携程内部信通报虐童案进展：主要责任人已被刑拘_新浪网
近日，携程托管亲子园教师打孩子的视频在网上流传。视频显示，教师除了殴打孩子，还强喂幼儿疑似芥末类的物品。15日官方公布事件调查情况，认定上海市妇联对下属单位监管不力，负有监督失察、管理不力的责任。
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长宁区妇联在开展“进家门工程”服务活动中，了解到入驻长宁区的携程计算机技术（上海）有限公司（以下简称携程方）年轻员工多、托幼需求大、企业有意开办针对员工的托幼服务点，遂推荐包括读者服务部在内的三家单位。
认定这是一起严重伤害儿童的恶劣事件，社会影响极坏。上海市妇联对下属单位监管不力，负有监督失察、管理不力的责任。市妇联负责人表示，“携程亲子园事件”后果十分严重，教训十分深刻，市妇联向受害儿童、家长和社会诚挚道歉。
上海长宁警方于11月9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于11月13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。
11月14日上午十点左右，携程针对内部全体员工，发送了一封邮件，公布了目前虐童案最新进展：园方主要责任人已被刑拘，已停职两个公司高层。
幼教不算是义务教育，但也同样需要社会扶助，不能推给携程们、推给市场。财政补贴不能只照顾几家体制内的幼儿园、托儿所。扶助的方式除了给钱还有给地，还有税费减免等。只有社会政策到位了，幼儿园和托儿所的供需失衡才会彻底改善。让企业办学校，这是不得已的，是倒退。
一是可以更好履行法律监督职能，监督侦查机关的侦查活动，就案件事实和取证进行规范化引导。二是可以提早对涉罪未成年人或者受犯罪侵害的未成年人进行心理干预等更大范围的救助。
一位网名为“叶子_perryyeh”的家长昨天在微博上透露称，这是一个窝案，事发前亲子园中在职员工已经被指证了大概一半，其他没有看到视频或者已没视频的孩子家长，正在做检查和搜集日常就医记录。
继上海携程亲子园虐童事件引发舆论高度关注后，广西又曝出两起幼儿园虐童案。所谓母子连心，任何一位家长都无法接受“心中最柔软的地方”被伤害，让孩子安全、健康成长，是整个社会共同的需求和希望。
事件发生后，让很多网民不可思议的是，托幼机构的工作人员，怎么可以对几岁的孩子下手这么重？他们有没有经过专业培训？这家机构有没有合法资质？
新浪民调结果显示，截止发稿时，有63.7%的网友认为上海长宁妇联应负主要责任，13.2%的网友认为携程应该负主要责任。
最早的虐童事件发生在8月9日，密集发生是8月30日之后，又发现两个老师参与。
据【法问】向律师了解，除了对施暴者提起刑事附带民事诉讼，受害方还可以向携程等有关责任方提起民事诉讼索赔。律师指出，从民事诉讼的角度，携程公司是第一责任人。
携程亲子园发生教师虐童事件引发社会关注，11月8日晚，携程CEO孙洁发布内部信，称亲子园从11月9日起闭园整顿，公司给予员工家长带薪假期2周，孙洁还称亲子园的携程方负责人负有管理失职责任，目前已引咎辞职。
随后梁建章也在其朋友圈回应：”就像没有照顾好自己的小孩一样。我和Jane都很自责和痛心。”
委托第三方来管理亲子园，初衷是希望让专业的、有资质的团队来照顾好携程的孩子们，但是，现在发生了所有人都始料未及的，我们也表示非常难过和愤慨。因为在幼儿托管和教育方面，我们没有实践经验。但是，在监管的责任方面，我们是失职的。
那么塞在孩子口中的芥末从何而来？张葆葆说，亲子园有生活常识等方面的课程，“有柠檬、黄瓜、苦瓜等，让孩子们尝尝味道，会用到芥末。但现在仍在调查，所以具体细节不方便透露。”
11月8日，上海长宁区教育局回应看法新闻记者称，此事已知晓，但该托幼所未在教育部门备案。目前，当地妇联部门已经介入此事。
施琦还表示，携程方面最大的问题在于监管方面的疏忽。目前，90天的视频分为五个组，五个组都由父母来看，来发现有没有更多的问题。
不止携程，越来越多有实力的大公司也开始主动承担起一部分托幼职能，作为对内部员工的一种福利。
建立在单位基础上的“携程亲子中心”是从企业办社会事业，企业办社会企业的角度出发的，虽然，携程有钱、有空间，但在庞大的“行政主管部门”面前，依然没有对公共政策进行讨论的权利，依然只能把“携程亲子中心”委托给当地妇联的“推荐单位”才能得以开门运行。
但是公众的愤怒仍在扩散、发酵中，大量质疑指向涉事的第三方机构及有监管义务的上级组织，而相关组织和机构的回应小心翼翼，迄今为止给出的信息没有令外界满意，留下的印象是它们在相互推诿责任。
实际上，中国大量的托儿所处于灰色地带。由于教育资质的托儿所非常难申办，高达90%的托儿所没有幼托资质。托儿所基本被硬件卡住，资源、资金、场地的门槛都很高，投资不够是不会批的。
携程方面对媒体承认，网传视频中虐待幼童事件属实，目前涉事人员已与携程解除合同。对涉事的相关教师，携程坚决要求园方予以严肃处理，对责任人员追责到底。
把消费者的订单给了不靠谱的代理商，把员工的孩子给了不靠谱的第三方，携程的“线上”思维用在了实体幼儿园，终被“套路”了。
这起极端个案的处理，会直接影响这一模式的生存前景。托幼服务短缺的大背景下，“好经”如果念歪了，矫枉过正之后，受苦的终究还是社会公众。
近日，网上曝光了两段携程托管亲子园老师殴打学生的视频。曝光后，舆论一片哗然。目前，涉事机构已与携程解除合同，警方已介入调查。一间并不缺钱的亲子园，都能搞成现在这个样子，那些经费欠缺和幼师资质频频受到质疑的幼儿园，又会是什么样的情形呢？
　　给孩子挑选靠谱的托幼机构，先问问这16个问题
澎湃新闻记者 杨洋 来源：澎湃新闻
孩子若在托幼机构受到伤害，总是会上头条新闻，提醒我们要选择一个安全可靠的地方看护孩子。但是，作为家长，到底该如何评估一个机构呢？
送孩子去托幼之前实地考察已是必需的步骤。
当孩子慢慢长大，托幼机构成了许多家长的烦恼之源。出现在新闻里的令人不安的事实，让家长们在选择机构时倍感焦虑，在送孩子去托幼之前实地考察已是必需的步骤。美国儿童灯塔学习中心的课程和指导主任沙尔曼·约翰斯顿（Sharman Johnston）博士为家长们提供了一些建议。在你参观机构时，不妨问问这几个问题：
1．卫生情况良好吗？托幼机构的环境保持得如何，可以间接反映出他们会如何照顾你的孩子。当然，任何供小朋友玩耍的地方都免不了凌乱，地板上沾着橡皮泥之类的状况也算是正常的。但如果卫生间气味难闻，就可能是危险的信号。”约翰斯顿博士说。
2．安全防护措施做得到位吗？去看看游乐场的设备是否存在安全隐患、婴儿床有没有破损、门禁系统是否合格。
3．是否具备政府或权威组织认可的资质？如果你在参观中看不到公开展示的认证标识或证书，大胆向他们询问，这太重要了。
4．如遇危险有应急方案吗？询问园方在各种危急情况下会做些什么，比如火灾、自然灾害、恶劣天气状况或人为入侵事件。
5．园方是否聘用了持急救证书的人员？证书是否符合国家规定？
6．对于食物或其他类型的过敏问题园方将如何处理？对于特殊的医疗需求有没有应对措施？
7．孩子们有条件经常洗手吗？约翰斯顿博士认为这是防止细菌传播的关键。
8．每个教室的看护人员与孩子的比例是多少？
9．看护者是否会蹲下来或坐下来与孩子视线相平，还是看起来冷漠严肃？
10．机构里的大多数孩子都在玩耍和大笑吗？
11．如果看到宝宝哭了，会有人及时过去试图安慰吗？
12．有没有看到正面的管教策略？还是只能听到“住手！”之类的话？
13．孩子们之间如何互相交流的？他们是否相处和谐？
14．手工与绘画的作品会在走廊和教室里被骄傲地展示出来吗？
15．看护人员与家长之间的沟通方式是什么？约翰斯顿博士建议家长询问，该机构是否建立了即时通讯群组、班级里有没有设置网络摄像头：“沟通渠道越开放越好，不隐藏、不遮掩的机构通常都更值得信任。”
16．把你的孩子留在这儿你觉得舒服吗？这个问题需要你的直觉反应，也许会是最重要的一个问题，整体氛围良好的机构往往会让你觉得放心。
观察看护人员与老师和孩子的关系非常重要。
当然，即使你选择了一个特别让你满意的托儿设施，也可能会出现问题。约翰斯顿博士说，当你发现问题，向看护人员或老师反映后如果得到积极的回馈，比如“是的，我也看到宝贝似乎在操场上跟其他人互动不多，我理解你为什么担心，我会注意多给他一些鼓励。”，或者“宝贝现在似乎很享受独处，再给他一些时间适应一下也许会有变化，我们多沟通吧。”，那么事情也许没那么严重。但若是他们对问题置之不理或只顾推卸责任，那么是时候重新考量一下你对机构的选择了。
【相关官方公布】：
官方公布携程虐童事件调查结果：上海妇联监督失察
【快讯】长宁警方对携程亲子园实际负责人郑某依法刑拘
长宁警方于11月9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于11月13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。目前，案件审理工作仍在进行中。
为什么喂芥末摔小孩的老师和要把茅台砸停的家长，都聚集在我们这个时代？
来源：童书妈妈三川玲
月入5万又如何？最后还得把孩子送进月入3千的人手里受折磨。
那些月入5万10万的白骨精家长
网上把最近上海家委会竞选的那些出色的人物，叫做戏精，我倒真不觉得这些家长是在演戏，如果硬要把他们安个什么“精”的话，我觉得十年前流行的“白骨精”比较合适——白领、骨干、精英，只不过有些人显然不是白领，已然是金领了。
先展示一下这些白骨精家长都是些什么身份吧：
某妈，毕业于美国中密歇根大学，现任职私募基金公司；某爸，博士后，在央行外管局工作；
某爸，博士期间担任上海师范大学校研究生会主席，和妈妈都在上海立信会计金融学院做老师；
某妈，研究生毕业于哈佛大学，现工作于全球第一大投行摩根斯坦利，研究方向是股市大数据，用神经网络写模型割韭菜；某爸就职于上海一家知名的公募基金，担任基金经理，管理资产为35亿人民币。这位妈妈说“我不竞选家委会，就想警告一下各位家长，千万别欺负小国宝，否则小国宝的爸爸会把你的股票砸跌停的，包括茅台。”
