的重中之重，就是研究怎么抓住这么宝贵的消费者基础，外界看到的是百丽的衰退，我看到的却是无限的宝藏。其次我认为百丽做的事，高科技公司是做不了的。
　　高瓴资本投过不少高科技公司，一些亚的创新公司也好，一些互联网的时尚公司也好，他们参观完百丽都惊呆了：百丽做的这些事情，他们都做不了，太难了！他们所说的那些互联网理念，不管是C2M，还是快时尚供应链，还是无缝链接，唯一最有机会实现并创造出新模式的公司，实际是百丽，而且只有百丽。
　　弗罗斯特在他最著名的诗《未选择的路》里说道：「我选择了一条与众不同的道路」。而这对我此生意义非凡，我很认同这句话，我也在人大演讲的时候说给学妹学弟们听。人生就是有很多路口，每个路口也导向了不同的方向。现在回想起来，当年在波士顿如果按照那个咨询公司的面试官的要求建模型做论证，今天我可能会在华尔街做咨询或投行。当然这也是个不错的选择，那样我就不会有现在的成就，也不会有今天的高瓴资本了。当时我选择的是诚实面对自己的内心，坦诚表达自己的想法，选择不走寻常路。
　　用长远的眼光看问题做选择，懂得滞后满足
　　作为投资人，我自己的感触是用长远的眼光看问题做选择，时间自然会成为你的朋友。
　　我的信念，是要做企业的超长期合伙人。高瓴资本的使命就是发掘最具有长期竞争优势的企业，用最长线的钱来帮助企业实现长期价值。我们相信那些能长期为消费者带来价值、为产业链提高效率、「护城河」足够深的商业模式能够带来长期的高资本回报率。
　　其中，我所认为的「真正的护城河」，其实是长期创造最大价值，而且用最高效的方式和最低的成本创造最大价值。怎么创造这种价值，在不同的环境和不同的时代是不一样的。在美国，20世纪50年代，品牌是最大化、最快创造价值的「护城河」，而随着互联网对品牌的冲击，品牌价值的护城河又不见得是最高效的方式，有人说在网上通过意见领袖创造价值效率更高。其实，这个世界永恒的只有变化，「护城河」也不可能不变。
　　优秀的公司是当互联网大潮袭来时，能够深挖自己的「护城河」，主动拥抱互联网带来的变化。如果一家企业恒古不变，这种企业永远不值得投资。
　　正如我在人大80周年校庆上所演讲的一样，这个世界不变的只有变化本身。有句话叫「风物长宜放眼量」，就是让我们从远处、大处着眼，要看未来，看全局。我常常给创业者建议，要学朱元璋「广积粮，高筑墙，缓称王」。这个战略在创业中有效，也同样适用于你我的生活。做时间的朋友，需要极强的自我约束力和发自内心的责任感。在多数人都醉心于「即时满足」的世界里，懂得「滞后满足」道理的人，早已先胜一筹。我把这称为选择延期享受成功。
关键词：高瓴资本
投资人 选择
中国投资咨询网版权及免责声明
1、中国投资咨询网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请联系.cn、4，我们将及时沟通与处理。
2、凡本网注明"来源：***(非中国投资咨询网)"的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，不对您构成任何投资建议，用户应基于自己的独立判断，自行决定相关投资并承担相应风险。
　　2016年，中国经济在内外挑战中平稳运行。连续三个季度增长6.7%，居全球主要经济体前列；提前完成全年就业指标。
　　在实体投资领域，政府投资重点深化供给...　　2017年是中国实施&十三五&规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年。政策方向将坚持以推进供给侧结构性改革为主线，适度扩大总需求，推...　　过去三十余年间，中国区域发展格局的变迁，经历了&让一部分先富起来&到&先富帮后富&的过程。从改革开放初期的&积极支持沿海地...　　日，李克强总理在《政府工作报告》中提出：制定&互联网+&行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进...　　近年来，我国环境污染日益严峻，政府加大生态环境政策支持力度，出台史上最严格的《新环保法》，明确&大气十条&、&水十条&等环境监...
