快印客微动力是不是国企?

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快印生态圈,指的是以营销型快印店为核心,以纸媒营销为载体,以互联网平台为传播媒介的客户赖以生存的消费环境。
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快印客独家
一个高“逼格”的图文快印店是如何形成的?
2016年1月,大客户团队前往南宁加盟店友艺图文进行驻店指导。此次驻店培训主要针对友艺图文营销话术及快印店15个营销道具等开展,驻店过程中,友艺图文全体员工积极参与、深入沟通,并在实际演练过程中发现问题、及时纠正,推动了友艺图文进一步全员营销的布局。大客户团队的到来,令友艺图文的家人们备受鼓舞。下面,跟随小编的镜头一起走进友艺图文。
快印客大客户部成员与友艺图文员工合影
&&图文快印行业的跨界营销成功案例——友艺图文
  在未加盟之前,友艺图文与其他传统店一样,只是单一的快印店。友艺图文康总向记者透露,通过多次在快印客的学习,激发了他的灵感,2014年加盟快印客之后,便进行店面整改,从单一快印店瞬间转化成时尚购物体验店。一次偶然的机会,康总又通过二维码名片结识水果店老板,通过在课堂上学习的跨界营销合作理念,康总萌生快印+水果的想法,与水果店老板洽谈之后,两人一拍即合,便呈现出如今的友艺图文——跨界营销合作体验店,合作短短一个月的时间,业绩便提升了30%。
快印客大客户团队对友艺图文员工进行培训
&&驻店指导让友艺图文收获满满
  加盟之后,让康总有了更加长远的眼光,不再只注重眼前利益。为了帮助友艺图文进一步实现华丽转身,快印客大客户团队对其做了三天的培训,大客户部张经理先后就友艺快印门店细节布置(15个营销道具)、产品推广、全员营销、客户维护等内容作了精彩的讲述及分享。
  1、结合友艺图文目前存在的问题以及未来发展前景,为友艺图文家人们规划了最新的店面布局细节,完善了15个营销道具的应用,并对如何加强团队打造给予了专业化的建议。
  2、张经理对全员营销的重要性、拓宽市场发展空间、重视客户服务及开发新客户等信息进行了详细解析,让友艺图文所有员工受益匪浅。张经理以暗访当地一家大型快印店为出发点,重点剖析了其运营模式和细节并结合快印客微商圈系统等向大家介绍了快印店如何进行全员营销,这引起了大家的极大兴趣,张经理耐心地一一解答大家的疑问,让大家收获不少。
  3、面对友艺图文客户管理的工作,张经理利用快印客数字化管理平台详细讲解了客户管理的系统方法,包括把现有的所有客户录入系统,完善所有的基础信息、经营项目、价格、人员信息,录入现有的供应商、合作商的信息,在放假前盘点,完善库存信息等等,友艺图文员工认真学习并积极互动。
快印客大客户部张经理与友艺图文康总进行楼市跨界方案对接
&&再次尝试快印+楼市的跨界营销合作模式
  有了第一次跨界营销的成功经验,这让康总对待快印+的跨界营销发展模式更加有信心。在掌门人牛云老师的策划与指导下,友艺图文与楼市的跨界合作方案已经开始启动。康总介绍到,已经找到南宁当地房地产销售人员进行业务跟进,利用牛云老师的策划方案以及微商圈系统、二维码营销系统与楼市进行跨界合作,把好的互联网工具传达给他们,实现产品多元化,让消费者认同,实际行动回报客户,这也是我下一步工作的重点。
友艺图文店面布局
  小编结语:此次驻店培训,为友艺图文的经营管理和未来发展带来了行之有效的参考和指导,帮助友艺图文同仁实现了知识水平与专业能力的提升,也坚定了同仁们对友艺图文未来发展的信心。在今后的工作中,友艺图文康总表示一定会紧跟总部的步伐,全力以赴的完成每一项工作,不断完善自身,促进友艺图文在南宁绽放夺目光辉。快印客公司是不是忽悠人的?_百度知道
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快印客公司是不是忽悠人的?
不能说是忽悠人,毕竟每个人的接受程度不同,可能还暂时理解不了公司的理念,自己多琢磨琢磨,会想通的。
不能这么说吧,总体来讲还是有用的,只是有些东西要慢慢消化。
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