支付宝“仁川登陆”之后，如何入侵Samsung Pay的领土？
&&首推于&16.10.17
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在韩国最火爆的明洞商圈，从烤肉店到大型百货公司，90%的商家都接入了支付宝。除了线下支付服务，支付宝在韩国还能支持线上支付，退税、线上购买公交卡和Uber打车等业务。文 | 周天题图 | 周天如同东非大草原上的角马在旱季来临时密密麻麻地迁徙奔向丰满的水草，600多万中国人民也在黄金周短短的前5天内，迫不及待地大举出动，迅速占领世界各大景区和机场，这其中，有24万中国人来到了韩国首尔。外来物种就是在商贸人群中被夹带到一个个新大陆，完成生物入侵的过程，强势改造当地人的消费习惯。对中国来说，典型的例子就有玉米、胡椒和土豆，以燎原之势成为中国主流食物，改造了中国人的饮食习惯。移动支付如今也是这样的“外来物种”，他们正在通过庞大的出国客流来实现入侵。截止到2016年三季度，支付宝在海外已接入线下门店超过8万家，绝大多数位于中国游客的热门旅游地。这其中，韩国是支付宝在海外做的“最成功”的一个国家，接入了超过3万家商户门店；其次是台湾，超过2.2万家，泰国则有近万家。为了探究移动支付在韩国是如何开疆扩土的，36氪特派记者在国庆期间来到韩国进行实地调研，获得了一些有意思的新发现。大体来说，支付宝接入的范围涵盖机场、免税店、百货公司、便利店、餐饮等。在韩国最火爆的明洞商圈，从烤肉店到大型百货公司，90%的商家都接入了支付宝。除了线下支付服务，支付宝在韩国还能支持线上支付，退税、线上购买公交卡和Uber打车等业务。在明洞商圈实地走访中，36氪注意到，有不少商家会把支付宝logo以易拉宝的形式展示在大门外，或者将支付宝台卡摆在收银台上。我在一家鞋类商店看到，顾客付款时，商家在操作中也是掏出扫码枪进行扫码，步骤与中国大多的移动支付情形无异。在韩国最大的仁川机场，支付宝logo会在一些显要位置的大屏幕滚动出现，退税机器也已经能支持直接将税款退至支付宝账户上，避免换汇带来的麻烦。仁川机场被评为全球最佳机场，自然尽可能讨好中国这股最主要的客流，支持国人常用的支付工具就成为必不可少的功课。但这么多成果，仅仅依靠10名支付宝驻韩人员完成，如何做到的？36氪记者在首尔见到了支付宝在韩国的运营负责人刘才贤，出生于中国沈阳的刘身材修长，身着韩版西装，已经在韩国生活十年，还入了韩国籍，气质、外貌已与一名标准韩国人别无二致，在他身上已看不到太多中国的痕迹。支付宝韩国运营负责人刘才贤支付宝要想拿下韩国市场，必须熟悉韩国本土商业文化，首先就要启用本地人。刘才贤告诉36氪，团队中有一半是韩国人，要想加入这个团队，一口流利的韩语是必要前提。面临微信支付这样强有力的竞争对手，支付宝要尽快扩张，这就要利用本土成熟的基础设施，刘才贤告诉36氪，支付宝主要通过和韩国本土的收单方KICC合作，这样就不需要和一家一家的商户去谈，也能迅速铺到KICC自身所有合作商户那里。“所以我们才用这么小的团队，迅速搞定一个国家。”在一个陌生的市场，对微信支付来说，打法也是如此，微信支付产品运营总监黄丽称，微信支付在韩国没有自设地推人员，而是借助第三方机构开拓市场，韩亚金融集团就是这样一个关键角色，作为韩国最大银行控股公司之一，旗下还包括韩亚银行、韩国外换银行、韩亚Daetoo证券等金融机构。KICC这类收单机构负责向商户提供POS终端机，从而在硬件层面帮支付宝解决了问题，但激活商家是任何人没法代劳的，商家的态度将直接影响顾客的支付行为。印有logo的台卡等物料被弄丢是常有之事，支付宝BD要不断回访来补充新物料。在2013年，支付宝BD去明洞商圈拓展商家的时候，无人知道支付宝，也不感兴趣。BD不得不改变策略，先去和711这样的连锁便利店合作，用“标杆商家”来撬动其他韩国商家的兴趣。