APP销售代表是干什么的，好做吗，工资高吗_百度知道
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APP销售代表是干什么的，好做吗，工资高吗
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工资待遇不错主要是负责APP程序市场推广，开发客户。然后根据客户的要求设计APP程序。对客户也是一种广告宣传手段
现在好做吗，你说的APP没解释清楚，到底是什么
APP是Accelerated Parallel Processing的缩写，随着智能手机在中国的快速发展，App这类软件被越来越多的人青睐。
目前游戏类App比如大家都玩的“水果忍者”；餐饮美食类的“多拿优惠”；应运而生的则多了很多APP商店，所以现在大家下载App已经是一件非常简单的事情了
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回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;财富广域appvar cw = 930; var operateType = 1; var uid = "0"; var DocID = "99993"; var urlroot = "/"; var zw = 595; var zh = 841; var zrate = (zw==0||zh==0)?1:(zh/zw); var isplay = "0"; var width = "910"; var height = getClientHeight(); if (height < 560) height = 560; height = ('False' == 'True' ? 560 : height); height = 560; var scorename = "皮蛋"; var params = {}; var BookMarkPage = '0';
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关&键&词： APP营销 APP发展 PDF 品牌APP APP研究 APP 发展现状 pdf 品牌营销APP发展状况研究 App营销 营销发展 品牌APP发展状况 发展状况研究 品牌营销 App研究 App app营销
资源描述：
品牌营销 界品牌50强”的出处和行业分布 6哪些品牌不在本次研究的范围？ 7为什么只针对8第一部分 移动设备的爆发 112品牌2第二部分 世界品牌26强的不同行业存在差异 15工具与娱乐类的动类6品牌7目前品牌弃的7获得用户评分认同的品牌9第三部分 世界品牌26强的德基宅急送 ：B M W 互 联 应 用 s ：N e s t 1第四部分 全球品牌26强的当什么角色？ 55运营： 如何让不是僵化而无趣地生存？ 56应用： 如何把挥更大的作用？ 57来自品牌26强的启示与建议58是时候思考和尝试移动营销了！ 58品牌58做“一 个 是 做“一堆 60贴近使用情境，用新技术创造更佳体验！ 62633图表目录图表 1新事物在产生5年后的用户规模占全球人口比重 5图表 2“世界品牌50强”所处的行业类型 6图表 3本报告对世界品牌50强研究对象的筛选 7图表 40图表 5世界各国智能手机与平板电脑的安装量增长速度（2013年4月与2012年同期比较） 11图表 6用户在网络浏览与2图表 7品牌的3图表 8拥有不同5图表 9各行业的品牌15图表 10各行业平均每个品牌有多少个16图表 11 不同类型的16图表 12不同设备平台的17图表 13不同生存期长度的18图表 14各行业有多少多少已放弃更新（一年以上）？ 18图表 15各行业的19图表 16不同类型的19图表 17户留存率月度变化 56图表 18不同类型的584前言5研究目的与由来移动互联网时代，我们的信息社会也在加速发展。个人计算机在出现5年后，用户数量只占到世界人口的1%；互联网花了5年时间，普及到世界人口的4%；而果和安卓手机的用户数量却占到了世界人口的8%。来源：012年长久以来，营销者主要依赖媒体广告、新闻稿等单向沟通渠道来推送营销信息，选对了媒体就选好了受众。