清楚的说说西安哪个西安家装公司司好

西安十大装修公司都有哪些
  一般来说清包、半包、全包三种模式,清包就是由业主自行购买所有装修材料,装饰公司只负责施工,  半包就是业主自行购买主材,人工辅料由装修公司来出,瓷砖、地板、洁具等主材则由业主自行采购。  全包即所有材料的采购和施工都由施工方负责,业主只要购买家电家私就能拎包入住了。
西安的十大装修公司有哪些?
NO NO NO , 口碑什么都是浮云, 不信你问问装过的人,再好的公司也会黑你没商量。想要满意的装修,第一步不是选装修公司而是请家装监理。(PS:不是装修公司所谓的监理,而是第三方的监理)
就像你买车买电脑什么的,都喜欢先找一个懂行的了解。装修也是这样,先找懂行的家装监理,了解清楚自己的需求后再去选装修公司。 最起省2%-10%的预算款。
纯手打,望采纳!
西安装修公司哪家好
这个问题是个很难回答的问题,哪家好,每个人可能这辈子也装修不了几套房子,至于给你说哪家好肯定是比较片面的。我可以给你分析一下。公司:如果你是对个性化设计需求都比较在乎的话建议你找装修公司的时候,和设计师约谈好,而且最主要是选择设计师上面。工队:如果你房子对设计没有多大需求的话建议你,就可以自己找装修工人或者装修队给你装修了,只是你需要全程心。(其实大多数装修公司的工人也是这些人)价位:如果是要选择装修公司的话价位肯定比你自己找人贵,还有就是前期你的项目你自己要想清楚,以防止后期加项,一些漏项,有良心的设计师一般都会给你一一说清。保障:其实开始都谈的很好质保但是真的遇到了呢。大多数都是一样的,所以建议你擦亮眼睛
西安的装修公司有哪些
  一般来说清包、半包、全包三种模式,清包就是由业主自行购买所有装修材料,装饰公司只负责施工,  半包就是业主自行购买主材,人工辅料由装修公司来出,瓷砖、地板、洁具等主材则由业主自行采购。  全包即所有材料的采购和施工都由施工方负责,业主只要购买家电家私就能拎包入住了。
西安装修公司有哪些
多数打算装修的朋友很喜欢搜这个十大装修公司排名,比较好的装修公司,但是所谓的这些排名的又有多少可信度呢,有多少的装修公司是零投诉的公司呢,面对鱼龙混杂的装修市场,怎么分辨装修公司哪家好?一、认清公司资格在选择装修公司时首先要了解它是否具备进行装修施工的资格。检查该公司的营业执照、查看其是否有正规的办公地点、询问是否能够出具正规的票据等,除此之外还要了解施工队的素质。当然,这可以通过该公司所装修过的房间来评价其施工水平,设计师的水平和资历也直接反映出该公司的设计水平。二、与公司初步接洽:认清这些公司的资格后,再与他们进行初步的接洽,主要是谈要求和价格。装修公司的报价方式一般分为两种:一是根据客户报出投
西安那个区装修公司多
西安城市人家在西安都有店,方便咨询
西安大的装修公司有哪些
其实挺相言欧陆风韩风比较反本种传统风格相少简约风格
西安市家装公司排名好的,性价比高的有哪些?
现在的选择还是比较多的,上网去查询或者实际去看看装修公司的工地,还有材料什么的,适合自己的才是好的。
西安好点的装修公司有哪些?西安装修公司排名
西安城市人家装饰公司在西安有五家分店,都有店面。
西安靠谱的十大装修公司排名
网上有什么装修公司大全,什么十大排名,这个都是虚的,主要还是要多看,多了解,长沙的朋友说宅速美给装的,听说有个西安也有。 主要要看装修资质,主要还是施工要好。
西安北郊家装公司
西安完美家装公司
西安双城家装公司
西安高端家装公司
知道的说说西安哪个家装公司好
A:西安装修公司
地址:西安市雁塔区丈八东路与子午大道交口东南角美颂雅庭装饰
B:西安金诺装饰工程有限公司
地址:西安市雁塔区高新区丈八一路绿地SOHO
B座1-1010室
C:上海荣欣装潢西安装修公司
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有清楚西安装修公司哪家好的朋友吗?跟我说说。
补充:西安装修公司那么多,哪些比较好些,请多给些建议参考啊?
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业主朋友都想知道哪家装修公司最好,可是西安装修公司那么多,又不是跟每家都合作过谁能准确的说哪家公司好呢!建议你多找几家对比一下挑个有优势点的就好了。
不知道下面这条知识能否帮助到您
一些买了房的朋友,也不着急入住也不着急装修,所以,购房指南在这里给这些朋友一些小小的建议。
西安买房后推迟装修 1年损失5万元你造么?
