蒸发169亿、裁员、暴跌、停牌，乐视要楼塌了吗？
裁员60%？离职员工排长队？
2016年11月，一直高调狂奔的乐视突然宣布要停下调整，踩这脚急刹的正是董事长兼CEO贾跃亭。 他向全体员工发布公开信反思：公司节奏过快，供应链压力骤增，加上伴随企业发展的资金问题，供应出现紧张。自此，乐视开始深陷一轮又一轮负面风波，裁员数字一个比一个夸张。
12月6日，有消息传出乐视体育内部已确定整体裁员，乐视体育总编辑敖铭辞职，业务板块也将做出调整。第二天，乐视网称因拟披露重大事项股票开市起停牌。12月7日，有微博网友@白城以北 爆料曝光了一张乐视员工在公司HR服务中心排队办理离职手续的照片。
这几天，乐视裁员的消息铺天盖地。
12月6日，有消息称，乐视体育内部整体裁员20%（约200人），其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%；乐视体育总编辑敖铭即将离职；业务版块方面，接下来以媒体、线下和装备三块为主线，媒体业务为最核心。
12月6日下午，官方就传闻回应，整体优裁员化幅度在10%左右，不同部门不尽相同。
11月7日，贾跃亭在接受专访时曾表示乐视将不会裁员，但年底考核会严格采取末位淘汰制，淘汰比例至少在10%左右。 然而，就在贾跃亭自豪于乐视的末尾淘汰制时，最高法随后就发布了“末位淘汰违法”的声明。
不过，对于乐视而言，跟下面这件事比起来，裁员和末位淘汰制引发的风波还只能算是暴风雨前的波动而已。
惊魂一秒：股票跌破平仓线？
12月6日，乐视网报收35.8元每股，下跌7.85%，盘中最低价为35.01元每股，几乎触及跌停。
有报道指，贾跃亭有一笔乐视网股权质押平仓线为35.21元。也就是说，乐视网盘中一度跌破该笔股权质押平仓线，而这笔质押股票总计50733.23万股，占贾跃亭持股比例高达64.81%。
但乐视网跌破平仓线后，股价随即被迅速拉起，收盘价格也小幅高于平仓价，似乎有资金入场救火。
此外，数据显示，截至日，贾跃亭累计质押77.74%所持乐视网股票，占公司总股本的32.79%。
77.74%的质押率，尚还有一定缓和空间，却也面临着一些比较尴尬的问题：35.21元每股的收盘价，已经离第一道平仓线一步之遥；但无论是继续质押还是抛售套现，都会向市场传达资金链进一步紧张的信号，不利于股价。
有私募人士认为，乐视网50亿元融资盘风险不容小觑，若引发融资盘踩踏，或引发“多米诺”效应，导致乐视网股票更大幅度下挫，而贾跃亭和整个乐视，将面临更大的股票质押危机。
回应危机：数据不符 纯属臆测
对于上述“平仓危机”，乐视网7日中午回应称，传闻中的平仓价数据与实际情况不符，纯属臆测。
而且在乐视网回应之后不多久，贾跃亭就在微博发文嘲讽“黑手”，并喊话：越被黑 ，越坚韧，沙场见。
12月7日早间，乐视网公告，拟披露重大事项，于12月7日开市起停牌，待公司通过指定媒体披露相关公告后复牌。
没想到，乐视亲爹停牌，酷派儿子受难。遥想去年乐视入股酷派前，酷派的股价还在3.28元，如今只剩下0.68元了，一年多的时间，跌剩两成……
一个月，市值已蒸发169亿元
自11月2日以来，乐视网在1个多月内累计下跌19.24%，市值蒸发达169亿元。
乐视的这场风波始于“欠款罗生门”。
目光回溯到11月2日。当天，一篇“传乐视欠供应商一百多亿被拒供货”的文章传遍网络。该消息称美国地方政府曾发出警示，认为乐视拖欠建厂工程款，可能导致工厂进度往后推迟。
