热门搜索词
马云高调宣布不做电商了，他要做什么？
作者&&李光斗
马云急了！他居然不承认阿里巴巴是电商企业。为什么？！
日前，阿里巴巴集团发布了在纽交所上市后的第一份年报，同时，马云还用“一指禅”的电脑输入方式亲自动手给股东们写了一篇洋洋洒洒的公开信，信中马云强调阿里不是电商企业，电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，阿里是一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。为了纠正外界对阿里巴巴集团定位的错位认识，马云用了一个比喻：“简单的把今天市场上从事电子商务的企业当作的对手，是拿苹果和苹果树相比，是对双方都不合适的。”除此之外，这封公开信中还详细阐述了阿里的未来战略、平台优势、资本市场乃至竞争对手等外界关心的问题。
阿里巴巴去年9月在美国纽交所以250亿美元融资额创下全球史上最大规模IPO纪录。时隔一年，马云为何要在这个时候发布公开信，而且还是躬亲执笔，其中颇有蹊跷。但如果纵观阿里巴巴上市以来的表现，各位看客便可洞察其心。
马云第一急：“恶名市场”再度发难
日前，美国成衣及鞋业协会表示，阿里巴巴的淘宝平台应当被重新列入美国政府的“恶名市场”名单。该协会认为，淘宝未能阻止假货的销售，淘宝已成为假货的同义词。该协会认为在2012年被移出“恶名市场”名单后，阿里巴巴不再有做出改革的意愿。美国贸易代表办公室每年会编制“恶名市场”名单，帮助外界识别包括牛仔裤和汽车零件等在内的假货。在阿里巴巴上市之前，该协会曾反对美国政府将淘宝移出“恶名市场”的决定。
淘宝假货问题由来已久。在阿里巴巴于美国上市之后的今年年初，阿里巴巴和工商总局就曾经围绕假货问题，进行了持续数天的争吵。最后，以工商总局局长张茂会见马云，阿里巴巴表示“将积极配合政府部门，加大资金、技术等投入，加强原有专业团队，加强日常线上巡查和抽检，与执法部门共同联手，切实有效解决现实问题”为结束，争吵暂时告一段落。
在今年四月，美国服装鞋类协会就曾向美国证券交易委员会和美国贸易代表办公室致信，投诉阿里巴巴对平台上的售假监管不力。七月份，该协会向阿里巴巴集团董事局主席马云发出公开信，投诉这家中国电商巨头打击旗下网站售假行为的努力缺乏成效。这封代表了 1000 多个服装鞋类品牌的公开信声称，尽管已就售假问题进行了多年探讨，但并未取得任何实质性进展，品牌所有者对阿里巴巴平台依然售假猖獗的现状持续感到失望。
淘宝网“以无底线的价格卖无底线的商品”是淘宝商业模式的先天不足。阿里巴巴在纽交所上市一周年之际，美国服装鞋类协会二度对阿里巴巴发难，而这一发难势必挫伤美国投资者对阿里巴巴的信心。马云曾对假货问题回应“不是假货太多，是人太贪”。而马云在这次公开信中关于“苹果和苹果树”的比喻似乎也是马云对假货问题的一种侧面回答，实质还是延续马云之前回答假货问题的逻辑：苹果树上长出坏苹果与苹果树无关；即淘宝只是平台，假货问题与平台无关。
让马云着急的不只是假货问题，上市一年来阿里巴巴股价经历过山车般的起伏，更让马云着急。
马云第二急：在美上市一年，股价持续下滑
让马云着急的不只是假货问题，上市一年来阿里巴巴股价经历过山车般的起伏，阿里股价持续下滑，投资者信心走低，更让马云着急。
去年9月19日阿里巴巴在纽交所上市，首日开盘报92.70美元，较发行价上涨36.32%;而收盘价为93.89美元，上涨38.07%，总市值达到2314亿美元。超过Facebook、亚马逊。而在双十一之后，股价便开始持续下跌，阿里巴巴备受质疑。而如今股价已经跌破发行价，目前其股价为66.28美元，市值较最高时已缩水近一半。
马云在美股上市时说过，阿里巴巴在美国股市融集的250亿美元，不是钱，而是人们对阿里巴巴的信任。阿里集团也曾发布公开信，号召员工“忘掉股价，牢记客户。”员工可以忘掉股价，但马云被股价牵动的神经却无法放松。
而今阿里电商平台再也不是“打着望远镜也找不到对手”了，同类型电商京东发展迅猛，更有聚美优品、唯品会、亚马逊以及诸多细分市场电商将其团团围住，淘宝的流量红利已经消失，阿里电商平台交易总额越发地增长乏力，营收速度放缓让阿里压力重重。阿里首要竞争对手京东平台交易总额在2014年第二季度为630亿元，而到今年第二季达到1145亿元，增长近两倍，连续4个季度保持100%以上的增速；而阿里2014年第二季度的5010亿元平台交易额，到2015年第二季度的6730亿元，一年时间增长了1700亿元，总量虽超过京东，但增速已经远远落后京东，且已呈现明显放缓态势。
亲自写信，强化信心，挽回信任
