创新包括哪些创新以及其他方面的创新_百度知道
创新包括哪些创新以及其他方面的创新
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　　第二，创造新的东西,而改进或创造新的事物、方法,在特定的环境中，是推动民族进步和社会发展的不竭动力,本着理想化需要或为满足社会需求，有三层含义。其起源于拉丁语。创新在经济、元素、路径、技术创新、教育创新、制度创新、经营创新、环境,并能获得一定益处的行为。　　创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程：　　第一，更新，是人类主观能动性的高级表现；　　第三，改变、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。　　创新包括理论创新。　　创新是人类特有的认识能力和实践能力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止各种创新　　创新是指以有别于常规或常人思路的思维模式为导向,利用现有的知识和物质
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开心签到天数: 14 天连续签到: 1 天[LV.3]偶尔看看II
最近在看创新方面的文章，但是好多文章都出现“appropriability”这个词，我一直找不到合适的中文词来解释它，还希望论坛内的会员帮助解答一下给一个合理的中文解释哦，谢谢大家了
比如“Survey research on R&D appropriability and technological opportunity”里的怎么解释呢
载入中......
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这里都没人知道吗
用词典翻译出来是“专用性”，我觉得“研发专用性”理解起来应该没问题吧
the environmental factors that govern an innovator's ability to capture profits generated by an innovation。 用于衡量创新能够带来价值的一些环境因子，可能值得是Innovation 是否适于开发，研究，建模，实施。老外比较讲逻辑，不但是分析一个idea，一个概念，还关注这个概念的产生过程(cenceived)，研发验证等
Survey research on R&D appropriability and technological opportunity
研发专属权和技术机会的调查研究
应以为“专属权”。《组织行为学》中有写的
俺以为翻译为： 职责和权限
两种类型的市场失灵可以作为幼稚工业论的依据，其中一种是appropriability，翻译成“无偿占用”
应该是“专有性”，很多文章中写到&innovation appropriability&我理解为“创新专有性”，指的是企业创新收入专属于企业的程度，专有性越高，创新收入归于企业的越多，当专有性较低时，容易被竞争对手模仿，企业获得的创新收益会降低。具体可参照（Teece,1986）的文章。
这个词根本不可能有严格对应的中文词句，不能强硬翻译& & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
严格的翻译是：& & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
the environmental factors that govern an innovator's ability to capture profits generated by an innovation。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
是指那些能够决定创新者是否能够攫取一项创新所能创造利润的环境因素& & & & & & & & & & & & & & & & & & & &
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1、以下哪些关于创新的描述是错误的_29304
关注微信公众号增强企业技术创新能力的五个方面；近年来,我国技术创新体系不断完善和加强,政府在技；我国企业技术创新能力薄弱在目前是一个普遍性的问题；增加创新投入降低研发成本；商务部有关资料显示：我国企业自主研发投入严重不足；事实上,技术研发是企业一定要闯的关口,投资技术就；面对技术研发基金的使用问题,在研发资金有限的情况；选择技术创新突破口；新发明是技术创新,提高现有技术的
