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后诺基亚时代 芬兰还有哪些商业秘诀
来源：第一财经科技&&&
作者：钱焜&&&
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　　在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。
　　作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。
　　诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构，即使在诺基亚没落的今天，也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。
　　初创企业文化
　　诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。
　　芬兰国家统计局发布报告显示，今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生，比去年同期减少900人，而死亡数比出生数多750人。
　　而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。
　　正是在这特殊的社会背景之下，血液中流淌着创新精神的芬兰人，迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后，许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对《第一财经日报》记者表示。
　　芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。
　　在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理Mika Klemettinen告诉《第一财经日报》记者：“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作，这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。
　　而在芬兰国家技术创新局的投资列表中，记者看到了芬兰著名的非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”——这也是汇集世界1400家初创企业、750名投资人，举办投融资对接会3800场，受到全球2.5亿人的关注的初创企业投资盛会slush的主办方。
　　“我们一年会举办两次创业者活动，会在1400个公司中选择15家，也就是说只有2%会被选中——它们会享受5个星期的辅导和咨询服务：80名专家，都是创业者和投资人，他们会把他们的创新创业的经历、经验甚至自己的人脉提供给这些企业。”阿尔托大学“创业桑拿”首席执行官Panu Palijkka向《第一财经日报》记者表示，这里有分享、研讨以及一对一的对话等活动，帮助解决他们各自的问题。
　　目前，“创业桑拿”项目中毕业的有194家公司，作为非营利组织，“创业桑拿”不占任何公司的股份，而且对任何公司或个人的服务都是基于志愿者的服务。
　　“我们并不擅长营销推广。”Panu腼腆地一笑，“但很多初创企业它们的技术是好的，产品也是过硬的，所以我们会将它们的技术、产品和商业对接，提供这样的服务，帮助它们最终推向市场。”
　　Panu认为，在芬兰一个优秀的初创企业想要脱颖而出，就必须拥有良好的团队、能力和态度，要有自己的产品或是自己的客户群体，仅仅靠一个PPT和演说是远远不够的。硬件方面尤其严格：不具备5~6年产品的研发是很难走出去的。
　　芬兰非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”中的创业者
　　“虚拟现实、增强现实以及3D等方面都是我们较为青睐的方向。而在俄罗斯，大学城设有专门的初创企业枢纽和初创企业中心，都来自于学校的研发，所以在科学技术领域是比较优秀的。”Panu补充道。
　　值得一提的是，阿尔托大学所有的教室、实验室包括“创业桑拿”都是非常开放的空间，不管是学生还是企业都可以随时进出做作业或者处理企业事务。
　　Panu开玩笑地说道：“有些项目真的很难理解，去年俄罗斯有个项目关于&核电池&，我们真的是一无所知。”
　　数据共享
　　芬兰信息通讯技术和数字化产业部主管Hanna Marttinen-Deakins在Team Finland总部会议室接受了《第一财经日报》记者的采访，他们将芬兰所有涉及国际活动的机构都汇聚到了一个办公楼中，以便随时沟通交流。
　　“把信息通讯技术和数字化应用到日常生活与社会中，使得国家更加强大，并且推动社会的可持续性发展。这是我们国家的每一个人都希望并这么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡说道，诺基亚虽然在转型中显出颓势，但芬兰人对诺基亚带来的“技术精神”却一直流传着。
　　“在芬兰没有人会想着在国内竞争，大家都想着怎么样携手走出去，开发属于芬兰的全球性的产品。任何一家公司成功了，作为芬兰人，都会觉得很骄傲。”Reforged工作室创始人TeemuVilen在接受《第一财经日报》独家专访时表示。