对于免税店，支付宝用“投其所好”的方式拿下。比如乐天、新世界和新罗这三大免税店诉求是获客，支付宝就用引流能力来满足这一点。新世界一位市场营销负责人也是一名中国人，他告诉36氪，“支付宝的推广很精准。用户在附近购物时，结算后会有banner，这比在中国做广告效果好很多。”刘才贤还称，除了支付完成后的banner，还能通过LBS地理位置直接自动向用户推送免税店的优惠活动，甚至可以根据品牌之间的关联度来推送营销活动，类似海外版的“口碑”。这些能力显然是韩国商家所急切需要的。36氪记者走访了几家免税店和明洞商铺发现，许多店铺90%的销售额都来自于中国人，所以如何更精准地向中国进行营销推广，并给中国人带来更好的支付体验，成为韩国商家的最大动力。不过，新世界营销负责人和明洞商家普遍也反映，目前在支付方式的占比上，现金支付仍然排在第一位，其次是银联，再其次才是支付宝。在新世界销售额中，大约20%-30%的笔数通过支付宝来完成，而微信虽然也能接入，但占比低于支付宝。一位接近支付宝的人士认为，支付宝和微信支付的区别在于，支付宝的优势是B端的BD能力，而微信胜在C端，这是两家的基因所决定的。微信支付要想在韩国取得压倒性的优势，前提条件是微信要有能力成为韩国流行的聊天工具。而我在明洞等商圈的最直观印象是，在这里见到蓝色支付宝LOGO的几率要大于绿色的微信支付。韩国能成为中国移动支付出海最成功的一站，显然也多亏了其作为发达国家——基础设施好，又对中国市场采取进取姿态。但这并不意味着入韩就不会遇到坑。如刘才贤所说，在韩国做生意不了解国情很难做好，因为韩国盛行家族财团，企业之间常常交叉持股，有着千丝万缕的血缘联系，比如，如果去跟新罗谈合作，新世界马上就会知道，所以跟任何一家谈都需要事先跟另一家打好招呼，尽到礼数。移动出海的终极目的，绝不仅仅是服务好中国游客，支付宝还有更大的野心——成为韩国主流支付手段。但是，金融是敏感产业，在韩国法规中也属于外资限制性产业，因此，在支付宝进入韩国长达两年之后，至今还无法服务韩国公民。韩国金融委员会曾明确指出，若支付宝针对韩国人营业，必须根据韩国《电子金融交易法》注册为电子预付卡发行公司，而这一要求目前几乎不可能满足。因此，支付宝方面承诺，在韩国只针对中国人营业。好在，支付宝找到了一条路径——通过投资当地机构的方式来获取牌照，进而实现本土化。2015年10月，蚂蚁金服和韩国电信（KT）等20家当地机构获得韩国第一家互联网银行的筹办许可。这是继1992年韩国政府发布“平和银行”牌照之后，23年以来第一次同意筹建新的银行。目前K-Band还处在筹备阶段，未开展具体业务。有支付宝人士对36氪确认，一旦K-bank开业，支付宝就能借此取得牌照，从而获得针对韩国国民开展业务的资格。韩国目前在移动支付上还没有特别强势的解决方案，Samsung Pay（三星支付）和Kakao Pay算是较大的两家，前者要求用户首先拥有一台三星手机，但地推似乎不得力，用户数量目前还停留在百万级，而Kakao Pay多用于线上支付，在线下并不普及。二者的弱势，或许是支付宝未来的机会。不过，和欧美相似的是，韩国是一个信用卡占据主流地位的国家，甚至连出租车都支持信用卡付款，最新统计数字显示人均持卡量为3-4张，一位在中国生活多年的韩国年轻人李夏荣对36氪表示，“网络、电话银行、信用卡这些支付方式已经很便利，所以就不太需要去研发新的支付工具”。支付宝韩国BD负责人也回忆称，2013年，韩国商家都对移动支付没概念。但由于优惠券在韩国很流行，韩国商家误以为支付宝的二维码是优惠券，以为支付宝是家做优惠券生意的公司。只有在后来漫长的市场教育之后，商家们才接受了手机支付这一新事物。但真正的阻力在C端，中国、印度落后的金融基础设施为体验更好的支付宝提供了弯道超车的机会，但在韩国如此成熟的金融环境中，要取代一些原本就已十分便捷的支付手段，并非一件易事。