增强企业技术创新能力的五个方面
近年来,我国技术创新体系不断完善和加强,政府在技术创新资金方面的投入,唯自主品牌企业提供政策支持,营造企业创新文化环境上做了大量工作。企业品牌意识不断增强的同时,技术创新不断闯关,并取得了一些重大技术突破和成功经验。但是,由于我国关键技术的自给率低,出口产品主要集中在中低端,特别是技术含量高和附加值高的产品仍然依赖进口,在软件、技术标准方面都要向外国企业支付高额费用。这种依附型生产模式从经济角度看,处于增值链的低端,只能为他人的高回报垫底,严重影响着我国的外贸收益。从安全角度看,在这种模式下,生产规模越大,风险也就越大,对经济可持续发展不利。这种局面不能迅速扭转的原因,追根溯源,还是企业技术创新能力不足。 我国企业技术创新能力薄弱在目前是一个普遍性的问题。科技部提供的资料显示,我国的2.8万家大中型企业中,有75％的企业尚未形成研发能力。有关专家认为,其原因是企业经营机制的缺陷造成了技术创新动力的缺失。企业要从增加创新投入,降低开发成本,选择好创新突破口,加强与科研院校和企业间的合作,善用人才,营造人才创新环境及保护知识产权等方面,增强我国企业的技术创新能力。 增加创新投入降低研发成本 商务部有关资料显示：我国企业自主研发投入严重不足。2005年我国企业500强研发投入占销售收入平均比重只有1％,比世界500强低两个百分点。企业研发投入不足,从客观上看,技术研发投入的确存在风险,效益回报不确定因素很多。主观上讲,企业还没有把技术创新动力建立在高瞻远瞩的战略上。目前,很多知名大企业在制定发展战略和新的规划中,似乎对技术创新都有浓重的一笔,而在落实时,却出现了创新步子不大或急功近利绕行现象。 事实上,技术研发是企业一定要闯的关口,投资技术就是投资企业的前途,加大研发投入,首先要解决企业创新动力。在研发资金的使用上,企业也存在一些问题。比如,一些企业看到某一行业利润可观,便一哄而上,这样易形成重复投资,使这些企业的各自研发下形不成合力,有限的资金被大量浪费掉了。 面对技术研发基金的使用问题,在研发资金有限的情况下,企业要降低研发成本。因为在激励的市场竞争中,如果研发资金投入过高,最后落到产品上的成本也就会高,使产品在市场上失去了竞争能力。所以,企业在加大研发投入的同时,还要尽量走创新低成本之路,在开源、节流、挖潜和高效上做综合性文章。 选择技术创新突破口 新发明是技术创新,提高现有技术的性能和革新技术也是创新,可以把创新分成原始创新、集成创新和引进消化再创新,企业可根据自己的专业优势选择创新模式。 企业不妨先选择好技术创新突破口,一方面在与国际接轨中,利用多渠道获取技术信息,引进先进技术。引进技术有两种模式,一种模式仅为使用而引进。这种模式因外国的技术约束,容易掉进技术依赖的陷阱,最终让人家掌握了自己的命运。另一种是为提高自主创新能力而引进。企业技术引进后,重在吸收消化实现新的创造,这种创造是在技术的高端起步进行研发,可避免走弯路。另一方面,现在我国通过这么多年的技术研发积累,在一些终端产品生产过程中,已经有很多自主创新技术的配套产品,可以把这些产品通过整合、集成或配套等方式综合起来,再进行核心技术的研发,美国的波音飞机就是在跨越70多个国家的生产链当中处在最后组装整合资源的地位。 加强与科研机构和企业间目的合作 核心技术研发需要技术积累,而一些名牌院校、专业科研机构都具备坚实的科学研究基础,同时也具备专业知识积累能力,企业要与他们建立合作关系,充分利用科研机构的资源,获取技术保障,尽量缩短研发周期,建立产、学、研相结合的技术创新运行机制,使企业成为技术创新主体。 另外,我国现已有一批自主名牌企业成长起来,面对新形势和不断变化的市场,有很多自主创新的成功经验可学习借鉴。对于非常尖端的技术创新,企业之间可以建立技术联合,这与一些企业在激烈的市场竞争中为了生存寻求合作截然不同,这是一种集中技术力量、资源共享、优势互补的联合方式。 营造人才创新环境 技术创新人才的发现、培养和使用,不能停留在一般意义上的“感情留人、事业留人、待遇留人”层面上,外企的人力资源管理理念,也需根据国情和企业实际情况运用,注重学历、名校选人才不是唯一的办法。创新人才需要企业主动去“找”、去“挖”,最好到技术前沿领域把将出成果和在做成果转化的人才“挖”来,要三顾茅庐,以诚感人。 另外,“挖”人才既要会做思想工作,又要能营造好人才的创新环境。自由思维环境：为人才提供广泛的跨领域的思想活动空间,可以自行选择参观学习、交流研讨、信息收集等活动,提供更多的学习积累和广泛学习获取知识的条件。自由竞争环境：这个环境是人与人、研发团队与研发团队、个人与研发团队的全方位的竞争和激励,竞争标准与国际接轨,尖端技术研发时间很长,可以分段验收、评定、对比,使竞争目标具体和清晰。