　　数据共享的模式，是芬兰人对竞争与分享最独到的理解。
　　数据收集上来之后，将它们放到一个数据库中，任何部门机构都可以基于这些基础数据，进行有关的测试开发。“有时候我们解决的问题，可能我们都没有意识到它们的存在。”阿尔托工业互联网首席运营官JariJuhanko博士告诉《第一财经日报》记者。
　　现在在芬兰的5G网络测试，正是依赖于数据共享的测试：参与者包括诺基亚、华为、爱立信在内的电信巨头以及政府和中小企业共50个机构和组织，这是一个任何希望使用的用户均可以参与的5G商用测试。
　　Mika对《第一财经日报》记者说：“在测试的过程中，我们并不把5G看做是一个在电信领域中垂直的、简单的网络，更多的是提供了一个平台，把各种数字化技术、应用和网络安全等都融入到这个平台，大家都可以使用和分享。”在测试过程中，如何使用这些网络来提供更多服务和应用是重中之重，比如互联网、智能交通、能源、媒体、电子健康等领域的解决方案。
　　比如智能数字化交通，需要在汽车、地铁、私家车、共享车等之间选择，找到最佳交通出行方式的解决方案。这不仅需要依赖于高质量的网络，交通部门的开放数据也是非常重要的。
　　“我们知道终端用户的需求是驱动力、技术是保障，而重中之重是如何更好地进行各部门之间的合作、更好地使用与共享这些开放的数据。”Hanna表示，芬兰对于公共信息的获取是非常便捷的，公车公司或者交通部门将它们的数据完全开放出来，而这些数据的背后，各大公司都在思考如何利用这些数据进行创新——而这有利于推进社会的进步。
　　值得一提的是，在芬兰有法案明确规定，如何处理并二次使用这些公开的数据，其中一个原因是他们过去45年的健康和社会领域的数据一直储存在中央系统中，甚至包括DNA领域的大量数据——这些给很多的企业带来了商机。
　　“当大浪涌起时，潮水将托起所有的船只。”这句话已被芬兰人奉为经典。无论是最初的诺基亚，还是现在的众多芬兰企业，合作和资源共享始终是芬兰人的商业秘诀。
　　胡军华
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[作为北欧巨人的神话，带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。][诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。][在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者。“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。”]在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构，即使在诺基亚没落的今天，也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。初创企业文化诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。芬兰国家统计局发布报告显示，今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生，比去年同期减少900人，而死亡数比出生数多750人。而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。正是在这特殊的社会背景之下，血液中流淌着创新精神的芬兰人，迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后，许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对《第一财经日报》记者表示。芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者：“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作，这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。而在芬兰国家技术创新局的投资列表中，记者看到了芬兰著名的非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”——这也是汇集世界1400家初创企业、750名投资人，举办投融资对接会3800场，受到全球2.5亿人的关注的初创企业投资盛会slush的主办方。“我们一年会举办两次创业者活动，会在1400个公司中选择15家，也就是说只有2%会被选中——它们会享受5个星期的辅导和咨询服务：80名专家，都是创业者和投资人，他们会把他们的创新创业的经历、经验甚至自己的人脉提供给这些企业。”阿尔托大学“创业桑拿”首席执行官PanuPalijkka向《第一财经日报》记者表示，这里有分享、研讨以及一对一的对话等活动，帮助解决他们各自的问题。目前，“创业桑拿”项目中毕业的有194家公司，作为非营利组织，“创业桑拿”不占任何公司的股份，而且对任何公司或个人的服务都是基于志愿者的服务。“我们并不擅长营销推广。”Panu腼腆地一笑，“但很多初创企业它们的技术是好的，产品也是过硬的，所以我们会将它们的技术、产品和商业对接，提供这样的服务，帮助它们最终推向市场。”