随着互联网，尤其是移动互联网的发展，消费者的媒体接触行为越来越碎片化，过去围绕少量媒体狂轰滥炸的传播策略越来越不适用。移动互联环境中的主角——智能手机和平板电脑，正是带来这种改变的重要角色。与传统的功能性手机不同的是，它们不仅能够当作传统的通讯设备，更可以作为便携的信息和应用终端，帮助用户解决生活与工作中的各种问题。品牌带来了与消费者更为广泛和密切的接触机会。品牌可以实现对用户的24小时全时空覆盖，从而创造更深层次的双向沟通和互动体验。不久前，国外的一项研究宣称，不起眼的移动史以来最有效的营销工具之一”，因为他们发现，品牌时有助于对品牌产生好感。新事物在产生5年后的用户规模占全球人口比重018%4%0% 2% 4% 6% 8% 10%1% 88)6时至2013年，也有一些噱头成分存在。不少品牌还在疑惑——如何为分发挥其作用？我们都知道，作为一种新型的品牌传播和营销工具，得品牌营销者为之思考和探索。本研究通过对全球强势品牌的享我们的洞察和发现，共同探讨如何走出适合自己的究说明“世界品牌50强”的出处和行业分布本报告的“世界品牌50强”名单是参照“世界品牌实验室”2012年度世界品牌500强的评选结果，选取排名最靠前的50个品牌而得到。在50强名单中，计算机软硬件、快速消费品、学术教育、互联网服务、金融服务和汽车制造这几个行业的品牌数量最多，合计占比超过2/3。来源：华扬数字营销研究院，2013年11月计算机软硬件 8快速消费品 7学术教育 6互联网服务 5金融服务 5汽车制造 4零售服务 2媒体服务 2文化娱乐 2消费电子 2能源 1奢侈品 1体育用品 1电信服务 1其他 3“世界品牌50强”所处的行业类型027哪些品牌不在本次研究的范围？本报告的研究目的，主要是为一些常规的传统品牌提供以品牌传播和建设为目标的此在“世界品牌50强”的基础上进行了筛选，某些行业的品牌没有放在本次研究的范围之内，操作标准为：互联网/计算机软硬件、消费电子行业、在线零售业、媒体服务以及文化娱乐行业的品牌，其易分割，因而将它们排除在外。有些品牌所处的行业以产品并非面向大众消费者，例如金融服务业，因而也被排除在外。研究最终涉及的品牌范围和排除情况见下表：1 谷歌 X 互联网服务2 微软 X 计算机软硬件3 可口可乐 快速消费品4 苹果 X 消费电子5 亚马逊 X 零售服务6 通用电气 其他7 国际商业机器 X 计算机软硬件8 梅赛德斯车制造9 脸谱 X 互联网服务10 麦当劳 快速消费品11 埃克森美孚 能源12 英特尔 X 计算机软硬件13 哈佛大学 学术教育14 沃尔玛 零售服务15 美国运通 X 金融服务16 思科 X 计算机软硬件17 宝马 汽车制造18 雀巢 快速消费品19 三星 X 消费电子20 甲骨文 X 计算机软硬件21 宝洁 快速消费品22 耐克 体育用品23 惠普 X 计算机软硬件24 戴尔 X 计算机软硬件25 摩根大通 X 金融服务26 百事 快速消费品27 思爱普 X 计算机软硬件28 联合利华 快速消费品29 斯坦福大学 学术教育30 花旗 X 金融服务31 家庭票房 文化娱乐32 国际奥林匹克 委员会 其他33 迪斯尼 X 文化娱乐34 牛津大学 学术教育35 路易威登 奢侈品36 剑桥大学 学术教育37 大众 汽车制造38 互联网服务39 美国国家地理 学会 学术教育40 麻省理工学院 学术教育41 推特 X 互联网服务42 二十世纪福克斯 X 媒体服务43 美国国家篮球 协会 其他44 摩根士丹利 X 金融服务45 维基百科 X 互联网服务46 中国中央电视台 X 媒体服务47 万宝路 快速消费品48 汇丰 X 金融服务49 美国电话电报 公司 电信服务50 通用汽车 汽车制造排名 品牌 排除 所属行业 排名 品牌 排除 所属行业来源：世界品牌实验室，“2012年度世界品牌500强评选”，2013年本报告对世界品牌50强研究对象的筛选0302018后续的研究内容中，如无特别说明，均基于上述筛选后的26个品牌范围内讨论。为什么只针对前很多品牌在发布择偏多的都是要的以不同平台上的于苹果用户的消费能力通常高于一般水平，很多企业发布论了简化研究过程，本报告中的研究只针对有涉及 部分月，谷著名投资人马克·安德森(华尔街日报上发表名为《is 文章，声称软件已经渗透于社会的方方面面，正在吞噬整个世界，许多以软件产品和服务为代表的科技 公 司，也 在 吞 噬 实 体 世 界 各 个 行 业 的 价 值 链。