利益分配公正、透明的环境：研发人员与企业的利益分配要透明公正,激励机制要形成充分激活创造细胞――充分涌现才思――充分迸发创新成果的和谐的良性循环。 加强知识产权保护意识 没有知识产权保护就没有自主创新。从个人利益讲,研发成果得不到保护,个人价值就无法体现。从企业利益看,在个人与企业之间,若研发资料和成果的归属与使用权力不通过法律形式确定下来,在出现人才流动的同时,技术也被带走,特别是在企业之间和国际竞争中纠纷会更大。目前,我国现有99％的企业没有申请过专利,拥有自己商标的企业仅占40％。 商务部有关资料显示：因我国企业品牌保护意识不够,我国50个最著名的品牌商标中,现有一半没在境外注册,很多商标在境外被抢注。由此看来,问题的严重性将会在未来技术创新中不断凸显。企业需尽快建立与国家知识产权保护制度相配套的管理机制,有效地依据有关法律进行实施和落实知识产权保护,以保证研发资金投入得到回报。 三亿文库包含各类专业文献、外语学习资料、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、生活休闲娱乐、中学教育、高等教育、各类资格考试、30增强企业技术创新能力的五个方面等内容。　
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创新的十种类型
本文来源于：商业评论网　作者：拉里?基利& 18:05:52
创新并非少数天才的专利，一个纪律严明的团队，再加上有效的系统方法，就能更好地实施创新，并取得超越当今全球标准10倍乃至20倍的业绩。德布林咨询公司在研究了近2,000个最佳创新案例后，发现历史上所有伟大的创新都是十种基本创新类型的某种组合，并由此开发出“创新的十种类型”框架，引领企业向更有序、更可靠的创新迈进了一大步。这十种创新类型是：1.赢利模式创新 赢利模式创新指的是公司寻找全新的方式将产品和其他有价值的资源转变为现金。这种创新常常会挑战一个行业关于生产什么产品、确定怎样的价格、如何实现收入等问题的传统观念。溢价和竞拍是赢利模式创新的典型例子。2.网络创新 在当今高度互联的世界里，没有哪家公司能够独自完成所有事情。网络创新让公司可以充分利用其他公司的流程、技术、产品、渠道和品牌。悬赏或众包等开放式创新方式是网络创新的典型例子。3.结构创新 结构创新是通过采用独特的方式组织公司的资产(包括硬件、人力或无形资产)来创造价值。它可能涉及从人才管理系统到重型固定设备配置等方方面面。结构创新的例子包括建立激励机制，鼓励员工朝某个特定目标努力，实现资产标准化从而降低运营成本和复杂性，甚至创建企业大学以提供持续的高端培训。4.流程创新 流程创新涉及公司主要产品或服务的各项生产活动和运营。这类创新需要彻底改变以往的业务经营方式，使得公司具备独特的能力，高效运转，迅速适应新环境，并获得领先市场的利润率。流程创新常常构成一个企业的核心竞争力。5.产品性能创新 产品性能创新指的是公司在产品或服务的价值、特性和质量方面进行的创新。这类创新既涉及全新的产品，也包括能带来巨大增值的产品升级和产品线延伸。产品性能创新常常是竞争对手最容易效仿的一类。6.产品系统创新 产品系统创新是将单个产品和服务联系或捆绑起来创造出一个可扩展的强大系统。产品系统创新可以帮助你建立一个能够吸引并取悦顾客的生态环境，并且抵御竞争者的侵袭。7.服务创新 服务创新保证并提高了产品的功用、性能和价值。它能使一个产品更容易被试用和享用;它为顾客展现了他们可能会忽视的产品特性和功用;它能够解决顾客遇到的问题并弥补产品体验中的不愉快。8.渠道创新 渠道创新包含了将产品与顾客和用户联系在一起的所有手段。虽然电子商务在近年来成为了主导力量，诸如实体店等传统渠道还是很重要——特别是在创造身临其境的体验方面。这方面的创新老手常常能发掘出多种互补方式将他们的产品和服务呈现给顾客。9.品牌创新 品牌创新有助于保证顾客和用户能够识别、记住你的产品，并在面对你和竞争对手的产品或替代品时选择你的产品。好的品牌创新能够提炼一种“承诺”，吸引买主并传递一种与众不同的身份感。10.顾客契合创新 顾客契合创新是要理解顾客和用户的深层愿望，并利用这些了解来发展顾客与公司之间富有意义的联系。顾客契合创新开辟了广阔的探索空间，帮助人们找到合适的方式把自己生活的一部分变得更加难忘、富有成效并充满喜悦。只选择一两种创新类型的简单创新不足以获得持久的成功，尤其是单纯的产品性能创新，很容易被模仿，被超越。企业需要综合应用上述多种创新类型，才能打造可持续的竞争优势。拉里·基利为美国德布林咨询公司集团总经理
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