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家装,是找公司还是找朋友装修比较好?问题详情:房子装修,是找家装公司比较好呢?还是找认识的朋友装修呢?担心装修之后的效果,还有费用及材料呢。推荐回答:对于家庭装修找朋友还是找装修公司一直是老生常谈的话题。其实,我想说既然你这样问了,说明这个朋友关系只是一般吧。所以,本人觉得这个问题应该结合自身需求进行权衡。首先,如果您属于拆二代或者房子比较多的土豪朋友,准备把房子出租。那么,本人建议找找熟人或者朋友来装修就好了。毕竟从市场角度看,人力基本属于明码标价的,朋友自然也不会太过分,这里你也就不用考虑“杀熟”的情况了。对于主材,朋友也会带你去建材市场找更合适的。一般情况下,这里面会稍稍有点水分,价格您觉得没有超出预算就ok了。对于施工,就要看你朋友的水平了,毕竟是不赚钱还出力的买卖嘛。再说说如果您的房子暂时住不到,想出租,过个一年两年就要自住。这种情况找熟人也是比较合适的。情况跟上面的差别不大。有几个注意的地方有必要说一下,一定要嘱咐朋友把基础装修搞好。比如水电,该预留的接口,插座一定要预留。该用好材料的一定不能省。因为这涉及到以后你自己住翻新时候的工程量。至于外观细节上的东西就没有必要那么较真儿了。如果装修是用来自住或者说用作婚房。那么,我建议还是找靠谱的装修公司。虽说价钱上可能比找朋友高一些,但是,最终是你生活在新的房子里,发现任何瑕疵或者不便都可以找到装修公司进行售后服务,这一点是比较重要的。一旦发现建筑材料或者施工弄虚作假都可以投诉,但是,如果找朋友的话,这一点就有些扯不清楚了。朋友随便找个借口你也没办法,最后吃哑巴亏的只能是你自己了。虽然,本人也在装修公司上班,但是我所说的个人认为还是比较中肯的,希望对您能有所帮助。请问郑州家装公司谁家最好?推荐回答:业之峰装饰成立于1997年,主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工等相关业务,分支机构遍及全国,拥有22家直营分公司和百余家加盟公司,“蓝钻工程”、“五大设计风格”、“峰格汇家居”相继发布,2015年发布的“5零承诺”,即零污染、零增项、零假货、零回扣、零延迟,解决了客户在装修时的五大痛点。业之峰以五大设计风格、蓝钻工程和环保三重防护系统为百余个城市家庭提供最环保的设计装修服务!找了互联网家装公司,钱已经交出去半年说从头开工,如何进行维权?问题详情:推荐回答:一、协商装修出了问题找谁?首先,消费者应积极地和装修公司进行协商,要注意在保护自己合法权益的基础上,实事求是地描述所出问题,对赔偿结果要求合理,这样问题容易解决。其次,消费者可以找有关部门。据记者了解,合肥建筑装饰协会底下的会员单位如在装修过程中出现问题,业主可向合肥装协反映,合肥装协将出面协调帮助双方解决问题。二、消费者协会12315,这个消费者维权号码恐怕尽人皆知。根据消费者保护法规定,在出现家装纠纷以后可以到消费者协会进行投诉。消协的投诉部门在接到投诉后,与被投诉的装修公司联系,进行情况调查和调解。三、法律武器如果通过各种方式双方均调解不成,消费者可以寻求法律武器维护个人的合法权益,应聘请专业律师,然后向法院提交诉状,经法院立案后开庭审理。在法院的主持下进行调解,如成功当事双方签署调解书,在法院的监督下履行各自承诺的义务,否则,法庭委托相关部门进行质量调查,根据调查报告做出最后的判决。互联网家装能否出现下一个巨头公司,像天猫、京东、滴滴那样?问题详情:坐标杭州,最近有个朋友传统家居行业做的好好的,突然跳槽去了蘑菇加,说是以后传统的家装会不存在,互联网+是趋势,而且上市公司都布局这块,证明了这个市场容量不是一点半点,错过了阿里的股票,不想错过这波红利,真的有可能吗?家装这个行业会出现下一个互联网巨头?推荐回答:标准化家装只是产品化家装的必经阶段,只有标准稳定且成熟才会产品化,标准还在迭代,尤其是运营、管理、服务的标准化还在爬坡。穆峰表示,产品化家装是未来10年家装的方向,也是内装工业化的基础,真正实现前端个性化,后端标准化,而伪互联网家装正好相反。”  本文主要内容来自《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论》修订版,将系统阐述标准化的成因、现状、问题提和关键变量。  一.家装公司为什么做不大  “大行业小公司”,“上市公司东易日盛也就营收30亿”,“1.7万亿的家装市场里面的一滴水” ,“现在家装行业没有上百亿的企业,分公司开到二三十家就开不动了”,“全国营业额超过10亿元人民币的家装公司约为12家”……  行业很大,公司很小,此类声音和信息不胜枚举,这里不在赘述。