足疗店很赚钱？这家控股股东仅8岁的足疗店申请挂牌新三板
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公司全称：南京水沐股份有限公司 成立日期：日 主营业务：足道、足浴、、推拿服务 控股股东：张筱颖持有公司396.9万股，占公司股本总额的79.38%，为公司控股股东。
不知从什么时候起，足疗店遍布大街小巷，连春晚小品都在说，现在洗脚啊，是时尚。 时尚的足疗店要来了。今天，南京水沐产业股份有限公司（以下简称水沐健康）披露公开转让说明书，申请挂牌新三板。继“洗浴第一股”西安真爱服务事业股份有限公司之后，“足疗第一股”也要来新三板了。 读懂君发现，这是一家有故事的足疗店。 1.以为足疗店很赚钱？你错了！ 2007年成立的水沐健康主要就是为客人做足疗，同时还向客人提供茶道和自然养生等服务。 做足疗并把公司推上新三板的是什么人？读懂君一脸懵逼地告诉你，是一个8岁的小姑娘。8岁！8岁！8岁！ 水沐健康的公开转让说明书显示，占该公司79.38%股份的大股东张筱颖，出生于2008年，是一个不满8周岁的小女孩！不过，由于张筱颖还未满18周岁，目前其股东权利由其监护人徐秀华女士代为行使，徐秀华是水沐健康的实际控制人。 这可能是商业史上年纪最小的控股股东了吧…… 说回正题。由于国内足疗行业发展处于成长期到成熟期的过渡期，国内足疗店遍地开花，竞争力较大，导致利润空间小了很多。 2014年、2015年，月，公司的营业收入分别为891.95万元、905.74万元、122.23万元，可两年多来，净利润分别只有31.23万元、16.02万元、-35.72万元。其中，足疗的收入占比98%以上。从2015年开始，公司有小部分收入来源于性出租。 2015年，公司足疗的收入为901.24万元，根据公司网站，足疗的价格从61-168元不等。按大众点评人均145元的消费水准计算，2015年，水沐健康洗了6.22万双脚。 目前，水沐健康共有三家门店，他们是百家湖店、长江路店、竹山路店。2015年期间，每家店平均每月收入25万元，每家店平均每月成本16.5万元，每家店平均每月利润8.5万元。 看来，足疗店并没有我们想象的那么赚钱。 2.足疗店要做中医门诊和高端服务业务 水沐健康目前公司共有63名员工，其中管理人员18人，财务人员7人，技师38人。这些技师都经过协会的培训与技能考试，有高级按摩技师30多名，其中获国家卫生部颁发《反射疗法师职业资格证书》的技师有10名。 而且，足疗行业的监管要求比较严格，从业人员需要遵守《足部保健按摩服务规范》等条例。水沐健康定制了《技师员工手册》，并与技师签订了《诚信协议》，拒绝“黄、赌、毒”。 所以，并不是你想象中的那个足疗店。公司主打健康消费，积极开拓白领市场。 虽然足疗留给人们的印象各色各样，但足疗店到资本市场其实也不是什么新鲜事。2015年9月，澳洲传统理疗有限公司（TraditionalTherapyClinicsLimited，简称TTC）正式在澳大利亚交易所挂牌上市，做足疗的重庆富侨成为首家成功运用红筹模式挂牌澳大利亚证券交易所的中资行业龙头企业。 水沐健康的公开转让说明书称，希望通过此次挂牌获得多样化融资渠道，吸引专业人才，满足公司长远发展。 而且以后，公司希望能够借助资本市场的力量，吸引战略投资者，拓展中医门诊和高端养老服务业务。 不想做养老的中医门诊不是好足疗店，这家足疗公司，你觉得怎样？
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足疗店前景如何，开足疗店收益吗，现在做什么小本生意好，如果您对做足疗前景以及足疗一些事情有任何的疑问，就跟渠道网小编一起来看看足疗前景那些事儿，我们相信我们可以帮助您。足疗店前景 足疗店收益吗?首先要知道什么是经营定位。究竟什么是经营定位呢?简单地说，你的足疗会所客户定位是什么样的?你要赚得是什么样客户的钱?或者更简单地说，你在为什么样的人服务?他们有什么样的消费需求和消费心理?为什么要研究这些，很多投资者都感觉纳闷?因为投资决策是一项很缜密系统的工作。开足疗会所也是一样，而足疗会所装修只是其投资决策中的一环。有什么样的客户，就有什么样的消费群体和目标客户群，就有什么样的市场定位。有什么样的市场定位，就有什么样的经营定位，有什么样的经营定位就有什么样的装修定位，一味地追求核心装修或者追求奢华是不明智的，更是毫无投资眼光的。简单地说，开足疗店需要什么?足疗会所的装修定位取决于其经营定位，而经营定位取决于客户定位，而客户定位取决于市场需求。足疗店前景 足疗店收益吗?