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　　怎么开小超市更赚钱？自主创业开便利店更应当注重细节，某个让顾客感觉舒适的细节都会为你带来许多利润。更多创业细节尽请关注。
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&&&&山东省工程建设标准定额站印发关于征求《山东省安装工程概算定额（征求意见稿）》意见的函，具体内容如下文所示。
&&&&日，“2017年全球城市信息化论坛：网络安全分论坛”——暨首届全球网络安全产业创新论坛在上海新锦江酒店举行。本届论坛由中国工业和信息化部、上海市人民政府等主办。
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如题，50-60平左右，自己干，年收入能多少啊？我要求不高，一个月能过3000就行。
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自己干，一天干15个小时，挣3000就行啊
那还不如去打工呢
要是3000你就满足那还真不如打工，这个还得投资，还有风险跟着！
最好是有干过的朋友说说，利润空间大概有多少？有好的投资项目推荐就更好了，谢谢大家啦！打工就不要说啦，说实话，人老珠黄，还没有什么学历，我不知道那个老板愿意花3000块钱雇佣我
不如开麻将馆，一晚上净赚两百不是问题，月入六七千，当然，干这个你人脉得广
超市太多了尤其小超市卖的便宜没赚头卖的贵没人来要是开的地方超市多更效益不好
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昨日接到一短信，让我速把钱汇入一账户，我回复，已汇入。 他又回复，你是骗子。
干吧，给自己干，累也快活！
这就是你的目标啊，超市利润是20%，虽然挣不着大钱，不过也赔不着，维持个吃个是够了，不过不推荐男人做这个事情，让你媳妇去看着还是不错的选择。
最近看鞍山有好多叫~易家~的24小时连锁小超市，貌似生意不错啊
地理位置怎么样
地方越小越不赚钱，超市是越大越赚钱！你要真想干，随便找几个开超市的人问问就清楚了！不是打击你，是怕你赔钱
月，一万不是问题
看周围居民密度 店多店少.
超市不用加盟，加盟还得加盟费，商品本来利润就薄，再让它加一手就不合适了，
超市的评论毛利率在15%到20%左右，日杂类的，饮料水什么的利润大，如果位置好夏天几个月指饮料，就能出费用钱
便利店这东西就开在居民区集中，或者主干道人流密集，或者十字路口处
就记住在哪开店，只要门口走路的人多就不愁没有生意
再一个60 多平的便利店首先是租金，这个决定每天的费用多少，如果主干道位置好，人流密集，车站，或者公共场所，租金控制在3万以下比较理想，如果位置很是好，人流很大4万5万也没问题，如果是普通的居民区或者不是什么主道，房租也就在2 万左右
房租多少直接关系到你的客流，你每天的销量，所以房租贵点但是人流大也没问题，再一个看选址的周围便利店超市有多少家，如果太多太密集就别跟他们往一块挤了，因为周围人群就这么多，一块蛋糕好几个人分虽然都不能饿死，但是吃不饱啊
再一个人工的费用，如果你自己干不雇人的话，怎么得两个人，一个收款，一个在下边忙活理货，
超市很好干的，60多平的超市，如果算普通地点，租金一年2万，货架2@3000块钱，牌匾2000多现在恒大冰泉给免费做可以省下，再就是收款机几千的多钱都有，或者不爱买就买个计算器，买个打价格的那个机器20多块钱
铺货，3万5万就够，如果烟的能抗钱，投7.8万就等干个挺好的，现在那个易家都很小也就20多平一个小屋，干这么小的有5万就够，不过它这加盟什么套路不了解，所以没有必要加盟，便利店超市这玩意老百姓不认什么连锁不连锁，因为路过哪就买哪个的，因为也不是大超市有购物体验
一般这种60多平的小便利店平均一天卖好了能卖2000块钱，卖不好@一天的大概利润在200到300左右，一天的房租费用在60 多元，加上电，税费一天费用不到100@应该在7@80左右，一天的的大平均的利润在150到200左右，一个月就在5@6000左右，这个是保守的利润，如果你选址好，每天营业额多的话一天卖个2000多以上，一年赚10万不费劲，
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小超市开在偏僻的地方赚钱吗
小超市开在偏僻的地方赚钱吗