马云曾在参加央视《对话》节目时表示：“我一直以为企业做大了，我就可以抽抽雪茄、晒晒阳光，可没想到企业越大越累，走向企业的路永远是纠结之中、永远在痛苦之中。”“不希望60岁还在开董事会。”虽然马云已经2013年在淘宝十周年之际卸任CEO，但马云却只是“卸甲”并未“归田”。但从马云的所有拥有的财富总额和社会地位来看，马云早就可以躺在功劳簿里，退休享受阳光和沙滩，但马云的目标远不在此。
在阿里巴巴股票持续下跌和在美国遭遇“恶名市场”事件的背景下，马云亲自动手写公开信，实际上为阿里巴巴集团做公关，为股东描绘阿里巴巴的未来，让一直紧盯着阿里电商的投资者把视线移到阿里正在打造的一个包含电商、物流、互联网金融、云计算、移动互联网基础产品的开放、透明、协同商业基础设施平台上，增强投资者的信心。
未来，马云要做什么？
其一：打造阿里巴巴生态圈
经过16年的发展，阿里巴巴不是类似于亚马逊的电商公司。在今天狭义的电子商务仅仅是阿里巴巴集团战略的一部分。阿里巴巴在淘宝之后，一直致力于将自身打造成为一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。
“阿里巴巴的定位是启动一场商业的变革，我们打造的是未来商业的基础设施，我们是为从事买卖的商家赋能，而不是与从事买卖的商家竞争，从这一点说，今天市场上所谓的‘竞争对手’，其实都是未来我们赋能和帮助的对象。”在公开信中马云如是说。
实际上，目前阿里从事电商业务的员工仅占员工总数的三分之一不到。截止2015年6月底，阿里巴巴集团总共有34000名员工。其中，专门从事“中国零售市场”与GMV有关的员工数仅不到一万人。这一万人完成了近三万亿人民币的GMV的平台，人均GMV达到近3亿人民币。目前阿里巴巴集团约半数的员工，以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟几年来在努力从事着物流，互联网金融，大数据云计算，移动互联网，广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务。
马云将把阿里集团打造成一个为中小企业服务的阿里生态圈。在物流板块，阿里投资的菜鸟物流系统每年处理大约100亿个快递包裹；在互联网金融服务板块，阿里巴巴拥有近四亿活跃用户；在云计算业务方面，阿里居于世界前列并且保持年增长率超过100%；在移动互联网基础产品方面，包括搜索、地图、浏览器在内的产品为中国用户提供了不可或缺的基础服务……
基于电商平台、物流体系、金融服务、云计算以及跨境服务，未来阿里提供的服务会是企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源。
其二：马云要做进口
全球化战略是阿里巴巴集团未来十年最重要的战略之一。阿里巴巴将致力于打造一个基于全球同价、新鲜直运、独特进口货、联手全国合作的跨境电商平台，使10亿中国消费者“零距离”享受来自世界各地的商品和服务。
中国中产阶级群体日益壮大，成为国际消费品市场的强大驱动力。未来的中国经济会从出口走向进口，会从外销经济变成内需经济，会从基础设施投资变成基础设施运行。中国会用高科技、新模式、市场化去解决持续发展的问题。
早在今年6月，美国、英国、法国、澳大利亚等11国“国家馆”在天猫国际正式上线，消费者可以通过天猫更方便快捷地买到这些国家的商品。这意味着阿里巴巴跨境进口版图初步形成。多国愿与阿里巴巴开展跨境交易方面的合作，缘于中国民众消费实力不断提升，跨境电商发展前景广受看好。
近年来阿里巴巴在跨境电商领域正持续深耕。除淘宝、天猫、聚划算的跨境业务外，阿里创办的智能物流骨干网项目“菜鸟网络”已完成了在200多个国家和地区的物流资源布局，实现了全球包裹通达；跨境出口电商平台“速卖通”也覆盖了220多个国家和地区，帮助中国中小企业“出海”。
其三：马云要做农村电商
农村战略是马云未来三大战略之一。中国目前有近三亿的中等收入人群，未来十年，中国将会有5亿中等收入人群。今天中等收入人群的消费水平远远低于他们的收入水平。消费是要靠创新刺激的，阿里巴巴的商业模式将会是中国未来刺激内需消费的主要发动机。拉动三四线城市需求，进而激发六亿多农民需求，也在阿里巴巴的未来战略范畴之内。
农村电商市场才刚刚起步,增长空间巨大。根据阿里研究院的数据,2014年全国农村网购市场为1800亿元人民币,2016年预计将突破4600亿元。目前阿里巴巴正在用移动互联网技术、大数据、物流平台和互联网金融重新构建农村信息技术基础设施,这不仅仅给阿里巴巴带来巨大的市场空间,也顺带解决了农村数据鸿沟、信息不平等、贫困等问题。