这些白骨精家长来参加家委会究竟是想要干什么呢？
我看了一些媒体的分析，说他们其实就是想在老师面前多晃点，混个脸熟，多为学校做贡献，老师一高兴了多照顾自己的孩子，推优保送什么的消息提前知道，提早布局。
我不知道他们的目的能不能达到。
但我可以看出来，家长们，即便自己已经白领金领乃至钻石领，都在焦虑孩子能不能保持竞争优势，他们都会竭尽全力为孩子争取最好的教育资源，好在将来做人上人，用网友的话来说“好像家里有个王位要继承”。
而给孩子专门报美国藤校考试特别看重的冰球击剑这样项目的家长，为了读好民办小学让孩子去上吴品百花、从四岁半就备考“幼儿园高考”的家长，为了上海淀四小强、让孩子秒杀“学而思”学位的家长，不准自己的小孩跟没有英文名的小孩玩在一起的家长；坚决不准隔壁小区的孩子上自己家划片的好小学，以免拉低小学品质的成都高级小区的家长……虽然大家表现形式不同，表现内容不同，“吃相”有的好看一些，有的难看一些，无非都是害怕孩子赶不上时代的列车。
到最后，我发现我已经无法用嘲笑的心态去看待这些戏精、白骨精，因为我很有可能是其中之一。
童书妈妈读者水晶，自认为自己是普通老百姓，她思虑再三，写给了我长长的一篇话，其中一段是如此代表了大家的心声：
好小学、好中学、好大学一路走下来不一定成功，不一定幸福；但是坏小学、坏中学、坏大学一路走下来更可能不成功，不幸福。
从古到今，最好的资源和发展机会都是不可能人人都有的，别说人人，1%的人有都不可能，所以不去努力争取是不可能得到的。
那些月入三千的保育老师
携程亲子园的保育老师都干了些什么？朝小婴儿喷消毒水，喂安眠药，喂芥末，以至于孩子一小时拉六次，推搡孩子在地上，把孩子的耳朵揪得青一块紫一块——这些是在11月5号到7号的视频里面发现的。
人们在反思事件过程的时候，谈到了妇联没有尽到监管责任，谈到携程的HR部门没有天天看监控，认为监管和监控应该常态化、制度化。我不否认制度化、规划化、常态化可以把大部分虐待行为扼杀在摇篮之中，但涌上我心头的，还是有一个巨大的疑问：
难道没有监管，没有监控，没有制度，人就应该做出摔打婴儿、抹芥末、踢踹、喷消毒水……这样的事情？
难道有了监控，有了监管，人就不会做出这样的事情来了？
携程虐童事件一直在发展，家长们看更多的视频时，记录下的虐童行为，除了抽耳光、踢踹、关禁闭、用手戳额头、喷消毒水、抹芥末等，还有“午饭时间只有自己孩子独自坐在角落哭没人管”“将孩子的水壶扔地上踢到垃圾堆旁”“一张纸巾擦十个小孩”等各种方式。
而班级不但限于事发地彩虹班，已经扩大到三个班级，虐待时间不仅仅是11月5号到7号这三天，而是从9月开始，长达两三个月；参与虐童的老师，已经从最开始的三个，扩大到亲子园所有的老师，据说老师还会互相交流喂芥末等心得体会，据说小孩喂了芥末就哭不出来了，再吵闹的教室此刻也会安静下来。
所以可以得出的结论是：虐童不是独立的、个体的变态行为，而是长期的、群体性的、稳定的行为。
如果是个别老师个别时候的个别行为，你可以骂老师变态，但如果是群体性长期性稳定的虐童行为，我们必须去总结其中的规律，在梳理这些老师的来源、收入、个人素养和工作量之后，你会发现携程保育员虐待幼童简直是必然的，势在必行的。
那么这些保育老师都有些什么特点呢？
第一，他们的工资很低。
这些老师一个月只有3000元，那个最“凶残”的清洁工，工资只有两千多，不知道有没有五险一金。一个小朋友的托费都快赶上他们月收入。我不太清楚上海的生活成本，但跟上海类似生活成本的北京，我可以肯定这样的收入只能住在离市中心单边车程两小时以上的远郊，只能住一套房子改成n个隔间的合租房，有可能住着住着突然断了水电，突然就会被城管查封，被房东涨租赶走。
她们很可能还得节衣缩食省下钱寄回老家养自己的小孩，生活过得困窘、疲惫而没有安全感，这就是这些老师冷冰冰的人生。
而他们每天舍下自己的小孩照顾的别人家的小孩，是月收入数倍甚至数十倍乃至百倍于他们的成功人士的孩子。他们每天工作的亲子园，是这些人丰厚的收入、高档的写字楼之外的，“让人倍觉上班是一种幸福”的员工福利。
我反复地看携程亲子园的录像，发现那几个女家长都面貌身材姣好，即便如此愤怒了，还保持了做文明人的风度（只有一个气得快爆炸的人上去给清洁工喂了几口芥末泄愤）。
——如此鸿沟般的贫富差距，等级差距，素质差距，任何正常人心理都会不平衡，何况这些底层草芥一般的保育员。
第二，他们的几乎没有接受过良好的教育，缺乏必要的技能。
这些保育老师在最初的一些日子里，是没有什么虐童行为的。转折点发生在9月以后，亲子园的孩子越来越多，到了100个以上，而老师数目并没有增加一个。
两三个老师对付二三十个小童的生活成为常态，甚至连清洁工都要上阵帮忙，师生配比严重失调。
更雪上加霜的是，他们根本没有接受从事这份工作必要的培训，也没有技能，这使得他们做同样的工作比训练有素的老师艰辛数倍。我们这些当妈的在家里带一个娃都有可能精神崩溃、产后忧郁，甚至有可能动手揍自己的亲生的娃。面对几十个不会说话，无论是饿了困了拉屎了生病了只会哭闹，每天都此起彼伏不间断地哭闹的孩子，这些没有技能没用经验没有办法的保育员能做什么？
一起交流“喂芥末对止哭很有用”，这就是他们自己为自己做的职场培训。
▲ 下跪道歉的清洁工，她肯定没有想到等待她的是因为虐待罪坐牢
第三，最可怕的是，他们观念的贫穷
我想这些保育员们，他们大约很少能够知道师生配比这样的概念；所以，估计他们也很难以这样的角度，去要求园方增加人手。
他们也几乎没有学习的习惯，不知道自己可以通过购买书籍，在网上寻找网络课程，去参加论坛、讲座、线下学习提高自己，来解决一个个难题。
他们大约也不知道“儿童扔了东西你捡起来又扔”是一个心理发育的敏感期，而不是他们调皮不乖；他们大约也不知道靠打和骂是解决不了这样的问题的。
他们大约会认为大楼里那些天天看书、追公众号、跑讲座甚至去上课学养娃的妈妈，她们说的“亲密育儿，及时响应让孩子拥有安全感之后孩子基本不哭……”的那些话，是胡扯鬼话吧。
他们甚至根本不觉得打骂小孩有什么不对，更不知道自己已经犯下了虐待罪。
如果要总结这些因为犯下虐待罪即将在监狱里面度过一到三年的保育员有什么教育上的特点的话，他们就是在过去的几十年里，没有读好小学好中学好大学，人生有极大几率不成功不幸福的人，没有赶上车，甚至早已经被时代列车抛弃的人。
他们本应该像郝景芳的小说《北京折叠》那样，每天爬到上等人的空间干完活，就回到自己下等人的空间里面，然而因为干的活是照顾孩子，一个时代的loser跟一个时代的赢家全面接触了。
这个时代的家长和教师
朋友做教育讲座，给我讲过这样一个观察。
他们做的一个教育讲座特别受欢迎，分为专业场和大众场，每场都有四五百人。所谓专业场，就是面向教育工作者的，所谓大众场，就是给普通的家长的。
专业场和大众场都提供了瓶装饮料和盒装的茶点。
让朋友非常惊讶的是，专业场也就是教育工作者场散场的时候，现场一片狼籍，饮料瓶点心纸盒扔在桌子上椅子上；而大众场，也就是普通家长场散场的时候，500人的场地干净整洁，桌子椅子都归回了原位，瓶子盒子都被带出来扔到了垃圾箱——他们像没有来过一样。
让工作人员尤为感动的是，一位妈妈正在教一个孩子把瓶子收好扔到垃圾箱里。大众场有些家长迫不得已带了孩子来，孩子们基本能够做到安静，不打扰别人。
“专业场和大众场的差别说明了什么？”朋友说，“这意味着教育工作者的素质，已经不如家长素质高了。”
这很可怕。
我当学生的那个年代，教师是很有份量的。
我现在还记得我的高中历史课老师上台第一句话就说“胡适说，历史就是一个小姑娘，你想怎么打扮就怎么打扮”，说完这么超出我们想象范围的话之后，他跟我们谈学历史不是背时间人物事件，而是要有历史观。那节课之后，我们都很爱上历史课，我到现在都很喜欢历史，老跟读者推荐历史书，跟那位老师有很大关系。历史老师还非常man，我们不分男生女生都很粉他。
我也还记得我的化学老师是从下面农村学校奋斗到县城中学的，她非常讲究学习效率，崇尚军事化管理，我们很喜欢她一来教室，全班就气象一新精神抖擞的样子。那时候我们还有同学来自贫寒人家，没有钱买鞋，冬天还光脚上课。我记得化学老师看到学生瑟瑟发抖的样子，眼泪啪啪往下掉，她摸出自己工资，拿出几十元让学生去买鞋。后来那个同学考了很好的大学。
几十年前的老师，还是我们县城的知识分子，在当地学问高收入高而且稳定，而且真是富有家国情怀，非常受尊敬。
我曾经写过一篇文章谈我们那所学校的同学毕业都干什么了（毕业20年再去参加同学会，可以帮你显著降低育儿焦虑）引起了轰动，很多人怀疑我在吹牛，现在想来，能够培养这么多优秀学生的学校，真不在于有多漂亮的校舍，多先进的设施，多高大上的教育方法，而是有尊严有社会地位的老师。
以前的老师是社会上最有文化的，现在快变成最没有文化的了。
而且这个群体还很不爱学习，没有时间学习（据说行政检查很多，且都不检查文化素质的提高）。在著名的《朗读手册》里面，作者甚至说，“一个班级群体里面最不爱阅读的，往往不是某个学生，而是老师。” 作者还把阅读兴趣的感染力比做感冒，说“你自己都不感冒，怎么指望传染给别人呢”。
如何让保护自己的孩子不被虐待
我有个朋友是做儿童保护工作的，在她的朋友圈里，能看见更多更高频率的虐童行为，把孩子扔垃圾桶的、打得青一块紫一块的……内心柔软的她，已经不再像普通家长一样——“愤怒得看不下去”“简直心如刀割”“恨不得把抹这老师一嘴芥末”——这些说法在她的朋友圈越来越少，取而代之的是冷静的“儿童保护又成舆情热点”的现象描述。
她的状态对我有一点影响。每次虐童事件发生时，童书妈妈后台都会涌入大量的留言：愤怒的、痛苦的、心碎的、焦虑的……很多家长都问一个特别直接的问题：如何能够辨别出孩子有没有被老师虐待？如何让孩子学会保护自己？
我们也曾经找来专家，教大家如何观察孩子的状态，如何让孩子放松说出更多的“秘密”，甚至还推荐自我保护绘本给孩子看……但坦率说，这些都是头痛医头、脚痛医脚。
