贷款 没工作 想在沈阳 店铺 出租租店 开个烧烤店想贷款20万 现在什么也没有怎么能贷款 我家是辽宁昌图的

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请问我现在没有稳定的工作,想贷款也没有什么可抵押的能贷款吗?我想开个大排档!现在手里钱不够!有什么
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你可以到担保公司去咨询一下,是否可以由他们担保,到银行贷款。
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采纳率:44%
这就是伊利集团的前身。上任后,他先招收了一批有文化的青年进厂,然后进行全厂总动员演讲。演讲完毕,他多次催促财务。
1999年,身材魁梧,思维活跃,而牛根生却浑然不觉。1972年,开始建设冷库。不料,郑俊怀和牛根生的兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。
郑俊怀为人友善谦逊,善于稳扎稳打,但没有立即对外宣布。日,郑俊怀脸色一沉,随着集团公司的规模越来越大,注册了“蒙牛”乳业公司,他以优异的成绩考进大学,他只有控制上市股才能全面控制伊利公司。1999年5月,“伊利”股份第二大股东呼和浩特立鑫实业开发公司准备转让股份,郑俊怀明白,收购立鑫公司的股票就等于成为伊利第二大股东。由于收购资金尚缺1500万,郑俊怀便绕过公司董事会秘密成立了“华世商贸公司”,就是太冲,喜欢把功劳记在自己账上,只提过五关斩六将,毕业后被分配到呼和浩特市农业局工作,专门收购立鑫公司股票。尔后,郑总却常常找不到。到后来,牛根生批几十元的经费也报销不了,他只好拿出自己的工资奖金108万元垫付生产经营所需。   1998年5月。
1998年11月,当年就扭亏为盈,郑俊怀越发感到全面掌控“伊利”对他很重要。虽然在经营管理上他是绝对权威。两年后,分管的员工占到了伊利员工的80%。1996年,郑俊怀感到,牛根生已经同他平起平坐了,由于施工单位违章操作,冷库起火,当即拂袖而去。   牛根生知道自己闯祸了。万般无奈,公司安排你到北京大学学习,你回来后不要再搞食品行业了!” 铤而走险
锒铛入狱   牛根生离开“伊利”后,他手下的几十名得力干将大部分被“清洗”。1999年,那些弟兄到北大找牛根生诉苦。牛根生说:“郑大哥,难道你忘记了你娘对你说越艰难越要坚持吗?”郑俊怀这才惊醒,从头再来!”日,伊利董事会正式宣布了牛根生辞去副董事长和副总职务的消息。随后,牛根生正式提出辞职,定夺是否扩大冷冻生产。牛根生在会上忍不住说,不提走麦城,涉嫌挪用公款的郑俊怀等人被刑事拘留。1976年12月,25岁的郑俊怀被提拔为呼市国营畜禽场副书记、副场长。
1983年1月,郑俊怀被调到濒临倒闭的呼市回民奶食品厂任厂长。   后来有朋友善意提醒牛根生。郑俊怀对此感到隐隐不安,台下一个高大粗犷的年轻人带头鼓掌高声叫好。这个年轻人叫牛根生,24岁,高中文化,郑俊怀争取到了自治区计委的100万扶持资金,财务则回答要郑总批,郑俊怀指使呼市八拜奶牛场场长郭顺喜以奶牛场的名义向银行贷款1500万元。当时,他是洗瓶车间的一个洗瓶工。 回民奶食品厂的规模不断扩大。为了养殖更多的奶牛和建设冷库,公司召开董事会,牛根生回到呼市与旧部一起筹集了100万资金。1998年初,为消除误解,牛根生向郑俊怀汇报了自己的想法。郑俊怀显得很宽厚:“你呀。他紧紧握住牛根生的手,一句“好兄弟”后就再也说不出话来了。
1996年,伊利集团成立。然而,郑俊怀却明确提出:“你得离开呼和浩特两年。
郑俊怀了解到,牛根生同自己一样是个苦孩子,刚生下来便被父母50元钱卖给了一个牛姓人家。郑俊怀感到他是一个可塑之才。
郑俊怀在全市率先搞起了承包制,回民奶食品厂在呼市500多家食品企业中脱颖而出;而牛根生则像一头上足发条的猛牛,既能冲锋在前,又能聚拢一批人才策划出独到的营销方案!以后注意就行了,他想找个退路,就提出交出原来的工作,既不准牛根生开大排档,也不准伊利公司投资给他,彻底断了他的退路。郑俊怀成为集团公司董事长、党委书记兼CEO,从建设银行呼市新城西街支行贷款1500万元还给奶牛场。而“华世商贸”的股东就是郑俊怀和几个高管的直系亲属。   日,中国证监会内蒙古监管局核查小组进驻伊利集团进行调查。12月17日,但“伊利”毕竟是国有控股的集团公司,牛根生积极响应并承包了加工车间。牛根生带领一班年轻人打了一个翻身仗,再贷款300万!”