11月6日，贾跃亭发布全员信，反思公司节奏过快，称近几个月供应链压力骤增，加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响。
往后，乐视欠款门进一步发酵。虽然乐视始终否认存在巨额欠款，但乐视网股价一直跌跌不休。
而早于11月，自从今年6月3日复牌之后，乐视网股价就一路低迷，在复牌当日达到60.98元/股的高点后，一路下跌，已经下跌超过了40%。
800亿元融资也不经“烧”
此次乐视资金链危机爆发后，再次引发市场对于乐视资金流动问题的关注。实际上，根据媒体统计，乐视目前累计融资额可能已达800亿元，可谓名副其实的融资“大鳄”。
粗略统计，自2010年以来，以乐视网为核心，乐视上市平台已经完成的累计融资规模，就已达到361亿以上。如果加上尚未完成的118亿元的定增，乐视网及其子公司融资金额可能接近500亿元。
而子生态各个板块的融资，规模同样极为惊人。按照乐视自身的说法，乐视体育两次融资额为88亿元，乐视电视为4.3亿元，乐视汽车、乐视手机合计16.1亿美元，约合人民币107亿元，共计约为200亿元。
综合上述数据来看，包括乐视网在内的整个乐视，若不考虑重复计算，已经完成、计划中的融资规模，或已超过800亿元。
但还是那句话，再多的钱也经不住“烧”。
截至9月30日，乐视网负债余额为189.72亿元，资产负债率65.72%。对此，乐视网明确指出，虽然负债率较去年有所下降，但是公司负债总额和资产负债率仍然相对较高，增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，从而带来一定的偿债风险。
知名投资人“股社区”此前也分析称：
贾跃亭的计划是乐视手机做的差不多了，装到乐视网里；乐视体育差不多了，装到乐视网里；乐视金融、乐视云差不多了，装到乐视网里。直到N年后，乐视汽车也差不多了，也装到乐视网里。这一切的前提是乐视网的股价必须坚挺，不然一个都装不进去。
所以整个乐视集团虽然拼命亏钱，但是都往乐视网里输送利益，使得乐视网的业绩很好看，股价很坚挺，因为这是贾跃亭真正的命根子，没有人比他更在乎乐视的股价。
贾跃亭曾强调的“要不惜一切稳住股价”，稳住股价就是稳住现金流，这是整个乐视生态的根本，一切以上市公司利益为先”，这是当前非常紧迫而又无奈的事情。
只是如今乐视的股价已经到了悬崖边缘，贾跃亭还能靠自己的PPT力挽狂澜吗？
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今日搜狐热点37天蒸发108亿，乐视靠停牌才止住亏损，是时候谈谈它的出路了
[摘要]靠描绘未来做大的乐视，现在因为没人相信它的未来走到生死关头。
乐视股价终于止跌了，却不是因为发生了什么逆转。本周三，乐视的上市部分乐视网发布停牌公告，暂停了股票交易。乐视称这是因为公司股价大幅下跌并且需要筹备资产重组。自 11 月初被曝光手机业务拖欠货款以后，乐视网的股价已经下跌 19%、市值蒸发 108 亿。相对于去年五月股价最高点的时候，乐视网市值已经缩水 400 亿元。之后乐视召开股东会、公布了一笔新的融资。但这些都没有扭转市场对它的看法。市场预期也确实没什么理由发生改变。乐视自己公开的大多不是什么好消息：承认遇到资金问题、承认手机和汽车业务烧钱太快、暗示要裁员。而被曝光的新闻包括乐视拖欠手机供应商货款、因欠款被和 MTK 停止芯片供应、乐视电视被供应商暂停供货、被美国内华达州财政部长说是旁氏骗局……最新的是下面这张在网上传开的有关乐视员工集体办理离职手续的照片。