以观念创新为先导深化人事分配制度改革_中华文本库
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以观念创新为先导深化人事分配制度改革
根据事业单位分配制度改革精神，改革事业单位工资制度，建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的岗位绩效工资制度，是深化人事分配制度改革的重要内容。
一、我校用人、聘用及分配制度演变情况回顾1. 用人制度演变情况计划经济时期，用人方式分为固定工、合同工及临时工3类。固定方式用人为学校主要用人方式。
2004年，学校出台了“人事代理实施办法”、“人事代理人员聘用合同实施细则”。合同聘用的用人方式开始实施。
2007年，学校出台“聘用合同制实施方案”、“关于加强和规范聘用（劳动）合同管理的通知”、“聘用合同管理条例”、“雇员制人员管理办法”、“务工人员管理办法”。逐步规范用工管理。
现阶段，我校聘用人员队伍结构发生较大变化。多种用人方式并行。随着学校管理体制和人事分配制度改革的深化，聘任制的推行，劳动关系呈现多元化结构。既有事业化的劳动关系，也有企业化的劳动关系。
2. 专业技术职务聘用工作2003年及以前，除有评审权的学科外，参加全省统一的任职资格评审；学校根据岗位聘用。执行全省统一的任职资格评审条件，参加省里的任职资格评审，有岗才能聘用。
2004年-2007年，学校采取专业技术职务直接聘用的方式。不进行资格评审，学校直聘。制定五个系列专技聘用条件；应聘正高实行同行专家评议；引进博士实行特聘专业技术职务；采取有限聘期和有限申请晋升次数等措施。
自2008年至今，实行岗位分级聘用。制定教师岗位核算办法；制定分级聘用条件；岗位数分配到院系；岗位实行动态管理，二、三级岗每聘期重新聘用；打破身份界限，工勤人员可应聘专技和管理岗。
3. 分配制度改革情况01年以前，分配模式为职务等级工资制+奖金。分配总量小、无激励。
01-02年，分配以职务等级工资制+岗位业绩津贴。岗位由学校统一设置一至十级岗位，学院按岗位聘用。人员聘用刚性较强、缺乏灵活性，挫伤了一部分人骨干的积极性。一至十级岗位之间津贴差距近17倍，分配差距较大。
03-05年，实行职务等级工资制+岗位业绩津贴的分配模式。学校主导、学院为主。学校设立1-4级校聘岗，由学校组织聘用，5级岗以下学院自主设定、聘用。岗位津贴与业绩津贴约各占50%。岗位津贴学校发放，业绩津贴打包至院系；业绩津贴按2-4倍发放。聘用及分配增加了灵活性，缩小了分配差距。
06年-至今，实行部分岗位绩效工资制+岗位业绩津贴的分配模式。校院两级管理。岗位业绩津贴全额打包至院系。进一步降低岗位津贴比例，加大业绩津贴比例。减少岗位津贴不参与考核的问题，加大业绩考核，津贴构成增加了领导责任津贴。分配更为灵活，激励作用更强。
以教授为例，2009年较2006年收入有大幅度增长。工资的结构比例发生了较大的变化。教授年岗位业绩津贴所占年收入比例由2006年的51.89%下降到2009年的34.88%，各项津补贴所占年收入比例由2006年的13.92%上升到2009年的33.64%。学校工资总量增加较大；总量的增加主要体现在工资固化部分的增加；工资结构的变化突现岗位业绩津贴激励作用降低。
二、存在的主要问题1. 用人方面人员退出效果不明显。在教师退出机制方面，学校
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& [绍兴]浙江省绍兴轻纺市场服务公司2017招聘10名合同工
[绍兴]浙江省绍兴轻纺市场服务公司2017招聘10名合同工
因中国轻纺城花样版权登记保护工作需要，经柯桥区市场监管局党委研究决定，委托绍兴市柯桥区人力资源和社会保障局面向社会公开招聘绍兴轻纺市场服务公司合同制职工10名，服务于轻纺城分局及花样办,现将有关事项公告如下：
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咨询电话:董同志章同志
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外聘人员聘用合同工管理试行办法
外聘人员聘用合同工管理试行办法
作者/编辑：佚名
