安利纽崔莱国内有几厂纽甜生产厂家纽崔菜有假吗

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安利纽崔菜新乡市直销店在哪里
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安利新乡店铺地 址:河南省新乡市牧野大道(中)2号鸿达东城印象商住楼104室
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。一、以势压人的大话-   1.我们安利公司有50多年的历史,成功打入全球90多个国家市场,全球400多万营业代表,如果是骗人的,能在全世界骗这么久,骗这么多人吗?-   这是一句欺骗性很强的话,看似有理,但仔细分析就会发现其实安利从来就没能骗得了多少人,安利成立以来就一直争议不断,反对和怀疑安利的人始终是绝大多数。-   以中国为例,官方数字安利活跃营业代表18万人,占全国13亿人口的万分之一点四,并且过四五年,这些人绝大部分会换成新面孔,所以安利不过是把极少极少的犯糊涂的中国人骗了几年而已,绝大部分的人对安利是持否定或者怀疑态度的。-   真正的问题是如果安利果真是一个很好的事业,说安利不好的人在撒谎,他们能把全国人民骗十几年吗,能把世界人民骗几十年吗?为什么现在还有这么多争议?-   要知道安利人有严密的组织,那么多专职从业者天天找人宣讲,有无数的会场,大会小会不断,说安利不好的人只是散兵游勇,并且只是业余偶尔说说,反安利人是怎么样把全国人民欺骗了十几年的呢?-   -   2.谁谁谁都接见了我们总裁,怎么能说我们不好呢?-   温安洛是以美国商会会长的身份,而不是安利总裁的身份,所以这是一次正常的外交活动,见不见他不是政府喜不喜欢安利的问题,而是给不给美国政府面子的问题。立新世纪也有其总裁与zf高层的合影,但立新世纪是明确定性的非法传销,所以实际情况是立新老总作为美国直销协会副会长代表美国直销业界谈判,不代表认可立新世纪。-   -   二、关于产品的吹牛-   安利的产品是优质产品,品质上是确实有保障的,但优质的含义不过是高于国家标准而已,而安利人则往往会吹嘘神化自己的产品。-   -   1.安利是世界500强、品牌价值820亿、是纯天然、世界顶级。-   不详细剖析了,其实只要告诉安利人安利公司官方从来不敢说这种话,完全只是营业代表口头吹嘘而已就可以了,比如迄今为止,在安利的任何产品包装上都找不到纯天然三个字,安利公司也从来不敢说自己是世界顶级。-   道理很简单,营业代表口头吹是一回事,属于骗死人不偿命的;官方文字是另一回事,那是要负法律责任的。-   -   2.安利在国外有很好的农场,所以产品优质可靠-   安利在国外有农场是一回事,但根本不能说明国产安利就有大量使用来自农场的原料,实际上大家只要逐一认真查看安利产品包装上的成分和原材料说明,就会发现实际上只有少部分安利产品的少部分原料来自农场,比如安利的VC,一颗含250毫克VC,明确说明其中30毫克来自针叶樱桃。-   -   3.安利产品价格高是因为交了大量进口税-   考察安利历年的缴税额,安利每年的税率是在28%左右,其中17%的增值税和6%的营业税是所有企业都有的,二者相加就有23%了,再加上企业所得税,是一种非常正常的税率,安利不可能缴纳了很多的进口税,同时这也可以验证上面一点,就是从安利产品包装上的说明文字看,只有少量产品的少量原料来自安利海外的农场。-   -   4.安利在中国找不到合适的土地建农场-   完全没有根据的无稽之谈,当然安利人从来也不认为讲话是需要根据的。-   -   5.安利的研发实力很强,是世界营养和美容权威-   完全是胡说八道,安利成立50多年,拥有的专利总数是800多项,而象IBM和INTEL这样的顶尖高科技企业每年申请的专利都在2000项左右,安利人看不起的宝洁公司拥有专利2.9万项,中国的优秀企业如海尔、宝钢每年申请的专利也在400项以上。安利的研发实力完全是不入流的。-   此外大家可以注意安利中国宣传了这么久,却从来就举不出为安利工作的业内知名专家的名字,没有知名的专家为安利公司工作,又谈何权威?-   -   6.安利有严格的品质控制-   这是真的,安利工厂通过了ISO9001和GMP认证,但反过来说凡是通过这两项认证的厂商都有严格的品质控制,现在国内的所有大型医药企业都已经通过了这些认证,因为这已成为国家的强制标准,不通过认证企业就不可以再生产和销售药品。所以安利人所大力宣扬的品质控制而是目前很多国内厂商都具有的,并非安利独有。-   -   7.产品演示-   安利也好,其它直销公司也好,大家只能将这类产品演示看作是自娱自乐。因为这等于是自己制定比赛规则,自己担任裁判,还要自己选择好比赛的对手,最后自己下场比赛,最后告诉大家这是“公平竞赛”。完全是把公众都当成白痴。-   -   8.安利洗涤用品是中国南北极科考队指定产品,纽崔来是中国奥运代表团指定营养品-   这也是真实的,不过已经是多年前的荣誉了,现在安利的产品上已经不标注这些内容了。在安利刚进入中国的时候,其品质管理和技术水平相对于国内企业确实具有很大优势,但是这些年来国内企业也在飞速成长,加上海外其它巨头大举进入中国,安利的优势已经基本丧失或者已经很小。比如GMP认证,2000年以前确实是很先进的,但到2006年,已经成为国内制药企业的强制性标准,不符合其标准的企业就不允许在国内生产和销售药品,所以安利相对国内企业,品质管理上的优势已经不大。
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  支持楼主,说的很在理。因工作关系经常有朋友介绍安利,这种情况有 7,8年了,但是我对安利很反感,从没有买过,好象没有安利活不下去一样。
    安利在几年前可能还能以直销之名通过业务员让产品卖出去,这几年恐怕日子不太好过吧?现在被人拉着介绍其产品并被缠着推销的现象再没遇到了,毕竟现在的日子都不算好过,用用国产便宜的同类产品既省钱又方便多好。
  信政府的信安利。人家进大陆前就预交中央几十亿的了。
