微软真伪查询的快破产了吗

微软或将在十年内倒闭?这2个案例能否看出端倪
微软或将在十年内倒闭?这2个案例能否看出端倪
快枪机器人研发组
当今很多金融分析师都看空微软,认为微软已经失去了未来,正在呈自由落体式的衰落,并且从哪个角度都能得出相同的结论。单纯从企业创新角度看,微软并不缺乏创新理念和资源,但由于内部官僚机制极为消极,并且固守既有利益,内讧严重,最终使这家科技企业彻底丧失了追求创新的能力和斗志。使它在搜索市场、移动互联市场等潜力领域的全面溃败。一、短视和内讧,错失搜索市场1、错失收购谷歌2001年,时任微软高管的李开复发现,微软并未掌握网络搜索技术,微软只是把搜索简单地外包给其他公司,其所做的搜索技术和真正的搜索差距很大。李开复当面建议盖茨大力开展搜索业务,捷径是收购有影响力的搜索引擎。当时最好的目标显然是谷歌,李开复立刻向盖茨提出了井购谷歌的建议。盖茨开始与谷歌接洽时,发现当时这个小公司居然评估市值已经超过5亿美元,要完成并购,最少花10亿美元,盖茨认为拉里和谢尔盖疯了,并且投资谷歌的风投机构也疯了。时至今日,谷歌市值早已破5000亿,盖茨在为自己的短视痛悔不已的同时,微软也早已失去了获得搜索霸主的捷径。2、自毁内部大法宝——付费搜索2002年谷歌采用基于竞拍的广告系统——付费搜索,也称搜索广告。该系统可以通过竞价,让商业广告与搜索关键字相匹配。谷歌通过这种付费搜索模式,建立了强大的盈利机制,并从此从此所向披靡。然而早在1999年,微软的一支内部团队就发明了付费搜,并开发了“Keywords”项目,这整整早出谷歌三年。但不久之后,微软的其他核心业务团队向公司抗议,投诉“Keywords”项目会威胁到的核心业务市场收入,内讧之后,微软高管层竟然毙掉了前程似锦的“Keywords”项目。对于微软1999年和2001年的两次重大决策失误,鲍尔默曾经表示,微软最大失误就是缺少耐心,尤其是“如果我们一直能够保持对‘1999年内部提出的一些创意’进行支持,或许我们现在早就成为付费搜索领域的霸主。二、内讧和既有利益,移动互联业务起大早、赶晚集早在1995年,比尔·盖茨在《互联网浪潮》的著名文章中提到:“互联网迷有一个大胆的猜想,他们能否创造一种比PC更便宜便捷,但足以强大到提供网页浏览的设备?”今天的人很容易回答这个问题,“那就是智能手机呗!”从此之后,盖茨一直在引导微软把移动互联作为公司的核心业务,但是西方有句谚语是“用望远镜展望前进的目标,并不能缩短要走的路程”。微软的内讧和利益群体,彻底浪费了盖茨前瞻性设想,最终错失了移动互联机遇 。一、内讧,毁掉了“Project Pink ”项目2008年,微软收购移动和服务提供商的霸主一-Danger公司,Danger在手机消费领域拥有近十年的专业经验,并且能够做到在使产品广泛流行于年轻消费者群体的同时,又能够引起成年消费者们的青睐。借重Danger公司的手机设计实力,微软启动了代号为 “Project Pink ”的手机项目。行业内普遍认为,Danger公司完全有能力帮助微软解决设计短板,并设计出与Iphone一样酷炫的产品。但“差生带坏优等生”的一幕又上演了。微软的内讧传统,彻底摧毁了Danger和这个项目——这个项目从微软高级副总裁安迪·李斯领导的手机操作系统WindowsPhone团队脱离出来,独立运作。李斯极为不爽,他担心该项目会“盗取”自己团队中的研发构思和资惊。一番内斗之后, Project Pink 项目又重新被归井到他摩下管理。随后,李斯显然采取了忽视Kin的态度,并彻底颠覆了Danger团队原先的设计方案,敷衍出了一款模仿其WindowsPhone风格的丑陋手机。而且为了尽早摆脱这个项目,包括应用程序下载这样的重要功能都没有包含在这款手机当中。后来,Danger团队的负责人安迪鲁宾,出走谷歌,创建了安卓系统。二、固守利益,毁掉了WindowsPhone项目在移动互联领域,微软本有机会与谷歌决一死战,但对传统利益的固守使得它在一开始就输掉了战争。谷歌和微软所有的手机厂商提供操作系统,双方本在同一条起跑线。但关键在于,谷歌的免费的,而微软则是收费的,就令人费解了。2010年微软内部也有人呼吁让WindowsPhone免费,与谷歌放手一搏,扭转劣势。但是微软内部利益群体,尤其是企业软件等核心盈利部门又跳出来阻挠了,认为“免费策略”会影响微软既有软件业务的利益,这就让微软像大闸蟹一样被捆住了手脚。直至2014年底,微软才不得不宣布免费WindowsPhone,但是,大势已去了。微软已经输掉了未来。微软的快速衰落,是所有大型科技公司的前车之鉴。微软的创新资源丰富,研发实力也很强,但是官僚化而又充满内斗的企业制度,对既得利益的患得患失,束缚了企业手脚,不仅浪费了大量的先发优势,发展到最后连模仿策略也无法执行,着实令人扼腕叹息。
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苹果离破产只差一步,微软为什么出钱帮他们
关键字:度过难关
  离破产只差一步,为什么出钱帮他们度过难关?
&  答案并不是为了义气
  大家都知道,苹果是微软的劲敌。这不仅仅指现在拥有、、iMac ,如日中天的苹果帝国对微软的威胁。就算是上溯到三十年前,当两家公司成立不久的时候,就已经为个人电脑的未来拼的你死我活了。
  但是,这样的一对冤家,为什麽竟然会在对方频临死亡的时候帮它 “ 续命 ” ?
  在接受彭博社的穹玫氖焙颍拔⑷CEO史蒂夫?鲍尔默说:「这可能是微软做过的最疯狂的事情。」
  「在某种程度上,你可以说,这可能是我们做过的最疯狂的事情。但是,你知道的,他们非常好的利用了这些资本,加上他们无与伦比的创新能力,他们现在创造了世界上最有价值的公司。」鲍尔默这样称他的对手。
  「他们做了了不起的工作。如果你回到1997年,贾伯斯刚刚回归的时候,苹果几乎是一家破产的公司。那时候我们投资了苹果,作为解决我们诉讼的一部分。」
  的确,在 1997 年,应该是两家公司差距最大的时刻 ―― 那一年,奔腾的发讶 PC 的性能突飞猛进,Windows 和 Office 已经成为科技行业中的标竿,相反,苹果却遭遇连年亏损,当贾伯斯回到苹果的时候,公司一度离破产只有90天。就像今天许多人看待PC的眼光一样,许多人都认为当时的苹果已经与历史名词差不多。
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