　　我国经济正处于转型升级阶段，粗放式的资源驱动难以为继，新材料作为战略新兴产业中最为重要的一极，是&基础的基础&，是其他六大战略新兴产业蓬...　　&智慧城市&概念来自于IBM实验室。2008年11月，在纽约召开的外国关系理事会上，IBM提出了&智慧的地球&这一理念，进而引发了智慧城市...　　文化旅游产业是一种特殊的综合性产业，因其关联度高、涉及面广、辐射力强、带动性大而成为新世纪经济社会发展中最具活力的新兴产业。
当前，中国的旅游业正...　　作为中国经济的新亮点，大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业。到2016年，我国大健康产业的规模将接近3万多亿元，居全球第一。预计到2020年，大健康产业总...　　环保产业近年来风生水起，各类央企、国企、上市公司蜂拥而入，跑马圈地，2015年的环保并购案例约120起，涉及交易金额超过400亿元。连续两年，国务院总理李克...
　　对于投资，我要找的是具有伟大格局价值观的坚定实践者。我认为有价值的投资就是和高质量的人花足够的时间，做高质量的事情。
　　前段时间，一则网络八卦让...　　宽厚有力的手掌，淳朴热切的笑容，穿着最普通的白色体恤，脖子上挂着和所有员工一样的工作卡&&和九立股份董事长邹浩握手的一瞬，感觉站在面前的...　　在离职多点近4个月后，林捷以无人便利店&简24&的创始人兼CEO身份再次回归。10月25日，第一家简24无人便利店在上海虹桥商圈开业，同时宣布获得30...　　对于趣店的CEO罗敏来说，还没怎么享受到纽交所敲钟后的喜悦，就被淹没在国内的口诛笔伐当中。而那个所谓&回应一切&的采访，则像是错把酒精当水去...　　共享电单车与共享单车，关系近如兄弟，命运却大相径庭。
　　10月26日15时，位于北京市三元桥附近的小鹿单车科技公司内，一位客服正不停地给还未自行申请退...
　　在2016年共享单车的疯狂扩张下，&中国自行车第一镇&躁动一时，随即在资本市场的不确定性中从巅峰跌落。
　　风刮过了
　　&都是共享单车...　　资本加持的无人便利店来势汹汹，罗森入驻南京遭疯抢也才刚发生&&新零售与传统零售的当红炸子鸡们还没怎么开始正面刚，大家就已经在关心它们未...　　坚果零食电商风口刮了5年，下一个风口在哪里？
　　9月19日，第一财经记者从零食电商巨头三只松鼠方面获悉，截至当日上午9点，三只松鼠已在天猫渠道累计销售...　　在共享经济风口之上的共享单车，近日因为酷骑单车押金难退问题，引发公众高度关注。业内人士认为，存在押金安全风险的共享单车企业并非个例，之前政府出台的...　　据CNBC报道，&品类杀手&鼻祖&&玩具反斗城已聘请法律顾问，帮助其重组2018年将要到期的约4亿美元债务，其中包括考虑申请破产保护的可...
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中投顾问咨询服务
? 投资机会
热度---- 100%
热度---- 100%
热度---- 90%
热度---- 90%
热度---- 80%
热度---- 100%
?【】?【】?【】?【】?【】?【】
? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ?
热点资讯排行
01? 02? 03? 04? 05? 06? 07? 08?