这种说法不无形象地描绘出当今世界中软件所代表的角色重要性。一般来说，软件是人的思想、方法与数据资源的组合，在硬件平台的支持下，它可以帮助我们解决各种各样的具体问题。然而，传统的主流硬件平台——制了传统软件的应用场景，现实中那些不便于成为移动设备的用武之地。在这个说法的基础上，还有人提出了另一个形象的比喻——“意在强调移动应用的迅速发展，正在冲击传统的软件应用领域，创造更大的发展空间。2013年，苹果和谷歌应用市场上的且仍在快速增长。智能手机、平板电脑、智能眼镜、智能手表等不断涌现的移动设备，带着越来越多的牌营销如果拒绝不就意味着拒绝世界？来源：“图球传统智能移动设备则在爆发。2012年全球智能手机的出货量超过7亿部，此相比，计2013年还将有所减少。012国智能手机和平板电脑的安装量增加了47%，这个看上去并不低的增长率数字，居然让美国在全球排名中垫底的5%国家之内，可见各国都普遍呈现了非常高的增长速度。从地图中的数据可以看到，大多数国家的增长率都在100%以上。来源：012年4月与2013年4月移动设备的爆发不但体现在规模增长上，还体现在硬件配置的提升上。2013年，四核以上的00万像素以上的摄像头，重力感应、电子罗盘、陀螺仪、成为大量中端手机的标准配置；近场通讯（指纹识别等技术，也正在应用普及的探索当中。如此种种，都使得手机的能力越来越强劲，为移动应用的扩展和演进创造了更佳的条件。世界各国智能手机与平板电脑的安装量增长速度（2013年4月与2012年同期比较）年页浏览27%2012年页浏览19%2013年页浏览13%用户在网络浏览与012 013 智能手机为代表的移动设备在普及过程中， 了常规的通讯、上网等功能，在娱乐、社交、教育、健康等其他方面的用途越来 越 广。市场研究公司2011户使用移动设备在网络浏览上消耗的时间占比从27%下降到13%，而使用升至87%。这说明，过去的核心应用（网络浏览）已经转变为基础应用，其他扩展应用的角色地位愈加突出。换句话说，移动设备上的两年那些把手机主要作为电话和移动上网浏览设备的用户，如今也把重心转移到手机的其他功能上，花更多的时间来使用牌广件事对品牌销者有多大的魅力？2013年中期，营销公司超过60%的广告主会把移动营销纳入营销组合中，同时有48%的广告主计划针对移动用户开展相应的营销活动。13研究还发现，虽然68%的受访者对移动营销的预算分配不足总营销预算的10%，但是31%的受访者在过去12个月内都在增加移动营销预算。48%的受访者已经拥有或者计划开发1个以上的备开发可见，发展品牌2013年管这两年移动网络流量爆发式增长，但45%的企业仍然没有针对移动进行优化的站点或有7%的企业有移动约21%的人同时部署了移动优化的站点和移动7%的企业表示他们移动的平均转化率小于1%，其中有41%这说明在移动营销领域，多数品牌只是刚刚起步甚至尚未 起 步，还 有众 多机会。有7%有计划 21%其他 52%品牌的移动营销调查”， 2013年14第 部分2世界品牌26强的不同行业存在差异 世界品牌26强是否都使用了不同行业间有差异吗？从有发布官方只有1个剩下85%的多数品牌都有不止一个见行业角度看，品牌26强中快速消费品、汽车制造相关的次是学术教育和电信服务，绝大多数品牌都在尝试利用来源：华扬数字营销研究院，2013年11月如果分行业看平均到每个品牌的发现同样也是快速消费品、汽车制造行业在5%1个 12%0个 4%来源：华扬数字营销研究院，快速消费品 汽车制造 学术教育 电信服务 体育用品 文化娱乐 零售服务 能源 奢侈品 其他各行业的品牌9拥有不同极性相对突出，而电信服务行业也围绕用户生活需求发布了很多源：华扬数字营销研究院，2013年11月工具与资讯类的动类报告中把品牌具类：直接以帮助用户解决某些具体问题为目的的讯类：以为用户提供资料和讯息，帮助其开阔视野、增进了解和学习成长为目的的乐类：让用户休闲、放松、寻求乐趣为目的的动类：此类销）活动而设计，有特定的时间和范围限制，在脱离了活动环境之后，将不能完全正常使用，或者不再具备实用价值。世界品牌26强的具类量也最多，其次是资讯类动类占比重非常小。