Panu认为，在芬兰一个优秀的初创企业想要脱颖而出，就必须拥有良好的团队、能力和态度，要有自己的产品或是自己的客户群体，仅仅靠一个PPT和演说是远远不够的。硬件方面尤其严格：不具备5~6年产品的研发是很难走出去的。“虚拟现实、增强现实以及3D等方面都是我们较为青睐的方向。而在俄罗斯，大学城设有专门的初创企业枢纽和初创企业中心，都来自于学校的研发，所以在科学技术领域是比较优秀的。”Panu补充道。值得一提的是，阿尔托大学所有的教室、实验室包括“创业桑拿”都是非常开放的空间，不管是学生还是企业都可以随时进出做作业或者处理企业事务。Panu开玩笑地说道：“有些项目真的很难理解，去年俄罗斯有个项目关于‘核电池’，我们真的是一无所知。”数据共享芬兰信息通讯技术和数字化产业部主管HannaMarttinen-Deakins在TeamFinland总部会议室接受了《第一财经日报》记者的采访，他们将芬兰所有涉及国际活动的机构都汇聚到了一个办公楼中，以便随时沟通交流。“把信息通讯技术和数字化应用到日常生活与社会中，使得国家更加强大，并且推动社会的可持续性发展。这是我们国家的每一个人都希望并这么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡说道，诺基亚虽然在转型中显出颓势，但芬兰人对诺基亚带来的“技术精神”却一直流传着。“在芬兰没有人会想着在国内竞争，大家都想着怎么样携手走出去，开发属于芬兰的全球性的产品。任何一家公司成功了，作为芬兰人，都会觉得很骄傲。”Reforged工作室创始人TeemuVilen在接受《第一财经日报》独家专访时表示。数据共享的模式，是芬兰人对竞争与分享最独到的理解。数据收集上来之后，将它们放到一个数据库中，任何部门机构都可以基于这些基础数据，进行有关的测试开发。“有时候我们解决的问题，可能我们都没有意识到它们的存在。”阿尔托工业互联网首席运营官JariJuhanko博士告诉《第一财经日报》记者。现在在芬兰的5G网络测试，正是依赖于数据共享的测试：参与者包括诺基亚、华为、在内的电信巨头以及政府和中小企业共50个机构和组织，这是一个任何希望使用的用户均可以参与的5G商用测试。Mika对《第一财经日报》记者说：“在测试的过程中，我们并不把5G看做是一个在电信领域中垂直的、简单的网络，更多的是提供了一个平台，把各种数字化技术、应用和网络安全等都融入到这个平台，大家都可以使用和分享。”在测试过程中，如何使用这些网络来提供更多服务和应用是重中之重，比如互联网、智能交通、能源、媒体、电子健康等领域的解决方案。比如智能数字化交通，需要在汽车、地铁、私家车、共享车等之间选择，找到最佳交通出行方式的解决方案。这不仅需要依赖于高质量的网络，交通部门的开放数据也是非常重要的。“我们知道终端用户的需求是驱动力、技术是保障，而重中之重是如何更好地进行各部门之间的合作、更好地使用与共享这些开放的数据。”Hanna表示，芬兰对于公共信息的获取是非常便捷的，公车公司或者交通部门将它们的数据完全开放出来，而这些数据的背后，各大公司都在思考如何利用这些数据进行创新——而这有利于推进社会的进步。值得一提的是，在芬兰有法案明确规定，如何处理并二次使用这些公开的数据，其中一个原因是他们过去45年的健康和社会领域的数据一直储存在中央系统中，甚至包括DNA领域的大量数据——这些给很多的企业带来了商机。“当大浪涌起时，潮水将托起所有的船只。”这句话已被芬兰人奉为经典。无论是最初的诺基亚，还是现在的众多芬兰企业，合作和资源共享始终是芬兰人的商业秘诀。精彩视频推荐
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后诺基亚时代 芬兰还有哪些商业秘诀　 来源：第一财经日报　 作者：钱焜[作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。]
[诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。]
[在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者。“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。”]
在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。
作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。
诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构，即使在诺基亚没落的今天，也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。
初创企业文化
诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。
芬兰国家统计局发布报告显示，今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生，比去年同期减少900人，而死亡数比出生数多750人。
而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。