Copyright &
ocn.com.cn, All Rights Reserved　深圳市中投顾问股份有限公司 & 版权所有 复制必究 &
　增值电信业务经营许可证：粤B2-　　梁福东：用未来的眼光投资现在(图)_网易新闻
梁福东：用未来的眼光投资现在(图)
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
　　这是一个军人变身商人的故事，也是一个商业“勇士”从零售领域到地产，又到医药，再到矿业与投资的华丽跨界。55岁的梁福东一路走来 ，见证了青岛这座城市几大商业模块的巨变和发展，也把自己的“摊位”培育成了资产规模62个亿的商业王国。
　　在勇者成功的背后，值得我们深究的，并非这个王国崛起的传奇故事本身，也非一个富翁的诞生记，而是梁福东一次次的转型和跨界背后，到底深藏着怎样的抉择和玄妙。
　　胡同里跑出“百万富翁”
　　在青岛华仁输液文化博物馆里，陈列着一辆老式的国防牌自行车。30年前，25岁的梁福东就是骑着这辆车穿梭于青岛的大街小巷。1984年，改革春风刚刚吹到青岛，正在沈阳军区服役的梁福东被部队派到青岛，尝试做些小生意。
　　在那个集体经济至上的时代，选择“单干”需要胆识和勇气，25岁的梁福东正值血气方刚的年龄，他一无资金，二无经验，全靠自己摸索，而骨子里不服输的梁福东是个“认死理”的人，“一旦选择，再困难也不能退缩半步”。
　　1986年，在青岛“闯荡”一年有余的梁福东结束了摸索过程，开始正式创业。在青岛市四方区台柳路143号，一块东北金城公司青岛经营部的牌子悄悄挂了起来。为了捕捉可能稍纵即逝的市场信息，梁福东每天一早起床，就骑着自行车出去“扫街”，推介业务、联系厂家。
　　当时，中国的家电市场刚刚起步，电冰箱还是家电中的贵族，梁福东从中国经济发展的强劲脉搏中感觉到电冰箱市场的广阔前景。在考察了全国42家电冰箱生产厂家后，梁福东将注意力投向青岛的利勃海尔—今天的海尔。1.1万台的订货合同让当时的人们目瞪口呆，也使梁福东和他的员工们陷入背水一战的境地。货源有了，可是该怎样开辟销售渠道？
　　由于市场信息不透明，梁福东开始在大江南北奔波，一家一家地找客户，一个城市一个城市地跑市场。正是凭着这样一股干劲 ，到1987年底，公司已从一年前起家时的10万元发展到创利润166万元，并以每年2倍～3倍的速度滚动发展，梁福东捞得了创业后的第一桶金。
　　“商厦大亨”转地产
　　经过几年的积累，梁福东根据青岛市民消费需求现状与商业现状不配套的状况，大胆决策，投资560万元在中山路路口建成山东省第一家精品商城—金城商场。在地理位置并不理想的情况下，靠一流的商品与服务，当年即创下营业额3800万元的优异业绩，各项经济指标均列全省同行业首位。
　　上世纪90年代初，金城商场的横空出世极大地冲击了青岛的市场，“买精品到金城”成为当时青岛最流行的广告语。在年三年时间内，金城商场让梁福东狂赚700多万元。
　　完成了原始的资本积累，梁福东的概念是“必须会花手里的钱”。就在他像狩猎般寻找投资领域时 ，他得知了青岛市政府决定将政治经济文化中心东移的消息，随即将目光放在了房地产行业：1992年，他以当时青岛市东部地区的最高价格买下浮山湾畔的一块地皮，兴建高级公寓式写字楼“金都花园”。1994年底，金都花园正式交付使用，创造了“第一个开工、第一个封顶、第一个交付使用”3个第一，被称为“东部第一楼”。
　　多数人并不知道，为了在众多对手中脱颖而出，梁福东率领施工队日夜开工，以求抢在所有在建项目之前竣工。甚至在当年超强台风席卷青岛时 ，他和员工们还冒雨来到工地，勘察现场保护设备，以确保施工质量与进度。“我就是这样一个人，认准了，一定要做到。”
　　2001年，在青岛五四广场旁边，投资2.5亿元、建筑面积64000余平方米、高160米的华仁国际大厦拔地而起。多年的从商经验让梁福东明白，质量是生存之本。因此，无论是设计风格、装修，还是建材的选用，梁福东无不精益求精。如今，虽然华仁集团的楼盘并不算多，但在很多青岛人的心目中，这些楼盘都是当时青岛房地产界的代表作。
