网吧经营总结之总结网吧亏本的三大原因
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网吧经营总结之总结网吧亏本的三大原因
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　　由于竞争异常激烈。政府不断压制，导致网吧都在微利中挣扎生存，很多网吧已经滨临倒闭的边缘，前所未有的不好。如何从经营的困境中摆脱出来，是我们网吧业主最关心的一个问题。面对众多大讲网吧管理和经营的文章，可是内容却大同小异，根本没有讲到正题！今天小编就来讲讲网吧经营总结之网吧亏本的原因。
　　网吧不赢利的一个重要原因就是经营成本过高。网吧要想在同等价格因素下取胜，必须降低网吧的经营成本。要想降低网吧的经营成本，必须在改变目前的错误认识，还有对网吧管理的忽视，才能做到。
　　一、网吧业主的错误认识
　　在网吧行业里有很真切的体现。要想发，开网吧的口头禅使得很多人投入了开网吧的行业大军中，然而步入这个行业后，却发现开网吧并没有实现发财的愿望，包括成本都很难收回。
　　网吧难道真的没有前途了吗？目前各方面的资料和数据显示，网吧这个行业，发展到今天，已经开始进入一种崭新的经营模式，要想有发展，必须改变原有的陈腐经营模式，打造全新独特的经营模式。
　　1.重新定位网吧客户群
　　政府今年对网吧的整顿，主要是在未成年人上网的问题。因此，我们要想发展，必须避开这个敏感的话题。对于一些在学校周围的网吧，禁止未成年人进入网吧，并不是要置网吧于死地。在目前经营不利的情况下，尽最大的努力去发展成年人的客源，也可以说是没有办法中的办法吧。未成年人为的主要客源的网吧，将来肯定是条死路。如何把禁止未成年人进入网吧的经济损失减到最低，就应该及时调整网吧的经营策略，把精力放在成年人客户群的开发上。
　　2.成年人客户数量是否在减少
　　虽然各种资料和数据显示，拥有个人电脑的人数越来越多，似乎这已经成为网吧客源源减少的最主要原因。可是在我们的网吧中，家里明明有家庭电脑，每天却还要来网吧消费，问其原因，回答说家里的上网速度一个是不如网吧快，另外资源也不丰富，如电影、游戏等，更重要的是在家里玩游戏，根本没有气氛！
　　3.网吧的经营方向
　　网吧的经营模式，随着网吧整个行业的发展，也适当做一些调整。顺应时代发展的潮流，你可以得到发展，反而将是自取死路。简单的来说，网吧的经营模式，必须要改变有人收钱看摊就可以经营的旧格局，打造新形势下有自己网吧特色的经营格局。关于经营方面的改变，下文有详细的叙述！
　　业主对网吧的管理问题
　　二、网吧的管理
　　网吧的投资小则几十万，大则上百万。对于网吧的管理，从投资额度上讲，我们绝对不能轻视。网吧的管理，由于区域及网吧的具体情况不同，无法移植一些经营业绩良好的网吧的管理经验，但管理经验的精髓我们还是可以学习一下的。
　　1.管理制度的建立
　　任何一家网吧，必须制订一套属于自己的管理制度，没有规矩，不成方圆。网吧的制度是为了更好的促进网吧的经营，在制订管理制度时，一定要有合理的奖惩措施，尽量体现出管理者的人性化。网吧的制度，也是随着网吧的发展不断完善的。
　　2.管理制度的执行
　　管理制度制订了，有没有人去认真执行，这是网吧是否能赢利的关键所在。由于网吧是个服务行业，不充分体现服务这个主题，网吧很难有利润。因此，网吧的相关制度制订了，必须得到认真的执行，才会产生效益。
　　我们必须转变一个观点，网吧现在已经逐渐转化成为一个企业，必须严格量化管理制度的执行，否则我们不会产生可观的效益。
　　3.管理制度执行的反馈
　　管理制度在执行过程中，如果有什么问题，必须得到及时的反馈，以便及时改进管理制度。网吧的管理应该是动态的，随着经营中出现的问题，灵活变动。网吧毕竟是一个新兴的行业，没有任何现成的经验可以借签的，只能在经营中不断摸索。
　　业主在经营方面对成本的控制
　　三、网吧经营成本的控制
　　网吧经营成本的高低，直接影响着网吧的利润值，要想在同样的价格下，获取最大的利润，必须合理控制网吧的经营成本。网吧的经营成本，主要有以下三个方面：
　　1.固定的经营成本