xx市xx外聘人员工管理试行办法为了进一步深化企业用工制度的改革，规范企业用工管理，增强企业活力，促进公事业的发展，根据国家有关法律法规，结合我公司实际，特制定本办法，。第一章?&&&&& 总则第一条&&&&& 本公司根据生产经营发展的需要，使用由抚州市人才中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司实行全权办理，其劳动关系在本公司。第二条&&&&& 聘用合同工必须是身体、品学兼优的大、中专的路桥人员。第三条&&&&& 聘用合同工不纳入职工统计表。第四条&&&&& 聘用合同工使用的原则一、&&&& “编制控制”原则，严格在范围内使用。二、&&&& 坚持“公开、公平、公正、择优选用”的原则，面向。三、&&&& 坚持“奖勤罚懒、优胜劣汰、能进能出”原则，进行绩效和管理。第五条&&&&& 公司是劳动综合管理的职能部门，合同工的聘用、配置、、薪酬激励及社会保险等归院办管理。第二章?&&&&& 合同工的聘用第六条&&&&& 本公司根据量、工作量进行科学测算，核定缺员数量，并根据说明书的具体要求，拟定招聘条件，报主管审核后进行招聘。由抚州市人才交流中心协助办理。第七条&&&&& 本公司的人员必须符合本公司聘用条件，并与社会上其他单位不存在劳动关系，《》()。第八条&&&&& 受聘的合同工均实行六个月的，试用期满经考核合格者，由本公司签订为期1-5年的劳动合同，同时与其签订上岗书。第三章?&&&&& 聘用合同工人员的岗位管理及人员配置第九条&&&&& 聘用合同工岗位共设一类岗、二类岗、三类岗等三种岗位。岗位管理采取“以岗定薪、易岗易薪”的原则。第十条&&&&& 招聘的大、中专毕业生企业与其签订用工协议，并实行有别于企业现有员工工资的谈判工资，不纳入在职职工统计表。第四章?&&&&& 聘用合同工人的培训及开发第十一条& 公司办公室负责组织聘用合同工的。第十二条& 聘用合同工依法享有培训的权利和义务。公司办公室制定培训计划和临时性培训计划时应将聘用合同工考虑进去，并进行培训学时登记和相关培训效果考核评估。第十三条& 聘用合同工的职称评定本院协助办理。第五章?&&&&& 聘用合同工的薪酬、福利管理第十四条 &聘用合同工的劳动薪酬由岗位工资和工地补贴组成，岗位工资根据其所在岗位的技术含量、劳动强度、大小、本人工作业绩和当地社会劳动力价格等因素确定（具体标准见附表）；工地补贴按其完成的工作量由经理部核定发放。试用期发放试用工资。第十五条& 聘用合同工的劳动薪酬，实行按月考核，按月发放。第十六条& 聘用合同工享受用工单位同等岗位人员岗位津贴、劳保用品和防暑降温费、烤火取暖费等。第十七条& 聘用合同工可设立服务年限奖，发放标准为每人每月以20为基数，每服务一年加发10元。第十八条& 本公司按有关规定为合同工办理基本养老保险和医疗保险，聘用合同工人个缴纳的部分，由本公司在其工资中代扣代缴，企业应缴纳的部分，由科按月核定，并统一办理落实。第十九条& 聘用合同工不享受单位福利分房待遇。第六章?&&&&& 合同工的管理第二十条 &公司各部门负责对聘用合同工人员的日常管理，布置、安排其应完成的各项生产（工作），并按公司（部门）的考核办法对合同工进行动态考核。聘用合同工必须遵守企业的劳动和各项规章制度。公司对聘用合同工应加强日常考核和年度考核，对其各方面进行综合，考核结果作为是否续聘的重要依据。第二十一条 聘用合同工有下列情形之一的，本公司与合同工解除劳动关系可以将该合同工退回，但不经济补偿。（1） 在试岗期被不符合上岗条件的；（2） 严重违反乙方劳动纪委或规章制度的；（3） 上岗过程中失职、营私舞弊、泄露有关秘密、结企业利益造成损害的；（4） 因卖淫、嫖娼、盗窃、赌博、打架斗殴等行为严重影响社会秩序，违反治安管理法规的；（5） 被劳动教养的；（6） 被依法追究刑事责任的；（7） 违反国家计划政策的；（8） 甲乙双方认可的其它。第二十二条& 聘用合同工具有下列情形之一的，不再聘用，并按国家劳动政策给予经济补偿的：&&下一页&&
外聘人员聘用合同工管理试行办法2　　　　〖预览〗外勤人员岗位职责
1、热爱本职工作，树立为教育教学第一线服务的思想，提高服务质量。
2、在外办事或联系工作时，要认真负责，礼貌用语，维护学校信誉。
3、 根据已获总务处签批的请购单采购。采购前，广泛听取使用部门的意见;购物时，精打细算，合理使用资金，节约开支，按质、按量、按价格完成采购工作;采购后，及时交学校总务处并办理验收手续，协助管理员入库。
4、保管好现金和支票，购物后及时与学校结账，结算时，认真核对发票、品种、规格、金额，防止差错。。
5、领取上级部门调入的物资，要认真清点验收，运回学校交财产管理员时，须办理移交手续。
6、向有关部门娶送各类文件、报表 、信件时，要注意保密工作，不得将文件、报表、信件交任何无关人员;文件、报表 、信件交接时，按有关制度办好签收登记手续。
7、无事在岗位待命，不能擅自离岗，有事随叫随到，不得推托。
8、认真钻研有关业务，熟悉采购的多种渠道，不断提高办事能力。
9、参加升旗仪式、教职工大会等学校集体活动，发挥服务育人作用。
10、顾全大局，服从分配，完成学校临时性工作任务。
外勤人员的工作职责范文二：
一、在站长的领导下，负责收费道口的车辆疏导和安全保卫工作。
二、负责向广大客户和过往司机宣传收费政策和相关规定，严格执行收费标准。