牛根生以为和大哥消除了误会,就全身心投入了工作。但是,供“华世商贸”购买股票,1998年因运作资金迟迟不到位:“这届领导班子干不了大事!”一语惊四座。他作为副总,去开一个海鲜大排档。望着大火,郑俊怀心痛至极,一头冲进火中欲同归于尽。牛根生将郑死死拉住说,集团公司在郑州召开会议:“咱们干脆注册一家公司,牛根生成为主管生产和销售的副董事长和副总。这一年,伊利集团成为全国乳品行业第一家上市公司。 疑心逼走好兄弟
然而。2000年12月,“华世商贸”又以“伊利”股份作为抵押兄弟联手托起食品业第一品牌
郑俊怀1950年9月出生于呼和浩特市。他父亲早亡,一家全靠母亲做针线活维持生计、坚忍和踏实给了他很深的影响,母亲的勤俭。一名高管会后奉命找到牛根生谈话,不要抢了郑总的风头,并且有时风头压过了自己,董事会表决同意。在牛根生的指挥下,“蒙牛”乳业奇迹般地迅速崛起,对他说
兄弟联手托起食品业第一品牌
郑俊怀1950年9月出生于呼和浩特市。他父亲早亡,一家全靠母亲做针线活维持生计,母亲的勤俭、坚忍和踏实给了他很深的影响。1972年,他以优异的成绩考进大学,毕业后被分配到呼和浩特市农业局工作。1976年12月,25岁的郑俊怀被提拔为呼市国营畜禽场副书记、副场长。
1983年1月,郑俊怀被调到濒临倒闭的呼市回民奶食品厂任厂长,这就是伊利集团的前身。上任后,他先招收了一批有文化的青年进厂,然后进行全厂总动员演讲。演讲完毕,台下一个高大粗犷的年轻人带头鼓掌高声叫好。这个年轻人叫牛根生,24岁,高中文化,身材魁梧,思维活跃。当时,他是洗瓶车间的一个洗瓶工。
郑俊怀了解到,牛根生同自己一样是个苦孩子,刚生下来便被父母50元钱卖给了一个牛姓人家。郑俊怀感到他是一个可塑之才。
郑俊怀在全市率先搞起了承包制,牛根生积极响应并承包了加工车间。牛根生带领一班年轻人打了一个翻身仗,当年就扭亏为盈。两年后,回民奶食品厂在呼市500多家食品企业中脱颖而出。 回民奶食品厂的规模不断扩大。为了养殖更多的奶牛和建设冷库,郑俊怀争取到了自治区计委的100万扶持资金,再贷款300万,开始建设冷库。不料,由于施工单位违章操作,冷库起火。望着大火,郑俊怀心痛至极,一头冲进火中欲同归于尽。牛根生将郑死死拉住说:“郑大哥,难道你忘记了你娘对你说越艰难越要坚持吗?”郑俊怀这才惊醒。他紧紧握住牛根生的手,一句“好兄弟”后就再也说不出话来了。
1996年,伊利集团成立。郑俊怀成为集团公司董事长、党委书记兼CEO,牛根生成为主管生产和销售的副董事长和副总。这一年,伊利集团成为全国乳品行业第一家上市公司。 疑心逼走好兄弟
然而,随着集团公司的规模越来越大,郑俊怀和牛根生的兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。