  9.谁谁谁在帮安利做广告-   大明星做广告根本就说明不了什么了,姚明还给麦当劳做过广告,难道说麦当劳比安利更有营养?可口可乐赞助的著名体育比赛数不胜数,难道就代表它是健康饮料?-   -   10.安利公司的专利都是国际专利-   完全是胡说八道,要知道专利都是有专利号的,安利产品的包装上从来就没有任何的所谓“国际专利”的专利号,安利人也根本找不出来一个国际专利号给大家看。-   -   11.安利是NBA的指定合作伙伴-   安利赞助的是NBA组织的一个青少年篮球活动,而不是正式的NBA比赛,其实现在麦当劳才是NBA的正式合作伙伴,大家去麦当劳看一下就知道了,这些其实都说明不了什么。-   -   12.安利的产品是超浓缩的,从而节约了运输和包装成本,让利给顾客-   大家仔细去看安利产品的外包装,就会发现标有超浓缩字样的只有乐新而已,用一个产品来代表所有产品,是典型的夸大宣传。如果在仔细看会发现其实纽崔来尽管价格很贵,但标明的营养成分含量却要大大低于市面上其它产品。-   大家来算一个帐,一个家庭用乐新,再怎么费,一个月10元的成本也足够了,而如果要用纽崔来,夫妻二人,加上老人孩子,一个1000元都算少,也就是说安利虽然在乐新上让消费者占了一点小小的便宜,在纽崔来上却可以几十倍的捞回来。-   其实这不算什么新把戏,现在所有的超市都知道每天搞一些特价商品来吸引顾客,不过相信也没有哪个顾客会傻到就此认为超市里所有的商品都跟当天的特价商品一样便宜。-   -   三、关于直销的本质问题以及事业前景-   -   1.直销可以省略中间环节,让利给消费者-   直销根本就没有省略什么中间环节,象沃尔马、家乐福、国美、苏宁之类都是直接从厂家进的货,中间都只有一个层次,相反倒是安利从皇冠大使到底层层次多多。比起沃尔马,安利的实质就相当于把一个科学组织,分工明确、设备先进的现代化工厂解散为一个个小型的家庭手工作坊,实质是开历史的倒车,而不是什么先进的历史发展趋势。-   详细请参考另一篇文章《安利直销的经济学分析》。-   -   2.直销代表了未来的发展趋势-   安利的实质是开历史的倒车,而不是代表历史发展趋势。-   安利为代表的多层次直销在美国发展已有近50年历史,历史甚至超过沃尔马,但迄今其营业额只及沃尔马的小小零头。为何安利作为代表“未来趋势的朝阳公司”发展速度远远低于“代表即将没落的传统商业”的沃尔马?-   详细分析请参考《安利直销的经济学分析》。-   -   3.安利人是独立经销商,安利事业是独立自主的大生意-   安利人的一厢情愿而已。安利公司通过合同,只是让安利人以独立经销商的身份出去“独立自主”的骗人,这样公司就可以即不用负法律责任,又可以获得骗人的收益,但对于上游的经济命脉,安利公司可是抓得紧紧的,做什么产品、产品的定价、奖金分配制度都是公司一口讲死,安利的“独立经销商”根本没有任何独立讲价、谈条件的能力。销售收入也是先到公司帐上,然后公司再把奖金发下来,经济命脉被人牢牢卡死,哪有这样的“独立经销商”?-   -   4.直销的经营者是消费经营者,或者消费者资本家,使得消费者可以从产品中获利-   这是看似美妙,实际故弄玄虚的骗人鬼话。关键问题是安利人相对与安利公司完全是弱势群体,前面已经说过安利人除了吹牛骗人可以独立,其它根本不独立,安利公司随时可以开除任何一个人,而经销商的经济命脉、身家、未来、发财幻想都系于公司,毫无讲价权,这样的人怎么可以指望他们成为代表消费者向公司争取利益的代言人?所以实质上所谓“消费经营者”不过是帮助公司欺骗消费者的奴才走狗而已。-   -   5.安利是一个高收入和高保障的事业-   完全是谎言,安利人证明这一点的方法就是用安利的钻石和传统行业的普通员工相比较,实际上和拿传统行业的老板和安利的底层比较一样毫无意义。  -   按照公司的官方口径,安利活跃营业代表的平均月收入是1700元,但要知道:-   (1)活跃营业代表的标准是月营业额7200元,而安装安利官方曾经公布过的全球50亿美金营业代表,超过300万营业代表的数据来计算,安利营业代表的平均月营业额不过1200元左右,也就是说活跃营业代表的标准是营业额达到平均水平的6倍,所以“活跃营业代表”只是营业代表的一小部分,占所有曾经做过安利的人比例就更加少。-   (2)就算是1700元的月收入也不是纯收入,要扣除自用产品,听课、交通、工具资料等等,还有人要屯货、打折出货,所以能够维持温饱就不错了。-   结论是在所有做过安利的人当中,不要说赚多少钱,能够得到基本生活费的人都只是极少数。-   -   6.安利事业是完全合法的,安利公司拿到牌照就说明了一切-   国家给安利公司直销牌照,不代表国家就认可安利公司的所有做法,更加不能说明安利营业代表的所有做法就都是合理的。-   要知道安利人说“一切”时脑袋里其实是一片空白。拿到牌照只能说明的就是国家允许安利公司在现有直销法的框架范围内运作。在中国有执照合法运作的企业有上百万家,把国家允许其运行说成是说明了“一切”是安利人惯用的吹牛伎俩。-   -   四、运作的问题-   -   1.违规运作的只是少数害群之马-   这里的关键问题是在安利运作的环境中,吹牛、夸大、欺骗宣传都得不到任何有效的监管和处罚,就好像很多人在排队,如果插队的人得不到任何处罚,后果就是插队的人越来越多,而坚持老实排队的人最后只有两种选择:要么退出;要么跟着别人一起插队。如果老老实实继续排,那么就永远都排不到。-   安利内部的主要插队行为包括夸大宣传、屯货和低价打折出货,这三个方面公司都不是不能监管,而是安利公司根本就拒绝进行监管。而安利人通常又都抱着很强的发财的欲望,这种情况下很难指望大部分不违规。-   从世界500强这么一个简单的谎言竟然可以在全国传播十几年,而始终不能在会场上得到有力纠正,始终没有安利的高阶或者公司高层站出来公开澄清,就足以证明安利的会场是一个传播谎言,压制真话的地方,绝不是少数害群之马的问题。-   -   2.安利的营业代表数量问题-   从经验来看,安利的营业代表数量大致是官方公布的所谓“活跃营业代表”数量的5~10倍。对此可以进行以下验证:-   2003年的时候官方曾经公布过当年的活跃营业代表数量是13万,同年全球营业代表数量300万以上。而当年安利中国营业额大致占全球营业的20%左右,显然不可能假设中国的人均营业额可以高过那些人均收入10倍于中国的发达国家,所以合理估计当时中国营业代表的数量也在300万中占20%以上,这样就是60万以上,所以可以合理估计是13万的5倍左右。  -   同样按照2003年安利公布的全球营业额和营业代表数量,可以计算出当年安利全球营业代表的人均月营业额为1200元人民币/月左右,而活跃营业代表的标准是7200元/月,是平均标准的6倍,所以也可以确认认为营业代表数量为“活跃营业代表”的5~10倍是一个合理的估计。当然这里面完全没有考虑那些尚未通过考核,而以优惠顾客身份操作的安利人,也没有考虑历史上已经退出的安利人。-   之所以单独将此作为一条,是因为合理估计安利人的实际数量,是定量分析安利人实际人均收入水平和成功率的关键。-