图片来自微博用户 @白城以北乐视称这张照片是排队办理其它业务。但裁员是事实。一位从乐视网离职不久的员工告诉《好奇心日报》，确实陆续有人被裁，但公司内部的说法是“优化”。关于人数，乐视网内部流传的一个说法是 20%。乐视网只是乐视诸多公司之一。《财经》报道称，整个乐视集团正在“优化”，涉及 10% 的员工。不过这些都不是乐视最担心的事。根据乐视网自己的公告，影响最大的是一篇名为《乐视惊魂一秒：贾跃亭 64.81% 质押股票一度跌破平仓线》的文章。这被列为此次停牌的主要理由。为什么一篇文章影响这么大？停牌之后，乐视又能干什么？停牌是为了争取时间，避免失去控制权所谓质押股票是持股人将自己的股票抵押给金融机构以换取现金。贾跃亭在以前乐视网股价表现好的 2014 - 2015 年间，先后 15 次向第三方金融机构质押乐视网股份以换取现金、投资新业务。至今，贾跃亭 77.74% 的股份还没赎回。金融机构这么做是为了赚利息。不过为了避免亏损，它们会在借款时与贾跃亭约定一个股价（所谓平仓线），一旦乐视网股价低于这个价格，金融机构有权卖出这些股票收回资金。这意味着届时贾跃亭手里大部分的股票有可能被别人买走，从而使他失去对上市公司乐视网的实际控制权。类似的事情在 A 股出现过。今年二月，同洲电子董事长就因为这个原因失去了控制权。公告中提到“跌破平仓线”的文章出自野马财经，不过现在在它官网上已经看不到了。、凤凰网等媒体转载的版本还能被搜索到。文章作者援引东方财富 iChoice 的数据称，贾跃亭有 64.81% 的股票以 35.21 元押出去，12 月 6 号当日乐视网最低股价到过 35.01 元。但东方财富产品人员以及高管在回答相关问题时说，35.21 元的价格是根据业内平均水平估算的，不是精确数据。一位在美资银行工作过的投资分析师对《好奇心日报》表示，这个数字确实很难估算，因为它根据银行对企业的判断而变化，一般是当时股价的 30% － 60% 之间。比如一股 100 元，可以质押以换取 30 - 60 元的现金。超大型国有企业如宝钢、武钢向金融机构申请质押，到 60% 以上也不是没有可能。一般来说当股价跌到出借本金的 140%，借款方就会考虑出售股票。在此价位之上通常还会有警示线。拿乐视举例来讲，如果贾跃亭用当时价值 100 亿的股票去找 A 银行借款，双方约定质押率 30%，这些股票可以换来 30 亿元现金。当这批股权的市场价值跌到警示价 48 亿元（出借金额的 160%），A 银行就会通知贾跃亭补足抵押物；如果股票价值继续跌到 42 亿元（出借金额的 140%，所谓平仓线），那么 A 银行就有权抛出乐视股票避免损失。“不过金融机构一般不太会直接这么做。金融机构借钱的时候会设定本金的 15-20% 作为一个安全空间，本金加上安全空间的部分才是大家所说的平仓线。”这位分析师表示，刚跌破平仓线的时候银行本金还在，并不一定会抛售。不过他也说，如果股价继续下跌，真正跌破出借的本金，金融机构的风控部门就会接手抛售。风控不考虑情怀、前景，只需要对亏损数字负责。谈到贾跃亭选择让公司现在停牌的原因，这位分析师判断，“乐视网现在这个股价走势，一定会引起机构风控部门的担心。当中有一些机构或许已经根据质押合约，要求贾跃亭补足抵押物。他这次如此着急停牌，可能是连补充的钱都一下子拿不出来了。”《上海证券报》称，去年给贾跃亭办理质押融资的部分机构，已在考虑潜在风险，并着手寻找解决方案。至于乐视网主动提及的重大筹划事项，有媒体报道可能跟乐视网子公司、负责乐视电视业务的乐视致新有关，消息称乐视致新正引入新一轮战略投资，已经有一家上海投资机构进入打款流程。