梳理了这次携程亲子园事件之后，我得到了一个更简单直接的方法，那就是用马斯洛的需求层次金字塔，去对比一下孩子的老师，就能很快得出结果：
老师吃饱穿暖了吗？
老师有安全感和归属感吗？
老师得到了尊重吗？
老师还有强烈的自我实现的需求吗？
老师是理想主义者吗？
他还想做一些梦想中的教育吗？
马斯洛需求的每一层都得到满足的老师，不但不会虐待你的孩子，还会正向影响你的孩子的一生，做孩子灵魂的工程师。
周末的时候，我去听了投资人王斌的演讲，王斌创立的翊翎资本投资了著名的一土教育和探月学院，他的演讲主题是：人工智能时代的未来教育会是什么。
在分析了无人汽车、机器人医生等各种各样将在未来取代我们的行业和工作之后，他幽默地说：未来人类将会活得很长，只有人类能做、机器人做不了的事情越来越少，人类将会有大量的闲暇时间，精神健康将成为未来时代最重要的生存技能。
如果所有跟我们孩子打交道的人，都不是需求匮乏的人，都是内心丰盈的人，都是精神健康的人，那孩子健康成长的环境，就会更美好一些。
为了孩子，也许我们应该慢一点，等等那些还没有赶上车的人。
　　给孩子挑选靠谱的托幼机构，先问问这16个问题
澎湃新闻记者 杨洋 来源：澎湃新闻
孩子若在托幼机构受到伤害，总是会上头条新闻，提醒我们要选择一个安全可靠的地方看护孩子。但是，作为家长，到底该如何评估一个机构呢？
送孩子去托幼之前实地考察已是必需的步骤。
当孩子慢慢长大，托幼机构成了许多家长的烦恼之源。出现在新闻里的令人不安的事实，让家长们在选择机构时倍感焦虑，在送孩子去托幼之前实地考察已是必需的步骤。美国儿童灯塔学习中心的课程和指导主任沙尔曼·约翰斯顿（Sharman Johnston）博士为家长们提供了一些建议。在你参观机构时，不妨问问这几个问题：
1．卫生情况良好吗？托幼机构的环境保持得如何，可以间接反映出他们会如何照顾你的孩子。当然，任何供小朋友玩耍的地方都免不了凌乱，地板上沾着橡皮泥之类的状况也算是正常的。但如果卫生间气味难闻，就可能是危险的信号。”约翰斯顿博士说。
2．安全防护措施做得到位吗？去看看游乐场的设备是否存在安全隐患、婴儿床有没有破损、门禁系统是否合格。
3．是否具备政府或权威组织认可的资质？如果你在参观中看不到公开展示的认证标识或证书，大胆向他们询问，这太重要了。
4．如遇危险有应急方案吗？询问园方在各种危急情况下会做些什么，比如火灾、自然灾害、恶劣天气状况或人为入侵事件。
5．园方是否聘用了持急救证书的人员？证书是否符合国家规定？
6．对于食物或其他类型的过敏问题园方将如何处理？对于特殊的医疗需求有没有应对措施？
7．孩子们有条件经常洗手吗？约翰斯顿博士认为这是防止细菌传播的关键。
8．每个教室的看护人员与孩子的比例是多少？
9．看护者是否会蹲下来或坐下来与孩子视线相平，还是看起来冷漠严肃？
10．机构里的大多数孩子都在玩耍和大笑吗？
11．如果看到宝宝哭了，会有人及时过去试图安慰吗？
12．有没有看到正面的管教策略？还是只能听到“住手！”之类的话？
13．孩子们之间如何互相交流的？他们是否相处和谐？
14．手工与绘画的作品会在走廊和教室里被骄傲地展示出来吗？
15．看护人员与家长之间的沟通方式是什么？约翰斯顿博士建议家长询问，该机构是否建立了即时通讯群组、班级里有没有设置网络摄像头：“沟通渠道越开放越好，不隐藏、不遮掩的机构通常都更值得信任。”
16．把你的孩子留在这儿你觉得舒服吗？这个问题需要你的直觉反应，也许会是最重要的一个问题，整体氛围良好的机构往往会让你觉得放心。
观察看护人员与老师和孩子的关系非常重要。
当然，即使你选择了一个特别让你满意的托儿设施，也可能会出现问题。约翰斯顿博士说，当你发现问题，向看护人员或老师反映后如果得到积极的回馈，比如“是的，我也看到宝贝似乎在操场上跟其他人互动不多，我理解你为什么担心，我会注意多给他一些鼓励。”，或者“宝贝现在似乎很享受独处，再给他一些时间适应一下也许会有变化，我们多沟通吧。”，那么事情也许没那么严重。但若是他们对问题置之不理或只顾推卸责任，那么是时候重新考量一下你对机构的选择了。
　　上海市妇儿工委公布“携程亲子园事件”调查情况
现代家庭杂志社社长被撤职 亲子园实际负责人被刑拘
来源：中国青年报（ 日 & 01 版）
本报上海11月15日电（中国青年报·中青在线记者&王烨捷）上海市妇女儿童工作委员会今天公布了对“携程亲子园事件”的调查情况，认定这是一起严重伤害儿童的恶劣事件，社会影响极坏。上海市妇联对下属单位监管不力，负有监督失察、管理不力的责任。市妇联负责人表示，“携程亲子园事件”后果十分严重，教训十分深刻，市妇联向受害儿童、家长和社会诚挚道歉。
根据上海市政府新闻办公室官方微博“上海发布”15日消息，上海长宁警方于9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。目前，案件审理工作仍在进行中。
“携程亲子园事件”发生后，上海市委、市政府主要领导高度重视，第一时间作出批示，要求迅速进行认真公正的调查，依纪依法严肃追责，并切实采取有效措施，坚决防止伤害儿童事件的发生。
事件发生后，上海市卫生计生委和市妇联指定上海市儿科医院组织专家团队，为相关儿童提供必要的医学检查和心理疏导服务。
上海市妇儿工委组织相关部门以及专家、审计人员、律师等成立联合调查组。经初步调查，涉事单位上海《现代家庭》杂志社读者服务部是现代家庭杂志社的下属企业，现代家庭杂志社是上海市妇联直属单位，经费系自收自支。据审计，目前未发现上述单位向上海市妇联上缴任何钱款。
据调查，2016年1月，长宁区妇联在开展“进家门工程”服务活动中，了解到入驻长宁区的携程计算机技术（上海）有限公司年轻员工多、托幼需求大、企业有意开办针对员工的托幼服务点，遂推荐包括读者服务部在内的三家单位。携程方经过比选，选择了读者服务部承接携程亲子园，后者以“为了孩子学苑”的名称运营。日双方签订合作协议并开园运营。2月25日，携程亲子园因涉嫌对外招生，被长宁区教育局通知停办。后亲子园成为企业内部托幼服务项目。
因保育人员短缺，日，读者服务部与上海锦霞教育信息咨询有限公司签订运营服务购买协议，由锦霞公司选派亲子园园长及有关工作人员。锦霞公司时任法定代表人为张葆葆。2017年，锦霞公司法定代表人变更，但张葆葆仍为锦霞公司股东及携程亲子园项目的实际负责人，负责亲子园项目的管理、团队搭建及日常运营。
携程亲子园会计账目由读者服务部全权核算。经调查，2016年2月至2017年10月，项目共计收入托费350.95万元，对应成本费用共计319.23万元。至2017年10月底，未结算余额为31.72万元。2017年预算应付的水电及物业管理费为44.14万元。
调查指出，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重错误，对下属单位读者服务部的日常管理和监管严重缺失，经上海市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务，专业技术岗位等级降低一级；撤销其他相关责任人员职务并进行诫勉谈话，按相关规定、程序办理。上海市妇联派工作组进驻现代家庭杂志社，责令现代家庭杂志社和读者服务部依法承担法律责任，积极做好善后工作，事件处理完毕后依照有关法律规定注销读者服务部。
上海市妇儿工委表示，“携程亲子园事件”社会影响十分恶劣，对锦霞公司等涉事企业及有关责任人要依法查处。上海市妇联在承担责任、妥善处置事件的同时，也要深刻反思，积极整改。上海市教育、民政和卫生计生等部门将跨前一步，联合研究制定与托幼服务机构相关的规范、标准，尽快出台管理办法，加强监管，坚决防止伤害儿童事件发生，切实维护儿童的合法权益。
来源：中国青年报（ 日 01 版）
　　新京报讯&（记者潘佳锟）昨晚，上海市妇儿工委发布“携程亲子园事件”调查情况，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重失误。经市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务。市妇联向受害儿童、家长和社会诚挚道歉。
承接运营亲子园项目严重错误
调查称，涉事单位上海《现代家庭》杂志社读者服务部（以下简称读者服务部）是现代家庭杂志社的下属企业，现代家庭杂志社是上海市妇联直属单位，经费系自收自支。据审计，目前未发现上述单位向上海市妇联上缴任何钱款。
据调查，2016年1月，长宁区妇联在开展“进家门工程”服务活动中，了解到入驻长宁区的携程计算机技术（上海）有限公司（以下简称携程方）年轻员工多、托幼需求大、企业有意开办针对员工的托幼服务点，遂推荐包括读者服务部在内的三家单位。携程方经过比选，选择了读者服务部承接携程亲子园，后者以“为了孩子学苑”的名称运营。日双方签订合作协议并开园运营。2月25日，携程亲子园因涉嫌对外招生，被长宁区教育局通知停办。后亲子园成为企业内部托幼服务项目。
因保育人员短缺，日，读者服务部与上海锦霞教育信息咨询有限公司（以下简称锦霞公司）签订运营服务购买协议，由锦霞公司选派亲子园园长及有关工作人员。锦霞公司时任法人为张葆葆。2017年，锦霞公司法人变更，但张葆葆仍为锦霞公司股东及携程亲子园项目的实际负责人，负责亲子园项目的管理、团队搭建及日常运营。
携程亲子园会计账目由读者服务部全权核算。经调查，2016年2月至2017年10月，项目共计收入托费350.95万元，对应成本费用共计319.23万元。至2017年10月底，未结算余额为31.72万元。2017年预算应付的水电及物业管理费为44.14万元。
调查指出，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重错误，对下属单位读者服务部的日常管理和监管严重缺失，经市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务，专业技术岗位等级降低一级；撤销其他相关责任人员职务并进行诫勉谈话，按相关规定、程序办理。市妇联派工作组进驻现代家庭杂志社，责令现代家庭杂志社和读者服务部依法承担法律责任，积极做好善后工作，事件处理完毕后依照有关法律规定注销读者服务部。