  3.安利公司一直致力于规范自身,是少数违规者,歪曲了安利创始人助人自助的本意-   对此可以从两方面来分析:-   首先是安利公司有没有做到自己该做的?-   安利公司是经常发一些不准夸大宣传,不准屯货之类的规定,但说到不等于做到,其实很多事情只要安利公司愿意,是完全可以规范的,但是安利公司明显采取了只说空话,不干实事的态度:-   象夸大宣传问题,其实只要公司官方把各会场常见的一些夸大宣传整理一下,做一个公开澄清,并且编成手册下发给营业代表,比如“安利不是世界500强,请大家不要这么宣传”,“安利不是一个高收入航业,请大家不要在收入上误导别人”,那么哪个会场还能继续胡吹下去呢?只发一个禁止夸大宣传的空洞规定,却十几年如一日的坚决拒绝对哪些说法属于夸大宣传进行明确界定和公开澄清,明显是说一套做一套。-   还有令人深恶痛绝的屯货问题,其实公司愿意是可以轻易解决的,安利公司的电脑系统是很先进的,公司运行了快50年,管理者也是很有经验的,比如一个入职两三个月的新手,突然完成了8万的业绩,下个月又恢复到1、2千的水平,公司的管理者难道不明白是怎么回事吗?所以只要安利公司用一个小程序筛选一下自己的电脑数据库,轻易就可以锁定屯货的嫌疑人。就算公司懒得做这件事,那么在美国安利公司有一条明确规定,就是上级部门必须无条件买回下级部门手上的,还可以销售的产品,这条规定一出来,哪个上级还敢随便让下级部门屯货?-   再比如说打折出货的问题,与安利人的想象不一样,其实也不是无法解决,因为现在的电脑系统很先进,安利公司可以从产品的条码、批号上轻易锁定打折销售的货物是从哪个营业代表手上卖出的,这就好像安利工厂可以通过产品的批号、条码轻易的倒查追踪从原材料开始的产品生产的每一个环节一样,绝不是什么难事。-   所以说安利公司不是没有能力规范自己,而是根本就不愿意规范自己。-  其实是可以从现实来看,安利公司的规范力度到底如何?-   按照公司官方公布的数字,现在公司每年处方的人数是2000多人,而2005年“活跃营业代表”就已经有18万人,营业代表总数按活跃营业代表的5倍以上算,大致上每年受到处分的人占营业代表的千分之二左右。-   此外众所周知的是现在不同直销公司间竞争很激烈,每年都有很多安利人跳槽到其它公司,如果说每年有千分之几的安利人跳槽,没有谁会认为是一个夸大得离谱的数字,这样两点结合起来,基本的结论就是只要营业代表不跳槽到其它公司,或者不引起媒体的公开报道,基本上屯货也好,夸大宣传也好,打折销售也好,都不必担心会受到处罚。-   另外安利人会经常举例说今年有两个钻石因为打折出货被开除,但拜托你们问清楚是他们跳槽在先还是被公司处罚在先。-   -   五、安利的会场运作和成功学-   -   1.听不懂安利的是穷人思想-   这只是安利的人的无意义的套话而已,不要被他们吓住。试想比尔盖子如果在成功以前走进安利会场,安利人也一定会告诉他,你的工作哪里比得上安利,快别做了来做安利吧,如果比尔盖子不愿意,安利人一样会毫不犹豫的说他是穷人思想。-   其实安利人那种以为简单听话相信照做就能发大财的思想才是真正的穷人思想,是骗子们最喜欢的目标,骗子不骗这样的人还骗谁?-   -   2.安利不是精神控制或者洗脑,安利的教育是要洗去别人的穷人思想,换成富人思想。-   看是不是精神控制,有四个明显的特征:-   (1)堵塞别人了解信息的正常渠道:安利人会说外面的人都是不了解安利的人,要了解安利必须找做安利已经成功的人,要想成功就不要到外面去学,不要听外面其他人怎么说。-   (2)严厉压制一切不利于自己的信息:安利人会说这些都是“消极负面”,而成功者永远是“积极正面”的,所以一切不利的信息都不准说。-   (3)进行反复高密度的灌输:要求下级每会必到,不开会的时候日常也要求不断的听磁带,看书,当然所听的磁带所看的书都是上级指定的;-   (4)要求必须相信,必须听话照做。-   真理是不怕比较,不怕辩论的,如果安利会场说的是真理,为何如此恐惧下级部门听外面人说,还要如此坚决压制一切不利信息?所以安利是非常明显的精神控制。-   -   3.只有安利的成功者才了解安利,才能说安利所以不要到外面乱学,不要听外面人说。-   毫无根据的一口咬定说安利不好的人就一定是不了解安利,完全是信口开河。-   大家都知道不能指望骗子亲口承认自己是骗子,所以这种说法就好像杀人犯对法官说,你又没杀过人,凭什么审判我?完全是胡说八道。-   其实安利人自己也知道这是胡话,因为只要你说安利的好话,他们马上就会说你高素质有眼光了,而不说你不懂了,至于逻辑、证据、数据这些东西安利人从来也不会在乎。-
  4.成功者是永远积极正面的,消极负面的东西一定不能说-   貌似有理,实际荒谬。-   首先成功者的积极正面是正视和承认不利的因素存在,然后积极去解决问题,而不是说任何不利的消息都不能说,只要自己装作看不见,问题就会自动解决。其实质是懦弱和逃避,是捂住自己的耳朵,就以为警铃就不会响了的掩耳盗铃的愚蠢把戏。-   其次积极正面和消极负面是相对的,不是绝对的,对一些东西积极正面,就必然对另一些消极负面。对安利事业积极正面,往往就是对传统行业消极负面,对亲人朋友消极负面。所以大家往往可以看到那些永远“积极正面”的安利人把恶意攻击传统行业,攻击别人作为“积极正面”。什么“国内企业管理和产品质量都不行”,“中国人素质差,太多穷人思想”在安利人眼里都变成了积极正面,母亲把孩子丢下不管,一方面花着父母老公亲戚朋友,一方面说自己的父母老公亲戚朋友都是穷人思想,也是积极正面。拼命攻击那些被自己榨干后,不得不离开安利的可怜的下级也是积极正面。-   真是害死人不偿命的积极正面。-   -   5.选择大于努力与成功者永不放弃-   安利人是典型的两面派,说话并不在乎有没有逻辑和有没有根据,只是怎么对自己有利怎么说。