　　网吧的房租、税收、宽带接入费用及员工工资等，这一部分费用，每个月基本上是固定的。对于这些固定的经营成本，我们不易进行合理的控制。
　　2.非固定经营成本
　　水电费、机器维护成本。合理控制这两项经营成本，特别是机器的维护成本，这样会大大降低我们网吧的经营成本。
　　①水电费：这个费用，除夏天外(专区)，基本上是固定的。在夏天，千万不要为了省电，拒绝为用户打开空调制冷。客户们需要一个凉爽的环境，如果你是客户，会选择什么样的上网环境呢？
　　节电大法：
　　当网吧的温度适宜时，可以将空调设置为自动。空调在自动模式下，到达设定的温度后自动停止运转，温度升高时会自动启动，这样使用空调，每台空调每天可以节约10度电左右。客人下机后，机器立即关闭，特别是机器关机后，显示器还在打开，虽然是待机状态，但功率消耗也在8-10W左右（17寸的显示器），如果网吧内有50台机器的显示器处于待机状态，两个小时将消耗一度电！小处不可不计算，点点滴滴节约下来，就是宝贵的财富。
　　②机器维护成本：网吧电脑的使用时间，远远超出了普通的电脑用户。因此，网吧配件的老化速度要比一般行业用户快，而故障率也与其老化程度成正比。对于产品的损耗，大部分配件还是可以做到不影响正常使用，但是像键盘这种在网吧行业中被定位为消耗品，一旦老化后就会出现键位失去弹性，手感变硬部分键不灵活等现象，在这种情况下网吧里还用这种键盘的话，估计会招来客户不满，从而影响到生意。面对因老化导致的故障率直线上升，那么要做的只好维修了。因此，网吧的后期维护成本也就是指网吧因电脑配件损耗而导致的产品更换成本及故障配件的维修费用。
　　&降低网吧维护的秘密所在
　　要想降低机器的维护成本，必须要做到：
　　第一、前期购买机器时，合理选择产品。
　　网吧是一个特殊的行业，要求配件在保持适中价格的同时，还必须运行稳定，拥有良好的售后服务。机器运行不稳定，势必对我们的生意大有影响。售后服务不到位，我们的机器中运营中出现故障，无法在最短的时间内得到解决，机器只能闲置在网吧，网吧的业主们，损失大家自己清楚。
　　因此，购买机器时，必须要谨慎选择每一款配件，不要因为前期的错误投资，导致我们经营中的维护成本大大加码！
　　第二、定期维护：
　　网吧的机器由于工作时间长，而且部分网吧的环境不是太好，必须对机器进行定期的维护，以减少机器的故障率。特别是对于键盘和鼠标，这两款被称为网吧易耗配件，要经营清理灰尘，检查是否进水，良好的维护，可以大大延长这两款易损件的寿命。大家都最熟悉的机器灰尘问题，灰尘过多，可能会烧坏内存或者显卡；灰尘太多，CPU风扇工作状态不好，导致CPU因为温度过高而毁坏的现象也不少见，对于这种硬件损坏，经销商不提供质保服务，损失只能我们自己承担。
　　在日常的定期维护中，重点在键盘鼠标的清洁、机箱灰尘的清理、检查CPU风扇及电源风扇的运行状态等方面。
　　第三、电脑易损配件的选购：
　　键盘、鼠标和耳机是网吧故障率最高的配件，因此，合理的购买这三款配件，也可以为我们省下一大笔钱。由于客户有边上网边喝饮料的习惯，建议键盘最好购买具有防水功能的，而且键盘上的按键要弹性良好。耳机的损坏，通常是由于信号线接触不好而损坏，因此购买时，特别注意信号线的耐用性。一分价钱一分货，好东西，自然价格不菲。不过我们可以计算一下，键盘鼠标普通的一套25元，寿命最多四个月，而对于质量比较好的键盘鼠标，一套60元，使用时间是一年，你愿意使用哪一个呢？如果你非要四个月一换，以此给顾客新鲜感的话，那我们也没有办法！
　　因此，为了减低网吧机器的故障率，降低网吧后期维护成本，必须定期对机器进行合理的维护。
　　根据数据调查显示，我们网吧机器的维护成本（含人力成本），大约占网吧经营成本的三分之一左右，因此，必须加强网吧机器维护力度，减小机器故障的发生率，降低网吧经营成本。
　　综上所述，网吧是否赢利，有很大程度上是由于我们网吧的经营成本太高所致。网吧要想赢利，必须使用合理的手段，控制网吧的经营成本。要控制网吧的经营成本，要有一位精明的管理者，加上完善的经营管理制度才可以的。
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你好！我之前开了个网吧，己有一年多不开了，营业执照等都没注销对法人代表