那原因是什么?  装修行业很难做大的根本原因一对一服务属性和强烈依赖人。  一对一服务拉低效率  1.效率降低。设计、材料、工期、效果、成本等都不确定,服务周期长,时间成本高;SKU庞大,影响交付稳定性。  2.服务成本提高。一对一服务成本高,成本的增加最终会由用户买单。印花税的诞生和流行,就是由于征税成本很低,凡从事经济活动和经济交往的人都会主动上门要求盖章并乐意交税,一两个人,一张办公桌就可以搞定。  因为装修行业效率低,必须保持高毛利,只能靠低价吸引用户,又不能降低利润,只好偷工减料导致低质低价,或通过增项低开高走,使得用户体验差,以后获客越来越难,又增加了获客成本,进入恶性循环。  强烈依赖人可复制性差  家装行业本身缺标准,或标准不成体系,主要靠人的经验和责任心完成工作,人又很难管理,甚至管不到,在销售为导向之下,八仙过海各显神通,没有可复制性。这就使得新开拓一个城市,就等于从0开始,白手起家二次创业,经营的好坏主要看这个分公司总经理的能力了。  一对一服务和强烈依赖人这两点相辅相成,前者的低效率拉长周期让可复制性更难,因为每个环节都缺乏可控性容易跑偏,使得更依赖于人的推动;而人的差异又让一对一服务的  可控制更弱。  二.标准化是可复制性的前提  案例一:福特T型车引发了制造业的革新  1903年,亨利o福特创立了福特汽车公司,1908年,第一辆T型车诞生。同期其他公司装配出一辆汽车需要700多个小时,福特仅需12.5个小时,随着流水线的不断改进,可以每10秒钟生产出一辆汽车。同时福特汽车的市场售价最终降到了260美元,19年内生产了1500万辆汽车后完成历史使命,让美国成为“车轮上的国度”。福特对高效率、高工资、低售价的结合对当时美国制造业来说是颠覆式的改革创新。这套方法因此被称为福特制。  案例二:餐饮行业规模化的启示  肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克是餐饮行业的巨头,它们有三个共性:第一,所有的产品都是标准化的,包括本地化的油条、皮蛋粥,甚至服务流程、话术等;第二,它们都有完整、标准和高效的供应链体系;第三,这些连锁店的店面设计、物品陈列和展示窗口全世界都一个样。  案例三:男人为什么比女人多情?  基因要进化,就要不停地复制自己,谁复制能力强、复制成本低谁的下一代占有率就大,男性复制自己的基因只要出精子就行,而女性要付出一年的时间,所以男性就比女性多情。  以上案例可以看到,只有标准化才具有可复制性,才有规模化复制的基础。  家装如何标准化?可以分为前端标准化和后端标准化:  前端标准化:获客、邀约上门、订单转化、量房、设计方案、签合同、施工交底等。  后端标准化:材料下单、施工派单、施工服务、材料进场、各阶段验收、售后服务等。  前端和后端标准化综合概括为:终端(展示)标准化、设计标准化、供应链标准化、施工  标准化、服务标准化、运营管理标准化及信息系统化七大块。  三.互联网家装在标准化方面的进展如何?  已初步实现的标准化:终端(展示)标准化、设计标准化,借助3D云技术、VR等初步形成了展示和设计的标准化。  在《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论》中,谈到家装互联网化CDCT模型时说,技术驱动家装行业发展只完成了前端。在场景体验、签单、量房、设计等前端被互联网化改造较为明显,但后端的技术应用改造停留在信息化工具上,对人的解放还远远不够。  各家差异较大的板块:供应链标准化、施工标准化,这两块根据各家的市场规模、每月单量及资源优势等差异很大。  最难攻克的标准化:服务标准化、运营管理标准化及信息系统化,通过技术驱动去革新是主要方式。  例如,互联网装修积木家(原蘑菇装修)一直在坚持将服务产品化,靠系统、工业化、标准化去除掉一切的不确定因素达到批量复制,并达成指向购买!对其而言,服务产品化才是做到高品质,低价格,低毛利大规模的前置条件。  这里没有提报价标准化,因为这些标准化执行到位后,价格自然是标准化的,当然不一定是按平米报价。  四.标准化为什么改来改去?  互联网家装的标准化一直在提,一直在做,但也一直在改,改了不一定有积累。这是为什么?  1.标准化不成熟,被用户牵着鼻子走。