郑俊怀为人友善谦逊,善于稳扎稳打;而牛根生则像一头上足发条的猛牛,既能冲锋在前,又能聚拢一批人才策划出独到的营销方案。他作为副总,分管的员工占到了伊利员工的80%。1996年,郑俊怀感到,牛根生已经同他平起平坐了,并且有时风头压过了自己。郑俊怀对此感到隐隐不安,而牛根生却浑然不觉。   后来有朋友善意提醒牛根生,不要抢了郑总的风头。1998年初,为消除误解,牛根生向郑俊怀汇报了自己的想法。郑俊怀显得很宽厚,对他说:“你呀,就是太冲,喜欢把功劳记在自己账上,只提过五关斩六将,不提走麦城!以后注意就行了!”
牛根生以为和大哥消除了误会,就全身心投入了工作。但是,1998年因运作资金迟迟不到位,他多次催促财务,财务则回答要郑总批,郑总却常常找不到。到后来,牛根生批几十元的经费也报销不了,他只好拿出自己的工资奖金108万元垫付生产经营所需。   1998年5月,集团公司在郑州召开会议,定夺是否扩大冷冻生产。牛根生在会上忍不住说:“这届领导班子干不了大事!”一语惊四座,郑俊怀脸色一沉,当即拂袖而去。   牛根生知道自己闯祸了。万般无奈,他想找个退路,就提出交出原来的工作,去开一个海鲜大排档。然而,郑俊怀却明确提出,既不准牛根生开大排档,也不准伊利公司投资给他,彻底断了他的退路。
1998年11月,公司召开董事会,牛根生正式提出辞职,董事会表决同意,但没有立即对外宣布。一名高管会后奉命找到牛根生谈话:“你得离开呼和浩特两年,公司安排你到北京大学学习,你回来后不要再搞食品行业了!” 铤而走险
锒铛入狱   牛根生离开“伊利”后,他手下的几十名得力干将大部分被“清洗”。1999年,那些弟兄到北大找牛根生诉苦。牛根生说:“咱们干脆注册一家公司,从头再来!”日,伊利董事会正式宣布了牛根生辞去副董事长和副总职务的消息。随后,牛根生回到呼市与旧部一起筹集了100万资金,注册了“蒙牛”乳业公司。在牛根生的指挥下,“蒙牛”乳业奇迹般地迅速崛起。
1999年,郑俊怀越发感到全面掌控“伊利”对他很重要。虽然在经营管理上他是绝对权威,但“伊利”毕竟是国有控股的集团公司,他只有控制上市股才能全面控制伊利公司。1999年5月,“伊利”股份第二大股东呼和浩特立鑫实业开发公司准备转让股份,郑俊怀明白,收购立鑫公司的股票就等于成为伊利第二大股东。由于收购资金尚缺1500万,郑俊怀便绕过公司董事会秘密成立了“华世商贸公司”,专门收购立鑫公司股票。尔后,郑俊怀指使呼市八拜奶牛场场长郭顺喜以奶牛场的名义向银行贷款1500万元,供“华世商贸”购买股票。2000年12月,“华世商贸”又以“伊利”股份作为抵押,从建设银行呼市新城西街支行贷款1500万元还给奶牛场。而“华世商贸”的股东就是郑俊怀和几个高管的直系亲属。   日,中国证监会内蒙古监管局核查小组进驻伊利集团进行调查。12月17日,涉嫌挪用公款的郑俊怀等人被刑事拘留。日,郑俊怀被正式逮捕。
