经理抢我的应聘客户经理自我介绍,我该怎么办

我的客户被我们经理给抢了,那是我辛辛苦苦培养的很久的客户。我是据理力争呢?还是忍了?_百度知道
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我的客户被我们经理给抢了,那是我辛辛苦苦培养的很久的客户。我是据理力争呢?还是忍了?
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那要看你们经理是个什么样的人咯
你忍了或许他以后还是这样
又或者把你看成是对他的服从之类的
或许他良心发现会赏识你
更糟的则是直接炒了你
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回答问题,赢新手礼包我是汽车销售顾问 销售经理 总抢我客户怎么办 我是刚来的 业务什么的还都懂 只是不熟练 可是该死_百度知道
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我是汽车销售顾问 销售经理 总抢我客户怎么办 我是刚来的 业务什么的还都懂 只是不熟练 可是该死
我是汽车销售顾问 销售经理 总抢我客户怎么办 我是刚来的 业务什么的还都懂
只是不熟练 可是该死的销售经理 总抢我客户
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你要是刚去的,这个问题就正常了,自己心里知道就行,如果可能,你装作是送给销售经理的。千万别有什么不满的心态。吃亏的只能是你。前提是你想好好干
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刚来的吗都这样,慢慢积累人脉,正做人,自然而然人就多了
新来的就让着经理,就当拍马屁了,熟络了再抢回来
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回答问题,赢新手礼包房产销售常遇到的实战问题,被领导抢客户居然不是最头疼的?
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问题1:客户是和我去看房交了定金的,过了一天就和我说不考虑了!家里人不同意,各种借口,要退钱,只要我打电话,死活不来售楼部,这两个客户我给了经理电话,现在每周都给用微信发周末愉快。前天让我其他公司的同事去约,后面客户说买了,就是我交定金的那个楼盘。后面我想想之前客户说要退定的那时,我找经理他老是说没办法没办法~现在客户和我朋友说买了那个楼盘,还是说是跟我们公司买的~这个我想是不是经理给黑的?最近老是心烦这个问题,静不下来….怎么确认呢?:如果真是经理黑的,我该怎么和他说?能要回部分提成嘛…我连续开六单定金的单子,经理都有参与所以现在心情特别的不好。经理抢我单子咋办解答1:哥们好!很有这种可能性!这个在地产圈子算是潜规则了,怎么办?1、你加盟一家公司,首先要对领导多做人情,同时多表忠心,否则经理把你当外人,不坑你坑谁?2、为什么房地产经理会下手那么狠?因为这个行业人员流动非常大!都是干一两个月就走,所以经理没有把谁当回事情,该抢夺毫不犹豫;3、恩,吸取教训,自己本事涨了,一方面不需要经理帮忙,一方面做人情,让他不好下手!好好加油,吃一堑长一智啦,呵呵,你正在成长中,无忧!拜码头+锻炼能力啊!问题2:我是那个房地产四个月小白,转眼成了公司的名人,还是要感谢雨总,但是现在心态总感觉不满足。还有就是现在我感觉给新人拖下水了,他们每天各种抱怨,我都想懒得带新人了。有次外出带他们打街霸,居然把我一个很信任的客户搞砸了,乱讲话。客户回来签约,我在带着客户看项目,没空然后叫他们帮我接着我客先,我已经对他们说一定别乱说话,别说项目话题。他们非不听,然后把两单硬生生给我退了,就这样八万业绩又没了。我当场就动手打他们,然后开发商罚了我5000块钱。我想跟店长说,不想带新人,因为他们比我年纪大,所以不信任我,不听我的话,我现在该咋办?底下人老给我捣乱咋办?解答2:哥们好!就你这个状态和水平,怎么能带新人呢?他们是对你不服气,故意给你捣乱的,看你业绩做的很顺,不爽啊;我这个人的性格有点桀骜不驯,谁要是给我捣乱,阴人玩,呵呵,敢背后搞人?那我就睚眦必报,搞死他!呵呵,要是我,利用他们各种抱怨,就私下劝他们走人,把困难说的天大一样,顺便再把他们缺点放大出来,说几天把他们最后有点信心说没了,然后他们走人了,我好继续好好吃饭!如果再来新人?那我就是公司的老人啦,资历在这儿摆着呢?他们就会听我的啦!撺掇他们滚蛋啊。等他们走了你就是老人了。资历不就有了。
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我做的客户都被经理抢走了他这是因为啥
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你也要沉住气,如果进入一段时间的话,亲,任何人拿你也没有办法的?如果新人还有几种可能,一是经理考验你,二是经理欺负你,三是经理看到客户比较大,怕丢失客户的,具体分析的亲你在公司多久了,那心里你应该很清楚经理是什么样的人了吧!客户满意才是你生存的基础,也是公司生存的基础,如果你一直都让客户很满意的话,联系客户,让客户满意才是最重要的!如果是老员工的话!这种情况最好问问同事,经理是个什么人,不好太早下结论的,那就要把客户光明正大的争取回来!如果是最坏的打算,经理欺负你,如果刚刚进入公司的话具体事情
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