比如产品配置,一开始是产品经理结合供应链资源,这是基于供应链和厂家或高层的关系才建立了合作,材料选型多少都有些主观臆断,并没有多少消费数据调研和需求分析模型支撑,这种标准化用户是难以折服的,那么他就会提出自己的要求,如增加花色,这对供应链来说,又增加了SKU,效率会下降。  如此的配置标准,怎么可能打造出用户叫好的爆款产品呢?这只是举例了一个标准,还有更为复杂的施工、运营、城市扩张等体系标准,都尽善尽美了吗?NO!  当然,高度集中的标准化也来源于个性化的大数据积累,正如我爱我家网总经理马自强博士所言:通过收集用户需求的大数据,将这些大数据就与消费者的需求匹配,了解消费者真正所想。互联网家装是标准化中含个性化,通过消费的不断升级和改进,将个性需求延展到产品中,利用大数据调控标准化是未来互联网家装的长远之路。  2.服务不专业,为了签单而迁就用户。还有产品标准化在执行过程中,设计师不专业,没有引导用户,反而被引导。不提供更多花色用户就不签单,提供了,他还会抱怨太少;而且用户自己搭的,装出来不好看,他会埋怨你,不会怪自己。所以,设计师除了专业能力过硬外,一定要自信,按公司的标准推荐,不要被用户带到沟里去。  3.标准化是体系化建设,不能各自为战。标准化建设有先后顺序,设计标准化和材料标准化是基础,展厅是展示设计和材料融合后的产品效果的,VI、获客和销售工具等是引导用户接受和信任标准化产品的手段。如果设计有问题,材料配置也有问题,那么基础的标准化都不牢固,展厅标准化、工地施工标准化、服务标准化等肯定都难以执行。  4.市场规模和扩张没有达到一定的边界。单个城市的体量不大,城市也不多时,对产品、供应链、服务等的拉伸和迭代有限,很难形成一定的数据规模,使得标准化充满变数。  五.七大标准化板块的关键变量  以下各板块标准化的关键变量仅为举例:  1.终端标准化:店面装修标准化、展示标准化、上样标准化、店面管理标准化、体验场景标准化等;  2.设计标准化:风格标准化、呈现标准化、样板间标准化、效果实现标准化、报价标准化、优化和迭代的标准化等;  3.供应链标准化:品牌标准化、产品标准化、体验标准化、筛选标准化、环保标准化、物流标准化、仓储标准化、配送标准化等;  4.施工标准化:工序标准化、交期标准化、质量标准化、成本控制标准化、验收标准化等;  5.服务标准化:接待标准化、沟通标准化、响应标准化、处理标准化、应急标准化、售后标准化等;  6.运营管理标准化:岗位标准化、运营标准化、人员标准化、管理标准化、品牌配称标准化、培训标准化等;  7.信息系统化:技术标准化、投入标准化、人员标准化、开发周期标准化等。  怎么推进这项工作的落实呢?可以成立各种标准化小组,指定小组负责人,实施阿米巴管理,并及时反馈和总结工作中遇到的问题。  现在,互联网家装最本质的问题是产品化程度低,产品化程度低是因为体系繁杂的各项标准不稳定也不成熟。  标准化是复制和降低运营成本的最重要一项工作,如果做不好标准化,就不可能降低运营成本,也不可能快速复制。  总之,标准是什么才是关键,标准如何让每个人都懂是保障,若是模糊的,怎么换人换岗都难达到效果,而这些标准的建立是以用户需求出发的,并可量化、可执行,而后才是流程、体系和绩效的问题。家装自己装和装修公司的区别?推荐回答:据说装修公司收取20-30%左右的管理费,自己买材料就省下来了。担心家装污染?问题详情:在平常的生活中,我们是非常在意细菌的滋生,以及有害物体对于我们身体健康的感染,特别是家里有小孩老人的,更是特别重视。
但是在家装方面,不在行,门外汉……只知道所谓轻装修重装饰的说法,想着应该够环保,减少工程量就少了了污染,但是对于污染的根本没有切断,则真正在于选材用料,施工工艺等等,所以便造成了我们认为完工之后家环保“够放心”,是否真的像装修公司口中的零污染,装完即可入住。
房子是我们的落脚点,也是我们最为放松享受生活的家,但也是因为它,成了主要的污染源,家居装修的污染可以相比一些很可怕的流行性冰杖,比如禽流感,非典等等,都会造成我们生命的流失,所以该如何做到家装无污染,从源头切断传播渠道,保证我们的健康呢?推荐回答:房屋装修污染确实是个大问题,我们很难知道自己家庭装修的污染程度,专业设备买不起,某宝淘货一个检测又心有不甘,请个专业机构除甲醛费钱不说,对结果还是不能专业解读!我的房子刚刚装修结束,现在就是这样的心结!查看,一会说通风是除甲醛的最好办法,竹炭,植物那些都是浮云!一会又说竹炭,植物能有效促进甲醛清除。实在没辙了,装修好再说吧!
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