三、按工作要求履行工作程序，处理收费工作中发生的问……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法3　　　　〖预览〗1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。
3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对。
4、组织本组组员对新市场进行开发。
5、管理开发好自己的客户。
6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。
协助部门经理(珠海经理)做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。
8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。
10、每周组织销售员完成部门周例会。
11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。
12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。
13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
14、审核上交种类报告并提出处理意见。
15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法4　　　　〖预览〗1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全室人员履行公司办公室职责;
2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况;
3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度。
4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作;
5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作;
6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作;
7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案;
8、总体负责公司的质量认证工作;
9、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导;
10、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件;
11、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作;
12、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查;
13、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议;
14、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用;
15、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员;
16、负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员;
17、负责组织有关人员审查下属公司工资发放情况;
18、负责处理职工奖惩事宜;
19、负责做好工资计划的审核工作;
20、负责组织全公司各类人员的考核、监察工作;
21、负责组织人事档案的定期审查和整理工作;
22、负责对本部门人……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法5　　　　〖预览〗根据盛市、区社区矫正工作的有关文件和通知精神，为进一步规范和强化我街道社区矫正工作，结合我街道实际，经研究制定如下工作制度：
一、领导小组联席会议制度
1、街道建立社区矫正工作领导小组，定期召开领导小组联席会议，每年不少于两次，遇有重大事宜随时召开。
2、联席会议的主要内容是，学习有关文件精神，制度工作计划和具体措施，听取有关部门工作汇报，协调有关部门开展工作，解决实践中出现的问题。
3、领导小组办公室应在会前征求相关部门的意见，确定议题。做好会议记录，将有关决定事宜整理存档。并负责决定事宜的督促落实。
4、社区矫正领导小组成员、联络员应按时到会，遇有特殊情况不能到会的，应提前请假，并指派他人参加。
二、请示报告制度