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无锡推荐律师开网咖亏？那是你不懂这些经营策略
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科技生活说
网咖兴起已经有几个年头了，前几波带头做网咖的，小部分赚到钱了，但开网咖亏钱的案例也比比皆是，常常看到有老板抱怨网咖难做。前期市场的不成熟，消费群体的接受度不够，网咖经营中的很多因素都影响最终利润，很可能是作为网咖业主的你没有经营策略，如果能做到以下这些，网咖盈利就很容易了，来看看吧！一、不要盲目跟随。网咖所在区域的消费水平等因素未考虑调查，都能让一个网咖血本无归，所以做好前期调查是关键，主要就是消费群体的需求，地区消费水平，不要指望拿着一两千工资的工薪族和厂哥厂妹会来网咖长期浪费，更别指望现在还有那些开着车或坐车过来消费的用户。二、改变当前的经营管理模式。管理网咖不像管理网吧那么随便，业主们可以聘请专业的管理者，做好网咖门店营业部署工作，确定工作目标并分享总结；清楚了解自己岗位的职责，并让网咖门店各个岗位的员工清楚了解岗位职责，增强网吧团队协作以打造最强团队，不定期举办电竞赛事、人气活动、节日促销等，促进顾客的购买欲望以及引导性消费。三、提升网咖个性化软实力，硬件配置是基础。出于网咖业主节省成本的目的，让大部分硬件厂商不得不推出了大量金玉其外，败絮其中的网咖装备，然而网咖在硬件配置方面往往有更高的要求，这也是区别于网吧的一大因素，好的外设不仅能够展现网咖的专业性，还能带给用户痛快的游戏体验，从而把握网咖个性化、差异化的软实力，让品牌和口碑深入顾客心中，将其转化为忠实顾客，这也是做营销活动想要追求的结果。近年来网咖竞争愈演愈烈，若想异军突起，网咖的装备尤为重要，耳机在游戏对战当中占有举足轻重的地位，在枪击类游戏中更是不必多言，听音辨位全权听它。当然来到网咖顾客中也少不了看电影、听歌的用户，因此说一部好的耳机也是吸引顾客长久光顾的一大利器，成为增加客流量，提升利润的关键所在。国内知名外设耳机品牌西伯利亚以心换心，致力为网咖业主、玩家打造符合时代变换的产品，推出新品V10PRO网咖特供版游戏耳机，创新设计外接耳塞+可拆换头带，既能成就网咖特色个性化服务，又为用户带来多选择的全新使用体验。西伯利亚V10pro的左耳廓上部增设了一个3.5mm的耳塞孔，顾客可以自行转接到自己携带的耳机，可以是入耳式耳机，也可以是头戴式耳机，自由切换，无需在爬到桌底寻找耳机插线孔，另外，买一个V10PRO还赠送耳塞一份，这个暖心的个性化设计，为部分习惯和喜欢用自己耳机的用户带来便利，同时也不会因为佩戴耳机太久而弄乱了自己精心设计的发型，能为网咖留住不少的顾客，买一送一更优惠，让网咖提供更为人性化且独具特色的服务。很多网咖都会通过延长线，将3.5接口独立的引到桌面来，但这仅仅是解决了游戏玩家“听”的需求，但并没有解决游戏玩家“说”的需求，玩家还是要通过耳机的麦克风才能与队友交流，这不但给玩家带来不好的体验，同时也增加了网咖的运营成本，而V10PRO简单的解决了这个问题，通过耳机上的3.5接口，不但解决了“听”，而且连“说”的问题都解决了。同时还可以让网咖节省了购买3.5接口延迟线的成本。除了外接耳塞创新设计，还业界首创可拆换头带，是外设耳机的一大创举。我们都知道，网咖产品使用率高，同时还有不确定的人为因素，导致了网咖产品的损坏率要比个人高，而网咖耳机损坏率最高的是头带部分，因为现在大部分耳机的头戴材料是PV皮革和纺织布，时间一长要么就掉皮要么就破损。面对这样的局面网咖只能将整个耳机换掉，这样一来无疑又增加了成本。为此，西伯利亚V10plus网咖特供版游戏耳机采用了可拆卸式头带设计，当耳机头带损坏的时候，只要一把螺丝刀就能轻松更换。这样的设计既节约了成本，又让网咖管理变得更加轻松。多年来，西伯利亚游戏耳机在国内网咖市场占有率高达80%以上，无疑印证了其品质在网咖业主心目中的地位，我们有理由相信，西伯利亚V10PRO网咖特供版游戏耳机定能助力网咖业主扭转乾坤，也能为网咖的盈利及上座率奉献力量！