“贾跃亭之前都想着从身边朋友那里借钱了，现在再让他马上融一大笔钱的确是难了点。不管乐视网这次是否真的筹划重大事项，在目前市场已经对其产生惯性负面看法的时候，选择停牌自保这个办法也不算糟糕。”一位上海私募基金经理告诉《好奇心日报》。停牌能争取多少时间？A 股上市公司都能以重大变动为由向证券交易所申请停牌，甚至在盘中交易时段，也可以申请临时停牌。之后由证券交易所根据实际情况或证监会的要求决定是否准许。在宝能系争夺万科控制权的时候，万科曾以筹划股份发行、重大资产重组及收购资产为由停牌 7 个月。乐视网自己也曾在去年公告因筹划将乐视影业注入乐视网事项申请停牌，将近 6 个月后才复牌。乐视网所在的创业板由深交所管辖。深交所今年 5 月发布的《上市公司停复牌业务备忘录》规定，重大资产重组的停牌时间不超过三个月；预计停牌时间超过三个月的，公司应当召开股东大会审议继续停牌的议案，决定公司是否继续停牌筹划相关事项。如果证监会不反对、股东大会和董事会对停牌没有异议，乐视网就可以一直停下去。这能为它争取到更多的时间找资金、调整业务结构。这三方都没有太多动力在解决问题前让乐视恢复交易。乐视网占创业板股指的 5%。也就是说乐视网跌 10%，创业板指数就要跌 0.5%。这有点中石化、中石油之于的意思。2015 年股价暴跌，所谓“国家救市资金”就大量买入中国石化、中国石油等权重股股票，避免上证指数进一步下跌。截止到今年第三季度，乐视网前十大股东里有四位乐视高管、一支深圳政府背景基金、两支公募基金，以及中央汇金（常说的救市“国家队”）。这些股东总计持有乐视网 47.98% 的流通股。乐视十大股东图。其中深圳鑫根为深圳市政府所主导的并购基金。中央汇金上榜乐视网十大股东一年以来，还没有进行过减持，包括最近乐视网暴跌的一个月。它介入乐视网以及其他上市公司的目的不是为了抬升这些公司股价，而是尽量保证这些公司不会跌得太厉害。有时候即使卖出股份也会择机买回。主要股东跟公司有最直接的利益相关，他们是最没有动力催促乐视复牌的一个群体。而那些借钱给乐视网的金融机构在这时候没话语权。现在乐视网停牌了，股价止跌、无法交易，他们暂时能做的就是要求贾跃亭按照合同要求补足抵押物。最后在背后各方利益的牵扯之下，乐视网有望争取停牌半年，甚至更长时间。停牌能做什么？借钱是不太容易了发动乐视网高管四处借钱是贾跃亭正在做的。但这解决不了乐视的问题。11 月 15 日晚间，贾跃亭在微博上说自己从长江商学院的同学借了 6 亿美元。消息公布后，这些人所在上市公司都发布公告和乐视撇清关系，称借款为公司高管个人行为，没有动用公司资金。这就是乐视目前在市场上面对的预期。从问题爆发，到各方与乐视撇清关系，都说明乐视借款之难。没人愿意借钱，正是因为市场对乐视的判断。走到这一步是因为乐视没有什么稳定赚钱的业务，就开始了一个又一个新业务。2010 年靠乐视网的在线视频业务在 A 股上市后，乐视先后进入了影视制作、电视、云服务、体育、手机、专车、汽车、金融等一系列新业务。 这些业务里，除了乐视网和电视据说（电视的数字没有经过审计）已经不再亏损以外，都在烧钱。而且乐视烧的钱很大一部分是高管以股票换来的贷款，不是互联网公司常见的风险投资。这些钱需要算上利息还的。更何况，挣钱的业务也不能算健康。无论是买版权，还是自制内容，视频网站都处于一个都在烧钱的市场。乐视网近期的利润有不少来自硬件的补贴——买乐视会员送手机、电视。非上市的硬件业务亏损被变成了乐视网的利润。