1、街道社区矫正组织遇社区矫正工作中的重大问题和紧急情况，应在报告同级领导小组的同时，向上一级社区矫正组织报告;遇到超越现行规定的事项，必须报请上一级社区矫正组织批准后方可实施。
2、各级社区矫正组织对下一级社区矫正组织的请示报告事宜，应及时予以答复;超越职权范围的，应向上一级社区矫正组织请示。
三、信息宣传制度
1、信息宣传要严格遵守政法工作宣传的有关规定，以正面宣传为主，注重社会效应。
2、信息宣传应主要反映社区矫正工作进展情况，具有推广借鉴价值的经验做法和典型事迹有关社区矫正工作的重要活动等内容。
……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法6　　　　〖预览〗融资人员年终总结回首过去的一年，当初对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。我于5月底来到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是紧张的，呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域，虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。
部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员承担着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。从最初的一无所知开始，逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧，得到了锻炼与提高，当然其中也有许多有待……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法7　　　　〖预览〗1、准时上下班、不迟到、不早退，有病有事按规定履行请假手续，
工作时间不随便离开食堂，穿工作服不能在校园内走动。
2、要树立全心全意为师生员工服务的思想，认真钻研业务，不断提
高饭菜质量，很好地完成本职工作。
3、严格执行食堂各项规章制度，各人职责明确，职责范围内的事认
真做好并把好卫生关。
4、检查学生用餐情况，及时反馈，提出改进措施，保证用餐的质量。
5、同志间相互关心，互相爱护，工作中相互帮助，勇挑重担分工不
明确时要听从安排主动去做。
6、食堂工作人员人人有责，搞好食堂卫生工作，确保食堂内环境，
餐具卫生、安全。
7、完成学校及食堂管理人员布置的其他工作。
8、食堂后门除进原材料和倒垃圾时开，其余时间一律上锁。
9 、制止非工作人员进入食堂。
10、节约用水用电。
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职工食堂厨师的岗位职责
一、自觉加强正治和理论学习，不断提高正治觉悟和文化修养。
二、努力学习食品营养学和烹饪技术，不断调整膳食结构，为干部、职工提供营养丰富、色香味美的饭菜。
三、负责食品采购工作，每天向内务管理员报告当天采购计划，并主动及时填写采购单，并将食品数量、质量、价格汇总列入采购表中，由当班负责人验收签字。
四、负责厨房卫生工……【】外聘人员聘用合同工管理试行办法8　　　　〖预览〗职责一：企业管理人员岗位职责――副经理岗位职责
1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
职责二：企业管理人员岗位职责――总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。
6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三：企业管理人员岗位职责
1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略，并提……【】
　　〔外聘人员聘用合同工管理试行办法〕
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合同工满十年有工龄工资吗
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根据各个单位的规定来算，对于工龄满10年，再次签订劳动合同，用人单位需与你签订无固定期限劳动合同。
根据你们单位具体情况
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回答问题，赢新手礼包2017年事业单位合同工的待遇会提高吗？
2017年事业单位合同工的待遇会提高吗？