亲子园责任人被刑拘
昨晚，长宁警方发布通报，警方于11月9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于11月13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。目前，案件审理工作仍在进行中。
　　■&社论
这一次北京市推出“社区办园点”概念，并明确其不应使用“幼儿园”的名称，是一种积极务实的“变通”之举。
11月14日，北京市教委发布《北京市学前教育社区办园点安全管理工作基本要求（试行）》，文件明确提出，将采取三种方式扩容学前教育资源。一是新建、改扩建幼儿园，鼓励社会力量办园；二是依托街道乡镇，盘活闲置资源，设立一批接收3至6岁儿童接受保教的社区办园点；三是支持、帮助条件较好的无证幼儿园，创设条件使其符合社区办园点要求。
一直以来，“入园难”每每困扰着不少家长们。随着“全面二孩”政策的到来，本已紧张的学位未来可能会愈发紧张。此番北京市教委多措并举，增加供给，全力扩容学前教育资源，不仅可以有效缓解当下的“入园难”问题，也是应对未来“二孩社会”的未雨绸缪之举。
事实上，对于“入园难”，有关方面一直高度重视。早在2015年，北京市教委即启动三年行动计划，通过加大政府投入，新建改扩建幼儿园、扶持奖励公办性质幼儿园和普惠性民办幼儿园，3年内增加入园名额15万个。从去年开始，东城、西城部分幼儿园在小班试点“半日班”模式，以扩充幼儿园学位。今年以来，西城区排查无证幼儿园，并“择优转正”，上半年已经“转正”2所。
然而现实却是，当下幼儿园的供需矛盾仍未得到根本缓解。尽管各级政府一直在鼓励社会力量办园，但民办园的办学路困难重重。可以说，“入园难”的背后困境之一，正是“办园难”。
比如，仅园舍一项，就难住了大多数民办园。根据《幼儿园管理条例》及《北京市幼儿园、托儿所办园（所）条件标准》，一个幼儿园的最低标准为：6个班，180人的规模，需要的建筑面积为1365.07平方米，每生占建筑面积为7.58平方米。同时，此规模下的幼儿园用地面积为2340平方米，每生用地面积定额为13平方米。以此衡量，很难找到足够的用地。
此外，师资也是问题。按照2011年施行的《北京市举办小规模幼儿园暂行规定》，小规模幼儿园教职工与幼儿的比例应在1∶5.5至1∶6等，这一门槛同样不低。
这一次北京市推出“社区办园点”概念，并明确其不应使用“幼儿园”的名称，是一种积极务实的“变通”之举。首先是园舍要求放宽了，主要强调园舍的安全、稳定、无污染等要求。在面积上，这次规定每班幼儿活动室生均使用面积不低于1平方米，若活动室与睡眠室共用，生均使用面积不低于2平方米；其次是保教人员与幼儿比例，也放宽到1∶10到1∶12。
在学前教育资源缺口甚大的情况下，这样的努力显然更接地气、更务实，也确实能够刺激民间的办园热情，从而有效解决此前“高标准”与“大需求”之间的矛盾。
当然，虽说是新举措，但核心标准其实并未降低。文件从安全、人员、餐饮、园舍等方面均作出了严格、可操作的规定。此外，视频安防监控系统、紧急报警装置等设备，也会让人多一分安心。
孩子的事没有小事。党的十九大报告明确提出，要坚持在发展中保障和改善民生，在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展，保证全体人民在共建共享发展中有更多获得感。让孩子们扣好人生第一个扣子，或许就可以从解决“入园难”开始。
官方公布携程虐童事件调查
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新京报讯&（记者潘佳锟）昨晚，上海市妇儿工委发布“携程亲子园事件”调查情况，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重失误。经市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务。市妇联向受害儿童、家长和社会诚挚道歉。
承接运营亲子园项目严重错误
调查称，涉事单位上海《现代家庭》杂志社读者服务部（以下简称读者服务部）是现代家庭杂志社的下属企业，现代家庭杂志社是上海市妇联直属单位，经费系自收自支。据审计，目前未发现上述单位向上海市妇联上缴任何钱款。
据调查，2016年1月，长宁区妇联在开展“进家门工程”服务活动中，了解到入驻长宁区的携程计算机技术（上海）有限公司（以下简称携程方）年轻员工多、托幼需求大、企业有意开办针对员工的托幼服务点，遂推荐包括读者服务部在内的三家单位。携程方经过比选，选择了读者服务部承接携程亲子园，后者以“为了孩子学苑”的名称运营。日双方签订合作协议并开园运营。2月25日，携程亲子园因涉嫌对外招生，被长宁区教育局通知停办。后亲子园成为企业内部托幼服务项目。
因保育人员短缺，日，读者服务部与上海锦霞教育信息咨询有限公司（以下简称锦霞公司）签订运营服务购买协议，由锦霞公司选派亲子园园长及有关工作人员。锦霞公司时任法人为张葆葆。2017年，锦霞公司法人变更，但张葆葆仍为锦霞公司股东及携程亲子园项目的实际负责人，负责亲子园项目的管理、团队搭建及日常运营。
携程亲子园会计账目由读者服务部全权核算。经调查，2016年2月至2017年10月，项目共计收入托费350.95万元，对应成本费用共计319.23万元。至2017年10月底，未结算余额为31.72万元。2017年预算应付的水电及物业管理费为44.14万元。
调查指出，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重错误，对下属单位读者服务部的日常管理和监管严重缺失，经市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务，专业技术岗位等级降低一级；撤销其他相关责任人员职务并进行诫勉谈话，按相关规定、程序办理。市妇联派工作组进驻现代家庭杂志社，责令现代家庭杂志社和读者服务部依法承担法律责任，积极做好善后工作，事件处理完毕后依照有关法律规定注销读者服务部。
亲子园责任人被刑拘
昨晚，长宁警方发布通报，警方于11月9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于11月13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。目前，案件审理工作仍在进行中。
【相关官方公布】：
官方公布携程虐童事件调查结果：上海妇联监督失察
【快讯】长宁警方对携程亲子园实际负责人郑某依法刑拘
长宁警方于11月9日以涉嫌虐待被监护、看护人罪对携程亲子园的三名工作人员依法予以刑事拘留后，经过进一步调查取证工作，于11月13日以涉嫌虐待被监护、看护人罪，对携程亲子园实际负责人郑某依法予以刑事拘留。目前，案件审理工作仍在进行中。
相关官方公布：上海长宁警方对携程亲子园实际负责人郑某依法刑拘
权威发布！市妇儿工委公布“携程亲子园事件”调查情况
来源：上海发布
“携程亲子园事件”发生后，市委、市政府主要领导高度重视，第一时间作出批示，要求迅速进行认真公正的调查，依纪依法严肃追责，并切实采取有效措施，坚决防止伤害儿童事件的发生。
上海市妇女儿童工作委员会今天（15日）公布了对“携程亲子园事件”的调查情况，认定这是一起严重伤害儿童的恶劣事件，社会影响极坏。上海市妇联对下属单位监管不力，负有监督失察、管理不力的责任。市妇联负责人表示，“携程亲子园事件”后果十分严重，教训十分深刻，市妇联向受害儿童、家长和社会诚挚道歉。
事件发生后，上海市卫生计生委和市妇联指定上海市儿科医院组织专家团队为相关儿童提供必要的医学检查和心理疏导服务。
市妇儿工委组织相关部门以及专家、审计人员、律师等成立联合调查组。经初步调查，涉事单位上海《现代家庭》杂志社读者服务部（以下简称读者服务部）是现代家庭杂志社的下属企业，现代家庭杂志社是上海市妇联直属单位，经费系自收自支。据审计，目前未发现上述单位向上海市妇联上缴任何钱款。
据调查，2016年1月，长宁区妇联在开展“进家门工程”服务活动中，了解到入驻长宁区的携程计算机技术（上海）有限公司（以下简称携程方）年轻员工多、托幼需求大、企业有意开办针对员工的托幼服务点，遂推荐包括读者服务部在内的三家单位。携程方经过比选，选择了读者服务部承接携程亲子园，后者以“为了孩子学苑”的名称运营。日双方签订合作协议并开园运营。2月25日，携程亲子园因涉嫌对外招生，被长宁区教育局通知停办。后亲子园成为企业内部托幼服务项目。
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携程亲子园会计账目由读者服务部全权核算。经调查， 2016年2月至2017年10月，项目共计收入托费350.95万元，对应成本费用共计319.23万元。至2017年10月底，未结算余额为31.72万元。2017年预算应付的水电及物业管理费为44.14万元。
调查指出，现代家庭杂志社领导班子对承接运营携程亲子园项目决策严重错误，对下属单位读者服务部的日常管理和监管严重缺失。经市妇联党组研究决定，撤销纪大庆现代家庭杂志社支部书记、社长、总编辑职务，专业技术岗位等级降低一级；撤销其他相关责任人员职务并进行诫勉谈话，按相关规定、程序办理。市妇联派工作组进驻现代家庭杂志社，责令现代家庭杂志社和读者服务部依法承担法律责任，积极做好善后工作，事件处理完毕后依照有关法律规定注销读者服务部。
市妇儿工委表示，“携程亲子园事件”社会影响十分恶劣，对锦霞公司等涉事企业及有关责任人要依法查处。市妇联在承担责任、妥善处置事件的同时，也要深刻反思，积极整改。市教育、民政和卫生计生等部门将跨前一步，联合研究制订与托幼服务机构相关的规范、标准，尽快出台管理办法，加强监管，坚决防止伤害儿童事件的发生，切实维护儿童的合法权益。