阿里巴巴在去年10月启动“千县万村”计划,承诺在三年内拿出100亿,在中国1000个县、10万个村子建立农村电子商务体系。阿里巴巴在农村商业基础设施上做了大量投入,如菜鸟的配送网络已覆盖全国95%的区县,共计50万个村子可送货入村。公开信息还显示,截止今年9月农村淘宝在全国已经覆盖近150多个县,6000个村点,并吸引大量年轻人返乡创业,成为农村淘宝合伙人。
马云曾在多个场合提到“帮助别人成功，自己就会成功。”细数阿里巴巴的发展历程，阿里一直在做一件事情，就是为中小企业服务，帮助中小企业成功。围绕着淘宝这个中心，16年里打造出了一个涵盖电商、互联网支付、物流、云计算、移动应用、大数据的商业生态系统。
扫描下方二维码，获取大咖PPT！（获取PPT：雨果网App-&圈子-&干货铺）
热门文章：
(C)2013 雨果网 闽ICP备号-1
请正确填写手机号码或邮箱！
&strong&HTML内容&/strong&
请输入内容评价他：&杰出的领军人物& 他却说： 做CEO是苦活 马总把我推入地狱
2016年双十一基本落下帷幕，回过头来总结一下：双十一最该打折（she）的是什么？ 答案：自己的手
现在邦哥要和你唠的，就是这位让你宁可下月吃土、打折双手也要买买买的 & 双十一之父 &&&。 两次打脸马云 1、马云：阿里不需要职业经理人
身为阿里的创始人，马云一直很排斥&职业经理人&，马云曾说：阿里不需要职业经理人，职业经理人在阿里一定干不长，谁要把自己当职业经理人，我一定会干掉他，职业经理人心态要不得。 而张勇从一开始就被视为是&职业经理人&气息浓厚的集团高管，就这样在度过了8年职业生涯之后，成为了这家公认的具有强势文化的互联网公司的CEO。
2、马云：阿里拒绝CFO做CEO
马云曾说：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见。 张勇，正是CFO出身，而且是他认定的要比自己优秀的CEO。 如今每每谈到职业经理人，谈及张勇CFO出身的时候，马云都会说：
任何事情都有意外，而这个意外是那么地令人惊喜。
加入阿里、 创造双十一，缔造天猫&逍遥子&的每一步都是一个& 意外 &
一个意外成为&逍遥子&
在阿里每位高管都有&花名&，张勇的花名是&逍遥子&，而在2007年8月之前，张勇与&逍遥子&毫无干系。1972年出生的张勇毕业于上海财经大学，在1995年～2005年，毕业之后的十年间，先后在安达信、普华永道，&全球五大会计师事务所&中的两家就职。2005年，在新晋&中国首富&的邀请下，张勇加入盛大网络，担任首席财务官 （CFO） 。在盛大，张勇过着轻松地日子&&工作单纯，公司蒸蒸日上，但这却不是他内心渴望的状态。 改变发生于2007年夏天。当时正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话对方正在为阿里物色CFO， &有一个公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下?&张勇知道阿里巴巴，知道这是一家正在迅速成长的电子商务巨头。
而且，他不可能没有听说，阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候独立上市。在他表达了肯定的意向之后， 见到了马云、蔡崇信、彭蕾等阿里高层，并受到了特别礼遇。日，张勇出任淘宝网CFO。
在当时，这被视为淘宝网将单独分拆上市的准备和前兆。他为自己挑选了&逍遥子&的花名，搬到了杭州一处五星级酒店。在此后8年时间中，他成为这家酒店的长期住客 。&上海人通常都不愿意离开上海。我接到过很多机会，一些公司找CFO或VP，一般我都说&不&。唯独这次例外，我觉得淘宝很新奇，电子商务应该是未来，所以当时就考虑了一下。&张勇回忆说。
一个意外创造了&双十一&
初入阿里的张勇，身份虽然是&淘宝网CFO&，但他的工作却不是只管财务，还包括一些业务。就在张勇熟悉电商实务的这段时间，中国电子商务市场迅猛发展。 当时，阿里的B2B业务正准备赴香港上市，而一直烧钱的淘宝网，必须探索自己的盈利模式。2008年，张勇出任了淘宝网的COO，兼任淘宝商城 （天猫前身） 总经理，此时，淘宝商城刚刚创立不久，业务进展很不顺利，因此大力发展B2C业务的重任叫到这位CFO出身的人手中。
张勇想搞点事情让淘宝商城这个新开的业务可以活下来。于是他决定在十一后、圣诞节前搞一次促销活动，而具体日期则定在11月11日。他也确实没有让马云失望。 之所以定在这一天，是因为张勇的生日是1月11日，他对四个&1&有一种特殊偏好。
2009年，张勇在淘宝商城首创了&双十一&购物节，令他没想到的是，这个偶然的决定竟塑造了一个国家级购物狂欢节，甚至蔓延向了全球。（双十一销售额增长）
一个意外将淘宝商城更名为天猫