首先我们需要知道，最近事业单位改革主要面向的是高校和公立医院，将打破高校和公立医院的铁饭碗，但是大家需要明确，取消高校和公立医院编制后，合同工的工资待遇也不会马上飙升，但是将会逐步缩短编外人员和编内人员的待遇差别。关于高校和公立医院取消编制的问题，2017年已经开始实施，这一改革的试点将在北京部分事业单位开始实行。事业单位管理岗将实现身份管理向岗位管理转变。
“十三五”期间，确认事业单位人员基本工资标准，并规定将定期调整基本工资标准，逐步提高基本工资占工资收入的比重。大家都知道事业单位编制人员和合同工收入差距大的原因不是基本工资不同，而是因为其他福利待遇不同。现在基本工资比重提高，间接缩短编内人员与编外人员之间的收入差距。
大家需要知道，不管事业单位怎么改革，事业单位对于大部分人还是好工作，进入事业单位的方法也没有太大的改变，都需要通过考试，只是考试的内容有一些变化。想要进入事业单位，我们首先需要通过各地市事业单位的笔试以后，参加事业单位面试，这样才能顺利的上岗。只不过在改革的大局面下，事业单位现在有很多的人才引进招聘，这些事业单位编制人员不需要经过笔试，直接参加面试。以前事业单位人才引进对于学历和专业的要求很高，一般都是硕士学历以上，但是2017多省人才引进时学历要求略有降低，今年贵州参加人博会引进人才就有很多本科学历可以报名参加的职位，其中还有一些大专学历可以报名。
总的来说，不管事业单位改革怎么进行，进入事业单位都需要考试，不管是直接面试也好，还是通过笔试后进行面试，都需要大家努力提升自己、充实自己。事业单位单位在大家心中一直是一个稳定体面的工作单位，每年都有大批人报考事业单位，每一次事业单位招聘竞争都很大。但是大家也不要失去信心，大家都在一个水平上，你只要努力学习，认真备考，考试成功的概率还是很大的。
2017事业单位改革后，缩短了编制人员与合同工之间的差别，特别是高校和公立医院。事业单位改革给大家提个醒，不管怎么稳定的工作，都不存在绝对的稳定。所以无论自己身处何处，都不要忘了学习，只有不断地通过学习提升自己，提高自己的能力，自己才有能力应付不断的变化，在变化中生存。
2017年机关事业单位工资调整
一、基本工资：
1、岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。
2、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
二、绩效工资：
主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。
三、津贴补贴：
1、艰苦边远地区津贴：
主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。
2、特殊岗位津贴补贴：
对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。
2017年机关事业单位工资调整的规定
单位有无食堂影响伙食补助费
机关事业单位涨工资每年都会实施，那么2017年会怎么样?2017年机关事业单位涨工资最新消息显示，今年起，机关事业单位退休人员首次与企业退休人员的养老金同步上调，这让决算中的行政事业单位离退休费更受关注。
记者发现，尽管上述调整还不能反应在此次公布的2015年度决算当中，但大部分单位决算中离退休金额都超过预算，最高的增长率达到462.34%。退休人员的增加、物业补助和采暖补助的发放以及落实中央精神调整养老金成为其决算增加的主要原因。
据统计，141个部门中，91个部门涉及离休费，总额达到57519.84万元;涉及退休费的有133个部门，总支出万元。这样，2015年针对离退休人员的总支出达到63.85亿元。
记者发现，相较于预算，行政事业单位离退休的决算数额基本都有所增加，一般的增加水平在百分之十、百分之二十左右。增长率排名前4的部门分别是：城市管理综合行政执法局“行政事业单位离退休”2015年度决算是49.43万元，比2015年年初预算增加了40.64万元，增加462.34%。
2017年机关事业单位专业技术人员基本工资标准表
单位：元/月
说明：各专业技术岗位的起点薪级分别为：一级岗位39级，二至四级岗位25级，五至七级岗位16级，八至十级岗位9级，十一至十二级岗位5级，十三级岗位1级。
2017年机关事业单位管理人员基本工资标准表
单位：元/月
说明：各管理岗位的起点薪级分别为：一级岗位46级，二级岗位39级，三级岗位31级，四级岗位26级，五级岗位21级，六级岗位17级，七级岗位12级，八级岗位8级，九级岗位4级，十级岗位1级。
2017年机关事业单位工人基本工资标准表
各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，三级岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。普通工岗位的起点薪级为1级。