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先投稿稍后认证微信支付VS支付宝：中国两大移动支付巨头出海的挑战与策略
来源：白鲸出海
编辑：张梦菲
　　纸币花了数百年的时间才确定其作为通用的交易媒介的地位，然而，在中国，纸币正逐步被淘汰，取而代之的是阿里巴巴和腾讯等互联网巨头提供的移动支付解决方案。这种支付形式基于二维码技术，在全中国迅速流行开来。
　　从顶级奢侈品牌的旗舰店到街头小摊，通过第三方支付平台付款与现金支付一样有效，并且更加方便快捷。研究机构艾瑞咨询的数据显示，2016 年中国移动支付市场规模增长近三倍，达到 38.5 万亿人民币(约合 5.6 万亿美元)，预计到 2017 年将达到 55 万亿人民币。
　　如今，风靡中国的移动支付热潮正试图进军海外市场。支付宝和微信这两大移动支付巨头是推动这一趋势的主力军。
　　赢得游客者赢得市场
　　在开发海外市场时，支付宝和微信都选择了&软着陆&方式，即以中国出境游客为切入点。中国游客素来以出手阔绰著称。据世界旅游组织统计，2016 年，中国出境游客总人数 1.35 亿，境外消费总额高达2610 亿美元。
　　两家公司像在中国一样，与当地商家建立合作关系来进行推广。他们倾向于选择游客喜欢光顾的地方，例如机场免税店、景点、餐馆和便利店。
　　香港、泰国、日本、韩国等地区和国家是最受中国游客欢迎的旅游目的地。蚂蚁金服发言人接受TechNode 采访时称，这些地方也是支付宝海外交易最活跃的地方。
　　尽管旅游消费仍然是海外市场最重要的贡献者，阿里巴巴和腾讯也在通过投资当地企业或与之建立合作关系来接触当地用户。自 2015 年以来，支付宝母公司蚂蚁金服对许多海外电子钱包和金融科技创业公司进行了投资，包括印度的 Paytm、韩国的 Kakao Pay、菲律宾的 Mynt、泰国的 Ascend Money 和新加坡的 HelloPay。
　　东南亚金融科技初创企业 Silot 的 CEO Andy Li 表示：&从长远来看，支付宝与这些公司之间将会产生协同效应，他们将共享技术、数据、用户和消费场景。&
　　蚂蚁金服发言人表示，更确切地说，阿里此举旨在推动蚂蚁金服整个金融生态系统走出国门，支付宝出海仅是其中一部分。当地媒体报道称，蚂蚁金服预计，未来四年将有一半用户来自海外市场。
　　另一方面，社交网络和游戏巨头腾讯也在投资海外移动支付平台。今年4月，腾讯联合创始人曾李清成立的德讯资本，投资了澳洲跨境支付平台 RoyalPay 。此后不久，腾讯就投资了澳大利亚跨境支付初创企业 Airwallex。
　　中国频道联合创始人马修&布伦南(Matthew Brennan)表示：&支付宝和微信采取的策略都是以游客为切入点。下一阶段，他们将在当地开发电子钱包，允许当地用户进行个人之间的转账。考虑到众多的法律法规，要实现这一目标难度不小。&
　　&为了实现这一目标，他们必须与当地公司合作。在大多数地方，这是一个缓慢的过程。在许多国家，我认为这几乎是不可能的。腾讯在南非和香港都有本地版的移动支付平台。之所以能在南非做到这一点，是得益于腾讯大股东、南非公司Naspers的帮助。在香港能取得成功，也是因为香港离中国大陆非常近。不过，其他国家对他们来说都极具挑战性。&他说道。
　　支付宝还可能会遇到来自当地银行体系的又一重障碍。Andy 表示：&鉴于蚂蚁金服旗下金融产品在国内的成功已经给中国的传统银行业造成了挑战，支付宝在海外市场可能会被本地银行业视为潜在的竞争对手。&
　　微信支付迎头赶上
　　在市场环境和用户偏好都与国内迥异的海外市场上，互联网巨头可能会失去一些竞争优势。在国内行之有效的成功秘诀到了国外反而可能成为障碍。只有快速适应当地市场的企业才能成功。