　　再度转身“健康”产业
　　就在梁福东的地产板块声名大噪之时，梁福东做出了一个出人意料的决定—转型。对比恒大和龙湖等地产巨头的发展轨迹，这样的选择确实令人费解。但梁福东有自己的观点：“在房地产领域里做大，需要大量的社会资源和巨额的资金支持，在当时来说风险极大；第二就是我自己非常想做一个品牌，像海尔、海信一样。”
　　此时的梁福东盯住了当时红极一时的保健品行业。在年短短三年间，近在济南的三株年销售额从1个多亿猛涨至80个亿，这一神话深深地刺激了梁福东的神经。追逐商机的本性驱使着他毫不含糊地踏进了这股保健品狂潮。
　　1995年，梁福东启动了金城实业的体制改革，同时盘下了原属于国有性质的海燕制药厂，成立了青岛华仁生物技术有限公司，并与位于青岛的国家海洋研究所合作，研制出了新一代保健品—海福康之侣口服液。但做了没多久，梁福东发现了市场的混乱不堪，便萌生了退意。
　　一个偶然的机会，梁福东得知欧洲国家的输液软包装使用率已经达到60%，而在中国类似的产品还相当匮乏。目光敏锐的梁福东立刻意识到这必将成为输液行业未来的发展趋势，有着广阔的市场前景。经过详细论证，1998年，梁福东又迈出了他创业历程中具有里程碑意义的一步，毅然进军非PVC软袋大输液生产。他组织专家多方论证及进行广泛的市场调查，成立了青岛华仁药业股份有限公司，吸纳大量专业技术人才及国内一流院校和医疗机构的专家、学者加盟的同时，引进国外先进生产技术和设备生产非PVC 复合共挤膜软包装大输液产品。
　　精益求精换来“逆袭”
　　梁福东将他的精品意识，从商场和房地产领域一直延续到了华仁制药的具体业务上。他力排众议，砸下2个亿，引进了德国的生产线，开创了国内业界的先河。
　　随后，华仁健康产业、华仁塑胶先后成立，实现了产品多样化，形成了医药研发、生产、销售和原料配套健全的健康产业链，不仅丰富了集团在医药保健领域的扩展内容，而且标志着梁福东率领的华仁世纪集团健康产业规模初成。
　　作为国内首家专业生产非PVC 软袋输液袋的企业，华仁药业迅速成为诸多医院的合作对象，其“仁”字牌非PVC 输液成为山东省著名商标和国家驰名商标，其产量、销量位居全国非PVC软包装输液前列。
　　次年，华仁药业成功登陆深交所创业板，由一个草根出身的民营企业，正式蜕变为全国知名的上市公司。
　　第三个“十年”的坎
　　梁福东将华仁的发展历程分成了三个“十年”：以1992年为起始，第一个“十年”做了一家在青岛有口皆碑的房地产公司，第二个“十年”进军健康产业并做成了一家上市公司，那么，第三个“十年”华仁该做什么？
　　2008年，一次高尔夫球赛上，梁福东结识了一位在南非开矿的华商。谈及各自的生意时，梁福东很快对矿产行业产生了浓厚的兴趣。自2011年以来，梁福东砸下两三个亿，组建了由专业人士组成的华仁矿业公司，进而在国内拿下了两个采矿权和两个探矿权，共计4个项目。
　　然而，出乎梁福东意料的是，华仁投资初期矿产价格飘红 ，但投进去后矿产价格却开始持续下跌，最低谷时甚至跌至开矿成本价。巨大的投资换来如此结果，这让华仁集团内部一度质疑梁福东进军矿业的决定是否正确。“当时我们曾建议老板撤回投资。”回忆起当时情景时 ，华仁集团常务副总裁解艳燕坦言：“但老板却坚持信任自己的判断，无论是项目还是用人，都丝毫不为所动。”
　　梁福东坚持认为，矿产资源始终是稀缺资源，不管在短期上价格如何波动，在长期上其价值必然会有所增值。为了让华仁矿业团队重塑信心，他特意在集团内部公开表示了对于华仁矿业的信心以及对于其业务负责人的信任。得到华仁集团的全力支持后，华仁矿业在坚守之余，也重新对业务进行了梳理，逐步减少价格波动较大的锰矿投资，增加铅锌矿和铜矿等保值能力较强的有色金属矿产的投资。
　　忍耐终于得到回报。经过了三四年时间的漫长煎熬后，矿产价格终于发生逆转，行情开始一路上扬，华仁矿产的账面亏损也随之逐渐收窄。
