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2013中小企业发展解困论坛参会嘉宾合影
西部网讯(记者 杨勇飞)8月31日“2013中小企业发展解困论坛”在西北大学举行,此次会议由陕西永秀经济管理研究院、西北大学白永秀教授学生联谊会共同举办。来自西北大学、西北政法大学、西安工程大学等高校的专家学者以及陕西各地的企业家、银行家共计100余人出席了此次会议。
  西北首家高端健康管理机构康成君健董事长曹大勇在大会上做了以“中小企业破解管理难的五个要点”为主题的讲座。曹大勇结合自己近年来的商业投资经历,生动诠释华人经济学家杨小凯的超边际分析理论,简而言之为“男怕入错行,女怕嫁错郎。”对于每个社会人,职业和生活都最应讲求资源的合理和优化配置,否则功倍事半。
  被著名经济学家白永秀誉为“陕西企业界新秀”的曹大勇主要从以下五个方面分析了目前中小企业管理中存在的问题和应对策略。
  第一,行业选择优劣问题。曹大勇说:“著名的华人经济学家杨小凯的超边际分析理论告诉我们,选择行业是企业经营者面临的最重要的问题。尤其是在专业化分工的差异会决定整体差异的前提下,对于企业来说,行业选择是第一步,也是最至关重要的一步,它将直接决定了企业在多大范围内进行资源配置,也将直接决定企业在未来能走多远。”曹大勇个人认为最重要的是要选择一个朝阳行业,然后努力走下去。
  第二,企业规模大小问题。曹大勇认为,中国的企业很多是撑死的,而不是饿死的。大部分企业都死在扩张速度过快的路上,他认为在一些行业,企业家要能主动控制自己的欲望,这样企业才能长久发展。企业是各种发展要素的组合体,决定企业最终命运的是最差的那一个要素,企业家要结合企业的人才、资金以及个人的身体状况,在这个基础之上再深思企业规模的问题。
  第三,企业发展快慢问题。2008年是西安体检元年,曹大勇也是在同一年就开始着手做康成体检的连锁店,等2010年行业内都做连锁体检的时候,曹大勇又开始着手做健康管理中心。他的策略总结起来就是总比对手快一点点。企业商业模式需要引入创新,但创新要有度,发展也要有度。他也主张,尽量做第二个吃螃蟹的人,虽然表面上看只是一个跟随者,但可以从吃螃蟹的第一人身上总结错误,获取经验,避免走一些弯路。
  第四,内部管理粗细问题。曹大勇认为企业内部针对不同的部门要采取不同的管理方法,比如销售部门的管理要糊涂一些比较好,一个好的业务员不需要每天要求他准时打卡,清水难养鱼的道理是值得借鉴的。
  第五,与政府官员的距离远近问题。任何企业,离开政府的支持都很难长足发展,因此企业家和政府官员搞好关系是有必要的。但另一方面,和官员成为利益共同体是非常危险的,企业家要帮助政府官员完成政绩,而不是帮助他们受贿。可以在关键时刻堵枪眼,但是必须合法、合理。要尽量远离那些炫耀与官员亲密关系的企业家。同样,那些把企业家看做是自己家奴的官员也是让人鄙视的,甘愿充当官员家奴的企业家完全无人格可言,他们的关系是一荣俱荣,一损俱损,非常危险。曹大勇坦言,在中国做企业不能清高,但是也要保持人格的独立和尊严。
曹大勇简介:
曹大勇,西北大学经济管理学院博士、讲师,陕西健和诚投资有限公司董事长,陕西康成君健董事长。曾担任西北大学经济管理学院的MBA专职副主任,2005年投身商界,先后成功投资运营多家企业,涉及金融、建筑、医疗健康、汽车交通等多个领域,在投融资和中小企业管理运营方面拥有丰富的理论和实践经验。
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