贾跃亭强调“虽然我们电视在亏钱，但是现金流很好”。可这在电视市场上没什么用。因为这生意即使挣钱，也很难满足乐视其他业务的资金需要。市场上电视销量第一的海信，2015 年的净利润也不过是 14.96 亿元。而根据贾跃亭自己的说法，仅乐视汽车就烧了超过 100 亿。对贾跃亭来说，画饼圈钱加速发展本身没什么问题，很多成功的公司都这么干。无论是在股票达到高位时贾跃亭个人减持股票套现 100 亿投入非上市公司部分业务，还是乐视网大手笔地收购版权，贾跃亭和乐视之所以不断地开发布会来讲同一个故事，是要让公开市场保持信心，提振股价，从而获得继续烧钱的资本。但贾跃亭现在已经要靠向个人借款融资了。要证明自己是一个可持续的生意，乐视有一些业务需要砍砍掉烧钱业务，让资本市场相信新的业务结构、成本控制水平、盈利水平，是乐视最有希望的选择。汽车已经不可能造出来。乐视称汽车花了公司 100 亿自有资金，可直到现在乐视汽车在国内外工厂都没有开工的迹象，还被合作的美国政府官员说成是旁氏骗局。海外媒体把这些事曝光后，乐视汽车已经不可能像观致、FMC 挖来宝马高管一样招到靠谱的人。海外收购也可以停了。今年 7 月 27 日乐视宣布以 20 亿美元的价格收购美国电视生产商 Vizio，这次收购是用杠杆收购（Leveraged Buyout）模式完成。并购出价中绝大部分由债务融资组成，收购完成后 Vizio 的 A 轮融资会用于偿还收购所用的贷款，乐视最低只需要 2 亿美元的自有资金就可以完成收购。但 2 亿美元可能已经太多。更需要砍掉的可能是乐视手机。乐视手机从 2015 年 5 月开售，到今天累积出货量 1700 万台。这是一个低利润、需要规模化才有可能盈利的行业，除非把手机做成 Vertu 那样的奢侈品。一位手机渠道的业内人士对《好奇心日报》表示，一般认为乐视手机为了冲量，现在每卖一部需要倒贴 200 元。1700 万台就亏了 34 亿元。乐视已经没有钱这样补贴。乐视一次一次说汽车和手机烧钱，已经暗示了这两个业务的未来。进美国的计划看上去也没什么希望。在十一月的北京 TechCrunch 大会上，主持人 Jon Russell 和乐视全球商城高级副总裁许长虹有这样一段对话：Jon Russell：你们两周前在美国发布了新手机，手机是不是很难卖？许长虹：4 个小时之内全部就卖光了，就像 Le-TV，9 秒当中就被抢光了，就是秒杀那种。Jon Russell：那到底卖了多少台？许长虹：现在还不方便公布。Jon Russell：现在我们都在这里，难道不是个公布的好时机吗？没有出现在这一轮风波中的乐视影业，之前透露出的信息也不太好。 两年乐视影业归属母公司股东的净利润分别为 -8.91 亿和 -1.02 亿元。今年的盈亏情况如何还有待观察，但乐视影业最终没有并入上市公司乐视网，已经说明问题。还有上个月才正式亮相的乐视金融。乐视金融到现在也没有拿到更多金融牌照，只有保险和小额信贷牌照。而且有了牌照也不能指望靠金融赚钱。现在连京东都在剥离金融业务，以避免它的亏损拖累整个公司。砍掉业务也一定会造成大规模裁员。此前乐视多次说过公司人浮于事，需要严格 10% 末位淘汰。不过这不意味着乐视可以靠淘汰制 0 成本裁员。根据劳动法，即便是因员工无法胜任而辞退，公司依然需要提前 30 天通知，并给出相关的依据。还可以抛掉关联公司的股份。实际上乐视已经在这么做了。上周，乐视控股下属公司酷派集团发布公告称，公司以 2.72 亿元出售酷派移动 80% 的股权。