兄弟联手托起食品业第一品牌
郑俊怀1950年9月出生于呼和浩特市。他父亲早亡,一家全靠母亲做针线活维持生计,母亲的勤俭、坚忍和踏实给了他很深的影响。1972年,他以优异的成绩考进大学,毕业后被分配到呼和浩特市农业局工作。1976年12月,25岁的郑俊怀被提拔为呼市国营畜禽场副书记、副场长。
1983年1月,郑俊怀被调到濒临倒闭的呼市回民奶食品厂任厂长,这就是伊利集团的前身。上任后,他先招收了一批有文化的青年进厂,然后进行全厂总动员演讲。演讲完毕,台下一个高大粗犷的年轻人带头鼓掌高声叫好。这个年轻人叫牛根生,24岁,高中文化,身材魁梧,思维活跃。当时,他是洗瓶车间的一个洗瓶工。
郑俊怀了解到,牛根生同自己一样是个苦孩子,刚生下来便被父母50元钱卖给了一个牛姓人家。郑俊怀感到他是一个可塑之才。
郑俊怀在全市率先搞起了承包制,牛根生积极响应并承包了加工车间。牛根生带领一班年轻人打了一个翻身仗,当年就扭亏为盈。两年后,回民奶食品厂在呼市500多家食品企业中脱颖而出。 回民奶食品厂的规模不断扩大。为了养殖更多的奶牛和建设冷库,郑俊怀争取到了自治区计委的100万扶持资金,再贷款300万,开始建设冷库。不料,由于施工单位违章操作,冷库起火。望着大火,郑俊怀心痛至极,一头冲进火中欲同归于尽。牛根生将郑死死拉住说:“郑大哥,难道你忘记了你娘对你说越艰难越要坚持吗?”郑俊怀这才惊醒。他紧紧握住牛根生的手,一句“好兄弟”后就再也说不出话来了。
1996年,伊利集团成立。郑俊怀成为集团公司董事长、党委书记兼CEO,牛根生成为主管生产和销售的副董事长和副总。这一年,伊利集团成为全国乳品行业第一家上市公司。 疑心逼走好兄弟
然而,随着集团公司的规模越来越大,郑俊怀和牛根生的兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。
郑俊怀为人友善谦逊,善于稳扎稳打;而牛根生则像一头上足发条的猛牛,既能冲锋在前,又能聚拢一批人才策划出独到的营销方案。他作为副总,分管的员工占到了伊利员工的80%。1996年,郑俊怀感到,牛根生已经同他平起平坐了,并且有时风头压过了自己。郑俊怀对此感到隐隐不安,而牛根生却浑然不觉。   后来有朋友善意提醒牛根生,不要抢了郑总的风头。1998年初,为消除误解,牛根生向郑俊怀汇报了自己的想法。郑俊怀显得很宽厚,对他说:“你呀,就是太冲,喜欢把功劳记在自己账上,只提过五关斩六将,不提走麦城!以后注意就行了!”
