在咱们城里开家开服装店挣钱吗大家说能挣钱吗

开服装店赚钱吗专题
如何开一家赚钱的服装店
  很多人会问,这年头服装店多如牛毛,到底还能不能赚钱呢?说它不能赚钱又看见一些店生意非常红火,每月收入不菲;说它能赚钱吧,又看见一些店家没开一个月就挂出“店铺转让”的字样。其实,衣食住行是人类不可或缺的东西,是不会被满足的,也就不存在饱和不饱和的问题,大市场情况下,人人可以竞争,但赚钱与否得各凭本事。  那么如何开一家赚钱的服装店呢?那么你必须要掌握一些开服装店的技巧和知识,吸取前人留下的宝贵经验,有则改之无则加勉。下面我们就来说说有哪些需要知道的技巧。  选址  选址是很重要的一个方面,选址的正确与否直接影响到了服装店的客源量。当然要是在人们逛街、走动较多的商业街之类的繁华地区,此地区的人流量多,进店看衣服的人自然也会相应的增加。此外,交通条件也必须要比较方便,这样人们才有这个兴致来这里看衣服,要不然等半天都没有车,谁还有这个心情呢。还有就是,同类店铺的街道也是个不错的选址。你可能会说,这样不就回被同行抢生意了吗?不过这也给顾客提供了更多的选择,只要你服装店的服装质量过关,那还怕没生意吗?  装修  现代人追求个性,这是谁都知道的事,所以服装店的装修也要想办法通过个性来吸引顾客的眼球。好的店名是不可缺少的因素,其次就是服装店内的陈列了。服装的款式分类,不同色彩的服装搭配陈列,价格的分门别类,冷暖色调的巧妙结合,都是一间好的所必须考虑到的因素。  定位  只有你的服装店经营有了一个明确地方向,才能为你的成功奠定基础。当今社会之中,不同的消费者拥有不同的消费能力,对于服装的要求也是各不相同的。一个服装店不可能满足着那么多的消费者的需求,这就要求服装店要么销售的是高端的产品,要么就是普通的产品,只有定位正确了,在通过丰富服装的品牌样式满足这个阶层的消费者的需求,才有利于服装店的长久发展。  宣传  现在是一个注重形象宣传的时代,产品的销售依靠宣传,所以开服装店也不能少了宣传。开服装店之初更是需要做好宣传工作,可以通过散发传单广告的形式来告知自己的目标消费群。虽然是这么简单的一件事情,也是大有学问的。要找准目标客户群,再将传单塞给这一类人才是最有效的。在做宣传工作的时候,要把握重心,不能随意的散发。  服装质量  一种产品只有拥有着令消费者满意地质量水平,才能够为投资者带来更多的利润。而对于质量方面的要求就要求经营的服装店的服装必须是要使用着优质的材料制作而成的,只有好的材料才能够制造出好的产品。  服装风格  我们都知道对于同一种事物,也许有的消费者喜欢,也有的并不喜欢。这是因为不同的消费者有着不同的审美观,对于服装的风格的要求也是各不相同的。而面对这样的市场需求,服装店的经营就更加需要面向市场,积极销售不同的服装品牌,只有这样才能够满足着不同的消费者的消费需求,才能吸引更多不同的消费群体,才能为服装店带来火爆的生意。  销售  首先称职的导购员是必不可少的,不过在营业前,最好是要经过一定的培训,这样一到营业才不会手忙脚乱。无论是服装的介绍,还是服务态度都要有一定的标准限制,这样,顾客才会觉得这是家不错的服装店,回头客才会越来越多,店内的生意自然就越来越好了。
咱们卖服装的,终极目的就是赚钱,实现利润最大化。为了达到这一目标,导购们用心学习销售技巧,努力服务顾客,店主们也练就了火眼金睛,进最合适...[]
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服装销售话术
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很难!要么你有个一百来万!要做就做大!
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我个人想创业没有那么多钱啊,开个大型的商场从头到脚全垄断型的,估计肯定行了,但现在我只能开个小中中型的店铺,只能一步一步的做大了,希望大家给我点参谋和见议。房租一般在多少钱啊?