　　我国3岁以下托育服务严重供给不足 他国如何解决幼儿入托难题
央广网北京11月14日消息 据中国之声《全球华语广播网》报道，党的十九大报告把“幼有所育”作为保障和改善民生的重要内容。“幼有所育”谁来育、怎么育已经成为公众关注的问题。最近，有记者调查发现，我国3岁以下托育服务严重供给不足。一方面，全面二孩政策实施带来托育需求持续增加；另一方面，托育机构匮乏、标准制度缺失，监管部门混乱，托育市场“发育不良”现状凸显。&&&
据权威部门统计，全国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%，远低于一些发达国家50%的比例。“入托无门”成为很多0到3岁幼儿家长的心病。那么国外的托育市场又是怎样的？如何解决3岁以下幼儿的入托难题？
俄罗斯：母亲愿意承担3岁以下儿童的养育责任
《全球华语广播网》俄罗斯观察员张舜衡表示，在俄罗斯，不到3岁儿童的父母完全不用担心孩子托育的问题。因为俄罗斯婴儿从出生第2个月就可以接受完全免费的国家教育。市立的托儿所、幼儿园联合体是家长的首选。其中托儿所部分主要接收2个月至3岁的儿童，每个育婴班级不超过10人。
目前俄罗斯托儿所的主办机构主要分为三类，即公立、机关和企事业单位自办以及私立。其中公立托儿所占主体地位，且因收费低廉、活动设施完善、离家较近，受到广大市民的青睐。机关和企事业单位附属托儿所的数量并不多，近几年还呈现缩减趋势。此类托儿所对本单位职工子女一般有较大幅度的优惠。私立托儿所在莫斯科和圣彼得堡等大城市有极少数的高端品牌，价格高昂，主要提供一对一或者上门服务，侧重家长与孩子的心理辅导而非简单的知识传授。
同时，俄罗斯托儿所依据非常严格的程序选聘和任用养护人员。据张舜衡介绍，首先，对保育员有一定的性别和年龄限制。再次，重点任用更有爱心和责任心的养护人员。除了保育员严挑细选之外，俄罗斯对于托儿所和幼儿园就职教师的筛选工作也丝毫不含糊，其必须要有高等教育或者中等教育的毕业证书，而且所读的一定是师范专业。
值得注意的是，各托儿所在招聘环节之后，还需要定期对教师进行有计划、有目的、有组织的培训进修，在培训结束后需再对幼儿教师进行考核。令人惊讶的是，尽管俄罗斯的托儿所提供几乎免费且完善的服务，但随着俄罗斯父母们受教育程度的提高， 认识到亲子接触对子女健康成长的重要性。越来越多的母亲更愿意亲自承担儿童3岁前的抚育责任。
瑞典：“日托妈妈”最多管理5个孩子 政府给予补贴
旅居瑞典的尼罗兰介绍称，瑞典幼儿园分为三种：公立幼儿园、私立幼儿园和家庭管理式托儿所。公立幼儿园所有的运营经费由政府资助，私立幼儿园则由企业出资办，政府给予一定补贴，家庭管理式托儿所一般是由具有保育经验年纪大一点的女性私人承办，在瑞典称为“日托妈妈”。每个“日托妈妈”最多管理5个孩子，政府同样给予补贴。
瑞典幼儿园接受年龄最小是1岁，因为父母轮流休完480天产假后都开始上班，父母可根据自身的情况选择35小时每周的全托或者机动日托时间。瑞典是高福利、高税收制度，从幼儿园到大学的教育都是免费的，包括在学校的午餐。但幼儿园每个月根据父母的收入和日托时间，会收取一定的捐助费，最高上限是1200克朗每月，如果是低收入家庭可以免交。
瑞典幼儿园都要提前排队注册，好的幼儿园要排半年到一年，瑞典父母因此会在怀孕期间就去家附近的幼儿园参观。孩子拿到社会福利人口后，父母可以排队注册，最多可选择5到6家幼儿园。当院方有空位就会通知家长，家长如果觉得合适会在7天内答复，双方签合同。
澳大利亚：6个星期后的小孩可以被送到幼托中心 或者选择家庭看护中心
《全球华语广播网》澳大利亚观察员胡方说，澳大利亚6个星期后的小孩就可以被送到幼托中心去。此外，澳大利亚的孩子还可以选择家庭看护中心。不管是幼托中心还是家庭看护中心的老师都需要有专门的幼儿教育专科证书以及与儿童工作的许可证才可以持证上岗。
这两者的差别在于，幼托中心往往是一些大型机构，孩子的人数在50个人以上甚至更多，配备各种器材和宽裕的空间，配备多名老师。而且幼托中心往往一位难求，很多孩子都需要排队排很久才会有位置轮到让他们入读。而且即使轮到了，费用也是较为昂贵的，每天幼托中心的费用通常在100澳元以上，约合500多元人民币。而家庭看护中心则是建立在普通的民宅当中，有符合幼儿教育资格的人员在自己家当中辟出一块场地来看护孩子。
由于家庭看护中心通常只有一名老师，政府对这样的看护中心允许看护的孩子的数量有严格要求。一般根据年龄的大小，一个看护中心能够接纳的孩子不超过5个。由于看护中心的场地有限，各种条件不如幼托中心，因此它的特点就是收费相对低廉。虽然澳大利亚有免费教育，但是免费教育始于小学阶段，而在幼托阶段，家长需要自掏腰包，政府只会提供相应经济补贴。
除了价格因素以外，在澳大利亚，幼儿园位置的极度紧缺也导致了家庭看护中心成为幼托中心必要的补充。胡方说，“比如现在我的两个孩子，一个快4岁，一个刚满1岁。他们就在一个幼托中心，但是在不同的班。小一点的实际上半岁的时候就进幼托中心了，大的那个比较辗转，这已经是她待过的第5个幼托中心或者家庭看护中心了。之前她一直要去的幼托中心没位置，所以老大只能在各个家庭看护中心当中换来换去。而现在，虽然两个孩子已经在一个幼托中心稳定下来了，但是时不时的还需要家庭看护中心的帮忙。比如接下来的圣诞节假期，孩子的幼托中心会放假到1月16日。但是我和孩子妈妈都在1月初要回去上班了。想来想去，估计又要把这两个孩子送到临时家庭看护中心一段时间，直到1月16日幼托中心开学了。”
为什么喂芥末摔小孩的老师和要把茅台砸停的家长，都聚集在我们这个时代？
来源：童书妈妈三川玲
月入5万又如何？最后还得把孩子送进月入3千的人手里受折磨。
那些月入5万10万的白骨精家长
网上把最近上海家委会竞选的那些出色的人物，叫做戏精，我倒真不觉得这些家长是在演戏，如果硬要把他们安个什么“精”的话，我觉得十年前流行的“白骨精”比较合适——白领、骨干、精英，只不过有些人显然不是白领，已然是金领了。
先展示一下这些白骨精家长都是些什么身份吧：
某妈，毕业于美国中密歇根大学，现任职私募基金公司；某爸，博士后，在央行外管局工作；
某爸，博士期间担任上海师范大学校研究生会主席，和妈妈都在上海立信会计金融学院做老师；
某妈，研究生毕业于哈佛大学，现工作于全球第一大投行摩根斯坦利，研究方向是股市大数据，用神经网络写模型割韭菜；某爸就职于上海一家知名的公募基金，担任基金经理，管理资产为35亿人民币。这位妈妈说“我不竞选家委会，就想警告一下各位家长，千万别欺负小国宝，否则小国宝的爸爸会把你的股票砸跌停的，包括茅台。”
这些白骨精家长来参加家委会究竟是想要干什么呢？
我看了一些媒体的分析，说他们其实就是想在老师面前多晃点，混个脸熟，多为学校做贡献，老师一高兴了多照顾自己的孩子，推优保送什么的消息提前知道，提早布局。
我不知道他们的目的能不能达到。
但我可以看出来，家长们，即便自己已经白领金领乃至钻石领，都在焦虑孩子能不能保持竞争优势，他们都会竭尽全力为孩子争取最好的教育资源，好在将来做人上人，用网友的话来说“好像家里有个王位要继承”。
而给孩子专门报美国藤校考试特别看重的冰球击剑这样项目的家长，为了读好民办小学让孩子去上吴品百花、从四岁半就备考“幼儿园高考”的家长，为了上海淀四小强、让孩子秒杀“学而思”学位的家长，不准自己的小孩跟没有英文名的小孩玩在一起的家长；坚决不准隔壁小区的孩子上自己家划片的好小学，以免拉低小学品质的成都高级小区的家长……虽然大家表现形式不同，表现内容不同，“吃相”有的好看一些，有的难看一些，无非都是害怕孩子赶不上时代的列车。
到最后，我发现我已经无法用嘲笑的心态去看待这些戏精、白骨精，因为我很有可能是其中之一。
童书妈妈读者水晶，自认为自己是普通老百姓，她思虑再三，写给了我长长的一篇话，其中一段是如此代表了大家的心声：
好小学、好中学、好大学一路走下来不一定成功，不一定幸福；但是坏小学、坏中学、坏大学一路走下来更可能不成功，不幸福。
从古到今，最好的资源和发展机会都是不可能人人都有的，别说人人，1%的人有都不可能，所以不去努力争取是不可能得到的。
那些月入三千的保育老师
携程亲子园的保育老师都干了些什么？朝小婴儿喷消毒水，喂安眠药，喂芥末，以至于孩子一小时拉六次，推搡孩子在地上，把孩子的耳朵揪得青一块紫一块——这些是在11月5号到7号的视频里面发现的。
人们在反思事件过程的时候，谈到了妇联没有尽到监管责任，谈到携程的HR部门没有天天看监控，认为监管和监控应该常态化、制度化。我不否认制度化、规划化、常态化可以把大部分虐待行为扼杀在摇篮之中，但涌上我心头的，还是有一个巨大的疑问：
难道没有监管，没有监控，没有制度，人就应该做出摔打婴儿、抹芥末、踢踹、喷消毒水……这样的事情？
难道有了监控，有了监管，人就不会做出这样的事情来了？
携程虐童事件一直在发展，家长们看更多的视频时，记录下的虐童行为，除了抽耳光、踢踹、关禁闭、用手戳额头、喷消毒水、抹芥末等，还有“午饭时间只有自己孩子独自坐在角落哭没人管”“将孩子的水壶扔地上踢到垃圾堆旁”“一张纸巾擦十个小孩”等各种方式。
而班级不但限于事发地彩虹班，已经扩大到三个班级，虐待时间不仅仅是11月5号到7号这三天，而是从9月开始，长达两三个月；参与虐童的老师，已经从最开始的三个，扩大到亲子园所有的老师，据说老师还会互相交流喂芥末等心得体会，据说小孩喂了芥末就哭不出来了，再吵闹的教室此刻也会安静下来。
所以可以得出的结论是：虐童不是独立的、个体的变态行为，而是长期的、群体性的、稳定的行为。
如果是个别老师个别时候的个别行为，你可以骂老师变态，但如果是群体性长期性稳定的虐童行为，我们必须去总结其中的规律，在梳理这些老师的来源、收入、个人素养和工作量之后，你会发现携程保育员虐待幼童简直是必然的，势在必行的。
那么这些保育老师都有些什么特点呢？
第一，他们的工资很低。