正是在这特殊的社会背景之下，血液中流淌着创新精神的芬兰人，迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后，许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对《第一财经日报》记者表示。
芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。
在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者：“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作，这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。
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　　作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。
　　诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。
　　在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者。“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。”
　　在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。
　　作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。
　　诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构，即使在诺基亚没落的今天，也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。
　　初创企业文化
　　诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。
　　芬兰国家统计局发布报告显示，今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生，比去年同期减少900人，而死亡数比出生数多750人。
　　而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。
　　正是在这特殊的社会背景之下，血液中流淌着创新精神的芬兰人，迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后，许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对《第一财经日报》记者表示。
　　芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。
　　在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理MikaKlemettinen告诉《第一财经日报》记者：“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作，这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。
　　而在芬兰国家技术创新局的投资列表中，记者看到了芬兰著名的非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”——这也是汇集世界1400家初创企业、750名投资人，举办投融资对接会3800场，受到全球2.5亿人的关注的初创企业投资盛会slush的主办方。
　　“我们一年会举办两次创业者活动，会在1400个公司中选择15家，也就是说只有2%会被选中——它们会享受5个星期的辅导和咨询服务：80名专家，都是创业者和投资人，他们会把他们的创新创业的经历、经验甚至自己的人脉提供给这些企业。”阿尔托大学“创业桑拿”首席执行官PanuPalijkka向《第一财经日报》记者表示，这里有分享、研讨以及一对一的对话等活动，帮助解决他们各自的问题。
　　目前，“创业桑拿”项目中毕业的有194家公司，作为非营利组织，“创业桑拿”不占任何公司的股份，而且对任何公司或个人的服务都是基于志愿者的服务。
　　“我们并不擅长营销推广。”Panu腼腆地一笑，“但很多初创企业它们的技术是好的，产品也是过硬的，所以我们会将它们的技术、产品和商业对接，提供这样的服务，帮助它们最终推向市场。”
　　Panu认为，在芬兰一个优秀的初创企业想要脱颖而出，就必须拥有良好的团队、能力和态度，要有自己的产品或是自己的客户群体，仅仅靠一个PPT和演说是远远不够的。硬件方面尤其严格：不具备5~6年产品的研发是很难走出去的。
　　“虚拟现实、增强现实以及3D等方面都是我们较为青睐的方向。而在俄罗斯，大学城设有专门的初创企业枢纽和初创企业中心，都来自于学校的研发，所以在科学技术领域是比较优秀的。”Panu补充道。
　　值得一提的是，阿尔托大学所有的教室、实验室包括“创业桑拿”都是非常开放的空间，不管是学生还是企业都可以随时进出做作业或者处理企业事务。