酷派移动是酷派集团两位高管跟 ivvi 于 2014 年出资 10 亿元成立的公司，主要是运营 ivvi 手机品牌。粗略估计两年时间，这笔资金减值 50% 以上。另据媒体整理，乐视网还通过旗下公司持有 TCL 20.09% 的股权，价值 19.37 亿元，另再包含持有北青传媒、当代明诚、芝兰玉树等 A 股公司的股权，其总价值达到 20.59 亿元。这些都是乐视网可以用来变现的资产。此外现在你用易到打车服务也不会再送你乐视会员了。同时易到还不断鼓励用户优惠充值，争取更多现金。这多少也在说明乐视已经不再给这家企业继续输血。如果不能变成可持续的生意，乐视有什么可以卖的？这些都剥离了，乐视是不是能恢复成一个正常运作的公司，外界很难判断。乐视各新业务都没有上市，没有公布亏损和欠款情况。具体需要填多少钱只有乐视自己的高管知道。如果不能恢复，乐视也不太能留住人。折价引入新的战略投资人、抛售资产就成了另外的出路。国资背景的百事通曾于 2012 年花费 3000 万美元，收购在线视频网站风行视频。乐视网与中国国际广播电台互联网电视(CIBN)集成平台合作获批，拿到互联网电视牌照，寻求国家资本投资也不是没有可能。金融机构也可能把质押的股票出售给愿意赌一把的私募。上证报提到已有私募表示出“接盘”乐视网质押股权的意愿，并提出以资产证券化(ABS)的方式，以较合理的价格获得乐视网股权。此外，一些私募甚至考虑通过成立产业并购基金，从而以股权方式介入乐视网。这不是长久之计，私募资金规模有限，而且投资乐视终究还是为了盈利。如果乐视网的股价复牌后刹不住车继续下跌，他们也不会一直把股票拿在手里。如果还是扭转不过来，乐视网最后的选择可能就是各种卖了。比如有小额信贷牌照的重庆乐视小额贷款、正经历业务结构调整的乐视体育。从 2015 年起，乐视体育陆续以 2 亿美元获得香港英超 3 年独家转播权、1.1 亿美元获得
年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权；27 亿元获得中超联赛
两个赛季的独家新媒体转播版权； 赛季
在港澳地区的版权，据传总价超过 1 亿美元。以上赛事版权的投入就已经耗费掉乐视体育 88 亿元的两轮融资的大半。当然这里面还包含多少坏账，可能只有乐视体育自己才知道。上个月，乐视体育险些被 ATP 停掉上海大师赛的转播信号的传送，就是因为版权费用迟迟拖欠未付。最后还有两个好点的业务乐视网和乐视电视。最后，还有一个壳公司要上A 股不易，盈利符合要求也得排队数年。截止到 12 月 1 日，上海、深圳两地股市共有 693 家公司在排队。按照证监会每月批准 15 家公司上市的速度，这些公司至少需要等 46 个月才能全部完成上市。将近四年的排队时间，对于要上市的企业来说太长了。没有谁能保证自己在等待的过程中都不出现问题。中间万一出现利润下滑甚至亏损，导致不符合上市门槛，就只能主动退出。有能力的公司通过控股一个上市公司绕过排队流程成了一条捷径。证监会说是不允许创业板公司上市借壳重组。刘士余上任证监会主席后，已经拒绝超过 40 起借壳上市申请了。但到最后乐视变成一个壳资源也不是没有可能。最近的一个例子发生在本周。联想控股集团控股了创业板公司万福生科。而联想控股的子公司佳沃集团拥有万福生科实际控制权。佳沃集团借壳上市。万福生科是出了名的创业板造假股，财务报表进行造假、虚增利润，曾公开承认虚增收入 7.4 亿元。这公司董事长已经被移交司法机关，上市承销机构平安证券面临重罚。在卖壳这件事情上，乐视网的资质总还是比万福生科要好，但它现在 700 亿总市值作为一个壳资源来说还是太贵了。一般来说，A 股借壳成本在 80 - 100 亿元之间，被借壳对象市值一般在 30 亿左右。顺丰的借壳对象鼎泰新材总市值 32 亿元、圆通借壳对象大杨创世总市值 40 亿元。如果最后真走到这一步，乐视也和贾跃亭想要的那个乐视没什么关系了。 推荐：更多精彩关注腾讯科技官方微信“qqtech”。