这些老师一个月只有3000元，那个最“凶残”的清洁工，工资只有两千多，不知道有没有五险一金。一个小朋友的托费都快赶上他们月收入。我不太清楚上海的生活成本，但跟上海类似生活成本的北京，我可以肯定这样的收入只能住在离市中心单边车程两小时以上的远郊，只能住一套房子改成n个隔间的合租房，有可能住着住着突然断了水电，突然就会被城管查封，被房东涨租赶走。
她们很可能还得节衣缩食省下钱寄回老家养自己的小孩，生活过得困窘、疲惫而没有安全感，这就是这些老师冷冰冰的人生。
而他们每天舍下自己的小孩照顾的别人家的小孩，是月收入数倍甚至数十倍乃至百倍于他们的成功人士的孩子。他们每天工作的亲子园，是这些人丰厚的收入、高档的写字楼之外的，“让人倍觉上班是一种幸福”的员工福利。
我反复地看携程亲子园的录像，发现那几个女家长都面貌身材姣好，即便如此愤怒了，还保持了做文明人的风度（只有一个气得快爆炸的人上去给清洁工喂了几口芥末泄愤）。
——如此鸿沟般的贫富差距，等级差距，素质差距，任何正常人心理都会不平衡，何况这些底层草芥一般的保育员。
第二，他们的几乎没有接受过良好的教育，缺乏必要的技能。
这些保育老师在最初的一些日子里，是没有什么虐童行为的。转折点发生在9月以后，亲子园的孩子越来越多，到了100个以上，而老师数目并没有增加一个。
两三个老师对付二三十个小童的生活成为常态，甚至连清洁工都要上阵帮忙，师生配比严重失调。
更雪上加霜的是，他们根本没有接受从事这份工作必要的培训，也没有技能，这使得他们做同样的工作比训练有素的老师艰辛数倍。我们这些当妈的在家里带一个娃都有可能精神崩溃、产后忧郁，甚至有可能动手揍自己的亲生的娃。面对几十个不会说话，无论是饿了困了拉屎了生病了只会哭闹，每天都此起彼伏不间断地哭闹的孩子，这些没有技能没用经验没有办法的保育员能做什么？
一起交流“喂芥末对止哭很有用”，这就是他们自己为自己做的职场培训。
▲ 下跪道歉的清洁工，她肯定没有想到等待她的是因为虐待罪坐牢
第三，最可怕的是，他们观念的贫穷
我想这些保育员们，他们大约很少能够知道师生配比这样的概念；所以，估计他们也很难以这样的角度，去要求园方增加人手。
他们也几乎没有学习的习惯，不知道自己可以通过购买书籍，在网上寻找网络课程，去参加论坛、讲座、线下学习提高自己，来解决一个个难题。
他们大约也不知道“儿童扔了东西你捡起来又扔”是一个心理发育的敏感期，而不是他们调皮不乖；他们大约也不知道靠打和骂是解决不了这样的问题的。
他们大约会认为大楼里那些天天看书、追公众号、跑讲座甚至去上课学养娃的妈妈，她们说的“亲密育儿，及时响应让孩子拥有安全感之后孩子基本不哭……”的那些话，是胡扯鬼话吧。
他们甚至根本不觉得打骂小孩有什么不对，更不知道自己已经犯下了虐待罪。
如果要总结这些因为犯下虐待罪即将在监狱里面度过一到三年的保育员有什么教育上的特点的话，他们就是在过去的几十年里，没有读好小学好中学好大学，人生有极大几率不成功不幸福的人，没有赶上车，甚至早已经被时代列车抛弃的人。
他们本应该像郝景芳的小说《北京折叠》那样，每天爬到上等人的空间干完活，就回到自己下等人的空间里面，然而因为干的活是照顾孩子，一个时代的loser跟一个时代的赢家全面接触了。
这个时代的家长和教师
朋友做教育讲座，给我讲过这样一个观察。
他们做的一个教育讲座特别受欢迎，分为专业场和大众场，每场都有四五百人。所谓专业场，就是面向教育工作者的，所谓大众场，就是给普通的家长的。
专业场和大众场都提供了瓶装饮料和盒装的茶点。
让朋友非常惊讶的是，专业场也就是教育工作者场散场的时候，现场一片狼籍，饮料瓶点心纸盒扔在桌子上椅子上；而大众场，也就是普通家长场散场的时候，500人的场地干净整洁，桌子椅子都归回了原位，瓶子盒子都被带出来扔到了垃圾箱——他们像没有来过一样。
让工作人员尤为感动的是，一位妈妈正在教一个孩子把瓶子收好扔到垃圾箱里。大众场有些家长迫不得已带了孩子来，孩子们基本能够做到安静，不打扰别人。
“专业场和大众场的差别说明了什么？”朋友说，“这意味着教育工作者的素质，已经不如家长素质高了。”
这很可怕。
我当学生的那个年代，教师是很有份量的。
我现在还记得我的高中历史课老师上台第一句话就说“胡适说，历史就是一个小姑娘，你想怎么打扮就怎么打扮”，说完这么超出我们想象范围的话之后，他跟我们谈学历史不是背时间人物事件，而是要有历史观。那节课之后，我们都很爱上历史课，我到现在都很喜欢历史，老跟读者推荐历史书，跟那位老师有很大关系。历史老师还非常man，我们不分男生女生都很粉他。
我也还记得我的化学老师是从下面农村学校奋斗到县城中学的，她非常讲究学习效率，崇尚军事化管理，我们很喜欢她一来教室，全班就气象一新精神抖擞的样子。那时候我们还有同学来自贫寒人家，没有钱买鞋，冬天还光脚上课。我记得化学老师看到学生瑟瑟发抖的样子，眼泪啪啪往下掉，她摸出自己工资，拿出几十元让学生去买鞋。后来那个同学考了很好的大学。
几十年前的老师，还是我们县城的知识分子，在当地学问高收入高而且稳定，而且真是富有家国情怀，非常受尊敬。
我曾经写过一篇文章谈我们那所学校的同学毕业都干什么了（毕业20年再去参加同学会，可以帮你显著降低育儿焦虑）引起了轰动，很多人怀疑我在吹牛，现在想来，能够培养这么多优秀学生的学校，真不在于有多漂亮的校舍，多先进的设施，多高大上的教育方法，而是有尊严有社会地位的老师。
以前的老师是社会上最有文化的，现在快变成最没有文化的了。
而且这个群体还很不爱学习，没有时间学习（据说行政检查很多，且都不检查文化素质的提高）。在著名的《朗读手册》里面，作者甚至说，“一个班级群体里面最不爱阅读的，往往不是某个学生，而是老师。” 作者还把阅读兴趣的感染力比做感冒，说“你自己都不感冒，怎么指望传染给别人呢”。
如何让保护自己的孩子不被虐待
我有个朋友是做儿童保护工作的，在她的朋友圈里，能看见更多更高频率的虐童行为，把孩子扔垃圾桶的、打得青一块紫一块的……内心柔软的她，已经不再像普通家长一样——“愤怒得看不下去”“简直心如刀割”“恨不得把抹这老师一嘴芥末”——这些说法在她的朋友圈越来越少，取而代之的是冷静的“儿童保护又成舆情热点”的现象描述。
她的状态对我有一点影响。每次虐童事件发生时，童书妈妈后台都会涌入大量的留言：愤怒的、痛苦的、心碎的、焦虑的……很多家长都问一个特别直接的问题：如何能够辨别出孩子有没有被老师虐待？如何让孩子学会保护自己？
我们也曾经找来专家，教大家如何观察孩子的状态，如何让孩子放松说出更多的“秘密”，甚至还推荐自我保护绘本给孩子看……但坦率说，这些都是头痛医头、脚痛医脚。
梳理了这次携程亲子园事件之后，我得到了一个更简单直接的方法，那就是用马斯洛的需求层次金字塔，去对比一下孩子的老师，就能很快得出结果：
老师吃饱穿暖了吗？
老师有安全感和归属感吗？
老师得到了尊重吗？
老师还有强烈的自我实现的需求吗？
老师是理想主义者吗？
他还想做一些梦想中的教育吗？
马斯洛需求的每一层都得到满足的老师，不但不会虐待你的孩子，还会正向影响你的孩子的一生，做孩子灵魂的工程师。
周末的时候，我去听了投资人王斌的演讲，王斌创立的翊翎资本投资了著名的一土教育和探月学院，他的演讲主题是：人工智能时代的未来教育会是什么。
在分析了无人汽车、机器人医生等各种各样将在未来取代我们的行业和工作之后，他幽默地说：未来人类将会活得很长，只有人类能做、机器人做不了的事情越来越少，人类将会有大量的闲暇时间，精神健康将成为未来时代最重要的生存技能。
如果所有跟我们孩子打交道的人，都不是需求匮乏的人，都是内心丰盈的人，都是精神健康的人，那孩子健康成长的环境，就会更美好一些。
为了孩子，也许我们应该慢一点，等等那些还没有赶上车的人。
　　肖锋：对“携程亲子园”事件义愤填膺前 先看基本面问题
大家越来越认同一个道理：孩子是未来的财富，社会的财富，而不是某个家庭的财富。你打孩子就是打社会的未来，同样，你不扶助孩子，就是不关心社会的未来。
来源：功夫财经
■文 |肖锋
中国的中产焦虑是周期性的，过一段时间大家就集体焦虑一下。
眼下幼儿园的市场关系是这样的：好的幼儿园你进不去，或者是进不起，普通幼儿园你又不放心。
某些情形的“打孩子”并不是在进行教育，这种行为是要承担法律责任的。
最近，携程亲子园幼师打孩子事件，把当事人和当事公司放在火上烤。不过，按照中国互联网的刷新速度，估计很快，人们就会把这件事情忘掉了。直到下一次“中产事件”再发生，中国的中产焦虑是周期性的，过一段时间大家就集体焦虑一下。
这样的事件，如果不去反思它的基本面，下次还会发生。怎么让打孩子事件不再发生？要解决那些基本面问题，那就是供求关系、社会扶助政策、行业立法。
好的幼儿园你进不去、进不起
先说供求关系，就是要遵从市场规律，这一点你不得不承认。你想啊，一个托儿所或幼儿园班级，就这么两个老师，面对二三十个哇哇大哭的孩子，他们怎么能不用军事化的管理手段呢？否则根本顾不过来，有多少爱心也没用。大家目前看到的是携程亲子园事件，没看到的虐待孩子的现象估计不在少数。以后家长下班的第一件事就是调看录像，或者干脆派某个家长代表盯着幼儿园录像看。
眼下幼儿园的市场关系是这样的：好的幼儿园你进不去，或者是进不起，普通幼儿园你又不放心。供需严重不平衡。
什么叫好的幼儿园你进不去呢？就是几百块钱的公立幼儿园，无论是师资水平，还是设施设备，都是一流的。他们是财政重点补贴对象，你托关系也进不去。
什么是好的幼儿园你进不起呢？就是七八千块钱，甚至上万块钱的国际幼儿园。老师配比多了，老师待遇好了，老师工作环境好了，自然就会对小孩好。当然，这些高价幼儿园的职业培训和职业伦理也更趋向国际化。
那回过头来看，携程亲子园是什么样的呢？建设成本均由携程负担，然后交给市场化运营机构自负盈亏，每位幼儿的学费为每月元。据说这也是上海市普通托儿所的平均水平。这个学费勉强还够，但如果运营机构克扣加上搞关系，就不够了。携程亲子园人手不够就把保洁阿姨也拉来充数。
马云、刘强东都说过要建中国最好的幼儿园，比如刘强东说，幼儿园的师生配比为1：5。但是，这能普及吗？这是市场规律吗？全中国有几个京东、阿里呢？你京东能把几万名快递小哥的娃都照顾了吗？
让企业办学校是倒退