这里就是典型,当要求别人加入安利时,安利人必然大谈特谈“选择大于努力”,还是赶快放弃传统行业来做安利;但是别人加入安利后,就大谈“成功者永不放弃”了。反正放弃传统行业代表有眼光,放弃安利就代表自己不努力。其实论实际的成功率和收入水平,传统行业要远远胜过安利,安利人只有拿自己的钻石和传统行业的普通员工比,才能找到优势。-   -   6.安利是适合所有人的-   安利的门槛低是真的,但世界上从来就没有适合所有人的工作,安利的成功率可以说是远远低于传统行业,在安利首先不说赚大钱,能够得到基本生活费的人都只是极少部分。刘翔不去打篮球,姚明不去跨栏是他们的聪明,而不是因为他们缺乏勇气。-   -   7.安利是助人自助-   评价是否助人的标准只能是到底是帮到的人多,还是害的人多。安利人的特点是脸皮够厚,哪怕自己100个下级部门中只有一个人赚到钱,99个人赔了钱,他也会说自己是在帮助人,而不是害人。这就好像一个小偷偷了10个钱包以后,拿了一个钱包捐献给慈善事业,就安心以为自己是品德高尚的正人君子了,然后可以安心再去偷10个钱包。当然赚到钱的这一个人会被提出来大说特说,至于其它人只要一句是他们自己不努力就可以一笔带过。-   有趣的是在安利人说到收入和说到助人自助时,安利人坚定不移的认为少数钻石就可以代表全体,但是大家一旦对安利的一些做法提出质疑时,安利人会立即坚定不移的认为那是少数人,不能代表全体,尽管“安利是世界500强”这类的胡话在安利的每个会场都会公开吹嘘,安利人也仍然坚定不移认为那是“少数”。-   -   8.爬山论:有一座山,你想爬上去,当然是要找那些到达过山顶的人问,而不要问那些从没爬到顶的人。-   就这么简简单单的几句话,看起来非常有理,其实却暗藏三个陷阱:-   (1)爬山理论有一个潜在的假设前提是大家都已经死心塌地决心去爬安利这座山了,如果真的是这样,那么大家当然是要首先去问爬到山顶的人。可实际上,大家首先要决定的是到底去爬哪座山,这时多了解,多比较就是必须的。-   (2)爬山理论里面没有说的是,这个大家要去问的爬到安利这座山顶的人,是靠安利这座山吃饭的,爬山的人愈多,他的腰包就越鼓。所以这个人虽然心里清楚有很多很多的问题,绝大部分人是不可能爬上去的,但如果说实话,自己很可能就要饿肚子。所以他尽管知道很多很多人在山上摔死,还是会极力渲染山顶风景的美好,诱使人去爬。-   (3)爬山理论还有一句潜台词,就是如果爬到山顶的那个人撒谎,哪怕其公然把黑的说成白的,把鹿说成马,证据再充分,也绝对不允许别人质疑,因为只有爬到山顶的那个人才有发言权,如果你说他撒谎,哪怕证据再确凿,他也会说你没有到过山顶,没有资格说我。-   所以当大家用事实揭穿安利的时候,不管事实多么确凿,多么无可抵赖,可安利人绝不会跟你讲道理,而是立刻搬出其蒙人的爬山论。-   -   9.过河论1:-   有一人骑马到一条河边,但不知道河的深浅,看到旁边有一小孩在玩耍,问道:这里的水深不深,我骑马可以过河吗?小孩说道:没问题,很浅的。于是就骑着马过河,但走到还没有一半的时候,连怎么匹马都已经快淹在河里了,此时他知道这河过不了,如是赶快上了岸,上岸后此人再问小孩,你不是说很浅吗,怎么这么深!小孩指着河上游来游去的鸭子说,你看他们腿这么短,都可以过河,你的马这么大肯定没有问题呀?”-   安利人的结论是凡事一定要自己体验,不能听别人说。不过我们来把后面的故事补全:-   然后,第二个人骑马来到河边,分别问了那个小孩和刚刚过河失败的那个人,并请他们说明自己的理由。然后他判断刚刚失败的那个人说得很有道理,而那个小孩的话非常幼稚,不值得相信,于是决定不做过河的无谓尝试。-   这次的结论是第二个人更加聪明,他通过多方面的了解和比较不同的意见,尤其是向失败者问清楚了实际的危险所在,运用自己理智的判断力,避免了无谓的尝试。-   为什么安利人认为大家都一定要亲自去尝试,等到自己快淹死再回头才算聪明呢?-   -   10.过河论2:一条河,如果没有人过去过,你过不去,是河的问题;如果有人过去过,你过不去,是你自身的问题。-   这句伪成功学的胡话刻意抹杀了每个人自身条件的不同,好比说有人曾经登上过喜马拉雅峰,所有人就应该都去爬,摔死了都是因为自己不努力,活该。-   其实安利人心里也很清楚这句话只是用来蒙外人的,如果说起传统行业,他们就会转过头大谈选择大于努力,而不说成功者永不放弃了。-   -   11.管道的故事-   一条村由于缺水,要到山上担水才有水用.有两兄弟,靠为村民担水赚钱过日。大哥辛勤地每天担100担水,弟弟却想到一个办法,他每天只担50担水,其余时间他都在修一条引水入村的管道,虽然这段时间的收入少了一半,但当管道修好时,他就不用担水,就有比以前担100担水时更多的收入,一劳永逸。-  其实安利的管道的关键点是,这套管道的水源就是安利底层营业代表的钱包。-   就绝大部分安利团队而言,营业额主要都是来自营业代表及其亲戚家人的自用,其实内行都很清楚,通常安利团队的营业额80%靠自用,20%靠对外销售,而这些销售中绝大部分不过是亲戚朋友碍于面子用一些,这种情况下上级赚的钱就只可能来自下级自用产品的钱。-   所以安利公司的产品只是一个媒介,通过这个媒介,把安利营业代表的财富进行重新分配,上级越来越富,下级越来越穷。只有让下级赔大钱,上级才可能赚大钱。-   -   12.倍增的故事-   有一个印度国王和一个大臣下国际象棋,大臣胜了,国王问他想要什么打赏。大臣说:“在象棋盘上的64格上,第一格放一粒谷,第2格放2粒谷,第3格放4粒谷,第4格放16粒谷,如此倍增下去,第64格上放的谷就是我想要的数量。”国王想也不想就答应了,可是当计算结果出来时,国王惊呆了,结果是一个天文数字,即使全国的粮食加起来也不够!-   有安利人信誓旦旦的说,就算你每个月只找到一个月消费100元的顾客,而这个顾客也做同样的事,一年之后你也会赚大钱。想一想好像是很有道理,可以算一下:-   这个说法的实质是假设每个人每个月都可以找到一个人,也就是每个月人数翻一番,这样一年后总人数是2的12次方,4096人,按每人100元,月营业额41万。发财了。-   但是拜托各位去问一下团队里的高阶,你做了多久了?现在你的团队有多少人了?就会发现实际上根本没有人可能做得到。这就好像有人说,如果你能把一张纸对折64次,这张纸的高度就可以通到月亮,现实世界中绝对不可能有人做得到。所以只能是无聊的幻想。-   -