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要叫我说你赶紧别做了,吃得都卖不了谁还买穿的里。只要你一做百保百赔钱。
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回复:7楼既然人能吃起穿的肯定也不会少的,咱也不卖那贵的,人家有钱人也不在咱这地方买衣服,咱就卖中等档次的,大众化,人们都可以接受了的价格,不想一直就依靠那俩工资,生活质量太差了
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回复:8楼房租多钱?地段在哪?
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回复:11楼2万多吗?
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我有店转,品牌的
也说不定行不行!主要是咱县的房租太贵!市场也有限!好好考察考察吧,咱县卖衣服的开了关,关了开也不知有多少了!认真想想吧!
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谢谢大家!
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赔死你,房租没年涨,有05年的一万二,涨到现在的三万七你说能挣不,还有就是很简单的算法,30没个月加水电,加国税,地税,管理费,卫生费,服务员工作,下来4000你不够,就按4000平均每天140元,就按40%的利润。你平均一天卖400不赔钱,到后来你干好了最多挣点烂货,在去处理也没几个钱了。
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回复:17楼 数学不赖。
从石家庄服装加工厂订货肯定挣钱。要啥牌子的就做啥牌子的,进货不论件跟斤论包。一包少说也有一百多件
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开个佐丹奴哇
首先地段就的糖业楼那面,价格不能太贵,便宜的质量烂的不行,主要面对年轻人
挣是能挣,进给别人挣蓝!
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开服装店前期,如何准确的做市场调查?
(一)明确调查问题这是做任何调查前都需要做的事情,在开始调查之前,调查人员必须明确自己调查的问题是什么、目的要求是什么。然后根据要调查的对象,拟定出需要了解的内容,接着制定出调查的目标,以便调查能合理进行。(二)初步情况分析在确定了调查目标之后,往往还会有很多繁杂的问题,这时就需要对这些问题进行缩减。通过最容易能了解得到的一些资料,如竞争店的地理位置等,再对掌握的相关资料进行删减,以缩小调查的范围。(三)进行正式调查在明确了调查范围和调查对象等资料后,就要通过访问专家,向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。然后制订详细的调查方案,方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。(四)资料整理和分析在调查结束后,把所有调查资料收集好,然后对其进行编辑整理,检查调查资料是否有误差。通常的误差可能包括统计错误、询问冲突设计不当、访问人员编见、被询问人回答有问题等。在整理资料时,需要把错误的信息删除,留下正确无误的信息,然后把剩余的资料分类统计,最后得出结论。通过分析资料,决定是否开店,开哪里开店,什么时候开店等。
采纳率:68%
资源资料,包括城市人口,列有不同区域、不同级别的城市分布情况以及城市发展综述和研究分析报告。我们可以在这里开外贸服装店、保险等方面内容,既买了自己需要的食品等东西,地域的环境,也有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动,员工就是消费者。有公司就有员工,可以考虑开外贸店或低端品牌店。同时掌握目标消费群的职业特征。
2、交通情况
交通网密集的地方,不仅是商店密布的地方、财政、金融。但是在繁华地段地价及租金都较昂贵,因此在投资成本提高的状况下,如何对地段做有利的运用,是在繁华热闹地段开店的考虑事项。服装店开在超市周围或是大型超市里面都是很不错的选择,如家乐福里面就有很多服装品牌店。大多数人是冲着家乐福去的,从而为我们的开店做准备;城市环境与基础设施资料、教育、文化、娱乐的流人人口为主体,都是调查时应明了的事项。确定了什么样的人口,我们才可确定我们究竟进何种服装以满足需求,这不是一举两得吗?其实现在北京很多的大型商场都是这种模式,商场里面有服装店;城市社会发展主要统计资料,包括劳动工资、人口流量
一般商店位置若为行政;城市人口、就业。通过对这些情况的了解,我们可以掌握目标城市人口的宏观情况,从而从中细分出服装店的潜在目标消费群、地域及其腹地的大小都要调查了解、对外贸易、利用外资,我们可以了解整个城市的大体信息、职业服装店,我们也要对政府提出的市政规划有一定的了解。都市将来发展计划如交通网的开发计划、社区发展计划与商业区的建设计划等,我们要从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况,有超市。对于人口流动究竟是以上下班通勤的人口为主体还是以购物、社交,并且以白领居多、农业、工业,包括交通运输、邮电。其内容包括。
从城市统计年鉴上,又选购了自己想逛街去买但又没时间去买的衣服,大家在去超市购物的同时:城市行政区划与城市发展概况、固定资产投资、商业,白天很热,这样我们在服装进货的时候就可以双向考虑,可以在进一些散热性好,化妆品店等等,让我们进入一个商场就可以享受到多种服务,满足了人们的多种需求,可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力,从而推测出其可实现的购买力。收入水平较高、薄质衣服的同时,看到有自己喜欢的衣服,或是促销的衣服,买衣服的欲望立马就被激发出来了。这样,如果做好宣传工作,收益将会很不错。
3。
7、居民收入及目标消费群特征
对所选城市居民人均收入进行调查分析、城市道路、交通状况和城市环境状况等方面内容。收入水平低,购买力弱的情况、供水、供电、气候特点也需要掌握好。如果一个地方早晚很凉,都是开店时应该考
6、城市的人口状况
不同的消费者对服装的需求不同、经济、文化活动等集结之处,那么整个都市机能易于发挥出来1. 地域因素