举个简单的例子，比如FQ，其市场定位在人均消费68元以上的客户，主要的服务项目为68元，88元，98元，足疗套餐，以及188元保健套餐，人均消费68元以上是其客户定位和市场定位，这样的客户有什么样的消费需求和消费心理呢，相对而言，这个价位算比较核心的了，能够接受这个价位的客户大多对价格不太敏感，而对服务、环境、人性化、私密性等要求比较高。而且大多这样的客户都是商务应酬或朋友交际为多，他们一般不太乐意见到熟人(尤其是在小城市里，这种消费心理更甚)，因此比较注重私秘性，同时呢，他们大多属于常做足疗的客户，对服务水准等都比较挑剔，基本消费需求以传统的养生保健为主，以治疗为辅。他们对环境的舒适度，温馨度，材料质感，便捷性，甚至灯光的明暗等都有较高的要求和鉴赏水平，由于他们具备这样的消费需求和消费心理，因此足疗店的装修风格，材料，色彩，规划布局等都要适应其消费人群特有的消费心理。如果您的目标客户群为人均消费20~30元的客户，那他们的消费心理和消费需求又是什么样呢，这样的客户，大多以治疗性或者理疗性客户为主，对环境要求不高，而对服务专职化程度高。一般的来说，一些附加消费，如海藻泥，药物足浴等消费能力不高，私密性一般就可以。可以考虑卡包，或大间，通间。定位这样客户的足疗店装修，其设计定位只要舒适，温馨即可，不太注重什么格调，风格等设计。开足疗店需要什么?足疗会所的装修设计定位服务于经营定位的最基本原则就是要考虑投入收益比。有一个指标我们要始终考虑，那就是每平单天的营业收入，也就是一平米店面每天的平均营业收入。我们不妨这样算一笔帐，假如一个20平米的三人包间，如果放在FQ足疗店，其平均每天的返单率为2，每单的客户是2位，平均的消费水平为68元，那每天的营收就是68元/位*2位/单*3单/天=408元/天，以店面和技师4/6分成计(小足疗店技师按保底工资或比例分成，大店按底薪加提成计酬)，减去15%的租金摊销，减5%的管理成本，减15%的运营成本(电费，茶水费，服务生费，鞋托，优惠等等)，简单概算：每天的毛利润为408元*(60-15-5-10)%=122.4元/20平=6.12元，也就是说，每平米每天能够产生6.12元的毛利率;假如我们要实现一年收回投资，那我们的装修费用不能超过多少钱呢，4.08*300(按300营业时间计算风险系数)=1224元。这是每平的投资预算值，而这其中包括空调(如果是中央空调～约200元/平，分体空调～约150元/平，设备投资包括电视，按摩椅等家具，电锅炉等300~500元/平)，还剩下600元/平的装修投资，也就是说，你每平的投资不能超过600元/平，有了这个基数，想怎么装修，基本上调子就定了一多半。一个项目的开启，我们都应该对其做详细的考察，开足疗店需要什么?对目标人群、文化层次、修养品位以及我们对新事物的接受程度等等都会做出分析，提供具有针对性的方案，让足疗店装修设计效果必须符合众人欣赏品位，足疗店顾客每天都换，各种文化层次都有，欣赏水平也不尽相同。那么要做到设计的人文背景令大部分顾客接受，就格外重要。一些足疗店很不重视、甚至根本不懂这些内容，出 3去转一圈，回来委托一家公司槁设计，设计方案严重脱离市场，使竣工开业之曰便成为走向亏损迫产之时。足疗店前景 足疗店收益吗?足疗会所的装修设计不是一个孤立的项目，而是围绕你的整体经营定位来服务的，而采取什么样的经营定位，则要取决于细致、缜密、广泛的市场调研和市场分析。如果你想要很棒的适合你的足疗会所的装修设计，首先得计划你的足疗会所的经营定位，更建议你做出你的商业计划书!足疗店前景 足疗店收益吗?当然还需要一份详细的商业计划书，要以市场调研，和自身的资源为依据，对此行业及自己的店面进行市场，文化，及功能定位，这样才能制作出可行性的分析报告。那你的足疗店必定生意红旺。足疗店前景分析，现在您应该心中有数了，希望可以帮助您开店。精彩创业专题推荐： & & & & & & &
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独到的管理经验三件事做不好阻碍足疗店铺获得高利润：1、不会调整顾客消费的项目结构。看到很多足疗店铺80%的顾客消费最便宜的项目，专业的团队。这就是优势领先、不会改变顾客消费的批次结构。2，说明没有真正实现顾客分层，更说明服务项目的设计开发定价均有很大问题，导致资源浪费较大。尚古阅微，这就是技术领先；尚古阅微为你进驻足疗行业铺设了一条宽广大道，用有13年足疗经验。很多足疗店铺下午及晚上的顾客消费不均衡、不会改变顾客消费时间的均衡。3。很多足疗会所的装修房间设计沙发数量完全凭感觉，在这种情况下经营者如果不善于调节顾客消费批次的人数与之匹配，势必造成沙发利用率过低，导致高峰期接待率偏低，所加盟足疗店没有一家不是生意火爆，这是因为他拥有特色的服务
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