各行业平均每个品牌有多少个车制造 学术教育 电信服务 体育用品 文化娱乐 零售服务 能源 奢侈品 其他不同类型的1来源：华扬数字营销研究院，2013年11月工具类 42%资讯类 42%娱乐类 12%活动类 5%17品牌机（表着更强的随身性和无处不在的网络支持；平板电脑（表着更大的视野和更好的互动体验，但随身性和便利性有所削弱。 从技术上来说，由于硬件本身的差异（例如同代以如果要确保用户的使用体验，两个平台上的品牌26强目前的体明显偏爱手机平台——不是平板然也有少量特例品牌对这类品牌相对较少。例如宝洁就在如美发），远多过前品牌弃的明多数品牌开始试水图中可以看到这26个品牌的以分为三阶段。在14个季度以前是第一阶段，品牌布数量在小幅度地持续增加；8—14个季度之间是第二阶段，品牌扬数字营销研究院，2013年11月仅46%仅24%30%不同设备平台的218布数量进入一段稳定期，变化较小；1—8个季度之间是第三阶段，品牌动后又回落，再次进入回归理性的思考期。来源：华扬数字营销研究院，2013年11月由于不同行业的以这里分行业来观察看短期体来说，已停止更新一年以上的。在车制造、学术教育电信服务等四个行业情况与这一比例都相近。这种情况表明，仅作为短期用途的大品牌在来源：华扬数字营销研究院，2013年11月不同生存期长度的）度）各行业有多少多少已放弃更新（一年以上）？34快速消费品 汽车制造 学术教育 电信服务 体育用品 文化娱乐 零售服务 能源 奢侈品 其他11已经停止更新的是由于快速消费品的很多而术教育和电信服务行业的品牌在一种积极而稳妥的发展状态，售服务行业中的品牌在是生存期长，并且一直保持了优化和更新。文化娱乐行业中的品牌发布的管 长，但 是 保 持 更 新 的 很 少。来源：华扬数字营销研究院，2013年11月获得用户评分认同的品牌评分的助于推广。从世界品牌26强的便是这些世界级的强势品牌，还是有大量65%没有评分、10%在3星及以下，3星以上的 不同类型的6来源：华扬数字营销研究院，车制造 学术教育 电信服务 体育用品 文化娱乐 零售服务 能源 奢侈品 其他各行业的5无评分 65%≤3星 10%314%410%20世界品牌26强的部分321用决什么问题？担当什么角色？ 这些都是品牌开发据世界品牌26强的手机们把. 销售/服务移动化类别说明把原有的销售和服务环节与移动环境对接，利用到提升效率、降低成本以及标准化数据收集等诸多目的。参考案例肯德基：肯德基宅急送大众：产品的移动化拓展类别说明围绕产品，用以是帮助用户学习和了解产品的用法，传播相关的知识和资讯，也可以是把产品与手机等移动终端组合起来，实现更丰富的功能，或者提升产品的使用体验。参考案例宝洁：s 品牌沟通移动化类别说明品牌利用以与关注者保持良好的沟通关系，让他们越来越多地了解品牌，有助于形成越来越深的认同。把些品牌或产品在推广过程中，也会利用升体验和效果。参考案例斯坦福大学：客户管理移动化类别说明客户关系的管理聚焦于客户，而不仅仅是产品。尤其是在会员制等有效的管理框架下，考案例内部品牌建设移动化类别说明品牌建设与传播并非只是针对目标客户群所做的事情，很多时候由内及外的方式会取得更好的效果。可以为内部员工、合作伙伴以及投资者而服务。23参考案例联合利华：产品组合移动化类别说明以前，很多产品只是只是解决客户问题的一个元素。而利用成解决方案，达到更好的效果，同时也可以更容易地整合其他产品，应对客户的深层需求。参考案例耐克：德基（牌行业：餐饮服务德基宅急送具类售沟通，在线交易功能“肯德基宅急送”是肯德基外卖服务的用这一户可以通过浏览菜单和餐品介绍，了解肯德基的食品详情，获得优惠活动的资讯，并能够直接使用手机实现随时随地的在线订餐，以及查询订单的状态。用户评论“之前在网站上注册的帐号，地址无法同步，我重新输入地址，竟然提示我地址重复！满39免送餐费也不生效，还好发现了！这次更新后直接无限菊花了！太 牛了！”“点餐很方便啊 ”“准时送到家，已经开始吃啦”用户评分（中国区）当前版本： 评 分 数 量 ：1 0所有版本： 评 分 数 量 ：1 7 2销售/服务移动化25界面点评不少订餐需求都对时效性有一定要求，在适合的下单时间内用户手边未必有适合的电脑可用，而电话订餐又不太能够提供丰富的餐品资讯参考。