金蝶K3固定资产不允许审核自己做的卡片_百度知道
金蝶K3固定资产不允许审核自己做的卡片
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首先看是不是需要审核，在系统设置—固定资产管理—系统参数里把审核的勾可以去掉。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。抓住五大机遇 保障金蝶软件持续发展
　　和讯消息 近日,和讯网上市公司高管访谈邀请到金蝶集团总裁冯先生作客,在访谈中,冯国华表示,上市公司金蝶软件2010年业绩增长同比超过40%,取得这一业绩的主要原因在于公司加大了市场拓展的深度和行业覆盖的广度,同时公司还比较注重国际化的发展。同时,冯国华表示,愿意以金蝶软件转型的经验帮助中国企业的转型进程。
　　以下为访谈实录
　　主持人:可以说这两者转型是息息相关,共同推进的。金蝶在未来两年间是转型的4年规划非常关键的时期。转型对一个企业来讲是非常重要的,那么金蝶软件会采取什么样的战略和措施来保证转型的顺利推进呢？
　　冯国华:我们总结下来转型是五个方面,首先是战略方面的转型,绝大多数中国企业的成长从当初的偶然性成功,到现在相对系统化的战略规划,他们在考虑价值链的延伸,也在考虑这个产业到那个产业的转移,和相关多元化和非相关多元化,所有企业都在仔细的考量和严谨的测算出下一步的转型在什么地方。
　　中国企业的管理没有像西方社会快速成长的民营企业那样严谨的管理体系,在这样的情况下,我们有什么样的使命和能力帮助本地企业,使他们在内容管理到客户管理当中得到效率的提升和客服的保留,最后是经济效益有可观的增长。
　　还有就是IT资产和技术被大家认为是工具,但是现在大家觉得是非常重要的,这些资产和技术可以帮助企业拓展他们的业务。比如说现在的电子公司、零售企业、银行,他们得觉得IT资产和技术是他们非常重要的资产。在这样一波浪潮下,金蝶软件应该抓住这样的市场商机。
　　第四,企业文化的转型,原来很多企业的文化是家族式的,到现在相对公平的治理,相对公平的管理氛围和平台,企业怎么样从家族式到增长式的转移,我们给他们提供了很好的帮助。
　　第五,有一些企业家在转型,有一些企业家还在路上,但是有一些企业家想做思想的领导者。这些都给我们金蝶带来了很多思考,觉得在这样一个转型的过程当中,会慢慢的浮现出很多机会。这些机会有来自与IT系统,有来自管理上面,有来自战略,如果我们把自己整合的好,就会迎合客户的需要给他们提供价值,这个价值会非常有效的帮助金蝶持续的增长。
　　主持人:在帮助中国企业转型成过程中,金蝶也获得了想要的战略目标。
　　冯国华:首先是你给别人提供帮助,然后自然得到自己的收益。如果你没有帮助到客户,客户也没有办法给你足够的回报。
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银河证券衍生品部总经理联讯证券首席策略分析师大同证券研究所所长信达证券策略分析师联讯证券上海营业部策略分
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金蝶曾良：金融危机对金蝶是机遇也是挑战
　　近日，对外发布了其最新版本产品“金蝶EAS V6.0”，并在上海环球金融中心举办了以“管控风险，稳健未来”为主题的发布活动，与众多资深管理专家、权威学者与管理者汇聚一堂，共同分享2009年全球市场经济形势下企业的转型与升级之道。“金蝶EAS V6.0”作为金蝶高端产品金蝶EAS的最新版本将于帮助集团企业实现“管控全面风险，降低运营成本，高效协同供应链”目标，提高管理水平，增强企业在经济危机中的核心竞争力。
　　营业额目标增长20%以上
　　金蝶集团副总裁曾良在会后接受专访时表示，随着金融危机影响的深入，中国企业面临的困境越来越大，诸多企业遭遇发展瓶颈，经验风险和持续经营成为中国企业界普遍关注的话题。在这个背景下，越来越多企业开始寻求通过管理软件来提升管理抵御风险，金蝶希望能借助新产品EAS V6.0系统的发布，有效帮助国内集团企业增强管控风险能力，提升运营模式、流程与组织效率，建立新的运营体系，帮助企业获得持续性的成长。