关于西伯利亚：　　西伯利亚品牌创立于2011年，经过3年的技术研发和市场调研，于2014年，西伯利亚游戏耳机正式进入中国市场。2015年，西伯利亚签约《星际争霸2》女子世界冠军马雪为代言人；2016年，西伯利亚成为WCA2016唯一指定外设耳机品牌，并荣获国内权威杂志多个奖项——2016年度《极客》选择奖、2016年《新潮电子》最佳游戏耳机等；2017年，西伯利亚与欢聚游戏达成战略合作，推出大型游戏《天衍录》定制版耳机，同时签约国内知名CS:GO战队FIVE、H.P，并携手成都翼之梦（e-Dream）电竞培训学院，共同推动中国电竞教育事业；同年，西伯利亚正式进军国际市场，成为WESCO（World E-Sports Consortium）国际电竞联盟成员，西伯利亚品牌游戏耳机产品顺利通过LNEe国际电竞认证，相信未来在更多的国际赛场也能看到西伯利亚耳机的身影。
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简介: 哈哈哈，，，，，，，，一例真实的合伙开网咖的教训
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一例真实的合伙开网咖的教训
[作者：佚名 来源： 时间：<font color="#17-9-29 【
最近在全球最大的论坛-天下上一位哥们分享了自己合伙开中碰到的一些经验教训,小编不敢独享,特与广大的天下网吧er一起分享下吧,此事发生在成都:
2年前在长辈的撮合下和一些亲戚合伙网咖生意，开始一年生意尚可，去年开始面临周边竞争，经营开始下滑。今年开年就完全不行了，原始的经营人直接甩锅不干了，只好我和我小舅子两人利用休息时间兼顾经营。这2年的经验教训，在此给各位分享下，不光为现在找找新的出路，也为以后继续创业总结更多的经验。
本次生意合伙总共4人，分别是：1个叔叔（简称A），我，小舅子（B）和老婆表弟（C）。
1. 在长辈（小舅子B父亲）出资赞助的情况下，想撮合大家做生意，但没有明确的项目，确定A为项目的主要经营者，并每月工资5k，占股份40%（20%为投入占股，20%为经营占股），C辅助A经营，月薪3k。A在负责考察项目和寻找铺面的时候，已经为A每月支付工资，但由于效率原因，1-2个月都没有什么进展。这时长辈说做，并且指出在航空港片区做（因为A住那附近，方便经营），铺面也是纠结再三，最后也是长辈拍板。他给我的解释是，如果再不启动的话，每月8k的支出，也是很大的损失。
2. 装修：开始我力主找外面的专业人员来装修，但最后选的A的哥哥，虽然我知道亲戚装修的坑，但也无能为力，因为出资的长辈就是他们两个的大哥。果然装修在资金上和工期上出了很大的问题。装修没有预算，最后大幅超支，导致开业前，可用资金只有可怜的2-3w，工期也前后弄了2-3个月，最后还因为装修资质在审查上耽误了很久时间，同期对面晚我们1个月多月的，面积为我们2倍，最终几乎和我们差不多时间开业。
3. 千辛万苦总算开业了，刚开始生意不错，一直处于盈利，每次开会就对他们提出的问题，大家想办法解决好就行了，也没过多过问经营过程中的事。但在第一年年底的时候突然他不干了，让他老婆来经营。反正都是亲戚，也没法说了。她老婆干了一年，今年突然生意不行，也不干了，所以只有我和B来兼职经营。
整个网咖生意惨淡，接手后，我和B一起在常常和客户以及网管沟通，想找出问题的根本原因，经过几天的摸索发现了一些问题所在：
1. 机器在玩lol的时候经常卡顿（2年没更新过，cpu风扇坏了10多台，开机温度就是60-90度）。
2. 有客户反应玉溪香烟是假的。
3. 有客户咨询有没有steam h1z1游戏。
4. 没有正餐提供。
5. 客源还是不多（因为位置比较偏）。
找到问题后,大家就一起解决问题.
上面就是一些网咖合伙开网咖的一些教训吧,主要还是意见不合的一些原因,每一个人有每个人的观点,如何在合伙开网咖时,为了最高的利益而统一意见,这个最好是在开网咖之前就以文字的形式记录下来,选一个中心人物为主!不知道你在合伙开中有什么意见,欢迎你下载天下网吧APP分享给天下115万注册会员!
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