2011年十一前后，张勇推出了一套升级淘宝商城的新政策，包括邀请京东、当当、亚马逊之外的电商进驻商城，以及提高原来商家的技术服务费和违约保证金： 技术服务费从6000元提高到3万元和6万元，违约保证金从1万元，上涨至5万元、10万元和15万元。这就意味着，在商城开店的商家今后每年要多交6.4万～19.4万元，如果不交，则被清退出局。但是，张勇没想到的是，当时淘宝商城上有大量规模较小且资金链脆弱的商家，他们交不上费用，于是开始闹事儿。事情愈演愈烈，终于一周后马云亲自出面，做出了让步：他提出了一套妥协方案，新商家适用新规定，老商家则推迟一年执行，而且可以月缴年费。终于事件得到了平息了。虽然事情结束了，但张勇很郁闷。他认为事件是由他引发的，局面却是马云稳定的。2012年1月
，张勇决定将&淘宝商城&改名为&天猫&，英文名&Tmall&。他希望将天猫打造成网购领域的&第五大道&或&香榭丽舍大道&，引领中国乃至全球的B2C行业。 也是这一年，张勇正式提出将把双十一由&光棍节&变成&网购狂欢节&。这一天是张勇40岁的生日。 目前，天猫有4亿多年活跃买家，5万多商户，7万多品牌，是B2C领域的&超级大国&。这份业绩也成为张勇问鼎阿里集团CEO宝座的资本。 日，马云以&内部邮件&的形式宣布，由张勇取代陆兆禧出任阿里集团CEO，阿里由此诞生了第三位CEO。
他却说： 做CEO是苦活 马总把我推入地狱 从2009年到2016年，从5200万到超过千亿，如今，面对镜头，身为阿里CEO的张勇也表达了自己对双十一的看法。以下是阿里巴巴集团CEO张勇的发言实录，由创业邦编辑整理： 一、中国的消费升级， 网络消费已经成为了生活方式 2016年双十一，我们用1小时57秒，完成了362亿元的交易额，这有一个很大的意义。我们在三年以前，2013年整天的交易额是350亿，仅仅三年时间，我们用一个小时完成了当时一天整个的交易情况，这个背后反映了整个中国的消费升级、反映了用户对于互联网的热爱、反映了整个通过网络消费已经成为了生活方式。所有的商家都为双十一准备了很久，在零点的时候，把最好的货品、最好的价格呈现给我们消费者。我想整个阿里生态体系，整个从商家、合作伙伴、客服、物流、营销到最终的消费者手里，各个环节都在紧锣密鼓的运转，要能够把源源不断的消费者需求满足好。二、84%的移动成交占比，无线化变成了每个人的一种生活方式 在第一个小时我们可以看到在无线端，一个小时之内我们是85%，其实大家当时如果在深圳媒体大屏上，所有媒体朋友们应该可以看到，在最初的十几分钟、二十几分钟，我们无线支付占比超过90%，这是一个非常高的占比。除了这个以外，我想非常重要的一点，整个购物的商品多样化
，其实整个双11是整个全球商品的盛宴，所有消费者在前期充分浏览了我们很多双11的劲爆商品，也分享了很多清单秘籍、购物密秘籍，都在各个新媒体上非常受欢迎。双11以后，我们各种各样品类的商品都卖得非常好。我们在各个品类当中很多的排行榜，商品的排行榜、品牌排行榜，大家可以看到这反映了我们在网上的消费盛宴覆盖了大家能够想象到的以及想象不到的各个品类、各个角落，现在都变成了消费者能够唾手可得，满足他的心愿。三、全球195个国家和地区，13000多个国际品牌，全球化进展的双十一 全球化对于我们整个阿里集团来讲，是我们未来十年、二十的一个核心战略之一。这次双11我们保持鲜明的全球化特色，我们一方面继续大步从全球到中国的这样一种跨境进口，让中国消费者享受到来自全球各地的商品，另外一方面 ，我们这次也是第一次尝试做全球卖的这样一种尝试，第一次把我们全球的商品不仅带到中国，同时尝试带到中国香港和中国台湾，包括我想我们再过一段时间以后，我们从中国到国外的跨国出口，通过AiExpress跨境出口平台出口到全球的这样一种&卖全球&的尝试，我们希望更多的消费者，来自更多国家的用户都能够参加到我们这个双11，真正把双11成为全球消费者的盛宴。四、服务好农村占中国人口一半以上的消费者，是阿里的既定战略 农村占据了中国消费人口的一半以上，是一个巨大的市场，而中国传统的商业不发达，特别体现在农村地区和四五线城市，今天我们通过阿里巴巴乡村淘宝战略，希望通过互联网方式、互联网思想和技术，能够服务好我们农村占中国人口一半以上的广大消费者，这是我们既定的一个战略。这次双11在乡村淘宝开展以后，我们第一次大范围在农村参与到双11当中，让农村消费者跟城里人一样，享受到全球各地的商品。当然这次我们不仅在农村推广消费，更重要的是我们也开始尝试把很多农村的乡土产品，本地特色产品通过网络、通过双11，让城里人来分享，这是我们既定的一个战略。双11让整个农村变成这样一个机会，这样一个节日，像一个庙会一样载歌载舞，在很多的地方，不仅是这样能够让大家参加消费，更关键是能够创造一个新的节日，让所有农村的用户能够共同来分享。文章来源：百度百家（文：王长胜）、网易科技、亿邦动力网、吴晓波频道。双11系列报道：