　　成立距今已有 13 年的支付宝是移动支付市场最早的参与者之一，一度统领中国的移动支付市场。3 年前，支付宝占据了国内超过 80% 的市场份额。然而，后起之秀微信支付正在快速迎头赶上。2017 年第一季度，支付宝的市场份额下跌至 54%，而微信支付的市场份额则攀升至 40%。
　　微信支付出现于 2013 年 8 月，它在国内的成功主要源于这样一个事实：它是社交媒体和即时通讯应用微信的延伸，这保证了微信用户的高频率使用。相比之下，支付宝的出现最初是为了给阿里巴巴的电商平台提供支付解决方案，人们只有在购物时才会使用支付宝，其使用频率自然较低。
　　微信和支付宝之间的红包大战就很好地展现了这对对手在国内的竞争关系将如何发展。也正是因为同样的原因，支付宝才不断尝试开发社交功能，尽管大多数努力都以失败告终。不过，在海外市场上，由于脸书、推特和连我等聊天软件带来的竞争，微信的影响力不如在国内，为微信支付起到的助推作用也随之减弱。
　　&对微信来说，(在全球市场上)主攻支付而不是社交才是明智之举。全球社交软件之战胜负已定。称雄的是脸书。&马修说。
　　正因如此，进入海外市场近十年来，支付宝的先发优势愈发明显。目前，在欧洲、北美、东亚和东南亚有 26 个国家的 12 万多家线下商店接受支付宝支付方式。微信支付已登陆 15 个国家和地区，支持12种外币直接结算。
　　尽管存在这些障碍，但部分人士对于微信支付在海外的发展前景抱有更积极的看法。&国内和国外的情况差异很大。在中国，无论是线上还是线下，支付宝都占了先机。而在国外市场，一切都还未定。主要的问题在于，商家会选择哪种支付方式。(微信)似乎有可能赢得这场竞争。能否胜出，关键在于微信能否成功地向海外商家推广微信支付解决方案。&微信营销公司 WalktheChat 的首席执行官 Thomas Graziani 表示。
　　&主要的推动力是教育。要让海外商家清楚了解如何将微信或者支付宝整合到现有体系中来，需要付出很多努力。这是增长的主要障碍。&托马斯说。
　　东南亚的先有鸡还是先有蛋的困境
　　导致中国移动支付热潮的原因有几个：网络覆盖面广，智能手机普及率高，O2O应用激增。一旦基础设施和先决条件都已具备，移动支付热潮的出现就是一个自然结果。然而，在处于不同发展阶段的海外市场上，情况就不一样了。
　　&迄今为止，金融科技经历了两个发展阶段。第一个阶段的关键词是连接和促成。在这一阶段，我们建立起移动网络和移动支付所需的基础设施，来促进不同实体之间的互动。第二个阶段的关键词是大数据和人工智能。这一阶段会产生大量数据。&Andy Li 接受 TechNode 采访时表示。
　　海外用户经常抱怨称，海外版微信只不过是国内版的低配版本。这也经常被认为是导致微信在海外市场失利的原因之一。但 Andy 认为，这并不能怪微信，因为要在全球各地寻找新的合作伙伴是一件十分困难的事。另外，在东南亚等欠发达地区，基础设施的缺乏使得腾讯无法支持微信的部分功能。
　　目前，支付宝和微信支付的海外扩张以东亚和东南亚为中心。由于这些地区与中国的相似之处，大多数中国互联网公司都会将其作为海外扩张的第一站。
　　如今东南亚地区科技领域的情形同 5 - 10 年前中国的情形十分相像。当时，中国的基础设施仍在建设之中。&支付宝和微信支付在这些地区推广移动支付解决方案的举措，正在促进当地基础设施的建设。这一情况像是一个先有鸡还是先有蛋的因果困境。&Andy 指出。
　　下一战场：欧洲，北美和澳大利亚
　　与此同时，支付宝和微信支付的激烈竞争正扩展到发达市场。7 月，腾讯在欧洲推出了微信支付服务。两年前，支付宝在该地区推出了移动支付服务。
　　支付宝和微信支付都通过与 First Data 和 CITCON 等本地支付解决方案提供商合作进入美国市场。亚洲艺术博物馆，太平洋门户酒店和凯撒宫酒店等大型公共场所都支持支付宝和微信支付。两家公司均在澳大利亚有新动作。