第二，社会政策也很重要。幼教机构市场化是实际市场需要，但又不属于九年义务教育。对那些市场化托儿所要提供必须的扶助，因为它们解决了广大家庭难题。幼教不算是义务教育，但也同样需要社会扶助，不能推给携程们、推给市场。财政补贴不能只照顾几家体制内的幼儿园、托儿所。扶助的方式除了给钱还有给地，还有税费减免等。
只有社会政策到位了，幼儿园和托儿所的供需失衡才会彻底改善。让企业办学校，这是不得已的，是倒退。
责任人难逃法律制裁
第三当然就是法律了。幼教市场鱼龙混杂，这方面法律基本滞后。这些不合格的师资力量怎么进入行业的？有没有人去审核他们，有没有人去对他们做专业培训、职业伦理的培训？出了事儿以后，该如何处置，该如何惩罚，有没有行业协会出面？所以，这件事一方面是监管失职，同时也要看到立法滞后。抓几个滋事者就完了吗？谁还有不可推脱的连带责任？
其实，这方面的法律不能说没有。2015年相关法律增设了“虐待被监护、看护人罪”，亮点有二：其一，将“虐待罪”的主体扩大到“对未成年人、老年人、患病的人、残疾人等负有监护、看管职责的人”，这样一来，幼师打孩子入刑就有法可依啦！其二，明文规定单位可构成此罪，加强单位、直接负责的主管人员、其他直接责任人员的责任。
那么机构责任呢？本次携程亲子园事件，运营机构和主管部门显然难辞其咎，责任人也应难逃法律制裁。
现代的说法叫虐童，以前叫打孩子。俗话说，下雨天打孩子，闲着也是闲着。时代还是进步了。某些情形的“打孩子”可并不是在进行教育，是要承担法律责任的，尤其在幼儿园、在学校“打孩子”就是一种需要承担法律责任的极端行为。
时代进步了，人们的参照系变了。
大家越来越认同一个道理：孩子是未来的财富，社会的财富，而不是某个家庭的财富。你打孩子就是打社会的未来，同样，你不扶助孩子，就是不关心社会的未来。
携程亲子园约半数员工被指认 一天只给孩子喝两次水
【TechWeb报道】11月12日消息，针对日前发生的“携程亲子园事件”，一位网名为“叶子_perryyeh”的家长昨天在微博上透露称，这是一个窝案，事发前亲子园中在职员工已经被指证了大概一半，其他没有看到视频或者已没视频的孩子家长，正在做检查和搜集日常就医记录。
据该家长表述，自己并没有去沟通会现场，是同事告诉了自己最新的进展。她表示，事发前亲子园中在职的十几人中已指证了大概一半。目前已报警家长比例并不是很高，主要是事发前还在上的家长，有直接视频证据为主。其他没有看到视频或者已没视频的孩子家长，正在做检查和搜集日常就医记录，希望能辅助指证。
“叶子_perryyeh”透露，携程亲子园一天只给孩子喝两次水，很多孩子进去前放学后就要去隔壁便利店喝牛奶饮料，本以为是孩子贪甜，没想到都是被渴的。另外，孩子吃饭时间只有七八分钟，到时间就收了孩子的饭给倒掉，很多家长反映上学期间体重无增长。亲子园保育员的行为对孩子的身心健康造成了很大的影响，很多孩子不肯关灯睡觉，说会做噩梦有鬼，半夜惊醒吓得大哭。
另外，据“叶子_perryyeh”表述，亲子园的监控是有专人看管监督的，但是该负责人日常疏忽看监控，对上报喜不报忧，帮助郑姓园长搪塞有质疑的家长。
该家长表示，郑园长此人问题也很大。根据群里各个家长发出来的和她的聊天记录可以看出，此人面对家长的疑惑几乎都是反口说是家长的教育问题，伤痕都说是孩子自己弄的。（老喵）
　　上海携程亲子园虐童事件广受关注 检察官释法说理
来源：检察日报
上海携程亲子园虐童事件刷屏各大媒体平台，更引发公众对幼童保护、托儿所法律监管等问题的持续追问与思考。11月9日夜间起，陆续有其他班级疑似老师伤害儿童的视频流出，据视频显示，伤害行为可能从今年8月就已经开始。
11月9日，携程亲子园大门紧闭。日前，携程亲子园发生教师虐童事件引发各方关注。携程CEO孙洁8日晚表示，亲子园今起闭园整顿，过渡期公司给予员工家长带薪假期2周。 汤彦俊 摄
随着调查深入，携程亲子园事件的更多细节被披露。网友在谴责虐童行为的同时，也为司法机关的及时出手点赞。在上海市长宁区检察院介入该案侦查后，提前介入侦查机制引发网友关注。
什么是提前介入侦查机制？检察官提前介入对案件的侦查有哪些帮助？类似事件能避免吗？带着公众的疑问，记者连线北京市东城区检察院未检部检察官刘超颖、检察官助理庞振寰。
记者：什么是提前介入侦查机制？它的法律依据是什么？
刘超颖：提前介入侦查机制是检察机关办案的一种司法机制，即在公安机关办案过程中，检察机关提前介入侦查，引导公安机关取证，确保取证的规范化、合理化、全面化，进而为后续的出庭工作提供一个比较好的证据基础。根据《人民检察院刑事诉讼规则（试行）》第三百六十一条规定，对于重大、疑难、复杂的案件，人民检察院认为确有必要时，可以派员适时介入侦查活动，对收集证据、适用法律提出意见，监督侦查活动是否合法。
记者：检察机关提前介入案件侦查能起到哪些作用？
刘超颖：主要有两个作用。一是检察机关提前介入重大疑难复杂案件以及敏感案件侦查，可以更好履行法律监督职能，监督侦查机关的侦查活动，就案件事实和取证进行规范化引导。二是对于涉未成年人的案件来说，检察机关提前介入，可以提早对涉罪未成年人或者受犯罪侵害的未成年人进行心理干预等更大范围的救助。
记者：我们注意到，本案是由上海市长宁区检察院未成年人刑事检察部门检察官提前介入的。
刘超颖：的确，我们也注意到了。由从事未成年人检察工作的检察官提前介入，对维护未成年人合法权益无疑具有重要意义。虐待被监护、看护人罪是刑法修正案（九）中新增的罪名，实践中涉及该罪名的案件还不是很多，如何在办案过程中准确理解相关法律规定呢？比如虐待被监护、看护人罪和故意伤害罪以及虐待罪的区别在哪里？司法实践中怎么应用？应注意哪些问题？检察机关提前介入侦查引导取证，有利于准确分析和把握案件定性以及规范取证等。
记者：什么情况可能构成虐待被监护、看护人罪？
刘超颖：近年来，幼儿园、托儿所的老师虐待小朋友或福利院工作人员虐待老人事件时有发生，手段还比较残忍，情节也比较恶劣，对受害儿童和老年人等被监护、看护人造成较大的身心伤害。但如果受害者伤情达不到轻伤，就无法以故意伤害罪给加害方定罪，也就无法追究施暴人的刑事责任。另一方面，我国刑法规定，虐待罪只发生在家庭成员之间。以本案为例，托儿所教师、保洁员等不符合家庭成员这一主体规定，所以构成不了虐待罪。刑法修正案（九）新增设虐待被监护、看护人罪后，就较好地解决了上述人群不入罪的问题，监护人、看护人虐待未成年人、老年人、病人等被监护、看护人的行为就触犯了刑法。
记者：作为未成年人检察领域的资深检察官，您认为，提前介入的检察官可以为孩子和家长提供哪些帮助？
刘超颖：可以对本案中的受害儿童引入心理治疗机制，对孩子进行心理干预。对孩子的心理干预可以增强孩子心理上的安全感，缓解乃至稳定由事件引发的恐惧、悲伤等情绪，恢复心理的平衡状态。同时，也可以对家长进行心理疏导。家长和孩子接触时间最长，对家长的心理疏导能够缓解家长的情绪，化解矛盾，避免更大的冲突和危害出现。
记者：上海携程亲子园虐童事件发生后大家都很痛心，如何避免此类事件再次发生？
庞振寰：第一，教育部门应完善审核机制。类似事件的主要监管责任应该由教育部门来实际落实。教育主管部门应该就办园资质和幼师资质等建立严格的审批制度，且这一审批不应该是一次性的，不应该只在办园时才审核。建议定期审核办园资质和幼师资质。同时就办园的情况定期进行了解，一旦发现不符合办园资格或者违规情况发生，马上进行制止或者督促整改，以避免类似事件的发生。
第二，园方要主动加强监管，对“虐童”幼师零容忍。园方应严格审查幼师的从业资质。现实情况中，很多托儿所对教师聘任时的资质审核并不是特别严格，从一开始把关不严，就容易埋下隐患。监管的关键之处，在于对“虐童”幼师采取零容忍的态度，即一旦出现有教师不负责任，或者是体罚虐待孩童的情况，就应立即辞退。
第三，家长也要尽量选择有全方位摄像头的托儿所、幼儿园，时刻留意孩子身心变化。家长应多关注托儿所、幼儿园的监控，并要求园方长期保存录像。两三岁的孩子毕竟太小，表达能力有限，如果家长发现子女身体或情绪发生任何变化，应该及时跟孩子沟通或者跟托儿所、幼儿园老师进行沟通，防微杜渐。同时，到托儿所、幼儿园接送孩子时，对托儿所、幼儿园的情况可多留意、观察。
最后，还要鼓励群众举报虐待被监护、看护人的案件。在生活中如果发现类似情况，认为可能构成违法犯罪的，可及时向司法机关进行举报。司法机关对类似案件在严肃处理的同时，应及时向社会公布，以期达到普法效果，这对其他潜在的犯罪者也是有力的震慑。
　　守住“幼有所育”的底线（人民时评）
《 人民日报 》（ 日 & 09 版）
政府部门、群团组织、市场主体应该形成良性互动，共同把庞大的市场做成优质事业和产业
继上海携程亲子园虐童事件引发舆论高度关注后，广西又曝出两起幼儿园虐童案。所谓母子连心，任何一位家长都无法接受“心中最柔软的地方”被伤害，让孩子安全、健康成长，是整个社会共同的需求和希望。
十九大报告提出必须取得“新进展”的7项民生要求，“幼有所育”排在首位。随着我国义务教育的普及，0—6岁的幼托教育面临的供需矛盾相对更为突出。尽管2016年全国共有幼儿园24万所，全国学前三年毛入园率达到77.4%，比2012年提高了12.9%，但距离到2020年完成85%的目标，还有不小差距。同时，全面二孩的政策推动，生活水平和育儿理念的普遍提高，都在不断拉升人民群众对幼托数量和质量的双重期待。“好入园”仍在路上狂奔，“入好园”又策马赶到，要解决社会主要矛盾的这一具体体现，发展需要“赶考”的地方非常多。
举一纲而万目张。问题困难如山，但当前最让人民群众揪心和痛恨的，当属直接造成孩子身心伤害的虐童行为。事实上，针对虐童的立法工作一直在推进。几年前，舆论关注的浙江温岭“虐童事件”，涉事女教师被警方以涉嫌寻衅滋事罪刑拘，最后却被无罪释放。如果放在今天，刑法修正案（九）已将虐待老幼病残等虐待行为入刑，其必将依法受到严惩。在有法可依之后，最重要的是理性客观地办好每一起“虐童案”。更加科学的责任划分、更加准确的量刑标准乃至社会的公平正义，就是在每一起个案的积累中不断完善的。处理好携程亲子园虐童等案件，并及时总结归纳、公之于众，才能让法律显示出最强大的威慑力。