邦哥的好朋友毒舌科技
ID：dushekeji
更多精彩文章：
商务合作请加微信：bangcbd
24小时报不停
风投押注市场领先者：全球创业初期投资大幅下降
思科CEO罗卓克：与中国合作伙伴的关系在深化
互联网之父罗伯特-卡恩：我们应创造数字物体的社会
习近平致信祝贺第四届世界互联网大会开幕
索尼下代旗舰Xperia XZ2规格提前曝光，5.7寸高屏占比
共享租衣冰火两重天：多啦衣梦“以衣抵债”
高管离职引纠纷，缤果盒子遭遇人才阵痛
Lyft推新项目：让员工亲自体验司机生活
库克：AI发展迅速 担心人像机器一样思考
马云：担心机器威胁人类 不如拥抱技术解决新问题
前员工：在排放测试作弊中 大众汽车高管授意我撒谎
现金贷“治乱”升级，划红线降息费疏堵结合
外贸电商注意了！澳大利亚消费税来袭
小米否认明年IPO，雷军称现阶段重点仍在于创新
熊晓鸽:今年最满意收购老东家投资业务 最关注5G
银联二维码支付海外积极圈地：进驻新加坡
高20层楼！人类史上第二大火箭开始测试：就在下个月
第四届世界互联网大会今开幕
王晓初：中国联通员工持股名单年底到明年1月间完成
苹果公司CEO库克抵达乌镇，将参加世界互联网大会
滴滴对摩拜和ofo合并怎么看？程维“笑而不语”
摩拜ofo被爆挪用押金？朱啸虎答：“不知道不知道”
央行副行长潘功胜：将修订小贷公司监管规则
摩根大通：明年特斯拉股价回调幅度将达到40%
苹果iOS 11.2正式版发布：火速修复无限重启问题
富国银行看好亚马逊云计算业务，上调目标价至1525美元
小米否认明年IPO，雷军曾暗示2025年前不上市
传诺基亚确实考虑收购Juniper，新闻曝光后终止交易
外媒：腾讯音乐娱乐集团与Spofity展开换股谈判，最多互换10%
中消协关注共享单车押金安全，专家建议第三方托管
明年苹果将推出一款更便宜的9.7英寸iPad
刘强东：京东已建立832个扶贫点，构建和谐社会
蚂蚁金服回应监管新规：将继续坚持场景依托
腾讯推出四款“吃鸡”手游，其中两个标称“正版”
Uber三名安全经理离职，与掩盖用户数据被盗事件有关
现金贷监管政策落地：禁发校园首付贷
A站频繁宕机CEO避谈外界质疑：对于传闻不做评论
宝马共享汽车落地中国，每分钟租车价格为2元
趣店将股票回购规模扩大至3亿美元，多出2亿美元
外媒：小米考虑2018年下半年上市，最可能在香港||||||||||
当前位置：&&
低调任正非VS高调马云：谁最富远见？
高调马云坚持&合伙人制&铁了心上市确保&创新&永续
因为目前，阿里巴巴上市迷局正在继续：一方面有港媒曝出马云拒绝港交所的&有条件批准上市&要求;另一方面也有美媒表示阿里的上市日期将推迟至明年;还有传上海证券交易所也成为一个选择。总之，马云是铁了心要让阿里巴巴上市。
成功上市对于阿里集团到底有什么意义?显然，阿里巴巴成功上市，至少有两层含义，一是抢跑，主要是针对竞争对手京东商城，率先上市吸金，将不利于京东上市;二是拓展新业务，上市之后，阿里集团可以将更多资金投入小微金融业务(小微金融集团)，(菜鸟物流)。
而阿里巴巴之所以上市受阻，根本原因在于马云对于&合伙人制&的不让步。为什么马云如此坚持&合伙人制&?这里就涉及到了马云的远见。
从马云最近几年在做的事来看，他有两种担心：与其他高科技公司的共同的担忧是对不可预知未来的控制权，这通过&双层股权结构&即同股不同权可以很容易做到;更深层的思考点：一旦创始人不在了，如何建立一种可以永续发展的创新文化。不仅是阿里，Google、Facebook和推特等目前一人或是几人独大的高科技公司都要面对该问题。而&合伙人制&则是马云和阿里高管理解中对这两个问题的最好答案。
所谓&合伙人制&，即阿里巴巴的&三代人&合伙团队：最年轻的做执行;中间一代管战略;老的什么都不管了，只看人。媒体解读为：在服务行业，年轻的人有逆向优势，他们做执行是个人和公司能力的最大化;中间一代合伙人懂拳法有力道，看得到陷阱、抓得住机会，所以他们最适合制定战略方向;老的一代合伙人可能在执行和战略方面都不行了，唯看人眼毒，让他们来选人错不了。如此合伙可获得一种微妙的集体优势，在竞争很激烈的领域保持基业长青，也就是吉姆&柯林斯所说大公司避免倒下的一个重要点：始终让正确的人坐在正确的位置上。
任正非&不上市&的远见，到目前为止得到了证实;马云坚持&合伙人制&上市的远见，看似很英明，却有待市场和时间的验证。究竟谁最富远见，低调的任正非?还是高调的马云?这种争议势必继续下去。
已有人评论　相关内容阅读
关注前瞻微信
有什么感想,您也来说说吧!