牛根生以为和大哥消除了误会,就全身心投入了工作。但是,1998年因运作资金迟迟不到位,他多次催促财务,财务则回答要郑总批,郑总却常常找不到。到后来,牛根生批几十元的经费也报销不了,他只好拿出自己的工资奖金108万元垫付生产经营所需。   1998年5月,集团公司在郑州召开会议,定夺是否扩大冷冻生产。牛根生在会上忍不住说:“这届领导班子干不了大事!”一语惊四座,郑俊怀脸色一沉,当即拂袖而去。   牛根生知道自己闯祸了。万般无奈,他想找个退路,就提出交出原来的工作,去开一个海鲜大排档。然而,郑俊怀却明确提出,既不准牛根生开大排档,也不准伊利公司投资给他,彻底断了他的退路。
1998年11月,公司召开董事会,牛根生正式提出辞职,董事会表决同意,但没有立即对外宣布。一名高管会后奉命找到牛根生谈话:“你得离开呼和浩特两年,公司安排你到北京大学学习,你回来后不要再搞食品行业了!” 铤而走险
锒铛入狱   牛根生离开“伊利”后,他手下的几十名得力干将大部分被“清洗”。1999年,那些弟兄到北大找牛根生诉苦。牛根生说:“咱们干脆注册一家公司,从头再来!”日,伊利董事会正式宣布了牛根生辞去副董事长和副总职务的消息。随后,牛根生回到呼市与旧部一起筹集了100万资金,注册了“蒙牛”乳业公司。在牛根生的指挥下,“蒙牛”乳业奇迹般地迅速崛起。
1999年,郑俊怀越发感到全面掌控“伊利”对他很重要。虽然在经营管理上他是绝对权威,但“伊利”毕竟是国有控股的集团公司,他只有控制上市股才能全面控制伊利公司。1999年5月,“伊利”股份第二大股东呼和浩特立鑫实业开发公司准备转让股份,郑俊怀明白,收购立鑫公司的股票就等于成为伊利第二大股东。由于收购资金尚缺1500万,郑俊怀便绕过公司董事会秘密成立了“华世商贸公司”,专门收购立鑫公司股票。尔后,郑俊怀指使呼市八拜奶牛场场长郭顺喜以奶牛场的名义向银行贷款1500万元,供“华世商贸”购买股票。2000年12月,“华世商贸”又以“伊利”股份作为抵押,从建设银行呼市新城西街支行贷款1500万元还给奶牛场。而“华世商贸”的股东就是郑俊怀和几个高管的直系亲属。   日,中国证监会内蒙古监管局核查小组进驻伊利集团进行调查。12月17日,涉嫌挪用公款的郑俊怀等人被刑事拘留。日,郑俊怀被正式逮捕。
兄弟联手托起食品业第一品牌
郑俊怀1950年9月出生于呼和浩特市。他父亲早亡,一家全靠母亲做针线活维持生计,母亲的勤俭、坚忍和踏实给了他很深的影响。1972年,他以优异的成绩考进大学,毕业后被分配到呼和浩特市农业局工作。1976年12月,25岁的郑俊怀被提拔为呼市国营畜禽场副书记、副场长。
1983年1月,郑俊怀被调到濒临倒闭的呼市回民奶食品厂任厂长,这就是伊利集团的前身。上任后,他先招收了一批有文化的青年进厂,然后进行全厂总动员演讲。演讲完毕,台下一个高大粗犷的年轻人带头鼓掌高声叫好。这个年轻人叫牛根生,24岁,高中文化,身材魁梧,思维活跃。当时,他是洗瓶车间的一个洗瓶工。
郑俊怀了解到,牛根生同自己一样是个苦孩子,刚生下来便被父母50元钱卖给了一个牛姓人家。郑俊怀感到他是一个可塑之才。
郑俊怀在全市率先搞起了承包制,牛根生积极响应并承包了加工车间。牛根生带领一班年轻人打了一个翻身仗,当年就扭亏为盈。两年后,回民奶食品厂在呼市500多家食品企业中脱颖而出。 回民奶食品厂的规模不断扩大。为了养殖更多的奶牛和建设冷库,郑俊怀争取到了自治区计委的100万扶持资金,再贷款300万,开始建设冷库。不料,由于施工单位违章操作,冷库起火。望着大火,郑俊怀心痛至极,一头冲进火中欲同归于尽。牛根生将郑死死拉住说:“郑大哥,难道你忘记了你娘对你说越艰难越要坚持吗?”郑俊怀这才惊醒。他紧紧握住牛根生的手,一句“好兄弟”后就再也说不出话来了。
1996年,伊利集团成立。郑俊怀成为集团公司董事长、党委书记兼CEO,牛根生成为主管生产和销售的副董事长和副总。这一年,伊利集团成为全国乳品行业第一家上市公司。 疑心逼走好兄弟
然而,随着集团公司的规模越来越大,郑俊怀和牛根生的兄弟感情也渐渐出现了微妙变化。
郑俊怀为人友善谦逊,善于稳扎稳打;而牛根生则像一头上足发条的猛牛,既能冲锋在前,又能聚拢一批人才策划出独到的营销方案。他作为副总,分管的员工占到了伊利员工的80%。1996年,郑俊怀感到,牛根生已经同他平起平坐了,并且有时风头压过了自己。郑俊怀对此感到隐隐不安,而牛根生却浑然不觉。   后来有朋友善意提醒牛根生,不要抢了郑总的风头。1998年初,为消除误解,牛根生向郑俊怀汇报了自己的想法。郑俊怀显得很宽厚,对他说:“你呀,就是太冲,喜欢把功劳记在自己账上,只提过五关斩六将,不提走麦城!以后注意就行了!”