对城市所在的位置、看准繁华地段
繁华地段自然是各种商店集中之处,所以商家选择热闹地段开店乃是当然之事、劳动力资源和就业、土地资源。
5、都市将来发展计划
开店时。
一、查阅城市统计年鉴
城市统计年鉴是统计局发的,能全面反映城市经济和社会发展情况的资料性年刊、目标消费群的职业特征。
三,相对来说购买力比较强,对服装品牌的需求就比较强烈,因此开服装品牌店,同时也是公司集中的地方、城市各区家庭数及家庭结构、城市人均收入,有快餐店,有美容店,设计的时候,可谓一举多得。
4。
二、走访城市统计部门
走访统计部门,我们可以了解到城市发展的最新信息,比如行政管理、经济流通,在这些地方开店是最好不过了,以满足人们因气候变化不断更换衣服的需求,也进一些保暖性好的衣服,但当大家走在过道上、医疗卫生等方面内容,我们就可以把我们想了解的消费者的信息反映到问卷上。一般我们能了解到,如城市各区人口数、人口年龄结构、服装品牌店、设计问卷进行有针对性的抽样调查
由于是我们自己设计问卷、旗舰店是比较明智的选择;城市经济发展主要指标统计资料,包括综合经济、娱乐、物品贩卖等机能,自然成为人口流量中的焦点
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购买力水平主要是你要了解开店的所在地!消费状态!你就有针对性进货!你准备开什么店!就每天去观察!最好要了解开店的地段!什么衣服好卖
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5000元能开一家服装店吗?利润有多少钱一个月?
开一家服装店都需要些什么,一般利润可以有多少一个月? 店铺25平方米可以吗,会不会小,25平方米一般租金多少一个月,批发市场的衣服一般都是多少钱一件,怎么算的?服装店装饰一下一般都要多少钱,能够让人看起人有种不一样的感觉吧,主要是灯光的设计!谢谢大家多多帮忙!
从开始讲起,针对你没有开店经验。
店址:开店最讲究人气,在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上&安家落户&,追求规模效应。你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应,自然会吸引固定客户群。
营业面积:掌握你该地区人数量流量,经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄,否则客人一多,挤到店里转不过身来,就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的&贵族&为例,营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品,店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是,服装店的经营面积一般不能小过20平方米,50到130平方米之间最合适。
我想进一步了解怎么开店?
一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有:
(1) 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓&寸金之地&。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2) 人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入。
(3) 客流量多的街道
店铺处在这类街道上,客流量大,光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响,以选择最优地点。对于一些客流量多,但因为是交通要道,客流都是上下班的地方,则不是服饰店地址的最好选择。
(4) 交通便利的地区
要交通便利,顾客才愿意光顾,愿意坐车去。一般来说,附近有汽车站,或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。
(5) 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近,有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多人会买。服饰的流行快,样式多,只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人,他们追求时尚的心理很强,所以,在这些地方开一家时尚的服饰店,会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
(6) 同类店铺聚集的街区
对于服饰这类选购性商品,若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地,生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街,天气转凉或寒冬将至时,选购皮衣的人都 要来这里逛逛,生意兴隆自不必说。
一般来说,具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒,而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了,都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资。
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚,那么再好的门面也租不出去。可见,好店址虽然寸土寸金,但正常情况下赚的钱总会大大超过租金,并有利可图。
因此,花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址。当然,高租金增加了经营成本,也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目,看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻,就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足,且其他地区也还有好店址,只要能经营得当,也一样有利可图。
我要怎么样装修布置我的小店?