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。
有什么感想,您也来说说吧!
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明前瞻网同意其观点或证实其描述。
免责声明：
1、凡本网注明“来源：***（非前瞻网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多的信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
征稿启事：
为了更好的发挥前瞻网资讯平台价值，促进诸位自身发展以及业务拓展，更好地为企业及个人提供服务，前瞻网诚征各类稿件，欢迎有实力机构、研究员、行业分析师、专家来稿。（）
热门资讯榜
自从Simmons 席梦思1870 年发明世界上第一张弹簧床...出自 MBA智库百科()
马云（Jack ma）——董事局主席兼CEO
马云的微博：
　　马云（Jack ma），1964年10月出生，浙江杭州人。曾任杭州电子工学院英语教师。1995年，马云做为翻译首次访问美国，并且首次接触到了。回国后，马云开设了制作主页的公司“海博网路”。之后又被 任命为中国政府的推进组织的负责人。1999年3月，马云开设了通过联接全球中小企业的。同年9月，在香港成功注册法人，出任。他亦是获选2000年杂志封面人物，成为50年来中国企业家获此殊荣的第一人，曾获选为未来全球领袖。
　　马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B，为互联网商务应用播下最初的火种；他在中国网站全面推行“诚信通”计划，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。
　　马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。
　　马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外誉为与
比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国的建立，在激烈的国际竞争中为广大中小企业创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。
　　阿里巴巴两次被美国权威财经杂志选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀 网站、中国最佳贸易网。 从阿里巴巴成立至今，短短三年时间，全球十几种语言400多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为"真正的世界级品牌"。
　　阿里巴巴网站的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括的、、等。哈佛大学两次将他和阿里巴巴经营管理的实践收录为案例。在2002年1月发布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了马云对阿里巴巴的核心价值的阐述，"马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。"以此来表明对阿里巴巴迅速发展的认可。
　　2000年10月，马云被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一；2000年10月，美国亚洲商业协会评选马云为2001年度“商业领袖”，以表彰他在创新 及帮助各国企业进入国际市场实现全球化方面所做出的贡献。2004年12月，荣获CCTV十大年度经济人物奖。迄今，马云依然以他卓越的远见领导自己的团队打造一个“102年的阿里巴巴”。
　　2014年3月美国财经杂志《财富》（Fortune）公布“全球50位最伟大领袖”，中国大陆阿里巴巴集团董事局主席马云“让世界变得更好”排名第16。2014年8月，彭博社认为马云拥有218亿美元净资产为中国首富。2014年9月发布的胡润百富榜中，马云家族以1500亿人民币财富首次问鼎中国首富，成为胡润百富榜创立16年来第11位中国首富。在同年10月《福布斯富豪榜》中马云以1193亿人民币登顶中国大陆首富。同年12月，彭博亿万富翁指数（Bloomberg Billionaires Index）显示，身家达到286亿美元的马云超越李嘉诚的283亿美元登顶亚洲首富。其超半数的财富来自其阿里巴巴6.3%的持股，这些股份目前价值163亿美元，此外马云还持有支付宝近半数股份。
　　日，马云花4.3亿元买下两个法国酒庄。
1964年10月出生于杭州。
1988年毕业于杭州师范学院英语专业，之后任教于杭州电子工学院。
1995年，他在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办网站“中国”。 这是全球第一家网上中文商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。
1997年，他加入中国外经贸部，负责开发其官方站点及中国产品。
1999年3月，他正式，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站()。他根据长期以来在互联网领域的经验和体会，明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间(B2B)，他的观点和的发展模式很快引起国际互联网界的关注，被称为"互联网的第四模式"。
1999年10月和2000年1月，两次共获得国际风险资金2500万美元投入，马云以"东方的智慧，西方的运作，全球的大市场"的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接"入世"挑战构建一个完善的。