　　Andy表示，发达市场有着使用数字货币和信用卡进行移动支付的坚实基础。不过，基于智能手机的移动支付能够产生基于位置信息和用户习惯的大数据，因此支付宝和微信支付在发达市场仍然具有很大潜力。
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by www.comnews.cn All Rights Reserved摘要：在中国，买菜的大妈都用上移动支付了，甚至沿街乞讨的期待都可以扫二维码收钱了。但是发达国家居多的欧美市场，为什么反而移动支付没有做起来呢，为什么欧美的移动支付如此难普及？1、个人信息保护的差别中国不论男
在中国，买菜的大妈都用上移动支付了，甚至沿街乞讨的期待都可以扫二维码收钱了。但是发达国家居多的欧美市场，为什么反而移动支付没有做起来呢，为什么欧美的移动支付如此难普及？1、个人信息保护的差别中国不论男女老少，人手一部智能手机。遇到新鲜有趣的APP就下载安装，很少有人介意个人信息被采集，更不纠结大数据对自己生活产生的潜在风险。而欧美完全不同。许多老年人比较保守，坚持慢节奏的生活方式，不使用智能手机；有些精通IT的年轻人清楚地知道信息时代数据采集方式，因此拒绝诸多流行APP采集自己的数据；尤其是涉及到支付，多数人都担心潜在安全风险，不愿意把银行信息授权给移动支付平台，宁肯采用信用卡或者现金支付。更有知识分子坚持对政府持怀疑态度，反复呼吁用户注意保护个人信息，而这样的思潮也一定程度上影响了移动支付的普及。2、监管相对严苛尽管不少网友的惯性认为，中国的监管非常严格，而且往往出现监管死。但是实际上和欧美相比，中国对移动支付的监管是相对宽松的，让移动支付等新事物能够得以快速发展。同时对于风险的防范也更加到位，弥补了监管漏洞，推动业务规范发展，增强了用户使用移动支付的信心。而欧美则正好想相反。3、移动卡的普及也限制了移动支付的发展在信用卡超级发达的社会，人们会觉得有信用卡已经很方便了，没必要再尝试新的支付方式。久而久之，就给新业务的普及带来了极大的门槛。4、文化差异中国人相对比较灵活，欧美人更趋向于保守。面对新事物，中国人一边尝试、一边完善相应的规则和法律制度。而欧美人则希望先制定一套完善的制度，降低风险，然后才敢尝试。于是乎，中国用户已经摸着石头过了河，欧美人还蹲在河边研究石头呢。5、欧美并非没有微信和支付宝这样积累了大量用户的平台Facebook、推特、谷歌、Whatsapp……都有潜力参与和推进移动支付的普及。Paypal近年来也一直很努力开拓市场，用户数量持续稳定增加，但并没能像支付宝、微信支付那样实现爆发式的增长。只能说，可惜了。
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& 微信支付VS支付宝：两大移动支付巨头出海的挑战与策略
微信支付VS支付宝：两大移动支付巨头出海的挑战与策略
http://www.100ec.cn&&日09:04&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)纸币花了数百年的时间才确定其作为通用的交易媒介的地位，然而，在，纸币正逐步被淘汰，取而代之的是阿里巴巴和腾讯等巨头提供的移动支付解决方案。这种支付形式基于二维码技术，在全迅速流行开来。　　从顶级奢侈品牌的旗舰店到街头小摊，通过第三方支付平台付款与现金支付一样有效，并且更加方便快捷。研究机构艾瑞咨询的显示，2016年中国移动支付市场规模增长近三倍，达到38.5万亿人民币(约合5.6万亿美元)，预计到2017年将达到55万亿人民币。　　如今，风靡中国的移动支付热潮正试图进军海外市场。和微信这两大移动支付巨头是推动这一趋势的主力军。　　赢得游客者赢得市场　　在开发海外市场时，和微信都选择了&软着陆&方式，即以中国出境游客为切入点。