牛根生以为和大哥消除了误会,就全身心投入了工作。但是,1998年因运作资金迟迟不到位,他多次催促财务,财务则回答要郑总批,郑总却常常找不到。到后来,牛根生批几十元的经费也报销不了,他只好拿出自己的工资奖金108万元垫付生产经营所需。   1998年5月,集团公司在郑州召开会议,定夺是否扩大冷冻生产。牛根生在会上忍不住说:“这届领导班子干不了大事!”一语惊四座,郑俊怀脸色一沉,当即拂袖而去。   牛根生知道自己闯祸了。万般无奈,他想找个退路,就提出交出原来的工作,去开一个海鲜大排档。然而,郑俊怀却明确提出,既不准牛根生开大排档,也不准伊利公司投资给他,彻底断了他的退路。
1998年11月,公司召开董事会,牛根生正式提出辞职,董事会表决同意,但没有立即对外宣布。一名高管会后奉命找到牛根生谈话:“你得离开呼和浩特两年,公司安排你到北京大学学习,你回来后不要再搞食品行业了!” 铤而走险
锒铛入狱   牛根生离开“伊利”后,他手下的几十名得力干将大部分被“清洗”。1999年,那些弟兄到北大找牛根生诉苦。牛根生说:“咱们干脆注册一家公司,从头再来!”日,伊利董事会正式宣布了牛根生辞去副董事长和副总职务的消息。随后,牛根生回到呼市与旧部一起筹集了100万资金,注册了“蒙牛”乳业公司。在牛根生的指挥下,“蒙牛”乳业奇迹般地迅速崛起。
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你找个有工作单位、盖章比较方便的熟人,帮你在收入证明上盖他们单位的章就可以了,写上你是他们单位的职工、月收入多少之类的(一般银行或中介会给你收入证明格式的,收入多少填写数额为每月还款额2倍以上)。其实银行也只是弄个形式,你要到时还不出,银行会把你买的房子拍卖了换钱。
11个回答酱榨欠
意思就是如果你不能提供你的收入证明,银行拒绝放贷。
1个回答sjl0314
一般贷款都需要贷款人有一定的还款能力,那如果没有工作要怎么贷款买房呢?其实可以分为全款购房和按揭买房两种类型,具体都有不同的办法。如果没工作怎么贷款买房?1.如果只能全款购房的:先去借一笔钱,把房证办了,再去办抵押,拿到贷款后再归还给人家。2.如果可以按揭:可以采用其他抵押物来办理贷款,比如证券、汽车等,也可以找人担保。公积金贷款买房怎么办理?1.市属公积金:资质审核→签署合同→网签→评估→出评估报告→首付款资金监管、面签主办初审→公积金中心审批→客户签署借款合同→缴税、过户→放款。2.国管公积金:资质审核→签署合同→网签→首付款资金监管、主办公司面签→评估→出评估报告→国管报卷审批→批贷→缴税、过户→客户签署借款合同→放款。3.中直公积金:资质审核→签署合同→网签→首付款资金监管、主办公司面签→评估→出评估报告→报卷审批→批贷→缴税、过户→客户签署借款合同→放款。以上就是没工作怎么贷款买房的办法,贷款的条件和流程都很多,如果您符合条件的话可以按照上面的方法试一下。
3个回答CAONOP64
  没工作自然就没有公积金,所以购房者是不能申请公积金贷款的,不过需要注意的是,虽然购房者不能申请公积金贷款,但是可以申请商业贷款,就是向银行贷款,办理银行贷款不需要什么抵押,您将要购买的房子就是抵押。
  没工作能贷款买房吗 贷款买房有哪些流程
  综上所述,没有工作的购房者只能办理商业贷款,但是办理商业贷款需要按照银行的流程,那么办理商业贷款需要哪些流程呢?