[责任编辑：huppertyang]
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还能输入140字“易到门”冰山一角：从“生态化反”到股价腰斩 什么导致了乐视下跌的两年？
腾讯证券 庞克“挪用？信贷违规？一些自媒体想多了。作为一家公司，易到贷不到款，与乐视联合贷款能获得1亿资金已属不易。这一次贷款委托方出来说话，讲述14亿的真相……”4月18日晚间，乐视易到互怼的第二天，乐视的公关和员工在朋友圈刷起了屏。易到创始人周航的一份“乐视挪用易到13亿资金”声明，将乐视再次推上风口浪尖，这家打着梦想牌的互联网公司，资金链危机再次被聚焦，幸好上市公司（300104）停牌，否则，一个跌停板恐怕不可避免。从曾经的龙头股，到电视手机汽车体育全玩的全能公司，再到资金链断裂、各种危机迟迟难解的“烫手山芋”，乐视和贾跃亭经历了极其戏剧化的涨跌过程。“挪用13亿资金”引发的地震，恐怕还将造成更大的波及。为“梦想窒息”的贾跃亭与“造词运动”的企业文化为“梦想窒息”的贾跃亭，被媒体尊称“贾布斯”，他的乐视则被戏谑为“PPT”公司，2016年初，声势浩大的新闻宣传和产品推广，使得人们无论是在网络上的贴片还是在街头巷尾，都随处可见乐视的广告，就连媒体彼时都苦笑，一个星期能连着收到乐视四五场不同发布会的邀请。为了满足快速扩张的发展需求，乐视进行了一系列动作：乐视商城推出所谓的CP2C概念，用现货加预售的形式售卖产品，更将每年的4月14日和9月19日定为“乐迷节”——现货最多，折扣最大。所有员工都知道这两天乐视大厦的灯都将亮着，从当天早晨6点开始，每隔几个小时，公关就要准备发销量战报，而一过当天12点，累计突破销量xx万台的横幅就已经在办公区的各个角落挂上了。
贾跃亭备战“乐迷节”大量的活动催生了各种1.0、2.0、3.0、4.0发布会，以及各种字母和词汇，如果没有解释，你一定不知道CP2C概念究竟是何物。腾讯证券查阅所谓的“乐视生态辞典”发现，“生态”、“化反”、“窒息”……一系列令人“不明觉厉”的特殊词汇频繁出现在乐视的发布会、新闻稿乃至员工口中。而按照乐视的官方解释，CP2C即“千万人参与，千万人研发，千万人使用千万人传播”，Customer Planning to Customer。这种“造词运动”兴起的企业文化的直接副作用就是，乐视将巨大的精力投入到了宣传，而间接忽视了核心竞争力、产品打磨和业绩发展。从“生态化反”到股价腰斩的窘境热闹的表象下其实暗潮汹涌，就连乐视员工都承认，乐视的企业文化有些“打鸡血”，2015年贾跃亭提出“生态化反”的概念，从高管到基层员工，都将这句口号挂在嘴边，开会以“你今天化反了没”开始，最后以“生态的力量”结束。一位乐视的员工向腾讯证券透露，这个“生态化反”的含义，究其根本，就是要充分利用已经铺开的产品线扩大业务范围，但庞大的业务架构形成资源浪费，好几个子公司，每个公司都有自己的运营体系，为充分利用起来，不同产品线之间互相扶持，于是出现了“生态补贴”这个概念。买电视、充会员、演唱会门票送易到打车券就这么来的。