2000年10月，继续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的"中国供应商"专业推广服务，此服务依托世界级的网上贸易社区，顺应国际 采购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。目前加盟企业近3000家，超过70%的被推荐企业在网上实现成交，众多企业成为国际大采购商如、、、等的客户。
日，阿里巴巴倡导诚信电子商务，与、ACP、华夏、等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务，以"诚信通"服务来帮助企业建立网上诚信档案，通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系，提高网上交易的效率和成功的机会。
2003年5月，会聚了来自220个国家和地区的200多万注册商人会员，每天向全球各地企业及商家提供150多万条商业供求信息，是全球领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区，是全球B2B电子商务的著名品牌。
2003年 创办独立的第三方电子支付平台淘宝网，目前在中国市场位居第一。
2005年和全球最大门户网站，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。
2007年8月推出了以为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”。
日，马云向母校杭州师范大学捐赠1亿元人民币，设立“杭州师范大学马云教育基金”，主要用于资助教育研究与教育创新。2015年4月，马云与马化腾等人联合发起成立公益机构“桃花源生态保护基金会”，从事环保公益事业。他与中国艺术家曾梵志联合创作油画《桃花源》，并将油画拍卖所得全部捐给桃花源生态保护基金会。
日，湖畔大学在杭州举行了第二届的开学典礼，阿里巴巴董事局主席马云作了开学致辞，主讲失败案例，要做民营企业家自己的大学。
　　当今的互联网产业，只有偏执狂才能生存，而马云总是不按常理出牌。
　　上学时屡被数学拖后腿的马云，英语却出奇的好。就是因为这个，马云经历了三次，才考上了一个专科，但上学期间，马云却在英语系如鱼得水，并最终留校当了一位英语教师。
　　关于此段，一个颇有些青涩意味的说法是，因为老师的一句话，说他“最多也做不过五年”，使马云在大学里一待就是好多年。
　　是否确有其事，难以追断。不过，马云最终还是心平气和地从学校走了出来，办了一家翻译社，并在美国第一次接触到互联网。回国后，马云就做起了现在的阿里巴巴，并把它打造成了全球第一的B2B电子商务交易平台。
　　但当大多数中国选择到上市的时候，马云却没有跟风。当收购进入中国的时候，马云却选择了推出淘宝网与抗衡。
　　当大多数互联网企业都在烧钱的时候，虽然也为互联网的肃杀着了一下急，但马云很快就开始偷着乐。
　　在市场还不太成熟的情况下，与其往市场上大把大把扔钱，不如把钱花在员工和公司身上。马云认为，虽然阿里巴巴不缺钱，阿里巴巴也因此可以在互联网的寒冬将他的内练一口气更加彻底地进行下去。
　　2003年，刚刚在B2B上站稳脚跟的马云，却很意外地进入这一占据绝对优势的地盘。
　　2003年初，马云有一天突然召集公司多名得力干将，表示要开展一场“地下斗争”。随后，十几个人的“地下部队”被马云拉到了自己的家里，开始开发一项新业务。不久后，会议成果出台，也即我们今天看到的个人平台()淘宝网。
　　当时，在国内的市场上，已遥遥领先，对其的收购行为也已进 入尾声。“谁也不知道淘宝网正是他们一群人在马云家里开辟起来的新企业。眼看淘宝一天天壮大，许多阿里巴巴的员工在公司的内部网站上发言，要马云密切留心 这个小企业。”一年后，淘宝在许多数据上超过了，一下子打乱了在中国市场的战略。
　　淘宝刚创立的时候，曾扬言，要用18个月逼退淘宝。现在看来，淘宝反而越来越壮大，对eBay造成了巨大的威胁。
　　马云似乎一开始就看透了电子商务市场的竞争格局，并始终坚持免费策略，他甚至认为“免费制是淘宝烧钱战术的一部分”。
　　2004年，eBay实现了对的完全控制，和合资组建一拍网正式挂牌，三足鼎立格局初定。
　　当时，马云认为，国内的三强各具优势：在中国苦守4年多，占据“天时”；和的联合颇得“地利”；而淘宝的优势则在于核心团队，也就是“人和”。
　　为了战胜对手，马云命令淘宝三年内不准盈利。免费几乎成了淘宝切入市场的利器，许多原本在做得风生水起的卖家也受其吸引，投奔淘宝。
　　“只有淘宝的不断提高，用户转过来才是有意义的，免费不应该是客户转移到淘宝的主要原因。所以即便我们免费，服务也要做得比收费更好。”马云认为。
　　2002年，马云提出阿里巴巴“全年只赚一元钱”的目标；2003年，一切都在表明互联网的触底反弹，内功初成的马云和阿里巴巴也在进一步酝酿着他们的电子商务帝国梦；在2002年实现全年盈利的基础上，2003年7月，马云举1亿元 人民币攻入市场，同年实现盈利1亿元人民币；2004年伊始，阿里巴巴动作频频，步步令业内震惊：开中国互联网企业巨资建立研发中心之先河，创中国 互联网史上最大私募资金数额之纪录。现在，马云又向下一个目标宣战了：2004年每天盈利100万元，2005年每天缴税100万元。
　　面对外界的质疑，马云说：“现在是需要烧一点钱的时候了。”虽然看起来是烧钱，但马云却说自己和阿里巴巴花钱很吝啬；相对中国和全世界电子商务的巨大市场，马云甚至认为3700万美元的研发投入和8200万美元的私募资金未必够 用；在时下风行的中国互联网公司上市潮中，马云选择了，按照他的解释，阿里巴巴不是为了上市而，阿里巴巴目前的任务仍是继续集中精力练内功；因为 马云相信，中国互联网在经历了网民时代和网友时代后，很快将迎来网商时代，阿里巴巴必须集中全力作准备。
　　中国的互联网公司正蜂拥涌向美国，到上市始终是这些公司的梦想。但在国内排名非常靠前的阿里巴巴，却始终没有动这个念头。
　　按互联网分析师吕伟钢的判断，阿里巴巴去年的收入应该在8亿元人民币左右，排在中国互联网公司的第七位，仅次于盛大、、、、和。
　　由于美国并没有成熟的网站，马云如果选择用阿里巴巴去美国上市，阿里巴巴能够融到的资金并不能满足马云的胃口。在这一点上马云心比天高。他认为自己所从事的行业前景无限，并不像美国人看到的那样。因此，马云才花巨资打造了淘宝网，希望淘宝能够借助eBay的东风去圈钱过来，也顺便完成阿里巴巴在上的布局。