  六、其它(补遗)-   1.说安利不好的人要么是安利的失败者,是“穷人思想”,要么是其它竞争公司的“走狗”-   这是毫无根据的人身攻击,当然对安利人来说,对反对安利的人进行恶意人身攻击也代表“积极正面”,并且很多安利人都当惯了走狗,说什么话都是把自己摆在走狗的位子上,所以不能理解别人竟然可以用独立自由的身份来说话,而不是用走狗的身份来说话。-   -   2.安利公司是那么的好,为什么有那么多人要说安利的坏话呢?-   安利人该首先问问自己干吗要大会、小会、分享、OPP一天到晚不停的攻击传统行业,不断的通过产品演示攻击别人的产品,自己天天不断的说别人坏话,就不要跑来装无辜了。-   -   3.安利内部的环境是多么好啊,人与人之间只有赞美和鼓励,而决没有勾心斗角-   又是安利人的一厢情愿了,安利人赞美和鼓励别人是有前提的,那就是别人不反对安利,对安利有利用价值,对于反对安利的人或者做不下去离开安利的人,安利人是从来不缺少大帽子的。什么“穷人思想”、“失败者”、“不努力”、“没有眼光,看不懂这个伟大的事业”、“别的公司的走狗”等等。-   另外难道光说好话,不说坏话的环境是一个正常的环境吗?希望安利人以及那些初次接触安利的人能够明白忠言逆耳,良药苦口,小人才会不断谄媚别人的道理,不要被上级一顿夸奖,就飘飘然不能自已,然后就满心以为听话照做就能发大财,上当受骗。-   -   4.安利在中国是合法的,存在就是道理.说安利是骗人的,有种去找中国政府把他封了啊!否则就不要吓嚷嚷。-   这已经是明显的无理取闹了,如果说存在的就是合理的。那么反安利人同样也是存在的,同样也是合理的,安利人有种干吗不让ZF把反安利人都抓起来啊?-   另外最近ZF把安利倍利健的广告被封杀了,明确列入违规广告名单。说明连安利公司官方的宣传都有问题,何况各个会场不负责任的胡吹。-   -   5.“有人”论-   有人读懂了安利当上了千万富翁.-   有人读懂了安利免费到了许多国家.-   有人读懂了安利买了很多高级别墅.-   有人读懂了安利当上了被无知的人所咒骂的有钱人.-   关键是100个人中有99个也叫“有人”,1万个人中只有1个也叫“有人”,只说有人如何、有人如何,却只字不提出现这种情况的概率如何,所以尽可以信口开河,胡说八道。同样的方法我们也可以编很多东西:-   有人读懂了彩票事业成为了千万富翁;-   有人读懂了赌博事业成为亿万富翁;-   有人本可能在赌场赚大钱的人,听了人劝没去赌,所以劝人不要赌博是害人;-   世界首富本来不该是比尔盖子,但他被有人拉去做安利,结果等于损失几百亿美金;-
  6.安利可以给顾客优质的服务,是传统行业无法比拟的-   其实安利直销被人批评的关键问题不是说服务不到位,而是服务严重过头。不请自来的说个不停,你买了一件洗洁精他就非要给你看病,当然在安利人手下只要你没吃纽崔来就不可能是健康的,看完病就要你买营养品,然后还非要拉你听课,给你讲成功学。而所谈的内容基本上都是漫无边际的胡吹,所谓的服务已经完全变质成了骚扰。-   现在超市为什么能够流行?就是因为大家在超市里买东西很自在,自己随心所欲的挑选完了去买单就可以。而在安利买一支牙膏就要求你去听课、检查身体、买纽崔来、成功学等等等等,只要你没有烦到极点就绝不罢手。-   -   7.安利是顾问式销售,可以给顾客提供专业的咨询服务,并以此促进销售-  顾问式销售当然很好,但前提是对顾问的专业资质必须有严格规范的认证,对顾问违规的行为必须有严厉的处罚措施,如果毫无任何要求,那么跟黑诊所老军医又有什么区别?-   安利人津津乐道的自己最大的优点是零门槛,但是零门槛的丝毫不受任何监管约束的营养顾问和美容顾问值得大家信赖吗?更何况这些“顾问”们都是抱着发大财的幻想,并且都是不请自来,没人要求他们的顾问服务,就自己跑上门来说个没完。-   所以安利的销售与其说是顾问式销售,倒不如说是骚扰式销售。-   -   8.要想做好安利必须要换一个牌子,大量自用产品-   也是看似有理,实则蒙人的鬼话。其实除了直销业外,其它商业企业都没有这类的要求,比如服装店不会要求售货员自己先把店里所有衣服穿一遍;国美苏宁也不会要求员工先自己买一台液晶电视回家,然后才能上岗。而别人照样做的很好,所以是否自用产品对直销行业以外的商业企业而言其实并不关键。-   问题的关键是通过口头宣讲的所谓的个人感受,虽然煽动力很强,但实质是非常不可靠的。个人主观的感觉好,很多时候只是心理诱导的结果。而且象保健品和护肤品这类的东西,由于每个人体质不同,就算你个人用得好,也不能代表别人就可以用得好;再者只用安利的产品,不用别人的,那么按照安利人用过才有发言权的理论,安利人就没有资格说别人的产品不好。-   事实上实际使用感受对安利人并不重要,反正不管用得好不好都得说好,说不好就是消极负面,或者是自己使用不当,绝对不能说产品不行。而这句话的真正意图不过是通过下级自用产品来维持上级的营业额,填满上级的钱包。要知道安利的产品定价较高,先不管其是否暴利,就其价格而言就只适合于少数的富裕家庭,如果不靠营业代表自用,销售额就很难做大。-   -   9.要做好安利必须先学会做人,好人才能在安利成功-   还是蒙人,装点门面的胡话。在安利公司愿意严格规范自身之前,事实恰恰相反,好人在安利是无法成功的。-   你知识再好,再能分享产品,同样的东西你卖八折,别人卖65折,你做得过别人吗?-   别人屯货打折,培养高阶和抢占市场的速度要远远超过你,不几年你就发现自己所在的地区大部分钻石、会场都属于别的系统,你怎么竞争?-   你严格按法律不拉学生和公务员,别人不理这一套,别人就会做得更大。-   你老老实实告诉别人自己做了几年,但是收入还不高,安利其实不是世界500强,产品也不是世界顶级,还怎么吸引人?-   -   小结:-   最后总结一下和安利人辩论过程的两步曲;-   1.首先不讲道理,只一口咬定要想了解安利就只能问安利的成功者,不能找别人了解。说安利不好就是不了解安利。-   2.被人用事实数据揭穿后,安利人又会说其实每个行业都有存在的理由,都有利有弊,都只有少数人能够成功,企图蒙混过关等等。其实心里的如意算盘是希望大家都不要说安利,然后安利人可以继续肆无忌惮的攻击传统行业。-   -   再总结谎言被揭穿后,安利人的三种典型反应:-   第一种是说别人不懂,却又拿不出任何真材实料。-   第二种人马上编造新的谎言,继续胡吹。-   第三种是郁闷型的。既然你说我们不成功,那么请你能指出一条成功道路。-   -   说到这里,顺便讲一个小故事:-   从前有三只猪,它们在自己的鼻孔里插上两根大葱,然后就到处跟人说自己是大象。-   后来有人把葱拔掉,说你们不是大象,是猪。-   这时第一只猪恼火的说,“你自己又不是大象,所以你一定不懂大象,一定不了解大象,凭什么说我就不是大象?”-   第二只猪赶快又拿出两根新的葱插到鼻孔里,说:“谁说我不是大象,我就是。”-   第三只猪郁闷的说:“你说我不是大象,难道你能告诉我更好的变成大象的方法吗?”-