除了涉嫌虐待儿童的几个当事人，这几天舆论的矛头针对的还有经营方和监管方。应该说，企业主动为员工对接幼托机构，对职工来说是“雪中送炭”。我们需要批评的，是有关部门和单位平时“多头分管，都管不到底”，出现非常事件时又简单粗暴处理涉事单位，事后却没有监管和制度的完善；相关企业只讲经济效益，资质不够资源凑，存在不办教育办买卖的思维。因噎废食不可取，大干快上也不可取，政府部门、群团组织、市场主体应该形成良性互动，走出“不出事怎么都行，出了事怎么也不行”的怪圈，共同把庞大的市场做成优质事业和产业。
虐童现象刺目无比，但个案决不能让整个幼师团队来背锅。有网友回忆“我孩子的老师一边自己吃饭一边给孩子端屎端尿”，有人说起“姥爷接走孩子，不知情的妈妈找到园里，老师当时就晕倒了”……幼师并不是一个容易干的职业，很多老师其实主要是靠爱心良知和职业素养在拼。如果幼师遴选机制、职业图景、监管层级、收入待遇不能完成转型升级，又如何保证幼师们的职业尊严与美好生活？希望能看到更多类似“最低工资必须为当地最低工资两倍以上”的规定出台，这不仅能增加老师们的收入，也能转化为更多的耐心与素质，最终为孩子赢得幸福与快乐的童年。
孩子的笑脸，是一个家庭的获得感幸福感安全感之所系。“对政府责任、经费投入、管理体制、办园体制、教师队伍建设等核心问题做出明确法律规定”——去年，多位全国人大代表提出关于加快制定学前教育法的议案，建议加快立法进程。只有把“幼有所育”的步子迈得再大些、再快些，才能不负“多谋民生之利、多解民生之忧”的承诺。
　　超20家A股公司涉学前教育：毛利有的约60%
上市公司学前教育业务包括线下幼儿园、亲子园、幼教节目、线上平台等；个别公司旗下幼儿园曾被曝虐童
近日，多起虐童事件成为舆论焦点，引发公众对学前教育行业规范性的探讨。而千亿级的市场规模也引发了资本对学前教育市场的竞逐。
据新京报记者不完全统计，目前有超过20家A股上市公司业务涉及学前教育板块（涵盖亲子园类的幼儿托管、针对0-3岁儿童的早期教育、针对3-6岁儿童的幼儿教育）。上市公司学前教育业务中，包括实体线下幼儿园、亲子园、幼教节目、线上幼教教学信息化平台等业务。
在涉足学前教育的国内上市公司中，A股上市的威创股份、秀强股份，美股上市的红黄蓝教育业务规模较大。在受资本追捧的同时，行业内人才资源短缺、加盟管理不善等问题也随之暴露，有的上市公司旗下幼儿园甚至被曝出过虐童事件。
超10家公司涉足学前教育实体机构
记者发现，目前沪深两市的上市公司中并没有主营业务直接为早教、幼教等行业相关的学前教育概念企业。根据中信证券报告，A股学前教育板块的上市公司大多属于“参与概念”，如2014年拓维信息首发《爸爸去哪儿亲子宝典》、收购长征教育；和晶科技增资智慧树的平台环宇万维、威创股份收购红缨教育等。
2015年至今，学前教育行业迅速发展，威创股份、和晶科技、秀强股份、长江传媒、电光科技、拓维信息等超过20家上市公司旗下均有学前教育产业，业务涵盖实体线下幼儿园、亲子园、幼教节目、线上幼教教学信息化平台等业务。其中，中航地产是根据旗下地产业务优势，展开儿童托管业务；拓维信息主要是涉及教育信息化、幼儿教育解决方案项目；威创股份、秀强股份等超10家公司涉足幼儿园等实体学前教育机构。
这些学前教育概念股很多都是在早期从事传统行业，近年才转型业务至教育。一些公司也通过收购等方式，逐渐向线下的实体幼儿园、亲子园或线上的教育信息等产业靠拢。
以此前主要经营大屏幕拼接产品的威创股份为例，威创股份在2015年2月起陆续收购幼儿园品牌红缨教育、金色摇篮；主要做玻璃深加工的秀强股份在2015年9月开始建立“线上+线下”的幼教产业链，经营多个品牌的实体幼儿园。
大力进军学前教育产业，跟目前学前教育市场的蓬勃发展有关。秀强股份2016年年报透露，目前中国婴幼儿有1.08亿，其中0-3岁婴幼儿保守估计有7000万，2020年中国婴幼儿数量将达2.61亿左右。
低门槛加盟品牌幼儿园
新京报记者发现，目前上市公司旗下的幼教业务，大多是加盟的幼儿园。
记者以计划在四川某地级市新建幼儿园为由，在多家上市公司旗下的幼儿园品牌机构了解到，满足品牌的办园场所要求、资金要求等基础条件，再缴纳一定加盟费、品牌使用费（或管理费）就可以让一家普通的幼儿园加盟成为一家“知名幼教机构”。
威创股份旗下幼教机构金色摇篮的加盟要求包括幼儿园办园建筑面积1500平米以上，符合国家办园标准；户外标准为人均不低于2平米；至少6个班以上（含6个班）的规模；教室面积、教寝分开则每间不少于50平米等内容，金色摇篮主要对加盟商提供指导、培训等内容。
金色摇篮工作人员表示，按照一个普通地级市的标准，只要200万元-300万元，就可以投资加盟一家幼儿园，其中还包括前期筹备、加盟费等等费用，“以一所面积为1500平米的幼儿园能够容纳200位学生计算，投资下去后两到三年就能回收成本。”
红黄蓝四川地区负责人告诉记者，目前在四川成都青白江的早教加盟费为37万元，每年7万管理费、履约合同保证金10万、教具商品款19.8万。
另一家在新三板的公司伟才教育也同样以加盟的幼儿园为主。伟才教育工作人员告诉记者，和伟才教育合作办园后，可以使用伟才教育的品牌、提供办园总体规划、师资培训等内容。
“装修、场地、设备、加盟费、前期老师的工资等等要投入250万元左右。”伟才教育工作人员表示。数据显示，伟才教育2016年的收入构成中，加盟费占比最高，为31.4%，品牌使用费占比15.4%。
记者注意到，上述机构对于加盟资质的要求最重要的就体现在对于办园建筑面积、符合国家办园标准上。而对于加盟者的从业经历，却并没有提及。在伟才教育工作人员提供的《2017年度伟才幼儿园加盟服务及费用标准》中，加盟条件有8条，对于投资人的要求只有“投资人具备完全民事行为能力”、“有良好的投资教育心态”。红黄蓝教育的加盟内容中对加盟人的资质要求也仅仅是，“能够严格遵守行业经营原则和职业道德”。
“现在投资幼儿园的都是行外人做得比较多。”金色摇篮工作人员表示。记者表示，所有投资人均未做过教育行业时，该工作人员也未提出进一步要求，但表示其服务中有包含创园初期帮助招聘老师。
师资稀缺，行业普遍工资低
根据2013年教育部发布的《幼儿园教职工配备标准（暂行）》，幼儿园师生比需要达到1：5至1：7。国家统计局的数据显示，我国2014年在职的幼儿教师数量大约有184万人，师生比从2010年的1：27提高到了1：22。
师资少只是一方面，在学前教育市场，员工工资也并不高。伟才教育的工作人员称，一般情况下，三线城市的保教费一千多到五千多不等。保教员的工资在2千元-3千元不等，园长的工资年薪一般为8万元。
新京报记者根据职友集数据统计，北京目前的幼师每月工资平均在5230元。上海、深圳、南京、广州的幼师月均薪资为5550元、4980元、4940元、4640元。
以秀强股份为例，2016年秀强股份在教育学杂费及教育咨询服务上收入为6103万元，营业成本2429万元，毛利率达60.2%。教育学杂费及教育咨询服务成本中，人工成本占1058.67万元，房屋租赁费用为532.7万元、幼儿活动费335万元。
截至2016年年底，秀强教育旗下已有“秀强教育”、“全人教育”、“徐州幼师幼教集团”等教育品牌，旗下有47家直营幼儿园。秀强股份截止到2016年年底，员工中有49位园长、1819位教职工，且所有园长和教职工均领公司薪酬。如果以当年的教育类人工成本1058.67万元计算，秀强股份在旗下园长、教职工每年用掉的人工成本仅为5667元/人。
旗下幼儿园曾被曝涉虐童
记者注意到，威创股份旗下的知名教育机构品牌红缨教育、金色摇篮，美股上市公司红黄蓝教育牵涉过虐童风波。
据乌鲁木齐晚报报道，乌鲁木齐米东区荷兰小镇二期北京红缨幼儿园存在教师粗暴对待孩子的情况。
据中国裁判文书网，2015年太原市迎泽区金色摇篮幼儿园的一名职工被幼儿家长看到有变相体罚幼儿的情形，被处以离职观察处分。此外，2015年11月瑞昌市教育体育局还处罚过瑞昌市赛湖金色摇篮儿童之家，令赛湖金色摇篮停止招收3-6岁的学龄前儿童、停止举办幼儿园。
据新京报此前报道，今年4月北京市丰台区红黄蓝幼儿园大红门分园的老师打孩子，后涉事老师被停职调查。
威创股份：加盟幼儿园近4000家
威创股份在幼教领域的跑马圈地持续进行。2015年威创股份以5.20亿元收购红缨教育100%股权，此后又收购了金色摇篮100%股权。2017年8月，威创股份拟出资3.85亿元收购北京可儿教育科技有限公司70%股权。据了解，可儿教育主要做托管加盟管理，威创股份希望靠此次收购深耕北京市场。
涉足幼教领域两年多，目前威创股份的幼教业务服务模式已经包括品牌加盟、品牌联盟、托管加盟形态，主要业务以加盟为主。
年报显示，截至2016年年底，威创股份旗下幼教品牌共有加盟幼儿园接近4000家。而公司连锁的幼儿园只有6家、托管幼儿园19家、托管小学2家、直营早教2家。按此计算，威创股份自己真正的幼教机构不到加盟幼儿园数量的1%。
加盟比例如此大的背后，威创股份公司员工中的教职人员数量也较少。截至2015年年末、2016年年末，威创股份的员工中分别有77位、55位教职人员（均含重要子公司），而公司并未有劳务外包的情况。
威创股份2016年年报显示，公司幼儿园运营管理服务在2016年产生的营业收入分别为3.95亿元，对应的成本为1.66亿元，毛利率为57.96%。成本中，原材料占30%、人工成本占47%，分别有4983万元、7800万元。
红缨教育、金色摇篮2016年的营业收入分别为2.86亿元、1亿元，归属于上市公司所有者的净利润分别为1亿元、6039万元。
秀强股份：教育产业毛利率60%
和威创股份不同的是，秀强股份主要是自营幼儿园。
2016年1月，主要经营玻璃深加工的秀强股份收购全人教育100%股权，交易对价为2.1亿元。2016年11月，秀强股份再宣布以1.79亿元收购幼儿教育服务公司江苏童梦65.27%股权。
资料显示，全人教育以幼儿园业务