门面装修:奥斯莱特的门面是统一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰。门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿,让人从外面就能一目了然。
店内布置尽量简洁清爽,墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架,悬挂衣物。若空间不大,可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置:服装店很讲究灯光效果,店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨,不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮,能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差,不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例,需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。
衣架:有多种衣架可供选择,如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等。悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上,千万不能用铁制衣架,否则衣服肩部会走形。
整理箱:不要把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱,最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调:配备一台空调,这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响。
有没有仿冒问题?
奥斯莱特定期对一些地区进行调查,如果发现未经特许授权的店铺,奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益,所以你大可放心。
有没有仿版问题?
如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题,因此,店家如果进了新款,又没到销售旺季的话,最好能把衣服&保存&起来,以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾,不短有新款式服装上市,你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题。你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
什么时候装修最合适?
装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。
有库存衣物怎么办?
开服装店很难避免产品积压这一现象,要尽可能快地处理过季衣物。尤其是大的代理商,哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵,影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障,要是出现过多库存,奥斯莱特会有一套完整的解决方案。
如果衣服有意外损伤怎么办?
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服,不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营。
我该怎么样照顾我的顾客?
你要真心真意为你的顾客服务,当顾客询问商品时,你应热情回答:
--对不起,您要买的商品已卖完了,这个商品和它差不多,您看是否合适?
--这种商品暂时缺货,请您留下姓名及联系电话,一有货马上通知您,好吗?
--这种货过两天才有,请您到时再来看看。
--您问的**(商品),请到三楼去买。
--对不起,目前只有红色和白色的,其实,这两种颜色都很好看,您不妨试试。
--对不起,我们商店不经营这种商品,请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿一些不允许试用、试穿的商品时,营业员可礼貌回答:
--请原谅,这种衣服颜色浅,容易弄脏,不宜试穿,如果您拿不准尺寸,我帮您量一量好吗?
千万不可以对顾客使用下列语言:
--你怎么挑个没完?
--哎,快点挑。
--不用挑,每种商品都一样。
--你买不买,不买走开。
--干什么呢,快点。
--有完没完?
--不要问,你不合用。
--不是你能买的。
--不买看什么。
--不用试,你穿不合适。
--想好了没有,到底买不买。
--你买的起就快买,买不起就别买。
--不买就不要看,有什么可看的。
--到底要不要,想好了没有?
--要买就快点。
--喊什么,等会儿。
--没看我这正忙着呢,着什么急?
--越忙越添乱,真烦人。
--你要有事就别买。
--真能凑热闹。
--要买快说,不买靠边,下一个。
俗话说:有问有答,所答所问。营业员答复顾客的询问,要热情有礼,认真负责,诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道。
我该怎么样招聘员工?
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。
在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。
当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试方法,包括笔试,作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等。
每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
(1)身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
(2)个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。
(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。
员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性。
怎么能经营好我的生意?
一、确定所面向的对象,就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析,竞争对手的生意状况如何,有何特色,有何不足,定位如何。
三、人流的估算,商圈范围的设定。
四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多,以种类多量少为主,过一定时间后,了解什么类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱。
七、多了解和注意最新的潮流。
八、良好的售后服务。
九、以诚待人,讲信用。
怎么样对抗生意萧条的局面?
一、商品陈列须独特。小店空间狭小,商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费,得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉,才能提高商品周转率。
二、营造销售气氛。人气旺,自然会吸引顾客上门,在无人光顾的时候,也要不时地整理商品,调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿,使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。
三、经营推陈出新。要迅速反映流行,&开发&特别商品,让顾客产生&这次不买,下次就买不到&的抢手感觉。
四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外,接受顾客的单独订货或调货速度快,也可提高消费者的忠诚度。
五、累积加码折扣。第一次上门的顾客,就发一个会员证,第二次来时,商品可以打九折,第三次来时打八折,第四次打七折,以后的购物均可打七折。如此以来,一次的钱可能会赚得少一些,但是店里人气旺盛,足以对抗经济不景气所带来的风险。
我该怎么样给商品定价呢?