　　Panu开玩笑地说道：“有些项目真的很难理解，去年俄罗斯有个项目关于‘核电池’，我们真的是一无所知。”
　　数据共享
　　芬兰信息通讯技术和数字化产业部主管HannaMarttinen-Deakins在TeamFinland总部会议室接受了《第一财经日报》记者的采访，他们将芬兰所有涉及国际活动的机构都汇聚到了一个办公楼中，以便随时沟通交流。
　　“把信息通讯技术和数字化应用到日常生活与社会中，使得国家更加强大，并且推动社会的可持续性发展。这是我们国家的每一个人都希望并这么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡说道，诺基亚虽然在转型中显出颓势，但芬兰人对诺基亚带来的“技术精神”却一直流传着。
　　“在芬兰没有人会想着在国内竞争，大家都想着怎么样携手走出去，开发属于芬兰的全球性的产品。任何一家公司成功了，作为芬兰人，都会觉得很骄傲。”Reforged工作室创始人TeemuVilen在接受《第一财经日报》独家专访时表示。
　　数据共享的模式，是芬兰人对竞争与分享最独到的理解。
　　数据收集上来之后，将它们放到一个数据库中，任何部门机构都可以基于这些基础数据，进行有关的测试开发。“有时候我们解决的问题，可能我们都没有意识到它们的存在。”阿尔托工业互联网首席运营官JariJuhanko博士告诉《第一财经日报》记者。
　　现在在芬兰的5G网络测试，正是依赖于数据共享的测试：参与者包括诺基亚、华为、爱立信在内的电信巨头以及政府和中小企业共50个机构和组织，这是一个任何希望使用的用户均可以参与的5G商用测试。
　　Mika对《第一财经日报》记者说：“在测试的过程中，我们并不把5G看做是一个在电信领域中垂直的、简单的网络，更多的是提供了一个平台，把各种数字化技术、应用和网络安全等都融入到这个平台，大家都可以使用和分享。”在测试过程中，如何使用这些网络来提供更多服务和应用是重中之重，比如互联网、智能交通、能源、媒体、电子健康等领域的解决方案。
　　比如智能数字化交通，需要在汽车、地铁、私家车、共享车等之间选择，找到最佳交通出行方式的解决方案。这不仅需要依赖于高质量的网络，交通部门的开放数据也是非常重要的。
　　“我们知道终端用户的需求是驱动力、技术是保障，而重中之重是如何更好地进行各部门之间的合作、更好地使用与共享这些开放的数据。”Hanna表示，芬兰对于公共信息的获取是非常便捷的，公车公司或者交通部门将它们的数据完全开放出来，而这些数据的背后，各大公司都在思考如何利用这些数据进行创新——而这有利于推进社会的进步。
　　值得一提的是，在芬兰有法案明确规定，如何处理并二次使用这些公开的数据，其中一个原因是他们过去45年的健康和社会领域的数据一直储存在中央系统中，甚至包括DNA领域的大量数据——这些给很多的企业带来了商机。
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世界在反思中“告别”诺基亚 芬兰一个时代终结
　　【环球时报综合报道】&38岁的微软正式&迎娶&148岁的诺基亚。&互联网如此调侃IT界的一桩轰动性交易。微软2日宣布以71.7亿美元收购诺基亚的手机业务，这令国际社会唏嘘不已。诺基亚的粉丝不理解，这家鼎盛时市值高达3000亿美元的&国宝&去年还是手机制造业老大，如今却面临摘牌命运。而这个有&国家认同&的符号被&贱卖&，正在引发芬兰民众的&灵魂自省&。这桩联姻是&强强联手&，还是&弱弱凑合&？对于国际社会的普遍猜疑，媒体说，随时代变革是一切公司的DNA。媒体提醒处在全球化风浪中的企业：在手脚被束缚前，检修自己并紧盯前方。
　　&芬兰经济史上一个时代终结&
　　&我不知道为什么莫名愤怒。我得像&愤怒的小鸟&一样扔石头去发泄了。&毕业于芬兰米凯丽大学的企业家奥拉德吉称，出售诺基亚是&令人心碎的消息&。他4日在尼日利亚媒体撰文说，几个月前诺基亚的玻璃办公大楼被卖掉了，而始于一座小城的&芬兰骄傲&将不复存在。他回忆在芬兰学习时，校园距离诺基亚总部开车只要5分钟，距离诺基亚西门子只有3分钟。即便不能在诺基亚就职的人都为能到这里工作的朋友感到骄傲。诺基亚曾经掌控着全球手机市场7成份额，可现在却卖给微软这个&恃强凌弱&的家伙，并且&只卖了71亿美元&。
　　微软2日宣布收购诺基亚手机生产部门，明年第一季度完成并购。交易完成后，诺基亚将变成专注网络设备、地图和专利的实体。诺基亚公司也可以使用诺基亚这个手机品牌，但要两年后。《华尔街日报》称，虽然诺基亚这个品牌是这家芬兰公司仍保有的资产，但&很快有一天再也无法在任何新产品上看到这个名字&。
　　&情绪化&出售手机部门后令诺基亚面临耐力考验，《金融时报》认为，诺基亚到去年还是全球最大手机制造商。本世纪初，诺基亚贡献芬兰GDP的4%和近1/4的税收。而现在的成交价格还不如微软收购Skype和谷歌收购摩托罗拉的价格，这确实引发芬兰全国的灵魂自省。美国科技网站&BGR&称，在古代芬兰史诗中，贫困的北方人发明了创造无尽财富的神磨，它日夜不停地磨出黄金、盐和小麦。但这样的好事没有持续下去，神磨后来沉入湖底，又回到永恒贫困中。这个故事的核心是真实的&&芬兰人的心智在乌托邦式的狂喜和极度抑郁之间摆动。诺基亚在全球化舞台演出这幕&心理大戏&。