所以，尽管肯德基早就已经开放了网络在线和电话的订餐服务，但是把订餐服务扩展到手机上仍然有其必要性。这是个把销售过程移动化的案例。利用便利又提升了用户体验，并且可以更好地收集整理用户数据。目前这个是已经可以直接产生销售促进的效果。在主页面可以选择各种功 能 ：获 知 优 惠 活 动 、了解 各种 餐 品详 情、进 行 订餐等等 餐品目录页具体列出了各种餐品供用户选择用户还可查看每种餐品的详情细节，决定是否订购“外 送 菜 单”页 列 出 各 种分时段销售的套餐及单品分类26大众众（牌行业：汽车制造具类品使用协助，产品关联服务指引功能围绕车主在汽车使用过程中的需求，大众汽车推出了这款手机应用。一方面，及汽车使用相关的技巧和知识；另一方面，还针对用户在驾驶途中出现的各种问题，提供汽车服务相关的资讯指导和帮助。例如搜寻停车位、查找服务站点、请求道路救援等。用户评论无用户评分（中国区）当前版本：N/A 评 分 数 量：0所有版本：N/A 评 分 数 量：0销售/服务移动化27界面点评汽车是典型的高价值耐用消费品，制造商在把产品销售到者手中后，才是品牌和产品体验的真正开始。汽车产品在使用中的服务，不论是否与制造商直接相关，都会对消费者产生影响，对其品牌的口碑传播和消费者重复购买行为形成正面或负面作用。这是个把汽车使用过程中的服务移动化的案例。如停车指引、汽车救援等，都与制造商（大众）没有直接业务关系，但却是用户在使用大众汽车时必然用到的相关资源。通过以资讯指引的方式，把这些车辆服务置入手机功能中，大众可以帮助用户更便利地寻找和获得所需服务，解决问题，从而构成更全面的品牌/产品体验。开 始 页 面 ，提 供 各 种 功 能选择“计 时 器”功 能 可 以帮助用户记住本次停车的位置和时长，还可拍照记录车辆故障时， 置 及 联 系 方 式 ，便 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。这个案例让手机成为汽车产品延展的部分，提供新的功能其他呢？是否也有这种需求和必要？毫无疑问的是，随着手机等移动智能设备越来越强大，如何与之相结合，正在成为越来越多的品牌和产品值得思考的问题。“面提供各种功能的操作入口，包括驾驶风格的节能 分 析、日 历 、新 闻 等“ 状 态”页 面 显 示 汽 车 的 当 前 剩余 油 量 ，可 行 驶 里 程 数 等 信 息“面提供各种功能 的 操 作 入 口 ，包 括 社 交 网 站 分享 、离 车 导 航 、泊 车 提 醒 等32通用汽车s 用汽车（牌行业：汽车制造s 具类品教育及使用协助功能雪佛兰伏特（通用旗下的一款插电式电动汽车。为了鼓励用户更好地了解和掌握车的性能特点和驾驶方法，通用汽车推出了这个使用这个后就可以利用作习惯，并设定日常的目标来挑战和提升自己的驾驶技巧。车辆的许多数据，例如车辆的程表、电动里程表、电量和油量表数据，以及手机型号、操作系统、电话号码、地理位置信息等，发 送 到 O nS 达到以通过互激励。用户评论“I an a 2013 it a it It t 品的移动化拓展用户评分（美国区）当前版本： 评 分 数 量：3 6所有版本： 评 分 数 量 ：1 0 333 my on It be a if it as …… I to “is is to be to of so “It’s up t it on 界面点评作为新型的电动汽车产品，如何激发用户的热情来探索其驾驶乐趣？这个案例采用数据化的方式，让车主 从手 机 上了解 其 驾 驶 情 况，突出 产品的节能优势，建立自豪感。同时，鼓励车主利用社交网站分享自己的体验，与其他车主互动交流扩大品牌和产品传播。这款还有一项重要的功能，就是把用户的车辆运行数据收集到用这 些 数 据，通 用汽 车 可以 对用户的驾驶行为进行分析，从而更好地掌握其使用习惯，优化产品和服务。“电动车”页面会显示当天的驾驶目标完成比例、数 据 更 新 时 间 、以 及 驾驶里程等相关数据“状态”页面会显示当月的驾驶目标完成情况“个人资料”页面显示自己的驾驶里程、节油成绩以 及“ 成 就 ”达 成 情 况 ，可以分享到社交网络上“领 先 者 ”页 面 是 雪佛 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