  1.一口咬定要想了解安利就只能问安利的成功者,不能找别人了解。  货比三家本来是基本的常识,比如我要买液晶电视,多比较几个牌子是再正常不过,但按安利人的逻辑这就是“穷人思想”。换句话说只听安利高阶的发言就叫“全面了解”,才算“客观公正”,多听几家的发言就叫只听“一面之辞”,是主观武断。这就是安利人颠倒黑白的功夫。   但要知道这些所谓的安利的“成功者”是完全依赖安利的奖金生活的,凭什么指望他们如实告诉我们安利的缺点来砸自己的饭碗?凭什么说只有他们才是“客观公正”的?   所以按照安利人的逻辑,法官必须先杀过人,然后才能审判杀人犯,才可能客观公正,问题是这时候法官要想判别人死刑,就必须把自己也送上绞架,还可能客观公正吗?   2.进入安利会场后,就会有安利人天天在台上分享和攻击传统行业如何如何不好,自己做得如何如何不满意,最后出来做安利。   问题又来了,既然是只有一个公司的成功者才有资格发言,安利人既然亲口承认自己是传统行业的失败者,又凭什么说传统行业不好?这回安利人不会说“只有一个行业的成功者才有资格说这个行业”这类的话了,突然之间安利人都以传统行业的失败者身份开始大肆攻击传统行业,并且丝毫不觉得有什么不妥。   3.被人用事实数据揭穿后,安利人又会说其实每个行业都有存在的理由,都有利有弊,都只有少数人能够成功,企图蒙混过关等等。   问题是进安利会场的时候,安利人可不是这么说的。他们会大谈特谈传统行业如何如何不好,安利相对传统行业如何如何优越,“选择大于努力”,放弃传统行业加入安利代表你会选择,有眼光,看得懂,是富人思想等等,不愿加入安利就是如何如何的穷人思想。   所以安利人在说每个行业都有存在的理由,各有利弊的等等胡话的时候,心里的如意算盘是希望大家都不要说安利,然后安利人可以继续肆无忌惮的攻击传统行业。在安利里面赚钱的人只有极少极少的人,当然按照安利人特有的颠倒黑白的原则:在安利没赚到钱的人是少数,不能代表整体,尽管他们占总人数超过99%;赚到钱的人是多数,能代表整体,尽管他们的人数只有千分之一。   把安利有400万营业代表说成是“给400万人带来了实惠”,真的是不知道羞耻   大家按安利现在每年60亿美金的营业额除以400万,就可以发现这帮人人均年营业是1500美金,按30%的拨出率,年均年收入是450美金,看清楚了,这是年收入而不是月收入,而且还不是纯收入,因为安利人是要自己负担营业成本的:   扣除安利人每个月的自用产品、听课费、交通费、通讯费、工具资料、还有很多人要屯货、要打折出货,安利全球营业代表的每人每年不但赚不到钱还得倒贴几百美金,这就叫“优惠”。   此外把安利进入90个国家说成是安利“在90个国家取得了成功”;   安利在海外有农场说成是国产安利“使用的全部是海外农场的原料,是纯天然”;   多年钱安利洗洁净成为中国南北极科考队指定产品,就说成安利洗洁净是“国内唯一可以在南北极使用的产品”   都是安利人典型的信口开河的骗子作风,安利人从来也不认为说话是需要证据。书生从来不认为安利会倒闭,因为世界上从来也不会缺少一心想发大财,却又缺乏智慧的人,他们天真的以为简单的“听话照做”就能发财。   至于安利人的素质高,也只是你们自己的一厢情愿,安利人不过是学会了在别人还有利用价值的时候,甜言蜜语的谄媚本事罢了,而对没有利用价值的人,安利人从来也不会心慈手软,从来也不会忘记骗死人之后再使劲踢几脚,给人扣上失败者,穷人思想,没有眼光,不努力的大帽子,诅咒别人活该一辈子受穷。
  说到这里,顺便讲一个小故事:   从前有两只猪,它们在自己的鼻孔里插上两根大葱,然后就到处跟人说自己是大象。   后来有人把葱拔掉,说你们不是大象,是猪。   这时第一只猪恼火的说,“你自己又不是大象,所以你一定不懂大象,一定不了解大象,凭什么说我就不是大象?”   第二只猪赶快又拿出一根新的葱插到鼻孔里,说:“你看,我就是大象。”   第三种是郁闷型的。既然你说我们不成功,那么难道你能指出一条更好的成功道路吗。这种人书生表示理解,但要说你们犯了一个根本性的错误,就是想成功却又恐惧面对不可知的未来,整天指望有人帮自己把成功的方法从策略到每一个细节都想好,然后自己听话照做就可以了,结果成为骗子们最喜欢的目标。其实每个人的能力特长各有不同,最适合自己的成功道路只能自己去摸索,去寻找,不能依赖别人。   顺便说一下海外可口可乐打折的事,书生的觉得最合理推测是,安利公司组织海外旅游时,由于人数多,往往会包下酒店,这样安利公司包租酒店的期间,安利人在酒店范围内买东西时可以打折,不过这根本说明不了什么问题。当然按照安利人的传统,必然会把这说成是安利和可口可乐公司合作,乃至安利人在海外任何时候,任何商店里都能享受折扣。   此外可以告诉安利的朋友,书生买安利的产品是长年享受65折,保证是正品,所以按你们的逻辑安利公司也在长期和书生合作。公司的官方资料是不会让你找到漏洞的,安利公司在世界运行这么久,老于世故,怎会轻易把无法抵赖的证据亲手印刷出来,广为散发呢?   其实关键是比较安利公司官方口径和安利人会场宣传之间的巨大差距,对于安利人的口头宣传,种种说法,凡是得不到官方资料支持的,可以肯定99%都是谎言。安利的成功学其实是骗人学,但里面集天下骗术之大成,确实博大精深,就说一下安利的爬山理论,安利人会说有一座山,你想爬上去,当然是要找那些到达过山顶的人问,而不要问那些从没爬到顶的人。就这么简简单单的几句话,看起来非常有理,其实却暗藏三个陷阱:   1.爬山理论有一个潜在的假设前提是大家都已经死心塌地决心去爬安利这座山了,如果真的是这样,那么大家当然是要首先去问爬到山顶的人。可实际上,大家首先要决定的是到底去爬哪座山,这时多了解,多比较就是必须的。   2.