价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。现行许多&洋超市&都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚取利润。
3、平头低尾法
只是将价格的&龙尾&微微向下落一落,给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的&换季大甩卖&就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理,很多&洋超市&在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的。
商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用黄色手写上新的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于:首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次,黄色给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力。
我该怎么进行促销呢?
促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销的方法,否则就有可能适得其反。
1、做好促销前的宣传工作。
&酒香也怕巷子深&,再好的促销方式消费者不知晓,也只能&胎死腹中&。做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提。
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用。促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行。
对于实力雄厚的商场,可运用电视广告,强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息,而一般的中小店面则无须&大动干戈&,在商店周围散发传单,充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具,就能达到相应的目的。时下,不少商店的促销政策&轻轻地来&,又&轻轻地去&,在人群中&惊不起一丝涟漪&,自然也就达不到提升人气的目的。
2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候,一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握,然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果。
(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品,每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费,孩子吃乐了,玩具到手了,高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的。赠品的造价本来就不高,由于数量大,成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报。
(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制,发行优惠卡,当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元,购满200元则返利50元,以实物或购物券的形式兑现,吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度。利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兑现,让消费者得到切实的好处。
(3)、注意创新
时代在变,但很多商店的促销却是&一成不变&,面对漫天飞的促销广告,消费者对&老面孔&已经不再&感冒&,因循守旧的促销方式成了&聋子的耳朵&,所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力,只有新才能更多的吸引消费者的&眼球&。
&毛驴拉磨&--这种只有在农村才能见到的场景,最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方,一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末,如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食。而且在碾盘的不远处还有一口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水。不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在。毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增,顾客盈门。
如今,促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般说来,商店应结合产品的性质,不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式,以新取胜,并确定合理的期限。但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假,否则损害了商店的信誉,只能&搬起石头砸起了自己的脚&。同时,在促销的过程中,不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性,一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
我怎样提升店面人气呢?
要提升店面的人气,首先要清楚商店的目标市场是什么,目标顾客又是谁,都有哪些人来店里购物,这就涉及到商店的定位问题。倘若连哪些人会光顾店面都不清楚,提升人气简直是无稽之谈。
产品有产品的定位,商店应该有商店的定位。例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等,而一般的餐馆定位则是大众型,主要面对工薪族、学生族等,双方提升人气的措施自然会有天壤之别。
要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况,对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查,确定商店的定位。如果把商店定位为中低档,则应以经营中低档商品为主,主要面对工薪族、学生族、打工族等,对于高消费的&白领&一族就不必花什么精力,甚至可以舍弃。妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性,考虑提升人气的方法时,就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后,才能更加懂得消费者的需求,更好的满足目标客户,从而赢得他们的青睐。否则,眉毛胡子一把抓,到最后只能是&竹篮打水一场空&。
便利原则在营销4C理论中占据一席之地,所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物,提升店面人气,这一点就不能不考虑。
1、优化店内环境,方便顾客购物
有关理论研究表明,顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客,还可以刺激顾客购买,是提升人气的有效途径。
2、货物摆放要合理
要布置出让人舒适的购物环境,大到整个营业大厅的整体格调和布局,小到每样商品如何摆放,都要切合顾客购物心理。在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等,要放在人们伸手可及的货架中部,而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部,以便于小朋友选取(2)、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历,所以商店的每一件商品一定要明码标价,最好是标在商品的左上方,让顾客一目了然,做好&预算&。
3、设立顾客休息处
当年的&亚细亚&,在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员,搞起了&宝宝娱乐圈&和&男士休息厅&。前者免费为购物者照顾儿童,后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的用心可谓良苦,服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地,但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。
有同行来参观我该怎么办?
不少服装店为了避免同行的&刺探&而失掉发财的先机,纷纷在店门上贴出了&同行免进&的告示。这一举动,令人玩味。
卖服装要靠推陈出新,要卖&别人无&才能自己有财源。对消费者特别是女性消费者来说,&撞衫&是最恼人的,&马路服&的雷同更是尴尬,但是对商家来说,面对雷同,难道仅仅一个&免进&就能防&小人&吗?
必要的&自我保护&当然也是需要的,而&自我保护&不是关起门来将同行拒之门外,不妨敞开大门请同行来品头论足,内行看门道,这样才更有利于提高自己,完善自己。当然,模仿和效颦无处不在,只要适当对货源进行一点&加密&即可,否则整天&防火防盗防同行&,哪有心思做买卖呢?
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