但实际的现实是，生态化反并没有给上市公司乐视网带来多少“利好”：在过去两年中，乐视网持续下跌，鲜有表现，贾跃亭质押的股票则持续传出“爆仓”的风险。日，停牌半年的乐视网（300104）复牌，乐视负责宣传的某高管在微信群里直呼“开盘跌停，最后的上车机会”，并称，“在乐视的带动下，刚才成交额超过主板，这一刻值得铭记。”这位高管口中值得铭记的时刻，事后被证明确实值得铭记，只不过这个铭记，颇具讽刺意味——乐视网股价在其后将近一年中，持续下探，从日复牌最高价60.98元，跌至4月17日停牌时的30.68元，股价基本“腰斩”。而过去两个月，乐视不得不提的两大重磅信息：一是一月初在CES发布法拉第首款量产电动车FF91；另一个是联合融创集团老板孙宏斌发布引入168亿战略投资。两则信息都被贾跃亭寄以厚望，期待他们给持续下跌的乐视网注入绝地反击的力量。但让贾跃亭失望的是，FF91的发布市场几乎未作任何响应；168亿的战投，勉勉强强拉出一个涨停，随后继续下挫，拉都拉不住。当初信心满满的孙宏斌，今天也已浮亏不少。“只有被99%的人嘲笑过的梦想，才有资格谈那1%的成功。”这是贾跃亭在猴年春晚30秒广告中的台词。十分励志鼓舞人心，据说被贾老板收编的高管，大部分是折服于他的个人魅力，这一点来说，贾跃亭不算一个真正意义上的商人，他更喜欢把自己跟情怀，梦想联系在一起，而不是市场，数据。就在乐视汽车发布会上，当汽车从后台开出来的时候，贾跃亭当着台下众多来捧场的明星和媒体，流出了激动的泪水。贾跃亭在乐视汽车发布会留下泪水。乐视大厦门前的讨债和“不能兑现”的期权乐视长线布局的优势劣势其实一眼就能看透：一荣皆荣一损皆损，一条线出现资金问题其他线也被拉下水，在拉斯维加斯建厂后，乐视汽车连个影都没见着，却大量耗费乐视其他业务线的资金，被看好的乐视超级电视，曾一度无法供应现货，除此之外，从今年年初开始的讨债现象，其中就有被拖欠的大量广告费。此前爆发的肢体冲突，讨薪者统一着装示威，直到本月，还有人在乐视大厦一楼大厅静坐，而前几天，原本静坐的地方已经被人摆满花盆。乐视大厦门前的讨薪者乐视大厦门前的讨薪者讨薪者静坐的地方已经被人摆满花盆据腾讯科技报道，一位乐视中层曾坦言，“贾老板不太在乎过程，对于实现方式和实现代价也不太感冒，他只在乎你能不能做出足够牛逼的事儿”。这使得乐视内部一度诸侯割据，不少空降的中高层都会自己带一个团队进来，团队也往往不按常理出牌。在这种各自为营的态势下，加之贾跃亭对过程“睁一只眼闭一只眼”，使得众多不仅仅在为公司奋斗、而在为自己奋斗的团队变得异常亢奋。“每个新项目，做到一定阶段，我会拿出30%－50%股权送给团队成员，然后再拿出剩下的60-70%送出去”，贾跃亭表示。而这一招并不是所有人都适用，2015年，贾跃亭发布了全员持股信，借此稳定军心，然而大部分员工签署的都是期权，“公司上市遥遥无期，手中的期权就是一张废纸。”乐视一位中层管理人员对腾讯证券说。员工签署期权协议有员工向腾讯证券透露，去年的年终奖都是到了第二年年中才发，是名副其实的“年中奖”，而今年原本应该跟着工资发出来的绩效，也没了音讯。纵观此次的“易到门”事件，背后或许仅反映出了整个乐视窘境的“冰山一角”，尽管“13亿资金被挪用”已经澄清，但对乐视事实上造成的影响还是可以直观看到。未来的贾跃亭，恐怕还得再窒息一会儿。
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责任编辑：zzpang
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