爬山理论里面没有说的是,这个大家要去问的爬到安利这座山顶的人,是靠安利这座山吃饭的,爬山的人愈多,他的腰包就越鼓。所以这个人虽然心里清楚有很多很多的问题,绝大部分人是不可能爬上去的,但如果说实话,自己很可能就要饿肚子。所以他尽管知道很多很多人在山上摔死,还是会极力渲染山顶风景的美好,诱使人去爬。   3.爬山理论还有一句潜台词,就是如果爬到山顶的那个人撒谎,哪怕谎言再明显,证据再充分,也绝对不允许别人质疑,因为只有爬到山顶的那个人才有发言权,如果你说他撒谎,哪怕证据再确凿,他也会说你没有到过山顶,没有资格说我。   所以当大家用事实揭穿安利的时候,不管事实多么确凿,多么无可抵赖,可安利人绝不会跟你讲道理,而是立刻搬出其蒙人的爬山论。就说了解安利只能找安利的成功者这样的话,如果有人说安利好,安利人就会马上夸他“有眼光”,“看得懂”,而不会说你不是安利的成功者,没有资格说安利了。所以实质上安利人对有没有资格说的标准不是你是否曾在安利成功过,而是你是否说安利的好话。   所以安利的成功学,实质是骗人学,除了一定要对自己的钱包有利的原则永恒不变外,其它所有的原则都是用来蒙外人的。
  呵呵,再给大家解读一下安利那个著名的骑马过河的故事。   有一人骑马到一条河边,但不知道河的深浅,看到旁边有一小孩在玩耍,问道:这里的水深不深,我骑马可以过河吗?小孩说道:没问题,很浅的。于是就骑着马过河,但走到还没有一半的时候,连怎么匹马都已经快淹在河里了,此时他知道这河过不了,如是赶快上了岸,上岸后此人再问小孩,你不是说很浅吗,怎么这么深!小孩指着河上游来游去的鸭子说,你看他们腿这么短,都可以过河,你的马这么大肯定没有问题呀?”   安利人的结论是凡事一定要自己体验,不能听别人说。不过书生要把后面的故事补全:   然后,第二个人骑马来到河边,分别问了那个小孩和刚刚过河失败的那个人,并请他们说明自己的理由。然后他判断刚刚失败的那个人说得很有道理,而那个小孩的话非常幼稚,不值得相信,于是决定不做过河的无谓尝试。   书生的结论是第二个人更加聪明,他通过多方面的了解和比较,尤其是向失败者问清楚了实际的危险所在,运用自己理智的判断力,避免了无谓的尝试。   为什么安利人认为大家都一定要亲自去尝试,等到自己快淹死再回头才算聪明呢?其实安利人的爬山的故事也好,过河的故事也好,其精髓都是要求大家千万不要运用自己理智的判断力。   如果安利人觉得别人不懂,自己有理的话,大可以摆事实讲道理。提前假设别人都是白痴,自己不会判断失败者、成功者、旁观者说得话谁更有道理,谁更值得信赖,所以要么必须绝对听从安利所谓的成功者,而不能做任何质疑,要么必须自己亲自尝试。用心何其险恶。关于纽崔来的治病药方,书生想告诉大家,纽崔来60年,其种种治疗配方从未能得到科学的临床方法验证,始终只能是通过安利人骗死人不偿命的口头方式进行宣传。   如果大家真的想要治病,那么请不要选择纽崔来,而应选择正规的**,就算是几块钱的维生素,只要是正式的**批号,那也是通过严格临床实验,证实确实有效的。   如果大家觉得有需要补充营养素,日常使用一些综合营养素产品就可以了,不要随便让一帮没有受过任何专业训练,又是满脑子发财幻想,出了问题死不认账的人给你配方。关于管道的故事   其实安利的管道的关键点是,这套管道的水源就是安利营业代表自身。   就绝大部分安利团队而言,营业额主要都是来自营业代表及其亲戚家人的自用,这种情况下上级赚的钱就来自下级赔的钱。   所以安利公司的产品只是一个媒介,通过这个媒介,把安利营业代表的财富进行重新分配,上级越来越富,下级越来越穷。   至今很多所谓的安利专家们还认定安利是被那些把自己当作商贩,街头发传单卖货的人做坏的。而事实恰恰相反,安利是被那些抱着发大财的幻想,只顾拉人,不认真做销售的人做坏的。因为他们的业绩来自于下级的自用,他们的收入来自于下级的亏损。只有让下级赔大钱,他们才可能赚大钱。其实看问题是看本质。象安利这种体系的特点是:   制度每个月都是归零,要求每个月完成一定的营业额才能拿到奖金;产品定价较高;文化上强调成功、发大财。   第一、第二点就决定了绝大部分用户不可能依赖自用完成营业额;第三点就导致了利欲熏心,乱来一气。   而有些直销公司产品定价不高,而制度上又不归零,不淘汰。换句话说你几个月不消费,没业绩也不会被淘汰,而你曾经的消费一直都可以参加积分,积分到了就可以享受更高的折扣,而不会当月的消费只能参加当月的积分。这时候赚钱亏钱对绝大部分参与者而言是一个次要问题,大家首先是在自己需求的合理范围内进行消费。   这种体制实质上就成为用户俱乐部的一种变形,大家可以根据自己需要来进行消费,消费多少随意,积分到一定程度就享受高一点的折扣。   而安利这种情况绝大部分用户根本就不可能通过合理的自用来完成营业额,而实际营业额绝大部分又都来自自用,结果就变成上级赚的钱必然来自下级亏的钱,上级要赚大钱,下级必须亏几倍的钱。  现在的一个重要现象就是安利进入中国已有10多年,曾经做过安利而又退出的人有几百上千万,而到现在绝大部分的营业额还是来自营业代表的自用,这说明绝大部分人一旦退出安利后就很少再使用安利的产品了。   也就是说绝大部分安利人,不管嘴上把产品说的多么好,但只要他一退出安利就很少再用了,所以其实质是安利人自身绝不是因为认可产品而消费安利,而是因为发财的幻想而消费,幻想一旦破灭,消费也就失去了意义。   现在还在做安利的朋友不妨问自己一个问题,如果你的下级不做安利了,他还会再用安利的产品吗?如果你假设自己不做安利了,你还愿不愿意再继续大量使用安利的产品?  换句话说现在安利的营业额不是来自正常合理的消费,而是来自一个虚无缥缈的发财幻想,在发财幻想的支撑下远远超出自己实际所需的去消费。而当越来越多的人认识到这种幻想的虚无后,安利的营业额和市场就不可避免的日渐萎缩。