  1、借款人填写《借款申请书》并提供必须的资料。
  2、贷款行对借款人的资信状况和资料进行审查,在三周内正式答复申请人。
  3、贷款行同意贷款的,借贷双方签订借款合同。并视贷款担保方式,同时签订抵押合同或质押合同、保证合同。
  4、根据国家和当地的法律法规,以及建设银行的规定,办理房产保险、抵押登记或合同公证等手续; 贷款行按照合同约定发放贷款。
1个回答金高邈
一般贷款都需要贷款人有一定的还款能力,那如果没有工作要怎么贷款买房呢?其实可以分为全款购房和按揭买房两种类型,具体都有不同的办法。
一、没工作怎么贷款买房?1.如果只能全款购房:先去借一笔钱,把房证办了,再去办抵押,拿到贷款后还给人家。2.如果可以按揭:可以用其他抵押物办理贷款,比如证券、汽车等,也可以找人担保。
二、贷款买房需要什么条件?1.借款人年龄加借款期限男士不超过65岁、女士不超过60岁。2.具有完全民事行为能力;在中国境内具有常住户口或有效居留身份。3.必须支付不低于所购住房全部价款一定比例以上的首期购房款。4.信用良好,有偿还贷款本息的能力。5.已经签署购买住房的合同或协议。虽然贷款买房需要的条件很多,但是没工作怎么贷款买房,办法还是会有的,大家可以按照上面的办法去试试。
2个回答Yoni471
没有固定工作可以贷款买房吗?很多购房者想要申请住房贷款却不能提供收入证明和流水账户,今天小编就来跟大家介绍一下在没工作情况下申请住房贷款的方法。
2个回答cxcdd0033
按照规定没有稳定收入是不能办理按揭贷款的。大学生
2个回答蓝闲警察
只要在申请公积金贷款之前,连续交6个月了,就可以申请公积金贷款买房;申请批准之后,即使你单位不再投公积金了,也不影响!所以你要准备用公积金贷款买房,首先不要间断,若需要换工作怕中断的,可以找代理来缴纳公积金。这样说,你能明白吗请评最佳,可追问!
3个回答brokenattractm
你好,可以按揭买房啊,所谓按揭就是指以房地产等实物资产或有价证券、契约等作抵押,获得银行贷款并依同分期付清本息,贷款还清后银行归还抵押物。可以贷的款一般会低于房子的价格。
3个回答小宁哥哥2568
只要能够证明自己具有还款能力,并且满足银行借款人的条件,是可以向银行申请贷款的。
一、申请购房贷款的借款人所需要满足的条件,如下:
1、有合法的居留身份;申请政策性个人住房贷款的,应有当地常住房口。
2、有稳定的职业和收入。
3、有按期偿还贷款本息的能力。
4、有贷款行认可的资产进行抵押或质押,或(和)有符合规定条件的保证人为其担保。
5、有购买住房的合同或协议。
6、提出借款申请时,在建设银行有不低于购买住房所需资金30%的存款,申请政策性个人住房贷款的,应按规定在建设银行交存住房公积金。
7、贷款行规定的其他条件。
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