　　不过身处金融危机市场大环境下，曾良也，金蝶正遭遇着正反两方面的考验。从负面效应来看，金融危机使得部分企业削减了IT预算，使得金蝶在市场需要比以往付出更多努力;从积极意义来看，金融危机也大大增强了企业通过管理软件提升管理的意识，企业比以往都更加清楚的意识到通过软件提升管理的重要性，此外由于IT预算的缩减，因此他们在选择管理软件时候，将更加注重软件是否能满足国情和符合他们管理模式，和国际软件产品相比，金蝶软件的性价比将使金蝶在市场竞争中更具优势。
　　在金融危机下，企业面临转型与升级的复杂挑战，曾良指出中国集团型企业在转型与升级过程中必须关注三个改变：其一，提升管理控制力，保障集团的战略落地和计划实现，并防范风险;其二，具备灵活的协同性，创新企业业务流程，提升内部和外部的运营效率，以满足企业管控和协同的需要;其三，全面降低企业运营成本，提升企业竞争力。
　　当被问及对2009年金蝶的营收预计时，曾良表示2009年金蝶的目标是稳步增长，希望通过积极的市场运作，实现营业额20%以上的增长，而利润的增长率将远超过营业额的增长率。虽然曾良只是提出了20%增长这个颇为保守的数字，但从他坚定且充满信心的目光中，可以感觉金蝶在2009年的目标远非20%这么简单。
　　借助振兴行业积极拓展行业
　　国家前不久公布了十大振兴行业计划，曾良表示，十大振兴计划的出台，对于软件厂商而言是一次难得的发展机遇，金蝶将利用这个契机积极发展自身在行业解决能力。而加强行业信息化解决方案能力的方法主要有两项，一是招聘和强化金蝶行业专家团队。随着金蝶从产品型公司向服务型公司转型，资深行业咨询专家将使金蝶具备为企业提供财务咨询、风险管控咨询等一系列服务，这也将是金蝶未来的核心竞争力之一。
　　其二，金蝶也将充分利用资本运作方式，通过收购行业内其他软件公司来加强和完善自身行业解决方案。在谈到并购时，曾良重点提到金蝶在并购软件公司时候更为看重的是对方的行业经验以及解决方案能否弥补金蝶现有解决方案的不足，金蝶希望通过并购加强行业深度。曾良还透露，在过去的半年时间，金蝶已经陆续收购了纺织、物流等领域软件公司，未来2-3个月仍会有并购发生。
　　除了国家公布的十大振兴行业外，曾良表示今年金蝶另一个重点行业领域将关注于政府领域，随着针对政府领域的产品GMS3.0的发布，金蝶将在政府机构改革、办公透明化、政府监管、以及卫生系统医疗改革等诸多方面为政府提供金蝶的产品和服务，而由于金蝶此前在政府领域起点并不高，因此曾良希望2009年金蝶能在政府领域取得400%的业绩增长。
　　加大和的应用
　　除了大企业级产品EAS的应用，针对应用的SaaS，曾良表示金蝶友商网在过去取得了快速的增长，去年注册用户数已达到10万，而今年金蝶将进一步加大对SaaS的投入，友商网英文网站也将上线，以更好服务香港、印度等地区客户需求。曾良指出今年将是金蝶友商网迈向成熟的一年，友商网的目标是在08年营收的基础上，扩大10倍。
　　而对于市场上另一个比较热门领域SOA，曾良告诉记者，金蝶目前已经加入国际SOA开放标准组织The open group，并担任该组织中国分会角色，在中国推广SOA开放标准――Togaf。曾良指出金蝶加入Tthe open group除了希望不断提高自身SOA技术水平，还希望将国际开放标准引入中国，与更多软件厂商共同分享，共同推广SOA成熟的技术标准，使中国SOA技术水平再上一个台阶。
　　无论是SaaS还是SOA，曾良认为他们都是技术平台和解决方案，通过这些技术平台的融合，金蝶的目标是在未来为客户提供全程的平台，这也是金蝶今年来不遗余力发展SaaS和SOA的初衷。
　　未来在BOS平台支撑下，通过EAS掌控管理，再辅以SaaS和SOA，金蝶未来企业发展规划与布局已经展现在我们面前，而通过进一步加强软件与服务的融合，金蝶正在向服务型软件公司迈进。
[ 责任编辑：陶美坤 ]
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