编辑：@man
点击：431次
时间： 16:49:28
在很多人看来，小超市一定要开在热闹的地段，这样才能吸引消费者的光顾。但是热闹的地段房租较高，很多人只好选择在人流量较少的地段开小超市，那么，小超市如何把偏的地头经营好？我们一起来看看。山东聊城临清市大辛庄街道办事处景付庄村的祯祥超市位于该村的最西边，店址较为偏僻。然而，每天来祯祥超市购物的人却络绎不绝，顾客遍布周围三四个村庄，生意非常红火。谈及如何把店址偏僻的商店经营得如此好，店主周衷祥稍加思索后说：“任何事情都是一分为二的，偏僻商店也有自身的优势，譬如离农田和邻村较近。我就是注重服务和特色，用心做好地头和邻村的生意，把小店经营得越来越好。”以服务做好地头生意祯祥超市每天有4个购物小高峰时段，分别是早上7点至8点、上午11点至12点、下午2点至3点、下午6点至7点。周衷祥介绍说，在这几个时段，村民到地里干活或干完活回家，他们会顺便到超市购物，这给祯祥超市带来了意想不到的人气和财气，这是周衷祥之前所没有想到的。“刚开店时，由于店址偏僻，生意一直不景气，我经常坐在凳子上打瞌睡。”提起几年前的冷清生意，周衷祥仍记忆犹新。祯祥超市的生意有了根本好转源于临清市局（营销部）客户经理徐建超的一个合理化建议。2014年6月的一天，徐建超了解到祯祥超市与村里蔬菜种植基地毗邻，村民每天前往蔬菜种基地都会经过小店门口。于是，他建议周衷祥从服务入手，在超市门口搭一个遮阳棚，摆上两个小方桌和几个马扎，每天准备几壶开水，为从地里干活回来的村民提供便利，达到既方便村民又提升人气的目的。周衷祥觉得徐建超的建议很不错，立即采纳并开始实施。周衷祥推出便民服务措施后，一传十，十传百，超市门口很快成为村民往返蔬菜种植基地途中的“服务区”，许多村民会在这里临时休息，顺便在超市买些东西。超市人气旺了以后，卷烟销量也明显提升。尝到优质服务带来的甜头后，周衷祥根据自身实际和村民的需要，不断完善服务措施，先后增设了修车工具箱，购置了打气筒，添置了铁锹、锄头、镰刀等常用农具供村民免费使用。周衷祥为村民提供方便的同时，也给自己的超市带来了源源不断的客源，许多享受到便民服务的村民都成了他的“铁杆顾客”。田间地头的生意不可小觑，周衷祥算过一笔账：每天到地里干活或回家顺路到他超市消费的人数占总客源的四成左右，其中卷烟消费者居多，是超市客源中的一支“主力军”。靠特色赢得邻村顾客本着“人无我有、人有我优”的经营思路，靠经营特色赢得邻村顾客，这是祯祥超市的一大亮点。谈及当初把目光瞄准邻村市场的原因，周衷祥告诉笔者：“由于本村的市场容量有限，即使生意做得再好，也难有更大的发展，必须突出特色，想方设法占领邻村市场。”打破以往的经营模式，增添一些特色商品，对于家底比较薄的周衷祥来说有一定的风险。为了尽可能地规避风险，他没有头脑一热就盲目进货，而是先进行市场调查。“一方面，我深入村民当中，了解他们对目前农村市场货源情况的看法及需求；另一方面，我和家人到邻村市场进行实地考察，全面掌握市场货源及分布情况。”周衷祥说。2015年2月初，通过深入市场调研摸底，周衷祥了解到，当时邻村市场普遍缺少锅碗瓢盆等厨房用具。于是，他决定先购进一批货进行试销。为了扩大影响、提高商品知名度，周衷祥在加强村民口碑宣传的同时，还通过微信、QQ等网络平台第一时间把商品信息发布出去。由于购进的商品适销对路，不到半个月的时间就基本卖完了。一位到祯祥超市购物的村民说：“在祯祥超市买厨房用具很方便，以后再也不用坐车去城里买了。”初战告捷后，周衷祥的信心更足了。随后，他又根据农村市场需求，增加了种子、农药、化肥、塑料薄膜等季节性农资产品，方便村民购买。由于商品质量好、价格公道，吸引了不少村民前来光顾，超市的人气也越来越旺。农资产品的旺销也带动了其他商品的销售，比如中高档卷烟的销量就比以前增加了一倍多。就这样，周衷祥在店址偏僻的不利情况下，凭着打好服务和特色这“两张牌”，照样使商店的生意红红火火。谈及今后的打算，周衷祥说：“市场是一个变量，只有不断创新完善服务措施，挑选适销对路的商品，增强超市的吸引力，才能在激烈的市场竞争中占领先机，立于不败之地。”通过上述内容，我们可以看到，小超市开在偏僻的地方并不是没有一线生机，用对了方法，即使在较为偏僻的地方，小超市一样也能够经营的有声有色。小超市如何把偏的地头经营好？以服务做好地头生意，这一点很重要。&
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