　　但在中国市场不成规模环境下淘宝网想要盈利还为时尚早，正是这时候，找到马云，希望马云能够将阿里巴巴的一部分股份卖给雅虎，这样是双方都合算的生意，而3721和雅虎中国的业务也就可以转交给阿里巴巴，达到一个双赢的局面。
　　这将成为迄今为止中国互联网业获得的最大一笔国外投资。”通过这一交易，可以获得阿里巴巴这一中国最具吸引力的互联网合作伙伴。而阿里巴巴也可以获得雅虎这样的靠山和雅虎中国的所有业务。
　　一直在美国与等雅虎高层谈判的马云，看着股票如火箭般蹿升的时候，肯定也在想，几天后当他回到中国宣布这件中国互联网界有史以来最大投资的时候，外界的表现是怎样的。
　　不会比上市带来的效应还要狂热？
　　马云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。
　　“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我们相信’，第二，我们学习，第三，我们做正确的事和正确地做事，第四是坚持；——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在。”在马云看来，人必须要有自己坚信不疑的事情，“你没有坚信不疑的事情，那你不会走下去的，你开始坚信了一点点，就会越做越有意思。”他告诉与 会者，自己坚信的是，互联网会影响中国、改变中国，中国可以发展电子商务，而电子商务要发展，则必须先让网商富起来。
　　除了理想外，坚持也是马云非常看重的一点，“很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了，我们拥有了财富，而别人没有？一个重要的原因是我们坚持下来了。”他笑称，有的时候傻坚持要比不坚持好很多，如果空有理想，没有坚持，理想将变成一种痛苦。
　　学习能力，也是阿里巴巴不断成功的要素。“中国经济、世界经济互联网加上我们的年轻，如果我们不学习，不成长，我们对不起自己，也对不起这个时代。”
与之同时，马云也表示，成功还需要选择好正确的方向，“如果方向选错了，你做的越对死的越快，所以我觉得我比较幸运，阿里巴巴选择了一个正确的方向—电子商务，互联网这个方向，但是做错了，可能也不行。”
　　最后，马云还特别强调了“诚信”。“网商逐渐诞生起来，最重要的是诚信，所以选择最正确的事情，大力投入诚信建设。”
我们是全球的眼光当地制胜，我们的拳头打到海外这个位置，再打下去已经没有力量了，迅速回来；回来后在当地制胜，形成文化，形成自己的势力再打出去。如果 不在中国制胜的话，我们会漂在海外。我们要防止的对手是在全球，而非中国内地。在中国，互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间，这两三年内挣的钱只能让你 活得好一点，但活得很舒服、很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外地方养一支300到500人的队伍，成本太高了，收入与支出不成正比，在香港、在台湾都不行，只有在中国内地才行，而且可以不断地发展壮大起来。
进行全球化的企业家、各位前辈、各位同行，今天非常残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。
阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。
那时候我心里面很感动，人与人之间的感情起了作用，我知道我错了，如果我不接，其他人都有可能接不下来，雅虎中国可能就要面临了，这将对雅虎全球的品牌造成很大负面影响，而这是一直视雅虎为偶像的我所不愿看到的，我想挑战一下，看能不能做。
即使美国有那么好的配送和物流基础，也只有5%的利润。中国市场已经很成熟，但卓越、当当还是活得很辛苦，说明这个模式有问题。
自从接手雅虎中国的那一天起，我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
Judge（判断）一个人、 一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是（斯坦福），不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
男人的胸怀是委屈撑大的。
竞争是一种游戏，的策略用得很好，这就是竞争的味道，竞争让你永远保持高度警惕。
打架就得在别人家里打，打不打得赢没有关系，至少能把别人的家里打得乱七八糟，把都给砸烂了；打得赢当然更好，那eBay在中国市场上就难以壮大。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有1个傻瓜时，很傻的，你 很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公 司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！
不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。
领导者是孤独的。
我希望大家不要统一把这些实体经济和虚拟经济对立起来，企业没有实体和虚拟之分，只有好企业和坏企业之分，实体经济中也有烂企业。
本条目对我有帮助340
&&如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请。
本条目相关文档
& 115页& 4页& 8页& 1页& 4页& 16页& 48页& 22页& 32页& 11页
本条目相关资讯
日 日 日 日 日 日 日 日 日 日
本条目由以下用户参与贡献
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '224685',
container: s,
size: '728,90',
display: 'inlay-fix'
评论(共54条)提示:评论内容为网友针对条目"马云"展开的讨论，与本站观点立场无关。
发表评论请文明上网，理性发言并遵守有关规定。
以上内容根据网友推荐自动排序生成