　　芬兰经济事务部部长瓦帕沃里3日说，诺基亚一直是芬兰最成功的公司，其鼎盛时期给这个国家带来巨大财富和国际声誉，提高了芬兰的自尊心。他认为，最大冲击在于经济层面，&这是芬兰经济史上一个时代的终结&。不过，《华尔街日报》4日说，芬兰政府和工会都支持这笔交易，以挽救工作岗位。对许多芬兰人来说，任何对收益的期望都是酸甜兼有的心理。毕竟诺基亚是从全球手机市场皇冠位置急速坠落的。22岁的大学生哈宁恩说：&诺基亚是我们国家认同的一部分。&赫尔辛基姑娘汉努拉除诺基亚没用过别的品牌。&诺基亚是我在国外津津乐道的民族骄傲，现在没法再提它了。&她对《西雅图时报》抱怨，以后可能得用三星手机了。&微软派来的间谍。&芬兰人还把怨气撒向现任诺基亚CEO伊洛普。芬兰《晚报》称，伊洛普曾任微软商业部门总裁，是下任微软总裁的热门人选，&诺基亚前董事长把特洛伊木马请进诺基亚&。
　　《斯图加特日报》以&危机中的新生&为题说，诺基亚获得经济和技术支持，微软则有了可以打败苹果和谷歌的机会，&强强联合&可以创造新时代。《经济新闻》则提醒，微软要想起死回生，需要打破由苹果建立的智能手机框架，否则微软和诺基亚只是&巨大的弱者联盟&，两者合作或许只会留下一段并不光彩的记忆。更多人像美国《计算机世界》高级编辑马克&哈克曼那样直言，&失败和失败的组合意味着更加失败。&哈克曼说，据说富兰克林在签署《独立宣言》时说，&要吊死我们就一起死，否则我们会被一个个吊死。&这句话倒是能形容微软和诺基亚的交易。甚至可以说：二者向对方抛出绳子并高喊&救我&，可两人却一起跳下悬崖。
　　&再见，诺基亚！&离愁别绪弥漫着世界媒体。德国电视1台说，曾经有人说过：芬兰就是诺基亚，诺基亚就是芬兰。芬兰销售的是所有喜爱芬兰和诺基亚的人的一种感情。分析师海伦娜说，&这感觉就像一场葬礼，现在整整一个时代进入坟墓&。德国&海辛&新闻网称，很多忠实的粉丝非常恼怒，现在只剩下美好的回忆。诺基亚将不再流淌芬兰的血液，只是美国公司的一个产品。
　　还记得贪食蛇吗？
　　美国《大西洋月刊》认为，就智能手机革命而言，诺基亚确实是适应速度慢了点。诺基亚公司的历史宣言是：随时代而变，打破现状。目前的问题在于，到底是诺基亚打破了现状还是被现状打破？文章说，诺基亚出售手机业务的消息让人不由得想起诺基亚在其148年历史上曾多次转型。从有转型这个概念以来，诺基亚就没停止过转型。英国《独立报》说，这个响当当的品牌以造纸起家，还生产过胶鞋和防毒面具。
　　诺基亚塑造了我们今天所熟知的移动电子世界。美国有线电视新闻网3日列出5大理由。一是推出首款移动电话。1992年发布的诺基亚1011是第一部GSM移动电话。二是让手机成为一种时尚代言人。今天，不少人用什么手机成了个人身份象征，但本世纪初，如果你有一部手机，很可能就是诺基亚。三是滑盖手机。摩托罗拉推出首部翻盖手机，可第一部滑盖手机来自诺基亚，即1998年发布的8110。这款手机在1999年的《黑客帝国》中大显风头。四是移动游戏。还记得贪食蛇吗？跟今天的智能手机比起来，这款游戏可能确实简单得可笑了。不过许多人都对这款游戏着迷。五是Windows Phone系统&斗士&：诺基亚是Windows手机的领先厂商。
　　英国《卫报》说，手机从稀罕玩意变成日常必需品这个阶段，诺基亚短暂占据头把交椅，但成功就像诺基亚最早所在的纸浆厂房旁的激流一样走得非常快。&诺基亚手机被收购的消息既有象征意义，也令人尴尬。&澳大利亚《商业观察家报》4日评论说，诺基亚已经今非昔比，虽然近年来一直孤注一掷地寻求再回巅峰。曾经的世界手机行业领军人物变得无足轻重并非个案。和之前的很多世界企业巨擘一样，诺基亚上世纪90年代和本世纪初沉迷于成功之中。盛名之下，它与摩托罗拉、柯达一样慢慢滋生自满和傲慢，最终败在智能手机的浪潮中。导致诺基亚衰败的还有冗杂的公司架构。
　　《世界日报》4日社论认为，世界没有永远的第一，稍微喘息就可能造成不可弥补的失败，这也应该作为韩国经济和企业的反面教材。世界老牌手机巨头诺基亚走向没落，正应对了那句老话&人无忧患而亡&，随着世界IT界新旧更替和合纵连横的加剧，全球智能手机市场的大战也愈发激烈。日本《每日新闻》称，世界智能手机市场现在是&多军团混战&，苹果、微软、谷歌和韩国三星、日本软银等都在智能机的&战国时代&抢市场。
　　变革是一切公司的DNA
　　微软收购诺基亚手机业务的消息再次显示IT通信领域的全球竞争之残酷。《日本经济新闻》4日发表社论称，如今企业的兴衰转变如同家常便饭。企业该如何应对这种现实呢？一是将业务重心转向技术积累和顾客基础的业务上。例如从智能手机领域撤退、致力于通信设备业务的NEC。另一个选择是继续勇敢挑战，创造下一个潮流。苹果的经历告诉我们，在IT领域风险与机遇并存，失败者也可能卷土重来。
　　英国《经济学家》提醒，要想东山再起，欧洲必须要等待自己能出现美国硅谷这样的企业进取精神。《大西洋月刊》认为，今天微软收购的消息标志着公司的一大转折，正如世界公司整体历史一样，变革就是公司的生存之道。&随时代而变确实是一切公司的DNA。&
　　&为了明天，趁早对自己进行大修。&澳大利亚《商业观察家报》分析说，史蒂夫&乔布斯曾经说，如果不对自己企业自修，就会被别人修理和吞噬。此外，企业应该高瞻远瞩。诺基亚的例子说明，在手脚被束缚之前，预见市场的变化并进行调整是多么关键。有经验的冲浪者都知道，要碰上好浪目光得紧盯海平面。即使海浪还在远处，冲浪者已觉察时机来到，并做好迎接浪花的准备。移动太晚或者不移动，宿命都是被海浪打翻。【环球时报驻美、法、德、日、韩记者 陈一鸣 杨明 青木 李珍 王刚& 甄翔 李渊】
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