　　时至今日，华仁投资管理公司已经涉足市值管理、项目并购以及风险投资等诸多资本领域，使得华仁集团完成了横跨地产、医药 、矿业和投资四大领域的产业布局，形成了实业与投资双轮驱动的发展模式，类似于企业教父柳传志的联想控股 。按照2013年的最新数据，这个产业王国年营收已经达到28个亿，资产规模已经达到62个亿。
　　记者：华仁集团如此多的板块，梁总在挑选人才方面有什么经验或者说方法？
　　梁福东：找对的人做对的事，且疑人不用用人不疑。在制定好责权的条件下，对于华仁集团旗下的子公司和参股公司，我都是给予绝对信任以及全力支持。他们开会我从来不参加，即使有时路过 ，他们喊我进去讲几句，我也不去 。因为有可能就因为我这几句话，就把他们的原计划打乱了。
　　记者：从房地产到健康产业再到矿业，华仁集团涉足的领域越来越多，体量也越来越大。您在投资方面是属于保守还是胆大型的呢？
　　梁福东：我觉得我属于胆子大型。(笑)
　　记者：胆大也得有把握吧，大约几成把握您就会去做？
　　梁福东：几乎没有把握的时候！机会往往都在这时候，不过基本判断是在心里想好了。有钱的时候，考虑更多的，不是还该做什么，而是什么不能做。及时收手是很难的，很多人都跌在这样的情况。
　　记者：如果你给予大家一个建议，现在应投资什么领域呢？
　　梁福东：我不能给这个答案，因为没法给，每个人的看法没法统一的。但有一点，投资一定要看未来，而非现在。
　　记者：您的每一次投资都顺大势而又先于大势，那么对现在房地产投资您如何看？
　　梁福东：我最看好高新区的发展，未来十年内这片土地将最具潜力。华仁集团还在那里打造了一个华仁健康产业园。
　　文/记者 刘姝婷
　　图/记者 高旭亮（来源：半岛网-半岛都市报）
本文来源：大众网-半岛都市报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈投资视力表亲测！你的投资眼光有多准？
本文共计约700字，阅读大约需要2分钟
欢迎文末评论留言，我们将挑选精彩评论置顶
在全民投资的今天
“资产配置”是现在大家谈论最多的话题
储蓄收益低
股票风险大
住宅又限购
你究竟会不会让“钱生钱”？
投资眼光又有多准？
这里有一张投资视力表
赶紧来测试看看
你的视力达到了几级？
如果你只看到第一行，那你就太“近视”啦
无论是投资高手，还是新晋小白
要想稳坐财富宝座
必须看得远，看得细
从这张视力表中就可以看出
品牌影响力、交通配套、升值潜力、全业态经营
是投资客进行投资时的四大重要因素
品牌实力雄厚，更值得信赖
万达本身就是值得信赖的大品牌，近30年，110余城，200余座万达广场，万达ONE中心，依托万达广场品牌实力，必将会给整座城市带来繁华与荣耀。
便捷交通，随意出行
地铁S7号线（在建）畅达万达ONE中心。万达·ONE中心坐拥地铁周边旺盛人气，集商务、文化、购物、休闲、娱乐、居住等功能于一体，在这投资，可谓占尽天时地利。
繁华之地，拥享财富
一个好的地段，拥有成熟的商圈、以及强大的人流量，将眼光放在优质地段，你投资的目的才能实现。
万达ONE中心占据溧水城南新区之核，周围环伺溧水区全新的生活配套，覆盖体育、教育、医疗等各个领域。作为商业核心地带，万达广场年享千万客流。入驻万达ONE中心，繁华之上拥享财富。
潜力巨大，价值不可估量
好眼力，不仅看到现在，更要预见未来；在有发展潜力的区域内，若商业气候正在形成中，则是选择投资的最佳时机；因为随着区域的成熟，投资品自身价值也会水涨船高。
万达ONE中心，立于“70万方智慧城市综合体”之上，坐拥整座万达广场醇熟商业配套。毗邻S7号线地铁（在建），未来价值不可估量！
全业态经营，宜商宜居宜办公
万达ONE中心，4.8米挑高LOFT。商业、医疗、教育配套一应俱全，生活便捷。25-52㎡的百变空间也可以轻松打造成工作室、豪华酒店、早教中心、游戏开发机构等全业态经营模式。
万达ONE中心总价23万起
地铁旁多功能创意空间
宜商·宜居·宜办公
4.8米挑高LOFT 全业态经营
小投入收获大未来
开盘劲销 再续传奇
恭迎品鉴！
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点