  1.关于安利是否传销。   安利并不是非法,但是它钻了制度上的一些漏洞,关键在于安利营业代表都是所谓"独立经销商",公司官方不必对营业代表的个人行为负责。这就意味着营业代表可以肆意的进行夸大、吹嘘、欺骗,而公司却不必承担任何法律责任。   对此可以参见书生《安利是如何害人的》一帖。另外关于营销模式和精神控制的问题,可以参考书生《安利的精神控制大法》一帖。  2.安利的产品   第一点说过,安利的妙处是营业代表可以肆意夸大吹嘘,安利公司却不必承担责任。所以很简单,只要对比安利公司的官方文字和营业代表的口头说法,就可以看到明显的漏洞:比如公司官方从来没有说过自己是世界顶级、世界第一品牌、纯天然。   你可以去问问安利的营业代表,既然纯天然是安利产品的大卖点,那么请他那一个包装上标有“纯天然”三个字的产品来给你看,他绝对拿不出来,因为公司绝不敢标这样的文字,这是要负法律责任的。  论销量,安利的雅姿确实是世界5大品牌,但那不过是因为安利人自用的多,按全球400万营业代表的数量,每人及其亲人每年用几百美金,也就有几十亿美金的营业额了,但实际上雅姿在安利营业代表及其亲戚朋友的范围之外,被消费者接受的很少。  3.精神控制的问题   安利会场具有明确的精神控制的特征,包括:   (1)杜绝听众了解信息的其它渠道。说什么外面的人都是不懂安利的,不要到外面乱学乱说,外面的话不要信,换句话说只能相信会场,只能相信上级。   (2)坚决压制任何不利于自己的信息。不管是不是事实,上级都会将任何不利信息归结为消极负面,绝对不允许下级谈论;   (3)反复灌输和强化。不断的开会,并且要求每会必到,每会必记。   (4)要求相信听话照做,不允许下级有自己不同的思想,不允许有争议,上级的话就一定是对的,不能质疑。  而另一方面会场教授的成功学,并非真正的严格意义的理论体系,而是完全以上级的利益服务的一套东西,其最大特征是明显的两面性,说安利是一套话,说别人是另一套话,判断正误的标准不是事实和真理,而是如何对自己有利。   比如传统行业是选择大于努力,不如放弃了来做安利;安利就是成功者永不放弃,退出就代表你是失败者,穷人思想;   比如对安利要绝对积极正面,任何不利于安利的内容都是消极负面不能说;但同时对传统行业却是绝对的消极负面,极尽贬低挖苦的能事。   比如别人说安利不好,安利人就会说那些是少数人所为,个别不能代表整体;但安利人自己谈起安利来,却总是用少数的钻石作为整体的代表,以此证明安利事业的优越性。   所谓安利能够激励人也是两面性,安利会场是激励人不顾一切的做安利;但同时也要求安利人对任何不利安利的东西,包括自己的亲人,包括传统行业采取季度负面排斥的态度。   这种理论上的两面性表明,安利会场的内容完全是为上级的利益服务,而非真正的尊重事实和真理。  4.安利是否专杀熟人和蒙人   就个体而言,这一点倒不可以一概而论,安利里面是有很多蒙人的家伙,但也确有不少真心助人的朋友。   但总体而论,安利的营业额绝大部分还是来自营业代表的自用,以及对亲戚朋友的销售,这是不可抹杀的事实。因为安利全球1年60亿美金营业额,除以400万营业代表,人均营业额只有1500美金一年,换成人民币是1000元/月,中间还包括了一定数量的屯货,除了自用和卖给亲人和亲戚朋友外,看不出还能剩下多少。  5.上级是否在赚下级的钱   这一点倒不可以一概而论,关键在于团队有没有认真做销售,这可以用一个简单的算例来说明:   假设一个团队全部都依赖经营者自用产品:   那么如果安利的下级自用了100元产品,按照奖金制度,总共拨出了30元奖金,如果下级拿到9%,就意味着下级自用了100元的产品,赚到了9块钱,此时实际他还亏损91元。而上级赚到了21元。   结论是大致上上级每赚1元钱,下级就要亏损4.5元。如果考虑到听课、交通、通信、工具资料、屯货、打折销售等等其它安利人可能的的日常经营开支。上级每赚1块钱,下级可能要亏5、6块钱。   这种情况其实比上级赚下级的钱还要糟糕,因为下级损失的钱要远远超过上级赚到的钱。  所以问题的关键是,团队的发展是在忙着拉人,还是真正去扎扎实实做好对外销售的工作。按照美国法律的明文规定,营业代表自用产品的比例不得超过个人销售额的30%(指不包括下级营业额的,纯粹由个人完成的营业额),在中国能达到这个标准的团队估计不多。
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  安利的直销和戴尔的直销,前者只能叫做传销  安利只是表面上叫直销罢了。请注意以下客观事实:  戴尔从来不开老鼠会,但是安利开。  戴尔的销售人员坐在那接电话,安利的销售员到处找人纠缠。  戴尔的姑娘不会见你就说买电脑,安利的女人见谁都会说安利。  戴尔的服务质量尽管被很多人诟病,但是里面的人不是谁见了都讨厌。  安利的人除了他们自己,没人不讨厌的。  好了,上面这些不同,其实都不是本质的。  最本质的区别是,作为真正的直销,是绝对不会需要自己的员工首先来消费自己的产品的,而传销则类似不断向下发展的个体承包,必须自己首先进货才行。  所以,戴尔的销售卖不出产品的时候,最多被解雇。  安利的销售卖不出产品的时候,只会赖着不走,但处境比解雇难。  所以请做安利的那帮人不要自己觉得自己是直销,你们和直销比,就是不折不扣的传销。  抵制传销,人人有责。  原文地址:http://www.tianya.cn/publicforum/content/free/1/1007021.shtml
  楼主写的挺多,请恕我没能全部看完。但也没必要全看。因为接触人多,这类的事情见多听多了。就凭你这题目,也应该顶你。  请大家远离安利;  远离传销;  远离保健品的各种花样的推介会。  当你分辨不清时,一定想着一句俗语:买的永远没有卖的精。
  当你分辨不清时,一定想着一句俗语:买的永远没有卖的精。
  有人告知,安利是传销逃税成功的经典案例,是这样的吗。
  唉,我哥哥就陷进去了啊,没法劝
  安利的产品在美国根本不入流 。我生活在洛杉矶。只有华人买这个牌子的产品而且还是很少的华人购买。以前在大陆的时候安利的传销人员把这个牌子的产品吹的神乎其神滴。可是到美国后菜知道根本不是那么回事。  安利的蛋白粉在美国的售价是18美金一桶。钙片是16美金一瓶。我就没看到过美国人购买过。都是来美旅游的华人买。美国的顶级保健品Nature Made和KIRKLAND都是老美购买的产品而且效果确实很好,安利根本就没法跟这些品牌的东西比较。安利也就是在大陆骗骗国内的人而已。  非常赞同楼主的观点。远离安利。远离传销。
  t 有人说是骗子有人说是生活助手 各人见识吧
  安利,滚出中国!  安利,滚出中国~!  安利,滚出中国!  安利,滚出中国~!  安利,滚出中国!  安利,滚出中国~!  安利,滚出中国!  安利,滚出中国~!
  马而克之
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