选择创业伙伴必须要求讲品德要求好吗?

远大创业:创业初期应该选择什么样的创业合伙人?【代理加盟吧】_百度贴吧
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远大创业:创业初期应该选择什么样的创业合伙人?收藏
我们都知道,创业是近年来炙手可热的一个词,但是创业绝不只是说说而已,创业其实是一条很艰难坎坷的道路,在这个过程中会遇到各种意向不到的困难。由于合伙创业可以增加创业成功的几率,可以聚集众人的智慧,可以风险共同承担,还可以资金共享,因此许多人在创业过程中都会选择创业合伙人。那么,你是否知道什么样的人才可以成为你的创业合作人,并对你的创业之路起着巨大的促进作用呢?远大创业仔细研究诸多成功创业实例发现合适的创业合伙人应该是这样的:
第一、个人品德良好
个人品德这个范围很广,针对创业伙伴更多是指有责任心、讲诚信、风险共担、诚恳大方和工作态度端正等等。也就是说这个创业伙伴人品要好,作风正派,这样才能建立长期的信任和合作关系。米卢说“态度决定一切”,在工作层面上一个人在工作中价值=能力*态度,能力100分,态度0分,结果还是0。因为能力是可以通过培训短期内来获得的,但工作态度是长期以来形成的,很难改变,对于创业型公司,第一战略是生存,我们没有时间通过长时间的培养来改变一个人的工作态度与作风。
第二、学习能力强
学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
第三、价值观要一致
合伙创业需要有一致的价值观,这样大家才能走到一起,才能为共同的事业奋斗终身,才能共同在顺境时要想着为自己找个退路,逆境时懂为自己找出路。合作伙伴最好有独特的资源,比如资金、技术、管理能力等,大家有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。
第四、创业伙伴要有差异
人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值,长城不是一人筑成,想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。作为合伙创业人,在平时的交往与合作中要坦诚,互相尊重对方,摆正自己的位置。不能把企业当家庭来管,必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立,而且带头执行,这样的老板才能树立威信,经营才会有起色,管理也能出效益。
第五、善于沟通
沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。企业是个利益共同体,合伙创业双方都有责任主动地去沟通,中国人的个性是相对含蓄谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。但是,在创业过程中每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致,所以会产生一些矛盾,这就需要大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。主动沟通及多沟通才是合作的最好基石。
第六、勇于实践
只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
第七、具有一定的资源
其一,不管是做哪个行业,如果你的创业合伙人在这一领域有资源,相信会对公司带来很多便利和优势,当然这个资源优势主要还是体现在前期,公司长期的发展还必须靠好的产品和营销策略;其二,有资金。这点有两个含义,首先就是经济独立,这样才不会因为几个月发不了工资而饿肚子,这样才不会很快产生动摇或者不满,要知道,前进的道路上是布满了荆棘的;其次是指能在公司初始资金中贡献一点。
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创业优问:选择创业合伙人该考虑哪些方面?
创业公司如何打造团队及资金创业者提问:如何选择创业合伙人,或者说选择一个好的创业合伙人该考虑哪些方面的因素?解答:坦白地说,我自己并没有创过业,在这方面没有直接的经验。但是因为工作关系,接触过一些很不错的团队,说句玩笑话,没吃过猪肉,也见过猪跑。所以在如.
创业者提问:如何选择创业合伙人,或者说选择一个好的创业合伙人该考虑哪些方面的因素?解答:坦白地说,我自己并没有创过业,在这方面没有直接的经验。但是因为工作关系,接触过一些很不错的团队,说句玩笑话,没吃过猪肉,也见过猪跑。所以在如何选择创业合伙人方面,有一些自己的看法,下面简单谈一谈,仅供参考。1、理念一致。团队中成员对项目有着一致的看法,对产品定位、市场竞争、运营策略、发展战略等问题都有着相同的思路,这样才能有足够的信心和动力把项目运作起来。这应该是最起码的前提了,很难想象没有一个共同理念的团队能够创业成功,事实上也没有这样的例子。2、品德良好。品德良好的人会给团队中其他成员带来示范效应,实现良性循环。而品德不好,私心很重的人,即使能力很强,也是不适宜在团队中出现的。这是基于这样几点考虑:①品德不好的人会造成劣币驱逐良币,让团队中其他成员会离心离德。②品德不好的人往往是一颗不定时的炸弹,也许在项目前期因为其能力很强,能让项目运营得比较顺利,但是某一天一旦爆炸,会造成项目的巨大损失,这种损失远远超越了金钱的范畴。③在进行融资时,因为投资人会进行尽职调查,这种人的存在可能会造成融资失败。3、互补性强。相对上面两点来说,这一点相当于是一个技术性的因素了。互补性表现在工作能力、专业背景、性格、社会资源甚至年龄等各个方面。互补性强的团队,其发挥出来的能量肯定是1+1&2的。但是能找到互补性强的创业伙伴并不是一件容易的事情,这个有时候要看运气。4、实用。踏实、肯干、能够一起吃苦创业的伙伴,这才是你所需要的。而那些所谓有着大型跨国企业、国际顶尖投行、海外名牌高校背景的人,往往是华而不实,不肯低头认真做事,却拿着高昂的薪水。他们最大的用处可能就是有个华丽的壳子,用来忽悠投资人的钱。说句到地的话,那些传说中的梦幻团队、豪华团队,是因为他们做成功了,而不是因为团队成员的背景显赫。如果有一天,你们这些国内不入流学校毕业的、曾经在电脑城打工、吃方便面、睡地铺的伙伴创业成功了,你们也是梦幻团队。
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创业初期寻找的合伙人,是品质重要还是才智重要?
朋友你好,选择合伙人,看你自己到底需要什么样的人,个人觉得品质和才智最好是两者兼顾。关于如何去寻找创业的合作伙伴,以下几个方面可以参考:1、首先需要合伙人有良好的人品,具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济,也要做到雪中送碳。2、要懂得舍爱。在合伙创业之间,绝不能较计太多。过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。3、要有理想、有热情。在创业初期要懂得,更要愿意去亲力亲唯,这样不仅能体会到过中的细节,一起经历过程的辛酸苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。4、互相沟通与学习。合伙人之间要善于沟通、听取对方的想法,这样才能有效的合作。
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补充: 想找个人和我一起合伙创业,请问如何寻找合伙人?哪些人是最好的选择?
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为你解决   志向远大  二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。  学习力强  学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。  勇于实践  只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。  舍得付出  要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。  善于沟通  沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。  诚恳大方  每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。  有最基本的道德观  这个就勿用多说了吧,做人应该最基本的原则。
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网友评论创业赚钱如何寻找合作伙伴 评论共有3条
发言人:何寻找合
时间:合作伙伴是我们能够创业成功的关键,我们要找的首先是和我们志同道合的人,相信自己能够崛起的人,这是我们成功的动力。发言人:哥哥
时间:其实寻求伙伴的方式有很多种,有的是财力方面的伙伴,有的是治理方面的伙伴,但是要做到知己知彼百战不殆。发言人:孙子兵法
时间:同意作者的观点!找伙伴其它的条件固然重要,可是最重要的还是为人的品德。如果一个人再有能力再有好条件,可是品德不好一样也是不能合伙的。
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