中国游客素来以出手阔绰著称。据旅游组织统计，2016年，中国出境游客总人数1.35亿，境外消费总额高达2610亿美元。　　两家公司像在中国一样，与当地商家建立合作关系来进行推广。他们倾向于选择游客喜欢光顾的地方，例如机场免税店、景点、餐馆和便利店。　　、泰国、、等地区和国家是最受中国游客欢迎的旅游目的地。蚂蚁金服发言人接受TechNode采访时称，这些地方也是支付宝海外交易最活跃的地方。　　尽管旅游消费仍然是海外市场最重要的贡献者，阿里巴巴和腾讯也在通过投资当地企业或与之建立合作关系来接触当地用户。自2015年以来，支付宝母公司蚂蚁金服对许多海外电子钱包和金融科技创业公司进行了投资，包括印度的Paytm、的Kakao Pay、菲律宾的Mynt、泰国的Ascend Money和新加坡的HelloPay。　　东南亚金融科技初创企业Silot的CEO Andy Li表示：&从长远来看，支付宝与这些公司之间将会产生协同效应，他们将共享技术、、用户和消费场景。&　　蚂蚁金服发言人表示，更确切地说，阿里此举旨在推动蚂蚁金服整个金融生态系统走出国门，支付宝出海仅是其中一部分。当地媒体报道称，蚂蚁金服预计，未来四年将有一半用户来自海外市场。　　另一方面，和游戏巨头腾讯也在投资海外移动支付平台。今年4月，腾讯联合创始人曾李清成立的德讯资本，投资了平台RoyalPay。此后不久，腾讯就投资了初创企业Airwallex。　　中国频道联合创始人马修&布伦南(Matthew Brennan)表示：&支付宝和微信采取的策略都是以游客为切入点。下一阶段，他们将在当地开发电子钱包，允许当地用户进行个人之间的转账。考虑到众多的法律法规，要实现这一目标难度不小。&　　&为了实现这一目标，他们必须与当地公司合作。在大多数地方，这是一个缓慢的过程。在许多国家，我认为这几乎是不可能的。腾讯在南非和都有本地版的移动支付平台。之所以能在南非做到这一点，是得益于腾讯大股东、南非公司Naspers的帮助。在香港能取得成功，也是因为香港离中国大陆非常近。不过，其他国家对他们来说都极具挑战性。&他说道。　　支付宝还可能会遇到来自当地银行体系的又一重障碍。Andy表示：&鉴于蚂蚁金服旗下金融产品在国内的成功已经给中国的传统银行业造成了挑战，支付宝在海外市场可能会被本地银行业视为潜在的竞争对手。&　　迎头赶上　　在市场环境和用户偏好都与国内迥异的海外市场上，巨头可能会失去一些竞争优势。在国内行之有效的成功秘诀到了反而可能成为障碍。只有快速适应当地市场的企业才能成功。　　成立距今已有13年的支付宝是移动支付市场最早的参与者之一，一度统领中国的移动支付市场。3年前，支付宝占据了国内超过80%的市场份额。然而，后起之秀正在快速迎头赶上。2017年第一季度，支付宝的市场份额下跌至54%，而微信支付的市场份额则攀升至40%。　　微信支付出现于2013年8月，它在国内的成功主要源于这样一个事实：它是社交媒体和即时通讯应用微信的延伸，这保证了微信用户的高频率使用。相比之下，支付宝的出现最初是为了给阿里巴巴的电商平台提供支付解决方案，人们只有在购物时才会使用支付宝，其使用频率自然较低。　　微信和支付宝之间的红包大战就很好地展现了这对对手在国内的竞争关系将如何发展。也正是因为同样的原因，支付宝才不断尝试开发社交功能，尽管大多数努力都以失败告终。不过，在海外市场上，由于脸书、推特和连我等聊天软件带来的竞争，微信的影响力不如在国内，为微信支付起到的助推作用也随之减弱。　　&对微信来说，(在市场上)主攻支付而不是社交才是明智之举。社交软件之战胜负已定。称雄的是脸书。&马修说。　　正因如此，进入海外市场近十年来，支付宝的先发优势愈发明显。目前，在、北美、东亚和东南亚有26个国家的12万多家线下商店接受支付宝支付方式。微信支付已登陆15个国家和地区，支持12种外币直接结算。　　尽管存在这些障碍，但部分人士对于微信支付在海外的发展前景抱有更积极的看法。&国内和的情况差异很大。在中国，无论是线上还是线下，支付宝都占了先机。而在国外市场，一切都还未定。主要的问题在于，商家会选择哪种支付方式。(微信)似乎有可能赢得这场竞争。能否胜出，关键在于微信能否成功地向海外商家推广微信支付解决方案。&微信营销公司WalktheChat的首席执行官Thomas Graziani表示。　　&主要的推动力是。要让海外商家清楚了解如何将微信或者支付宝整合到现有体系中来，需要付出很多努力。这是增长的主要障碍。&托马斯说。　　东南亚的先有鸡还是先有蛋的困境　　导致中国移动支付热潮的原因有几个：网络覆盖面广，智能手机普及率高，应用激增。一旦基础设施和先决条件都已具备，移动支付热潮的出现就是一个自然结果。然而，在处于不同发展阶段的海外市场上，情况就不一样了。　　&迄今为止，金融科技经历了两个发展阶段。第一个阶段的关键词是连接和促成。在这一阶段，我们建立起移动网络和移动支付所需的基础设施，来促进不同实体之间的互动。第二个阶段的关键词是和人工智能。这一阶段会产生大量数据。&Andy Li接受TechNode采访时表示。　　海外用户经常抱怨称，海外版微信只不过是国内版的低配版本。这也经常被认为是导致微信在海外市场失利的原因之一。但Andy认为，这并不能怪微信，因为要在全球各地寻找新的合作伙伴是一件十分困难的事。另外，在东南亚等欠发达地区，基础设施的缺乏使得腾讯无法支持微信的部分功能。　　目前，支付宝和微信支付的海外扩张以东亚和东南亚为中心。由于这些地区与中国的相似之处，大多数中国互联网公司都会将其作为海外扩张的第一站。　　如今东南亚地区科技领域的情形同5 - 10年前中国的情形十分相像。当时，中国的基础设施仍在建设之中。&支付宝和微信支付在这些地区推广移动支付解决方案的举措，正在促进当地基础设施的建设。这一情况像是一个先有鸡还是先有蛋的因果困境。&Andy指出。　　下一战场：，北美和　　与此同时，支付宝和微信支付的激烈竞争正扩展到发达市场。7月，腾讯在欧洲推出了微信支付服务。两年前，支付宝在该地区推出了移动支付服务。　　支付宝和微信支付都通过与First Data和CITCON等本地支付解决方案提供商合作进入市场。艺术博物馆，太平洋门户酒店和凯撒宫酒店等大型公共场所都支持支付宝和微信支付。两家公司均在澳大利亚有新动作。　　Andy表示，发达市场有着使用数字货币和信用卡进行移动支付的坚实基础。不过，基于智能手机的移动支付能够产生基于位置信息和用户习惯的，因此支付宝和微信支付在发达市场仍然具有很大潜力。(来源：白鲸出海）
&&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情)，采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法，对三类全国跨境进口电商平台开展调查：1）电商巨头设立的跨境电商平台，如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等；2）独立运营综合型跨境进口电商，如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等；3）垂直型跨境进口电商平台，如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》，除供有关部门出台相应监管措施决策参考外，还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。
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